村集體經濟工作匯報

　　高-官寨鎮關于村級集體經濟發展情況的匯報      今年以來，按照市委、市政府的部署要求，我鎮以實現“村級增收、農民致富、基層穩定”為目標，創新思路，多措并舉，大力發展農村集體經濟，取得了初步成效。現將具體情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　高-官寨鎮轄52個行政村，5.4萬人，耕地面積12萬畝。在52個行政村中，村集體經濟年收入達5萬元的村不足1/3,20余個經濟薄弱村，15個經濟空殼村。村級收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長、寅吃卯糧，村級發展集體事業舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農村持續健康發展的攔路虎。

　　二、主要做法

　　今年以來，我鎮確定了“政策引導，分類推進，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經濟發展難題。

　　一是政策引導，注入活力。我鎮于年初出臺了《關于鼓勵村集體經濟發展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發展村集體經濟納入年度考核體系。為體現黨委政府的發展決心，鎮財政每年設立50萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產、土地流轉等方式，引進工、農、商項目，發展壯大集體經濟；對做出突出貢獻的單位和個人，明確獎勵辦法，制定優惠政策，以提高村兩委成員發展村集體經濟的積極性。

　　二是分類推進，增強活力。通過對各村反復摸底和深入調研，我鎮實行因村制宜、分類發展的模式：官莊、羅家等農業特色村，繼續大力發展優勢農業，實現農產品的高效化生產、品牌化運作、規模化經營。辛莊、馬莊等工業基礎較好的村，通過大力招商引資辦廠、建立工業園區，發展壯大村級集體經濟。新黃、石楊等地理位置優越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務平臺，在服務中實現農民得實惠、村集體見收益的共贏。

　　三是以點帶面，壯大實力。為充分發揮村集體經濟發展先進村的帶動作用和示范作用，鎮黨委政府多次組織交流座談會和項目現場觀摩，邀請先進村做經驗介紹和技術指導，為各村相互交流、取長補短和協作發展創造良好氛圍和環境。在示范帶動下，各村發展集體經濟氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農業特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力，全鎮甜瓜種植面積達到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發展的基礎上實現村集體經濟發展。借助魏化林社區服務中心項目展現的良好態勢和前景，各村更加堅定信心，搶抓機遇，充分發揮供銷社經營渠道和本村特色農產品兩個優勢，積極建立服務三農經營體系，逐步邁出了服務創收的路子。

　　三、工作進展

　　一是與供銷社合作的三農服務創收體系初見成效。我鎮是農業大鎮，耕地面積12萬畝，農民對農資和農機服務的需求量大，而購買渠道分散。村兩委自身擔負著為農服務的職責，卻無資源和能力服務。市供銷社一方面具有質優價廉的農業服務產品，另一方面具備國有單位的誠信和公益性。基于此，我鎮借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優質農業服務平臺，以各村集體為實施主體，通過在耕、種、收管理等方面，給農民提供服務，實現農民得實惠、村級得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮與市供銷社簽訂了共建農村生產流通體系戰略合作協議，3月29日，市農村合作經濟組織聯合會高-官寨分會掛牌成立，確定了先期建設的五個合作試點村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬元建成的集辦公、經營于一體的綜合服務中心內，農資年銷售收入可達92萬元，日用品年銷售收入可達40萬元，通過利潤分成，每年村集體可收入8萬元。下步，該村將把村內1500畝耕地交付合作社經營。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過流轉土地，將實現500畝有機韭菜的規模經營，村集體在與供銷社合作建立的社區服務中心內，將專門設立由集體管理的韭菜專營店，對產品進行統一包裝、銷售，從而促進村民和村集體收入。

　　二是以土地流轉發展集體經濟效果凸顯。東安村通過流轉

　　土地100畝引進金農夫示范園，每年村集體可收益11萬元；徐寨村通過流轉450畝土地，擬招商建農業生態園，每年僅土地收益一項收入可達10余萬元；新黃村通過新型社區建設，可節約耕地190畝，土地復耕承租后，常年收入可達15萬元以上。

　　三是以成立農村專業合作社發展集體經濟效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業合作社，發展甜瓜種植和甜瓜市場管理，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達25萬元；羅家村成立奶牛專業合作社，為奶農提供統一防疫、統一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創收約5萬元。除此之外，我鎮付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務的同時，實現村集體創收。

