村官一周工作匯報(bào)

為了進(jìn)一步改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，樹立黨在人民群眾中的良好形象，激發(fā)村級班子活力，月日按照中共彬縣縣委“三為一創(chuàng)”活動辦公室《》的安排，我和馮孝輝同志組成工作組進(jìn)駐城關(guān)鎮(zhèn)南溝村開展為期一周的“我做一周村官活動”。我們本著吃住在村，和群眾同勞動，同學(xué)習(xí)，同商量的精神，不將條件，樂于吃苦深入基層，體驗(yàn)生活。協(xié)助村委會扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

一、基本村情

城關(guān)鎮(zhèn)南溝村，全村共個(gè)村民小組，戶，口人，耕地面積畝，2015年全村農(nóng)民人均純收入元。南溝村農(nóng)民收入以勞務(wù)、第三產(chǎn)業(yè)為主，全村果園面積畝，常年在外務(wù)工人員余人，從事電焊、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)戶。2015年，全村新農(nóng)合參合率達(dá)%以上，目前完成養(yǎng)老保險(xiǎn)參保任務(wù)的%。全村享受農(nóng)村低保戶人。

二、調(diào)研情況

在調(diào)研過程中，我們以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為核心，以新農(nóng)村建設(shè)為關(guān)鍵，把調(diào)研重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)施配套、社會保障、社會事業(yè)等方面，突出“三帶三問三幫”，通過入戶調(diào)查、問卷調(diào)查、座談討論等多種形式，深入農(nóng)戶戶，走訪貧困戶戶，專業(yè)戶戶，發(fā)放中央有關(guān)惠農(nóng)政策及文件資料份，

新農(nóng)村建設(shè)資料份，填寫走訪調(diào)查表、貧困戶、專業(yè)戶增收明白卡份，了解廣大基層干部群眾的所思、所盼、所想，真誠傾聽民意，全面掌握了解村莊實(shí)際及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展中的困難和問題。通過近十天時(shí)間的走訪調(diào)查，我們認(rèn)為該村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，地理環(huán)境優(yōu)越，發(fā)展?jié)摿�很大。但在增加農(nóng)民收入，新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展以及在外務(wù)工人員技能培訓(xùn)等方面還存在一些不容忽視的困難和問題我們對其進(jìn)行了歸納整理，基本表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面。村部分道路沒有硬化，一、二、四組136戶群眾人蓄飲水困難，沒有專門的村委會辦公室。

三、工作情況

我們決定先從最基本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，針對該村部分道路沒有硬化、人蓄飲水困難等問題，我們在和村委會協(xié)商后以村委會的名義向縣交運(yùn)局、水利局、民政局、發(fā)改局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了書面匯報(bào)，爭取盡快解決，目前各項(xiàng)工作都在緊張的開展中。在拓寬群眾增收渠道方面，我們主張要結(jié)合毗鄰縣城的交通優(yōu)勢，繼續(xù)做大做強(qiáng)做足二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬群眾增收空間。重點(diǎn)做好運(yùn)輸業(yè)、手工、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，保護(hù)、鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)。在做好技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極有序地開展外出務(wù)工轉(zhuǎn)移富余勞動力，使該村豐富的勞動力資源得到充分利用，為增加農(nóng)民

收入拓寬渠道。

通過一周的走訪調(diào)查，我們更加認(rèn)識到農(nóng)村工作的具體性和復(fù)雜性，我們看到如今農(nóng)村發(fā)展仍然滯后，基礎(chǔ)設(shè)施還不完善；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然很低，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條不長，附加值不高；農(nóng)民生活還不富足，增收任務(wù)相當(dāng)艱巨。通過與農(nóng)民群眾及基層干部的交流，我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、建設(shè)美好家園的積極性和熱情很高，農(nóng)民渴望美好生活，期待美好生活。我們相信，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各級的共同努力下，在不久的將來，農(nóng)村面貌將會徹底改變，農(nóng)民生活定會有所改善。作為經(jīng)濟(jì)工作綜合主管部門，我們將一如既往，致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化，扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

