煙葉生產工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的煙葉生產工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　煙葉生產工作總結 篇1

　　20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開了第十八次人民代表大會，成功實現了領導班子的替換。一年來，在市局黨組的正確領導下，在領導和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責，完成了領導分配的任務。現簡要述職如下：

　　一、加強學習，時刻牢記黨組的囑托

　　年初工作會上，黨組明確指出：保證質量，確保數量，且要爭一保二。按照分工我具體分管基礎設施建設、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設從零開始，距離驗收僅幾個月時間，怎么辦才能不辜負領導重托，為我市增添光彩？一方面加強政治理論學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會和把握“科學發展觀”的精神實質，毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗；另一方面，積極參加企業文化教育活動，從企業文化中吸取營養，把握工作的方向和標準；三是緊密結合工作實際，時刻牢記黨組的囑托，認真查找思想理念、精神狀態和工作作風上存在的差距；四是積極走出去參觀學習，拓寬視野，取長補短，提高標準，拉高工作標桿。

　　二、立足本職、盡心盡職

　　我分管的基礎設施建設是一項系統工程，既要合理規劃，又要科學預算；既要施工速度，又要施工質量；既要外觀美觀，又要經濟使用；每一項都要論證分析，每一物都要比質比價，每一天都要到位檢查。今年開春，自己積極協調煙草公司、建工集團，主動和他們進行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見，既貫徹市局黨組的指導思想，又根據我市的特點，使的基礎設施建設符合實際。為了如期迎接驗收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅持天天在工地，親自參與設計，親自跑市場選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監理，確保了工程質量，并對基礎設施建設實行倒計時，責成施工隊呈報月計劃、周計劃，并按期考核。經過幾個月的辛勤努力，基礎設施建設基本到位，成功迎接組織驗收。

　　三、安全工作常抓不懈

　　一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工把好安全關，因為在這方面要求嚴格到位，使得各項工作平安順利渡過。作為主管安全的領導，為保證企業安全，主要作了以下幾個方面工作，

　　1、進一步健全安全管理規章制度和安全責任制，用制度來規范安全工作，用檢查來督促安全工作，用考核來促進安全工作；

　　2、認真落實安全責任制，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀念，強化安全生產意識；

　　3、狠抓安全防范，定時不定時進行安全大檢查，特別是加強對倉庫、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；

　　4、嚴格制度規范，實行領導帶班制度和24小時全天侯值班制度，確保值班崗位時刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應急值守和信息報送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發安全事故，確保按照有關規定進行應急處置并及時報告。

　　四、嚴格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好

　　一年來自己經常注意學習法律法規知識，學習中紀委和各級組織對黨員干部廉潔自律的要求，經常看一些反面警示典型資料，使自己經常做到自重、自醒、自警、自勵。在實際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀的事情，不干違反企業規章制度的事情，從點滴做起，從每一個小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。

　　五、存在的不足和今后努力的方向

　　回顧一年來自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問題：

　　1、理論學習抓的不緊，理論聯系實際做的.不夠，缺乏深入研究精神；

　　2、距現代煙草農業的要求，自己水準過低，有待于在今后的工作中提高標準、高質量地去完成各項工作；

　　3、領導方法和藝術性欠缺，有些問題上不夠靈活，有時有思想情緒，工作主動性不夠，做事有急躁情緒；

　　4、開拓創新精神略有欠缺；

　　5、個人綜合素質有待進一步提高。在新的一年里，我將繼續保持良好的工作作風和高昂的工作激情，保持積極心態，擺正自己的位置，發揮自己的優勢，揚長避短，開拓創新，為煙草的穩定和諧發展做出自己應有的貢獻。

　　（1）要進一步加強學習，努力提高自身素質；

　　（2）要用強烈的事業心和責任心，撲下身子，真抓實干，干好工作，力爭圓滿完成下年度各項任務；

　　（3）要嚴格要求自己，做到廉潔自律。

　　煙葉生產工作總結 篇2

　　今年以來，全縣各級各部門在縣委、政府領導下，認真貫徹落實市、縣烤煙生產工作會議精神，堅定烤煙支柱產業地位不動搖，按照"控制總量、穩定規模"的要求，突出"落實面積保總量、強化科技促增收、規范管理定獎懲、嚴格合同穩收購"的工作重點，強化組織領導和責任落實，采取有效措施，做了大量艱苦細致、扎實有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產工作各項目標任務奠定了前期基矗

　　(一)育苗質量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進商品化，提高專業化、集約化、規范化水平和科技到位率"四個重點來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強化了品種純度與生產扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實現了四個方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實現新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點5個，最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發現播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質量取得新突破。由于全縣育苗工作規模化和組織化水平較大提高，技術培訓、指導和應用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基矗。

　　(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認識落實大田移栽面積對確保總量的基礎作用，堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產的基礎環節來抓，強化政策引導、技術服務和組織協調，嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實到地塊。對規劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農監督，使移栽面積做到鄉、村、組、戶層層認可。截至4月20日，各鄉鎮共上報通過公示的規劃移栽面積11.3萬畝。

　　(三)煙用物資就位及時。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農藥20.2噸，農膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現補差化肥6240噸，及時滿足了育苗、預整地等烤煙生產各環節需要。

　　(四)合同管理進一步規范。按照"農戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序，認真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個鄉鎮52個村委會639個農業組，共有22541戶煙農簽訂合同，合同100%分發到戶，未發現"假、重、空"合同出現。

　　(五)備耕工作穩步推進。截至4月20日，全縣完成烤煙規劃移栽大田農家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結合現代煙草農業"農機專業化"發展要求，認真落實農機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開展機械化預整地作業。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規格規范程度，降低勞動強度起到了積極作用，為集中適時移栽創造了條件。

　　(六)科技隊伍建設進一步加強。嚴格執行烤煙輔導員招聘考核管理制度，招聘程序規范，全縣共招聘輔導員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作，強化管理考核，充分發揮烤煙輔導員職能作用，提高了全縣烤煙生產科技到位率。(述職報告網)

　　今年烤煙生產前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產的高度重視，更離不開鄉、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協，向重視、支持、關心烤煙生產的.各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰在生產一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!