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　　四、兩點體會

　　總結村集體經濟發展的收獲與經驗，我們深深體會到：

　　一、發展村集體經濟要有思路、有信心、有人干。村集體經濟的發展，關鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。

　　二、發展村集體經濟要有政策、有重點、有激勵。對推廣性好、適用性強的經營模式，應該加大政策傾斜和資金投入。對發展愿望強烈、思路切實可行、班子戰斗力強的經濟薄弱村，應重點給予關注和傾斜，同時對實現村級創收做出突出貢獻的應予以獎勵，以形成引導和推廣。

　　村集體經濟工作匯報 [篇2]

　　xx鎮勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里，轄59個村民組，3200戶，11000人口，黨員286人，村集體資產資源豐富，擁有1.1萬畝養殖水面和3300畝土地。近年來，在各級黨委政府的關心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源，大力發展漁業養殖和糧油種植，盤活了集體資源，拓寬了集體經濟發展渠道，壯大了村集體經濟實力，推動了公益事業發展。2012年，全村經濟總收入1.3億元，農民人均純收入8800元，村集體經濟收入120萬元，其中上交發包收入80萬元。

　　一、主要做法：     1．開發利用資源，發展特色經濟。2015年以來，村兩委積極創新發展思路，轉變發展方式，拓寬增收渠道。針對村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源，決定依托資源搞開發，發展特色產業，建設農產品種養基地，發展現代高效生態農業。經招標村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發包給種養大戶。其中程東中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮沙溪漁場，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發展水產養殖和糧油種植，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發展種養結合經濟。每年村集體獲得發包租金純收入80萬元。

　　2．培育經營主體，發展合作經濟。幾年來勝利村發展

　　農民專業合作社3家，家庭農場5家，種養大戶50戶。其中村集體與朱華勝領辦的山川水稻種植合作社、王方河領辦的興豐水稻種植合作社、山川家庭農場和菱溪家庭農場建立了緊密利益聯結合作關系，村集體全力支持和幫助經營主體開展了生產技術指導、信息傳遞、物資供應、農田機耕、病蟲害防治、防汛抗旱、聯系訂單和銷售等生產經營服務，雙方形成了利益聯合體，實現了雙贏，村集體從租金收入中累計投入達到300多萬元建設和改造基礎設施，生產經營條件得到很大改善，山川家庭農場和菱溪家庭農場從過去不毛之地的荒灘發展到今天高標準的糧油、水產生產基地，年租金由當初50元/畝提高到500元/畝。

　　3．盤活存量資產，發展物業經濟。村兩委認識到發展物業經濟，投入少，見效快，有利于集體資產保值增值，有利于形成穩固的收入來源，是新形勢下發展集體經濟的重要途徑。2011年村將閑置房屋租賃給企業使用，每年獲得租金收入2萬元。

　　村集體經濟工作匯報 [篇3]

　　某鎮村級集體經濟發展情況 匯報材料     為了掌握全鎮村級集體經濟發展現狀、特點，總結創新發展村級經濟的舉措，根據市、縣農辦關于開展村集體經濟情況調查的有關要求，某辦對全鎮村級集體經濟情況進行了一次調查，現將有關情況匯報如下：

　　一、村級集體經濟基本概況

　　1、 基本情況。某鎮轄 個村， 個村民小組，土地總面積 平方公里，總人口 人，全鎮農用地總面積 畝，其中耕地 畝、林地 畝、園地 畝、水面 畝、其他用地 畝。

　　2、收益情況。2015年全鎮村集體經濟總收入 萬元，其中經營收入 萬元，政府補助收入  萬元，機關事業單位幫扶收入459.41萬元，其他收入21.34萬元。村集體經濟總支出 萬元，其中經營支出0.20萬元，干部報酬 萬元，辦公費9.52萬元，公共設施建設支出530.30萬元，其他支出380.29萬元。全鎮 個村中無集體經營收入的村 個，占總村數的70%；有集體經營收入的村 個，占總村數的30%，其中，經營收入在3萬元以下的村7個，占總村數的27%，經營收入在3萬元以上的村1個，占總村數的3%。