二0一一年五月日

村官一周工作匯報(bào) [篇2]

根據(jù)縣“三為”主題教育辦公室安排部署，我被派往昭仁鎮(zhèn)廟底村開展了“我做一周村官”實(shí)踐活動。一周來，我與該村干部群眾同吃、同住、同勞動，認(rèn)真走訪農(nóng)戶，與群眾促膝交談，傾聽民意，了解民情，對昭仁鎮(zhèn)廟底村有關(guān)情況進(jìn)行了全面的了解和掌握。現(xiàn)將有關(guān)情況簡單報(bào)告如下：

一、基本情況

昭仁鎮(zhèn)廟底村位于縣城東部2.5公里處，312國道穿村而過，交通較為便利。全村共有5個(gè)村民小組314戶1147口人，勞動力423人，外出務(wù)工人員約300人，占全村人口的34%， 2015年農(nóng)民人均純收入4606元。全村總耕地面積1164畝，主要產(chǎn)業(yè)為果業(yè)、畜牧業(yè)、建筑業(yè)和運(yùn)輸業(yè)。果園面積850畝，其中90%為富士、秦冠等晚熟品種；各類養(yǎng)殖專業(yè)戶16戶，存欄牛12頭、豬86頭、羊218只；建筑工隊(duì)四家，大小車輛60輛。近年來，隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，廟底村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化，新修移民新村兩處59戶，新修通村水泥路3條1.15公里，柏油路1條570米；新建機(jī)井兩眼，自來水入戶282戶，入戶率達(dá)到了90%。村級組織機(jī)構(gòu)健全，村委會成員5名，黨員25名（其中，女黨員4名），升級晉檔年底前由三級晉升為二級。

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“千百千”幫扶活動中，我?guī)头鰬魹閺R底村四組村民崔紅

革，現(xiàn)年45歲，初中文化程度，全家5口人，母親長期有病，兩個(gè)兒子在外打工，家有果園4畝，其中，新栽幼樹3畝，養(yǎng)豬15頭。

二、當(dāng)前存在的主要問題

通過走訪群眾進(jìn)行了解，查看村情進(jìn)行探討，收集資料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)本村存在的主要問題有：

(一)群眾思想觀念方面：一是群眾安于現(xiàn)狀，按部就班，有小富則安，小成則滿的思想，大部分人對今后家庭增收和人個(gè)發(fā)展沒有新的計(jì)劃和打算。二是大部分群眾思想觀念還停留在人云亦云的狀態(tài)，沒有形成自身地、科學(xué)地對市場、對前景的研判方式，對新技術(shù)、新知識、新事物的接受和運(yùn)用還不夠。三是群眾對市場經(jīng)濟(jì)和市場規(guī)則的了解還停留在表面及被動接受上，開拓創(chuàng)新精神與市場風(fēng)險(xiǎn)意識較弱，沒有利用現(xiàn)代市場規(guī)則和信息發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高自身的觀念。

(二)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面：一是個(gè)體土地經(jīng)營規(guī)模小，傳統(tǒng)種植業(yè)還停留在“高投入，低收益”的水平，對群眾的生產(chǎn)吸引力越來越少；特色種養(yǎng)植以個(gè)體家庭為主要單位，以自主經(jīng)營為主要方式，面積分散，力量薄弱，沒能形成合力，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能明顯較弱。新成立的蘑菇合作社還只是初建，資金短缺，還需大力支持、引導(dǎo)。二是大部分農(nóng)戶特別是種養(yǎng)殖專業(yè)戶在日常管理上還停留在以個(gè)體家庭為主、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、被動式生存的起步階斷，缺少長期持續(xù)地自身發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)代管理方式，對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖科技推廣和運(yùn)用還不夠廣泛，生產(chǎn)還停留在自由發(fā)展的狀態(tài)，缺乏必要的市場開拓和生產(chǎn)調(diào)整方式，