　　煙葉生產工作總結 篇3

　　我于20xx年12月份被縣煙葉局聘為辦公室秘書，按照辦公室工作分工，協助領導分管辦公室日常工作，具體負責過黨建、黨風廉政、績效考評、黨政信息、紀檢監察信息、政府信息公開、宣傳報道、網絡問政、后勤服務、考勤、社會治安綜合治理、協助煙水配套工程項目督查驗收、協助生產股做好煙葉生產工作。三年半來，在局領導的關心指導下，在同事支持配合下，圍繞局班子的工作部署，本著求真務實的宗旨，認真執行局班子的各項決定，扎扎實實地開展了各項工作，圓滿地完成了單位領導交辦的各項工作任務。現將本人20xx年12月至20xx年6月以來的工作情況作如下總結：

　　一、加強學習，不斷提高自身的辦公室工作能力和公文寫作能力

　　20xx年剛入職期間，本人積極向領導同事學習煙葉生產知識，向單位借閱煙葉生產相關資料，了解掌握南丹縣煙葉發展情況，同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務中心聯合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓班，認真學習相關知識。拜師辦公室主任，學到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標準排版、工作計劃總結起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認識到了自身知識淺薄，培養出了自己對待公文寫作的態度，公文寫作學無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準確、涵蓋全面、前后照應，細小方面要格式一致、用詞準確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤，容不得半點馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現出較好的文章。

　　20xx年，辦公室主任升職為副局長，我代理接管辦公室工作，剛開始時感到壓力巨大，后來也漸漸適應，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯系村脫貧攻堅工作，另一位是檔案管理員，負責檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成，有時還得協助生產股制作修改煙葉生產基地示范牌、煙水配套相關工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準備工作，協助財務室開具工程稅務證明，幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結，幫助整個單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務量就非常大，每月需要報送政務公開信息8條、黨政信息4條、網絡評論1條、紀檢監察信息1條。剛開始學寫信息時，都是生搬硬套，有時候用舊信息修改或者網上抄錄，文章水平較低，只是應付式地完成工作任務，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現格式、語法、關鍵數字等錯誤。

　　20xx年，辦公室又來了一位新職工，負責黨建和黨政信息報送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時間練習公文寫作，在政府信息公開網和縣級政府網、紀檢網等網站陸續發表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫一些高質量的文章投稿到市級以上網站，有數篇獲得發表。

　　二、恪盡職守，抓好煙葉生產相關工作

　　一是按照單位煙葉生產工作分工，我負責收集整理宣傳發動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業農民及科技培訓、科研推廣、成果論文、煙區道路、烤房建設、煙水配套工程、基地單元建設、現代煙草農業、鄉鎮煙葉績效考評等工作的相關文字材料。本人按照局領導的安排，積極配合生產股，認真做好每一件事，圓滿地完成了各項任務。

　　二是下鄉了解煙葉生產工作，收集新聞素材。每月跟隨領導下鄉一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產的整個過程，主動跟領導、鄉鎮煙站工作人員、各地煙農學習煙葉生產育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關知識。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個煙葉生產環節知識。

　　三是做好煙葉生產突發事件工作。這幾年南丹縣部分煙區冰雹、洪澇、暴雨、大風等自然災害時有發生，煙葉損失嚴重。不論7小時以外工作時間或周末，辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災情，陪同煙葉局、煙草局領導和北部灣保險公司工作人員到受災地進行勘查取證定損，做好煙葉災后保險理賠工作，穩定煙農情緒，指導幫助煙農進行災后生產自救工作，為煙農挽回損失。

　　四是收集整理煙葉生產數據，撰寫煙葉生產工作半年、年度總結，工作亮點難點材料，先進典型材料。在煙葉生產期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當前煙葉生產工作各項數據，并分析數據撰寫各種煙葉生產材料。

　　三、創優爭先，統籌績效考評工作

　　這三年的`年底績效考評材料（黨建、黨風廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節能降耗、安全生產、預防職務犯罪等）由我負責安排分工和把關，在縣績效辦下發考評細則后，及時組織辦公室人員研究考評內容，逐項分析，并明確分工。本人負責一半左右材料收集整理工作，在各個辦公室人員做好考評材料后，要求大家交叉檢查、查缺補漏，然后我再對其中的內容格式把關后，按照標準進行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產業發展低迷，各項煙葉生產數據鮮有亮點，但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規范，得到單位領導和縣績效辦考評人員的一致好評，相關經濟類單位經常借鑒我們的考評材料，每年單位在全縣績效考評評比中，名次都在第二名以上。同時本人還負責對各個鄉鎮煙葉進行考評，根據客觀事實和數據，公平公正公開給各個種煙鄉鎮進行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評方案和細則，對每一位職工進行量化考評，根據考勤、工作能力、思想素質等內容分出三等名次。

　　四、自身優點和不足之處

　　做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對各項工作做好時間安排和備忘工作，領導交辦的事一般都會放在第一位置上，并及時完成。

　　熱忱待人，養成良好工作習慣。不帶情緒工作，單位領導或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數據從不透露給親戚朋友，從不亂發、轉發微信朋友圈信息。

　　時常自省，發現自身的不足之處。例如寫文章的時候，以前都是用鼠標來完成復制粘貼打印插入等命令，有時候會打斷自己的思路，現在全部用鍵盤上的快捷鍵，節約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己，避免走更多的彎路。

　　缺點是有時候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。

　　五、對單位領導同事評價

　　在煙葉局工作期間，單位領導對我非常關心愛護，例如有幾次中午加班做材料，局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時大家有時候晚點下班，幾位領導都會到辦公室關心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領導。

　　單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關心，像一家人。每次有較大的工作任務時，大家都是合理分工，同心協力完成各項工作任務。某位同事工作任務量較大時，大家都會主動幫著完成，經常探討工作感悟，共進共勉。

　　非常幸運能和煙葉局領導同事一起度過三年半的時光，這三年半，我學到了很多知識，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領導和同事，在今后的歲月里，我會緬懷這段幸福時光，向著新的人生征程，勇往直前。

　　煙葉生產工作總結 篇4

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼迎來XX年末。回首XX年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產工作者而言。

　　一、XX年煙葉生產工作總結

　　XX年3月份，春風送暖，農事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待。可是鑒于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發緊急通知嚴格控制XX年全國煙葉生產規模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩發展。這是通知的發出，對煙農來說無疑是個心頭之結。很明顯，控制規模就是控制種植面積和產量;換句話說，控制規模就是限制發展。那么如何在嚴格控制規模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規模增效，煙葉生產工作者費盡了心血。

　　(1)領導高度重視，宣傳到位。

　　在國家局發出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內容，領會文件精神，認清控制規模是現實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農宣傳，特別是重點宣傳控制規模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現實要求。XX年和XX年連續兩年全國煙葉收購總量超過 5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到XX年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24 個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果XX年不再控制規模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質量。控制規模后，篩選優質土地淘汰不適宜的土地，使煙農有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質量。其三有利于部分土地轉型升級。控制規模之后，當地政府以及煙草部門要及時引導煙農將不適宜優質煙葉生產、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農作物或經濟作物，以提高經濟收入。因此煙葉種植區的`相關單位、相關人員特別是煙農都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。