　　二、發展村級集體經濟的主要措施

　　1、配強村級領導班子。在選撥村級班子時，鎮黨委、政府堅持“靠得住、有本事、群眾公認”的原則，把政治堅定，思想活躍，能帶領群眾致富的經濟能人選撥到村級基層組織中來，為發展村集體經

　　濟提供了強有力的組織保障。

　　2、發展特色產業帶動。隨著農村勞動力大量向非農產業轉移，這為引導土地流轉，發展現代農業提供了有利時機會。全鎮在村集體經濟發展過程中，注重培育農民專業合作社、家庭農場、種養大戶等新型農業經營主體，以發展當地特色農業優勢產業為導向，促進和帶動了村集體經濟的發展。目前全鎮共有農民專業合作社21個，家庭農場和種養大戶80個，培育了 村的湘蓮、  虎村的西瓜、 村的楠竹、友愛村的油茶等特色產業帶。

　　3、盤活資產資源增收。依靠土地、山林、水面、礦產等自然資源優勢，通過開發這些自然資源的潛力，拉動村級集體經濟發展。同時通過出租、發包等形式，盤活村集體資產資源，開展資本運作，增加集體經濟收入。紅石村利用當地杉木資源豐富的優勢，加強林木管護和撫育，能為村集體提供相對穩定的收入來源， 村充分利用該村的竹木資源、水面和  等資源優勢發展生態旅游業，為村集體經濟創收19.20萬元， 村出租原學校舊址舉辦企業，年獲租金收益2萬元， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬元。

　　4、加強三資管理保收。近年來，全鎮把推行“村賬鄉代管”作為加強村級三資管理和農村基層黨風廉政建設的重要舉措，有力地推動了全鎮村級財務管理規范化建設，從源頭上堵住了村級集體資金流失的口子，解決了財務開支混亂等問題，較好地鞏固了村級集體經濟發展成果。一是加強代理服務中心經辦能力建設。鎮政府設立了會計服務中心，各村設一名報賬員，并明確規定村級集體資金必須納入

　　“代管中心”專戶監管，代管中心健全各項管理制度，規范代理中心代理行為，提高代理服務能力；二是規范財務管理。制定出臺了財務審批、現金管理、票據管理、財務清理審計、財務公開、民主管理和民主監督等一系列較為完善的財務管理制度。每年各村都組織民主理財小組開展了財務清理和審計，對清理審計的結果和村集體一些重大事項都以設立固定財務公開欄、張榜公布、會議公開等有效形式實行公開。三是加強財務信息化管理。實行村級財務電腦記賬，并接入縣級農經信息網，有力地推動了農經信息化建設，為發展村級集體經濟

　　保駕護航。

　　三、發展村級集體經濟的經驗和啟示

　　1、選好配強村級領導班子是前提條件。調查發現，農村的發展一刻也離不開黨的領導，要切實加強以黨組織為核心的基層組織建設，選好配強村“兩委”班子，把有經營頭腦、有致富本領、有奉獻精神、有民主作風、有群眾基礎的農村優秀人才選拔到村“兩委”班子中，不斷加強村“兩委”班子帶頭致富能力、產業經營能力、創新機制能力，推動村級集體經濟向規模化、長期化、制度化、市場化方向發展。

　　2、因地制宜確立發展思路是成功的基礎。因各村的實際情況不一樣，自身優勢和劣勢不一樣，地域條件差異較大，經濟發展水平各不相同，所以因地制宜、分類指導，根據不同的實際情況選擇不同的發展模式。

　　3、發展特色產業走服務創收之路是有效途徑。要加快培育新型

　　農業經營主體，發展地方特色產業，推進現代農業，促進農業規模化、集約化、產業化發展，為村級集體經濟發展提供產業基礎和有效服務模式，解決技術與銷路問題，以有償、微利的服務方式增加集體經濟收入。

　　4、政府部門的引導和扶持是堅強后盾。自開展新農村建設工作以來，新農村建設示范村充分利用政策優勢和各級領導的現場辦公，積極爭取上級政府或部門大力扶持從而促進了本村經濟發展和基礎設施改變。某鎮 被列為市級新農村示范村后，近三年分別爭取上級資金100余萬元，不僅全面改善了全村的水、電、路、能源、水利、辦公、村容村貌等基礎設施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝、雜交水稻制種基地800畝，發展畜禽水產養殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入。

　　2015年 月 日

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