沒有比較明確簡易的市場預(yù)測，發(fā)展前景和后勁略顯不足。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、成本高、影響低，缺乏龍頭企業(yè)帶動，缺乏專業(yè)組織凝聚，沒有形成大氣候，沒有市場話語權(quán)，隨波逐流，隨市就價(jià)，市場競爭力弱，不時(shí)有“價(jià)低傷農(nóng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)，對帶動農(nóng)民全面增收力量有限。

(三)農(nóng)村生活設(shè)施方面：一是該村小商店、小門面，面積相對較小、經(jīng)營品類單一，甚至有些日常生活用品還無法就近就村購買。二是村容村貌有待進(jìn)一步整治，建筑材料隨意堆放，道路排水不暢，路面積水時(shí)有發(fā)生，村西新河污染較重，直接影響群眾的身體健康。

三、意見和建議

依據(jù)發(fā)現(xiàn)的這些主要問題，現(xiàn)就該村今后的發(fā)展，提一些簡單的意見和建議：

（一）從學(xué)習(xí)教育入手，幫助群眾轉(zhuǎn)變思想觀念方面。群眾有這些思想和觀念，最主要的原因就是由于他們所接觸的信息有限，所懂的知識有限，所看到的人事有限。要解決這些限制，就要通過學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)獲取更多的信息，以學(xué)習(xí)掌握更新的知識，以學(xué)習(xí)開闊更廣的視野，以解放群眾的思想、更新群眾的觀念。

1、充分發(fā)揮村級圖書室的學(xué)習(xí)基地作用，強(qiáng)化對圖書有針對性、有專業(yè)性、有實(shí)用性的日常更新，對全村村民實(shí)行全天候開放，并建立日常借閱制度，切實(shí)提高村民的日常學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)。

2、廣泛發(fā)揮村級遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)作用，依據(jù)農(nóng)

時(shí)、依據(jù)市場、依據(jù)空閑選擇性地播放當(dāng)前農(nóng)時(shí)事項(xiàng)、市場信息、實(shí)用技能等等群眾感興趣、想知道、能收益的一些資料和宣傳片，引導(dǎo)村民定期學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)。

3、依托村級活動廣場，建立學(xué)習(xí)宣傳平臺，可以邀請外地各類專家、本村土人才進(jìn)行獻(xiàn)身說法，講一講自己對事物的感受，說一說自己對外界的認(rèn)識，談一談自己對種養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，互相交流，形式簡便。

(二)支持、引導(dǎo)群眾壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展農(nóng)村發(fā)展。該村經(jīng)濟(jì)正在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，不可避免地存在著生產(chǎn)單一、競爭力弱、隨市而安等等一些問題，這些都需要各級黨委和政府在資金、技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面進(jìn)行大力支持和引導(dǎo)，使其能更快、更好、更健康地發(fā)展。

1、擴(kuò)大專業(yè)合作社、聯(lián)合協(xié)會等專業(yè)性組織的建設(shè)力度。用專業(yè)組織進(jìn)行人力、物力、財(cái)力等方面資源全面整合，形成合力，形成規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力。幫助解決資金瓶頸，強(qiáng)化技術(shù)支援，促其快速成長。引導(dǎo)建立蔬菜、苗木、雜果等合作社，提高專業(yè)化率、組織化率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、引導(dǎo)群眾特別是合作社積極參與市場競爭，以專業(yè)合作社的力量與市區(qū)各類市場進(jìn)行協(xié)商，簽訂長期保值供銷合作協(xié)議或者合同，將群眾的主要精力從繁雜多變的市場變化中解脫出來，把精力放在生產(chǎn)上，一心一意搞好生產(chǎn)，把銷售繳給專業(yè)人才，讓他們?nèi)ジ沅N售、拼市場，各有分工，各有專長，統(tǒng)一協(xié)作，共同致富。