　　(2)提質增效保護煙農積極性。

　　控制規模通知發出后，個各煙葉生產區煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質增效確保煙農積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產重點區的省份按照國家局的要求，做好協調安排，統籌規劃，并結合自身實際，對本地區XX年的煙葉生產量做好預算，并具體分解落實到各生產區。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農戶指導煙農下種育苗。做到減量不降質，即數量控制但煙葉質量不能下降，煙葉品質不能有任何影響。加大優質煙草的種植規模，確保XX年生產優質煙葉。行業基層黨員干部，要結合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯系煙農，經常性地深入到煙農中去，到煙葉種植區去，指導煙農，幫助煙農，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農排憂解難。

　　(3)XX年煙葉喜獲豐收。

　　從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，XX年在國家局的科學調控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農的積極行動，再加上 XX年天氣正常平穩，所以XX年煙葉喜獲豐收，煙葉質量大大提升，煙農利益穩中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經驗，為搞好XX年煙葉生產工作奠定了堅實基礎。

　　二、XX年煙葉生產工作預測與展望

　　(1)進一步控制生產規模。

　　XX年煙葉生產指導思想是"穩產量、促銷量、調結構、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。"我想 XX年乃至今后一段里，無論是鑒于國內國際局勢，還是結合時代發展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產規模，使得煙葉產量穩定在合理的水平。這既是順應世界衛生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規模，確保煙葉收購價格穩中有升，更好地維護煙農利益。使他們減產量不減收益，保護其重要積極積極性，為優質卷煙提供優質原料。因此，可以預測，在XX年的煙葉生產工作中，進一步控制煙葉生產規模的總體要求是不會放松的。

　　(2)狠抓質量意識不動搖。

　　發展是硬道理，而質量才是企業生存之本。當前，為了確保行業有序發展，在立足國內市場的同時要積極拓展國際市場。讓"中國煙草盡快走出去"成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質量，積極研發優質品牌。因此，抓好原材料"煙葉"質量是一件緊要任務，是行業工作的一個重心。只有所有煙草人強化質量意識，狠抓煙葉質量不動搖，才能在XX年的煙葉生產中，以質量優先，繼續選擇優質土地，選種優質煙葉品種，實行精益化煙葉生產管理技術，提高煙葉質量。在控制規模的前提下，只有提質才是增效有效途徑。

　　(3)改革思想創新激勵機制。

　　在XX年煙葉生產工作，還將會改革思想，創新激勵機制。當前煙草行業，在我國諸多行業中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發展國家的經濟發展做出較大的貢獻。XX年凌局長提出實現稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么XX年應該是穩中有升。所以在煙葉生產工作中，會進一步改革思想創新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產技術，倡導低能耗、綠色環保的先進生產技術，通過調整結構，增收節支等方式提高收益。同時還要進一步創新激勵機制，鼓勵煙農勤探索，多思考，發揮自己的聰明才智，發明一些先進的生產和管理技術，積極總結經驗，為煙葉生產奠定基礎。創新機制，就是要求煙農大膽試驗，敢于突破，不囿于常規，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當的技術指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。

　　(4)惠農政策更加完善。

　　XX年煙葉生產工作中，惠農政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農業、農村、農民等"三農"問題，先后出臺過一系列惠農政策。特別是黨的十八后，惠農政策更是好戲連臺，確保農業發展，農村變樣，農民增收，展現"三農"新氣象。譜寫了聚焦三農，關心三農的新篇章，各地新農建設高潮迭起。因此，可以肯定XX年的惠農政策會更加完善，這為煙農也提供了發展的廣闊空間。實際上，煙農除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發展其他事業，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產規模的情況下，可以調整產業結構，將多余的天地用于種植其它高收益經濟作物等等。

　　總結現在，反思得失;展望未來，信心百倍。XX年，我們期待;XX年，必將又是一個豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態把握機遇，迎戰困難，努力做好自己本職工作，開創煙葉生產新局面!

　　煙葉生產工作總結 篇5

　　12月9日，全國煙葉工作會議在北京召開。

　　會議全面總結了今年煙葉工作，安排部署了明年重點任務。國家煙草專賣局黨組書記、局長，中國煙草總公司總經理張建民，國家局副局長楊培森出席會議并講話。

　　張建民在講話中充分肯定了今年煙葉工作取得的成績。他指出：

　　今年以來，煙葉工作堅持以深化供給側結構性改革為主線，統籌推進各項重點任務落實，煙葉總量控制保持定力，煙葉供給質量穩步提升，現代煙草農業建設縱深推進，煙葉主業與煙農增收產業協同發展，煙葉高質量發展開局良好、起步順利。

　　張建民強調，要更加重視煙葉在行業高質量發展中的.基礎地位，堅持全國煙草一盤棋思想，從行業整體發展的全局高度深刻理解和把握煙葉發展對煙草經濟的支撐作用、對卷煙品牌的保障作用、對地方發展的帶動作用，更加重視煙葉工作，全力抓好煙葉發展，為推動行業高質量發展打牢基礎、贏得主動。

　　張建民要求，要牢牢把握推動煙葉高質量發展的目標任務，認真落實行業“1+6+2”高質量發展政策體系，從供求關系、產品供給、產業發展三個層面著力，扎實推進供給側結構性改革，加快實現煙葉供需協調、供給升級、產業融合。

　　一要聚焦品牌發展，實現煙葉供需協調平衡。堅決守住煙葉收購規模紅線，壓實煙葉庫存消減責任，實現供需總量協調平衡;全方位優化煙葉產能空間布局，全產業鏈調節煙葉供需等級結構，實現供需結構協調平衡。

　　二要堅持質量第一，實現煙葉供給優質高效。推動發展方式轉型升級，推動發展動能提檔升級，實現供給體系質量更優;充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發揮產業政策的運行調控作用，實現供給體系效率更高。

　　三要注重共建共享，實現煙葉產業融合發展。主動融入鄉村振興戰略，主動融入脫貧攻堅大局，以更大力度推動煙葉生產與地方經濟融合發展，有效帶動煙區農業發展、促進農民就業、保證財政收入。

　　張建民強調，要聚力抓好煙葉高質量發展目標任務落實。

　　一要完善制度供給。進一步加強政策研究、完善制度體系，持續深入推進改革創新。

　　二要強化人才支撐。著重抓好職業煙農和產業工人隊伍培養，著力抓好專業技術和專業技能人才隊伍建設。

　　三要夯實紀律保障。提高政治站位，嚴明政治紀律，強化監督執紀，狠抓工作落實。

　　楊培森提出，20xx年煙葉工作要貫徹新發展理念，圍繞行業“1+6+2”高質量發展政策體系，認真做好控總量、優結構、促增收、抓規范等工作，全面推動煙葉高質量發展。

　　一要著力深化供給側結構性改革，提升煙葉生產水平。控總量，堅守煙葉收購紅線不動搖;調結構，全面提升煙葉供給質量;轉方式，推動煙葉生產降本增效。

　　二要著力推進煙農增收工作，提升行業發展軟實力。著力在品牌培育、產業融合、渠道共建上突破，推動煙葉與多元產業協調發展，形成主業經營與多元產業相互促進、互為保障、良性循環的發展格局。

　　三要著力規范生產經營管理，提升煙葉隊伍素質。堅持抓規范與促發展并重，堅持查找問題與解決問題并重，堅持建章立制與剛性執行并重，堅持嚴管與厚愛相結合、激勵與約束并重。

　　中國煙葉公司總經理陳江華作工作報告。報告指出，做好明年煙葉工作，要認真落實行業“1+6+2”高質量發展政策體系，以鄉村振興戰略為總抓手，貫徹新發展理念，深化供給側結構性改革，著力抓好控總量、優布局、優結構、轉方式、抓改革、促增收、強基礎、嚴規范等重點工作落實，加快推進煙葉產業轉型升級，全面提高供給質量和效率，推動高質量發展政策措施落地見效。

　　煙葉生產工作總結 篇6

　　20xx年**局以“煙葉高質量發展”為指導，以“生態決定特色、品種彰顯特色、技術保障特色”為核心，以過程管理為重點，以計劃精準完成為目標，切實開展好20xx年煙葉生產工作。

　　一、努力做到煙葉計劃穩中有增

　　近年來，**堅持穩中求進總基調，以市場需求為導向、以深化改革為動力，緊緊圍繞“穩定總量、增速合理、貴在持續”的工作方針，按“品牌做響、特色做優、市場做好”的煙葉工作思路做煙葉生產量，使煙葉計劃穩中有增。煙葉產業是我縣群眾脫貧的重要當家產業之一，也是目前唯一一個產銷一條龍的農業產業。20xx年至20xx年，全縣累計收購煙葉27.68萬擔，年均實現煙葉稅7771萬元，實現煙農總收入3.7億元，煙農戶均收入從20xx年的8萬元提高至20xx年的10.33萬元。**產業要做大，量就要做加法，以產業結構調整和壩區、煙區規劃為契機，20xx年全縣按州縣安排，落實種植面積30000畝，其中1000畝的連片示范區3片，500至1000畝的核心示范區5個，同時將煙葉產業列為者相、**壩區建設的主打產業，全縣預計收購量6.5萬擔以上。

　　二、努力做優市場訂單需求

　　現在市場要的好煙多，結構高，要求高，必須做出高結構高要求的市場訂單，“好女不愁嫁”。首先能順應市場需求，我縣地理位置得天獨厚，煙葉處于全國煙葉生產適宜區域，擁有獨特的自然氣候，生產出來的煙葉風格顯著，特色明顯，進入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術來保障特色，我縣積累了豐富的經驗，擁有一支煙葉技術服務和管理隊伍，也培養出了一批穩定、技術好的煙農隊伍，大部分煙農種煙10年以上，是真正的“鐵桿”煙農，不但有先進種植技術而且能落地落實。再次是抓生產關鍵環節。例如抓好田管這個關鍵，前期處理掉煙株底腳葉，烘烤扔到殘爛葉，科學打頂能翻頂，等級質量能提升。

　　三、努力提高煙農收入鞏固脫貧成果

　　烤煙產業引領作用凸顯，**20xx年，在州委、州政府的帶領下，順利“脫貧摘帽”，**產業作為我縣的農業龍頭產業起到了不可忽視的示范帶動作用。首先是20xx年建檔立卡貧困煙農299戶實現了戶均收入7萬元的目標，在20xx年建檔立卡貧困煙農xx9戶，戶均收入達到了9.4萬元，為全縣順利摘帽奠定了堅實的經濟基礎，20xx年有種煙貧困戶154戶，種植面積5038畝，預計收入1727萬元，戶均達到11.2萬元，脫貧成果進一步鞏固。其次是**行業近幾年累計投入煙基建設資金1.13億元，建造了煙水工程5個，煙路40余公里，烤房1497座，土地整治300余畝，有效的提升了農業產業的綜合生產能力，特別是投資6700萬援建了水源性工程1個，有效的解決了農田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問題。

　　四、努力做好烤煙+，壯大產業示范帶動

　　首先是煙地實行烤煙+，增加土地產出，增加土地收益，20xx年底到20xx年初，全縣用閑置煙地種植豌豆10000畝，種植蔬菜1000畝;其次是烤煙+帶動就業，烤煙大戶帶小戶等模式，20xx年帶動了近4000余人的貧困勞動力就近務工，實現務工收入2500萬元左右，20xx年預計不低于4000人勞動力就近務工;再次是煙農合作社在各個專業化服務環節用工，育苗、機耕、烘烤、分級等，部分人員累計可務工半年，可解決1000人以上零時就業。

　　五、精心組織抓采烤，實現災年保增收。

　　抓好烘烤加工這個關鍵，烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”，“專業的.人做專業的事”，今年全縣烤煙生產專業化烘烤達到80%以上，聘請職業烘烤師43人，負責燒火的司爐工72人，專門從事烘烤，確保全縣煙葉烤一致、烤好。把受旱災、冰雹災、病蟲害等災害損失從烘烤上奪回來。

　　六、發展煙葉產業存在的困難

　　(一)面積落實工作被動。首先是產業爭地矛盾還比較突出，特別是近年光伏、蘑菇等產業與烤煙爭地，**生長比較特殊，最適宜輪作，重地、易被水淹的地不能規劃種植，所以需要有輪作地和煙地輪作規劃來適應**種植。

　　(二)煙農種煙比較效益不明顯。隨著經濟的不斷發展，農村經濟呈現了多元化發展，地方特色產業凸顯，并形成了一定規模，造成了種煙成本的不斷上漲，而煙葉收購價格漲幅遠遠不能抵消成本上漲帶來的影響，煙葉的比較效益優勢不再明顯。

　　(三)基礎設施配套不完善。按照“穩定老煙區、發展新煙區”的工作思路，我縣推動全縣煙葉生產向適宜地區轉移，努力形成了適度規模、集中連片種植區域，在逐漸走規模化種植、集約化經營、標準化發展的道路，但是隨著煙區的不斷新建，卻出現了烤房、煙路不匹配的現象。

　　(四)穩定煙農等種植主體較難。一方面自然災害及病蟲害發生較重較普遍，種煙風險較大;另一方面勞動成本高、生產投入偏大。

　　七、下一步工作建議

　　(一)努力打造“一核兩區三線”，充分彰顯**煙葉特色。

　　“一核”即一個核心煙區：以北盤江鎮為主規劃核心煙區，規劃種煙村9個，規劃煙地塊數155塊，規劃面積23500畝，打造貞豐縣核心煙區;“兩區”即兩個集中示范煙區：以**鎮、**鎮為主，規劃布局兩個煙葉產業種植示范區。共規劃煙地塊數205塊，規劃面積28000畝;“三線”即三條煙葉產業示范線。以**鎮、**鄉、**鎮，規劃布局三條“珍珠項鏈式”的產業示范線。共規劃煙地塊數233塊，規劃煙地面積27000畝。

　　(二)以烤煙+N為載體，抓好現代**農業發展。

　　一是充分利用冬閑煙地資源，推行煙田+大農業作物模式，比如烤煙+豌豆、蠶豆、木耳等，探索出一條以烤煙為主業、多元化產業融合發展的新路子,促進現代**農業可持續發展;二是整合**、合作社和第三方資源，利用好“合作社為載體、職業煙農為主體、專業化服務為支撐”的煙葉生產組織模式，降低煙農土地成本，增加煙地產出，進一步推動煙農增收。

　　煙葉生產工作總結 篇7

　　中共五寶鎮委員會五寶鎮人民政府關于20xx年煙葉生產工作總結及20xx年煙葉生產計劃根據鎮黨委政府提出“一年打基礎，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產奮斗目標，20xx年我鎮下達煙葉生產任務1500畝（縣下達鎮任務xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產情況

　　一、高度重視、組織有力

　　20xx年我鎮交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結束后，鎮黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產工作。制定了煙葉生產工作意見和煙葉生產專項考核文件。鎮黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮長及分管副鎮長任副組長的煙葉生產發展領導小組。實行班子成員包片，鎮干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮黨委政府還成立了由分管領導任主任的.煙葉發展辦公室，抽調3名有經驗、有精力的鎮干部為成員，負責解決煙葉生產發展中的具體問題，督促、督查煙葉生產中的各個環節。

　　二、廣泛宣傳、措施有力

　　1、鎮村組織召開動員大會。鎮黨委政府反復組織召開煙葉生產形式分析會，任務分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發展是第一要務”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產業，統一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。

　　2、鎮、村社組織召開煙葉生產技術培訓會。鎮政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術、印發技術資料等形式，讓種煙農民個個掌握技術。

　　3、鎮村社采取集中與流動形式辦現場會，實地觀摩、現場演練。其措施：

　　（1）落實干部責任。鎮黨委政府與各產煙村簽定生產責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。

　　（2）各產煙村給黨委政府作出書面承諾。

　　（3）針對煙葉生產各環節，實行工作督查與檢查。

　　（4）落實專業干部抓煙葉。

　　三、規模發展、提升檔次

　　20xx年，鎮黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發展煙葉生產專業社13個，培養種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮煙葉生產在20xx年的基礎上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領導，來源于鎮黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：

　　1、各村落實面積有水分。

　　2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。

　　3、部分群眾認識不足。

　　4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產。抗災能力差。

　　今年自然災害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災致使煙葉受災面積達328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關鍵時期，天公不作美，陰雨連綿天氣導致我鎮仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環境影響，鷂子村五社和跑馬個別社（臨近東升）煙農流失煙葉2.5萬斤。

　　20xx年煙葉生產計劃指導思想：以現代煙草農業為統領，全面落實縣委縣政府提出的“煙葉生產年”活動。

　　堅持集中發展，突出規模；科技種煙，增加效益；強化煙基，改善生產條件；強化培訓，注重管理；嚴格督查，逗硬考核的思想，全面實現鎮黨委提出“20xx年是我鎮煙葉上臺階”奮斗目標。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實現這一目標，我們將采取如下措施：

　　1、抓面積，干部必須帶頭。鎮黨委政府將采取每名村干部向鎮黨委政府書面承諾個人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發展煙農3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發展2—3戶。嚴格對干部的個人考核。

　　2、抓潛力，創造條件，增加煙農戶數和面積。盡管外出務工人員較多，一方面可勸返鄉農民工在家安心生產，抓增收項目。另一方面積極鼓勵在家富余勞動力成為種煙專業戶。同時為貧困戶、低保戶、五保戶創造條件種煙，保證面積落實。

　　3、抓生產示范，培育核心村、重點村、專業社、大戶。鎮黨委、政府繼續鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎條件好的長白、鷂子、烏芽各發展300畝以上，成為重點村，其余各村要有50畝以上的專業社1個以上。全鎮2畝以上種煙戶要達到500戶以上。

　　4、抓質量，技術必須先行。鎮黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農進行系統培訓。計劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓班11期，達到人人掌握技術，實現煙葉優質高產。

　　5、抓基礎設施，創造良好生產環境。

　　煙葉生產工作總結 篇8

　　，煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領導、站各鄉（鎮）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學發展觀和創新發展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰略任務和市局“六個現代”的發展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領先”發展方向，發揮優勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內涵，提升質量，突出特色，實現創新開展煙葉生產各項工作。現將站全年工作總結如下：

　　一、站煙葉生產基本情況。

　　1、合同簽訂

　　今年上級下達我站煙葉生產任務13200畝，計劃收購產量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉鎮、72個種煙村，434個組，931戶煙農。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。

　　2、育苗情況

　　今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業化育苗，推廣培育高莖壯苗技術，圓滿完成了上級下達的育苗任務，保證了大田移栽壯苗移栽。

　　3、收購情況

　　全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務的79.57%，產值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩有序，真正達到了煙農、黨政、企業三滿意。

　　通過標準化示范區建設，占的煙葉生產技術水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。

　　二、完成的主要工作。

　　1、合理布局，規劃品種布局，落實任務面積，分解任務，簽訂合同。為滿足工業企業需求，根據市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產指導方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規定，進一步規范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據市局分公司的要求，堅持“農戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農戶簽訂了煙葉種植收購合同。

　　2、推廣高莖壯苗培育技術，確保大田壯苗移栽。今年我站根據省（市）級、縣級公司的漂浮式育苗文件精神，為規范育苗管理，提高煙苗質量、全站100%推行專業化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術》進行技術指導，推廣高莖壯苗培育技術，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務奠定了堅實的基礎。

　　3、按節令規范移栽。

　　全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統一標準，加大肥料投入，4月28日開始發苗移栽，5月20日全站基本移栽結束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現大面積的補苗現象。

　　4、積極應對卷葉癥，降低煙農損失。

　　今年6月上旬開始，本站出現了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉鎮均有不同程度發生，全站積極采取應對措施，采取噴施特效綠神，正業寡糖、深打頂等措施，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術人員花大力氣細心的統計卷葉癥發生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經到賬。各點正如實如數發給各個受災農戶。

　　5、推廣煙葉標準化生產技術培訓

　　全站加大科技培訓力度，制定了相應的培訓方式、管理制度和考核辦法。烤煙生產環節多，時間節令與技術要求性強，煙站對各生產環節都進行了不同形式和地點的培訓。通過培訓使全站煙農的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農戶戶戶都有技術明白人，種煙村、組有若干個技術帶頭人，種煙鄉鎮干部人人懂技術。

　　6、標準化生產示范區通過國家局驗收。

　　8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現場驗收，查看了本站的標準化生產資料收集歸檔情況、本站鎮、高觀鄉、漢陽鎮的烤煙田間生長情況以及鎮青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術員座談，驗收結束后，驗收組高度評價了縣的'烤煙標準化生產工作。

　　廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區建設工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續貫徹執行“按標準管理、按標準推廣技術、按標準執行技術”的方針，繼續提高煙農的標準化生產意識和標準化生產技術水平，達到煙農增收、企業增效的目的。

　　7、優化煙葉等級結構、清除不適用煙葉初見成效

　　提高優質煙葉有效供給能力是轉變煙葉發展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優化煙葉等級結構的基本方法，保障優質原料有效供給，是實現“卷煙上水平”戰略任務的重要基礎。根據省市局、縣煙草（營銷部）《關于優化煙葉等級結構清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結構優化，保證煙農效益，煙站技術員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導向、堅持服務煙農、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎。

　　8、強化收購管理，規范收購程序。

　　收購期間，全站認真貫徹執行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業三滿意。

　　9、安全工作

　　，我站在縣局（營銷部）的領導下，堅持預防為主，防治結合，加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環節、重要崗位，確保了各工作的安全穩定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財產安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。

　　三、存在問題。

　　在全年的工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：

　　1、部分村領導和煙農的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導不夠，認識不到位。有些老煙農還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術時，由于思想固執、意識沒有轉變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農忽略了揭膜培土這個環節，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。

　　2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。

　　3、由于卷葉癥發生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農放棄了管理，導致產量下降、品質降低。

　　4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發育。

　　5、入戶預檢質量較差，預檢預驗員的管理、考核較弱。

　　6、技術員管理難度大，個別技術員無視紀律約束。

　　四、工作計劃安排。

　　1、穩定種植面積、確保完成種植任務

　　煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉鎮黨委、政府的協作。及早安排落實煙葉生產工作，營造良好的煙葉生產氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。

　　落實面積的同時要爭取做到優化區域、優化田塊、優化農戶，爭取達到：

　　1、戶均種植面積達到10畝以上。

　　2、煙葉種植區域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質地疏松、結構良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。

　　2、統籌安排，做好的漂浮式育苗工作。

　　針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數，煉苗時間等關鍵技術，要求各煙葉點下大力氣指導、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環節，培育根系發達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規程》執行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結束。

　　3、加　　要求根據土壤質地施肥，山地煙為“適氮、穩磷、增鉀”；田煙為“穩氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環狀穴施為主，條施則要在能搞確保農家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現場會將在縣召開，本站公路沿線的片區尤其關鍵，所以明年的煙葉技術任務十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環節管理和過程管理，確保現場會的圓滿召開。

　　4、加強員工管理，提高員工素質。

　　加強隊伍建設，努力提高干部職工隊伍整體素質是貫徹落實科學發展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務，一些技術員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術和業務，照樣衣食無憂的意識形態，甚至出現了以“不會做、做不了”成為逃避任務和責任的理由和長期不到崗位等。

　　煙葉生產工作總結 篇9

　　一、20xx年煙葉生產工作回顧

　　20xx年水北鎮在市委、市政府的正確領導下，在市煙草部門的大力支持下，通過全鎮上下的共同努力，再次實現了產量突破萬擔的目標，喜獲了產量和效益雙豐收的好成績。全鎮有種煙農戶203戶（比08年度少32戶），實現烤煙收購534751.45公斤，折產面積3565畝（實際種植3300畝），總產值8020601.29元（不含各類補價，下同），平均畝產162公斤，畝產值2430.5元，平均價15元/公斤，其中上等煙占53.9%。確保了烤煙萬擔鄉鎮地位，鞏固了農民增收渠道，實現平均戶收入395XX.35元，扣除成本估算平均戶純收入2.0萬元左右。今年我鎮雖然完成折產面積比08年度少812.6畝，僅占08年度的81.4%，但產值卻占08年度的90.7%。XX0%的種煙農戶均超萬元以上收入，最高總產值是四都村渠里組的`付金水，折產面積24.8畝，總產值50652.15元；均價最高是四都村新渠組的張云進和龍斗村下廠組李垂永，均價達16.5元/公斤。全鎮新建烤房18座。推廣集約化商品化漂浮育苗面積3600畝。

　　回顧20xx年度我鎮煙葉生產工作，主要有以下幾個特點：

　　㈠干部、群眾理解，首次實現鎮、村兩級無因落實煙葉面積而出現各種扶持、獎勵措施或政策。使煙葉生產在我鎮真正成為煙農的自覺發展生產行為，向良性生產邁出可喜的一步。

　　㈡時逢天時、地利、人和，產值、效益均如人所意，平均畝產值2430.5元，平均售價15元/公斤（不含各類補價）。

　　㈢在煙葉“防過熱”的大氣候情況下，煙葉生產逐漸向有技術、會管理的適度規模戶集中，平均戶種植面積17.6畝。

　　二、20xx年煙葉生產計劃

　　20xx年煙葉工作的總體要求是：以現代煙草農業為統領，認真執行煙葉種植計劃，努力提高煙葉質量水平、現代煙草農業建設水平和煙葉工作管理水平，促進我鎮煙葉持續穩定發展。

　　㈠明確目標任務，鞏固現有，積極發展

　　20xx年我鎮煙葉生產面積任務為3500畝。由于煙葉屬國家計劃生產物質，用途單一，全市煙葉生產是緊緊抓住“控總量、上水平”為主題，是“防過熱”的關鍵一年。其它鄉鎮是爭“指標”搶著種，但我鎮為把煙葉生產形成農業生產一支柱產業，同時也是為確保烤煙萬鄉鎮地位，有效增加農民增收渠道，必須完成3500畝種植面積。所以要求各村要明確形勢，明確煙葉任務，鞏固現有，積極發展，確保全面完成計劃任務。現在我鎮有相當部分煙農還存在著等、待、觀、望現象，等待鎮、村再次出臺扶持、獎勵措施或政策。我們要讓種煙農戶對當前煙葉生產形勢、效益等有清醒的認識，要通過積極宣傳、引導，樹立他們自覺生產的熱情和主動性；要主動、積極幫助他們在生產中諸如遇到調田等問題，促成他們早下決心，朝著我們的目標任務去完成。具體安排為一都村500.0畝、二都村120.0畝、三都村520.0畝、四都村XX40.0畝、故縣村170.0畝、王亭村300.0畝、大漠村XX0.0畝、楊梅嶺村80.0畝、龍斗村460.0畝、上坪村80.0畝、大乾村130.0畝。截止今天，已能確定面積都村477.0畝、二都村89.0畝、三都村403.0畝 、四都村900.0畝、故縣村171.0畝、王亭村XX6.0畝、大漠村89.0畝、楊梅嶺村80.0畝、龍斗村321.5畝、上坪村80.0畝、大乾村XX7.0畝，合計2793.5畝，與任務相差706.5畝。

　　㈡樹立信心，確保我鎮煙葉可持續發展

　　20xx年雖然我市維持今年的煙葉收購價格和補貼政策；新建密集式烤房XX座以上成群，每座補貼2.1萬元（含烤房設備款和附屬設施）；稻草溶田或稻草覆蓋每畝補助50元。又因目前大宗農業生產資料價格下降，據煙草部門測算每畝成本將降低160元左右，相當于提高收益9%左右，對煙農的吸引力很大。同時，煙葉也是我鎮相當數量農戶的主要經濟來源，尤其是需要辦集中財力辦大事農戶的主要依靠，特別是近年來煙葉生產基礎設施改善，煙農種煙勞動強度下降、風險降低，加上煙草和住村煙技員良好的“一條龍”服務，種煙積極性普遍提高。更何況，本次任務數是原原本本參照20xx年各村所完成的實際數確定的。所以，各村務必對完成任務充滿信心，我相信只要大家用心、努力去做，20xx年任務一定能完成，確保我鎮煙葉可持續發展目標，一定能實現。

　　㈢加煙基管理，促進現代農業基礎設施建設

　　為促進現代農業生產進程，構建新型農村，通過五年的努力，我鎮已為農田基礎設施爭取煙基項目投入240余萬元，這些項目的建成，大大改善了我鎮的農業生產條件，逐步實現旱能灌、澇能排，溝渠通，路相連。但從各村對已建煙基來看，基本沒有用心、盡責管護，年初要求各村必須建立的煙基管護協會，也都沒有成立，有些煙基項目已經受損嚴重，也無人修復，無法發揮其應有作用，在群眾中造成不良影響。加上我鎮本來農田基礎設施就非常薄弱、各村財力又有限。所以，在此，懇請大家，本著為民負責的態度，盡快、盡可能，召開村兩委會研究具體加強已建成農田基礎設施管理的措施或辦法，最大限度管理、管護好已建成農田基礎設施項目。同時，對在建或將建農田基礎設施項目，做好協調和質量監管。

　　煙葉生產工作總結 篇10

　　今年以來，我們不斷在工作中落實行業安全管理要求，圍繞安全生產”六個加強”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認真開展”安全生產月”活動，開展了火災隱患排查整治專項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業平穩運行和安全無事故。

　　一、存在的主要問題

　　（一）、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現在人員責任心不強，工作態度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執行者；二是要加強對員工的思想、道德、法規等方面的教育，增強其執行制度的自覺性；三是要強化監督制約，加強檢查督促，增強員工執行制度的外在動力。

　　（二）、在人員素質上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上，現有機制還不系統和完善，影響了員工隊伍結構更新和素質提升。今后的工作中要進一步完善行業員工教育培訓方案，形成適應行業發展的教育培訓長效機制，注重對員工專業技能的強化訓練，讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習，并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。

　　（三）、在監督考核上還要進一步強化。考核獎懲上，對員工的

　　獎勵力度體現的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執行到位，又能有效促進員工為確保適應工作需求。

　　（四）、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與其他先進單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經理的執行力有待加強。

　　二、主要工作體會

　　（一）、明思路、把方向。實踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執行黨組決策，在營銷方面要注重量與結構的關系，抓好品牌培育，做好客戶服務工作。

　　（二）、抓執行，干實事。好的指導思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執行力，要采取科學的.績效考核模式確保各項工作落實地位。

　　（三）、帶隊伍、講團結。永福局（營銷部）領導班子以身作則，率先垂范，努力營造團結和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團結和諧，奮發向上，相互傳遞永福局（營銷部）發展的信心和心靈的溝通。

　　三、20xx年的具體工作措施

　　（一）、各部門各司其職，通力協作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統一部署，以清醒的頭腦，科學分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實做好20xx年”開門紅”期間的卷煙銷售、市場監管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實現”開門紅”。

　　（二）、進一步提升營銷網建水平，保持經濟運行平穩持續發展。一是繼續加強市場研究。加強對市場的調研和分析，根據市場動態及走勢，科學調整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進銷量穩步增長。二是繼續強化品牌培育。把培育重點骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協同營銷，繼續加強溝通交流。做好品牌規劃的優化工作，及時掌握品牌的發展趨勢，分析轄區品牌發展存在的差距，做好重點骨干品牌向”532”、”461”過渡的優化整合工作。三是重點提升服務質量。充分運用”135”營銷工作法，促進服務水平再提升，打造商業服務品牌。圍繞提高服務標準、規范服務流程、提升服務質量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內涵、創建新模式，不斷提高服務質量。

　　（三）、進一部強化內部監管，夯實內部管理基礎。要加強教育培訓，提升員工規范意識。我們將從”嚴格規范是行業生命線”的高度對內部管理監督工作重要性進行再認識和再深化，繼續開展多層次、多崗位的教育培訓，進一步夯實內部管理監督工作的基礎。

　　（四）、加強員工隊伍的建設。一要加強對員工的職業道德的教

　　育。通過加強思想教育工作，樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀，形成積極向上的良好風氣，增強自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內部培訓工作，提高員工的業務素質。一方面加強技能的培訓學習，組織考試人員考前復習，每次鑒定前組織申報鑒定人員進行集中學習、強化訓練，學習時間每周不得少于4學時，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓，營銷方面重點開展品牌培育、客戶服務方面的工作技巧，提高客戶經理掌控市場規律，服務客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩定的高素質營銷隊伍。

　　（五）、繼續開展”創優”活動，嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。以開展創建活動為突破口，以”抓基層、打基礎、上水平”工作為重點，按照”四進”的工作要求，切實開展優秀基層縣級營銷部創建工作，打牢基礎，推進永福營銷部全年工作的落實，推動各項工作創新發展。

　　（六）、繼續做好重點骨干品牌的培育工作。按照市局（公司）的要求，進一步強化品牌培育意識，加強工商協調營銷，關注二類煙的品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉化工作；加大對”20 10”重點骨干品牌的培育工作，加強了市場的宣傳和引導，目的是逐步提升重點骨干品牌的銷售比重和市場份額。

　　（七）、強化服務意識，繼續推動零售終端建設工作。要抓好抓實零售戶與消費者的服務工作，切實提高零售戶與消費者的滿意度，同時，還將擴大零售戶培育的覆蓋面，嚴格按照培訓時間，培訓內容

　　開展零售戶培訓。客戶經理要用專業的眼光和大量及時的資訊對卷煙零售戶進行指導和規劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實現真正的客我共贏。

　　（八）、狠抓考核管理和績效管理。進一步規范崗位管理，以崗位說明書和關鍵業績指標為切入點，加強考核，全面提升工作效率，激發企業活力。

　　（九）、加強安全管理。認真落實安全責任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發揮職業健康安全管理體系的作用，全面加強重點區域、重要環節、重點人員的管理，杜絕各類事故的發生，創建安全發展的良好環境。

　　（十）、進一步加強企業文化建設，提升企業發展軟實力。

　　一是深化主題實踐活動。繼續深入開展”保持良好精神狀態，努力開創“卷煙上水平”新局面”教育活動，進一步統一思想、轉變作風、真抓實干，以奮發有為的精神狀態全面推進”卷煙上水平”。

　　二是深入推進企業文化建設。堅持以”兩個至上”為主旨，繼續落實好企業文化建設的目標和任務，積極推行”厚文化”理念，繼續抓好企業文化載體建設，充分利用好企業文化設施和職工文化活動場所，使企業文化的宣貫落地成為一種責任、一種追求、一種習慣。

　　煙葉生產工作總結 篇11

　　 20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰略任務，切實開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，并以深化服務營銷、夯實基礎管理為重點，以改革創新為動力，以強化內部管理長效機制為手段，促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的良好精神狀態，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個至上”行業共同價值觀。一年以來，經過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階。，為更好地開展明年的工作，現將今年工作總結如下：

　　（一）各項經濟指標完成情況

　　1、總量和低檔煙銷售情況

　　永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3。4%。

　　2、單箱金額情況

　　全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99。3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13。7%。

　　3、下半年8元以上真龍銷售情況

　　今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅為114。2%。

　　4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況

　　今年下半年共銷售12。9箱，完成年度計劃12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅為52。7%。

　　5、卷煙銷售結構情況

　　全年累計銷售一類煙634。12箱，同比增長28。57%，二類煙94。83箱，同比增長69。85%，三類煙3686。84箱，同比增長35。97%，四類煙2704。78箱，同比下降15。63%，五類煙2271。76箱，同比下降13。25%。

　　從各項銷售指標完成來看，今年我們實現了平穩有效的增長，作為B類區域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應；在總量穩步增長的基礎上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導努力狠抓”卷煙結構上水平”，其中以二類煙重點培育，”低四”轉”高四”、”低三”轉”高三”的宣傳指導，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內容為抓手，全面提升卷煙銷售結構的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結構的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。

　　（二）20xx年主要工作及經驗

　　1、大力開展創建優秀縣級局工作，促進永福局（營銷部）各項

　　工作全面發展。嚴格按照”創優”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創”活動；始終保持”爭一流，創一流”的堅定信念。

　　（1）我局將”雙創”延伸到全員參與，并制定了《”雙創”學習活動月實施方案》，采取討論學習、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發揮全體員工的智慧開展創新和建設。讓全體人員提高對雙創活動重要性的認識，并知道在”雙創“活動中自己要做什么、怎么做。

　　（2）在內部管理方面。通過制定相應的考核制度和考核方案，實行目標結果管理和痕跡化過程管理相結合，將被動考核轉變為主動考核。每兩個月對前一階段結果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉變為員工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發現問題相應扣分轉變為以零分為起點員工主動證明工作內容來得分，以此轉變員工的思想觀念，調動工作積極性和主動性，增強員工的執行力。

　　（3）加強了硬件設施的建設。一方面對辦公區域進行重新規劃；另一方面對西濱客戶服務大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經理和專賣員在客戶服務大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務。

　　2、加強隊伍建設，提高員工業務素質。

　　（1）加強了對全體員工的職業道德的教育。通過開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，著力提高各級領導干部戰略思維、創新

　　思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質和履行職責能力，進一步推進思想作風建設，努力實現責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進”卷煙上水平”目標任務落實，保持永福煙草持續健康穩定發展提供有力保證。

　　（2）加強了對全體員工的技能培訓，20xx年我局制定了年度員工培訓計劃，并嚴格按照培訓計劃進行技能培訓，進一步提高了全體員工的業務素質。

　　3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續穩定增長

　　（1）做好”20 10”重點品牌的培育工作

　　今年以來，嚴格按照市局下發的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結合實際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核；同時充分利用工業營銷資源，以”兩個延伸”為指引，開展品牌促銷活動。

　　（2）二類煙的培育工作

　　把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經理品牌知識、營銷技巧的培訓，強化品牌培育的執行力，深入挖掘轄區市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

　　（3）做好品牌替代宣傳

　　圍繞今年新品導入較多，結合行業352、461品牌規劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經營指導、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現”低三”向”高三”的轉變，”低四”向”高四”的轉變。

　　（4）著重抓好8元以上真龍的`培育工作

　　今年下半年，根據市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經理充分發揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務指標；動員其他崗位員工積極配合客戶經理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務。

　　4、加強網建工作，努力提高卷煙營銷水平

　　（1）線路優化工作

　　按照市局公司線路優化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現訪銷配送線路均衡調整，提高了工作效率。

　　（2）網上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網上訂貨客戶數量達到1255戶，占客戶總數的78。78%，進一步優化了網絡運行模式，提升了網建水平。

　　（3）示范店建設工作

　　20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續服務跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。

　　（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

　　按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶

　　信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎。

　　5、”135”工作法應用的全面實施

　　“135”工作法的應用經歷了學習、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現在能熟練應用，從個別員工的疏忽遺漏到現在能扎實應用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。

　　6、零售終端卷煙陳列工作

　　通過召開會議以PPT授課形式進行專項集中培訓，重點向經營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓課件。并在培訓后進行實地走訪，指導幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經營能力。

　　7、卷煙零售戶培訓工作

　　通過召開現場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關于新商盟網上訂貨系統、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應知應會的培訓工作，并做好相關培訓記錄整理存檔。

　　8、工商協同營銷，積極開展相關工作

　　20xx年，我們聯合廣西中煙等各工業單位，采取實地拜訪、設點促銷等方式，開展相關品牌的宣傳培育工作，對相關品牌的培育工作起到了積極的促進作用。

　　9、認真做好安全穩定工作。

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