3、依托城區(qū)各類小區(qū)市場和農(nóng)村各類集貿(mào)市場，盯緊城

區(qū)各大中型超市和農(nóng)村小商鋪，嘗試建立自身的本土銷售和供貨網(wǎng)絡(luò)體系，形成自己的銷售環(huán)節(jié)，逐步做到產(chǎn)、供、銷三大環(huán)節(jié)的全覆蓋，以切實(shí)減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)村民與市民的雙贏。

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4、嘗試引入現(xiàn)代企業(yè)管理方式，特別是針對各專業(yè)合作社，逐步地教育其以科學(xué)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的方式去管理、去運(yùn)作、去生產(chǎn)、去經(jīng)營，引導(dǎo)其快速成長，盡早融入市場競爭的激流。

5、依托村中高速交通便利、專業(yè)種養(yǎng)殖氛圍濃厚等優(yōu)勢，切實(shí)加大對高速物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光業(yè)的招商力度，引入和培養(yǎng)一些帶動作用大的龍頭企業(yè)入駐或者成長起來，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(三) 堅(jiān)持建設(shè)與整治并重，不斷改善生產(chǎn)生活設(shè)施條件。該村是昭仁鎮(zhèn)第三批新農(nóng)村建設(shè)示范村，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施比較健全，但是在后續(xù)的管理上還需再加強(qiáng)，對村民的關(guān)注上還需再深化，進(jìn)一步建設(shè)好、管理好新農(nóng)村。

1、依托村中的小商店、路邊小門面等小店面，建立村級固定農(nóng)貿(mào)市場和村級集中配送小超市，切實(shí)豐富市供給，便利群眾購物，提高該村文明程度。

2、引入村級道路衛(wèi)生門前包片制度，探索建立村容村貌長效管理機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對村上道路建筑材料的管理、日常積水的處理、路面垃圾的清掃和路邊綠化帶的管理等工作，著力提高該村環(huán)境衛(wèi)生水平。

村官一周工作匯報(bào) [篇3]

按照局黨委安排及 “三帶三問三幫”（帶政策、帶技術(shù)、帶感情，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，幫定發(fā)展規(guī)劃、幫抓致富項(xiàng)目、幫解實(shí)際困難）的具體要求，我們第一駐村工作組的5名同志，從4月25日—5月1日，入駐到十里源鎮(zhèn)溝圈村，深入開展了我做“一周村官”活動。通過認(rèn)真走訪農(nóng)戶、真心傾聽民意，與群眾同吃、同住、同勞動等方式，對十里源鎮(zhèn)溝圈村有關(guān)情況進(jìn)行了比較全面的了解和掌握。

下面，根據(jù)村情村況，我就該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和建議簡單報(bào)告如下：

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在的主要問題

通過不斷地走訪群眾進(jìn)行了解，查看村情進(jìn)行探討，收集資料進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有：

(一)、群眾思想觀念方面，主要表現(xiàn)在：

1、群眾安于現(xiàn)狀，按部就班，有小富則安，小成則滿的思想，大部分人對今后家庭增收和人個(gè)發(fā)展沒有新的計(jì)劃和打算。

2、群眾思想觀念大部分還停留在人云亦云的基礎(chǔ)上，沒有形成自身地、科學(xué)地對市場、對前景的研判方式，對新技術(shù)、新知識、新事物的接受和運(yùn)用還不夠。

3、群眾對市場經(jīng)濟(jì)和市場規(guī)則的了解還停留在表面上及被

動接受上，開拓創(chuàng)新精神與市場風(fēng)險(xiǎn)意識較弱，沒有利用現(xiàn)代市場規(guī)則和信息發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高自身的觀念。

(二)、農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，主要表現(xiàn)在：

l、個(gè)體土地經(jīng)營規(guī)模小，傳統(tǒng)種植業(yè)還停留在“高投入，低收益”的水平，對群眾的生產(chǎn)吸引力越來越少；特色種養(yǎng)植以個(gè)體家庭為主要單位，以自主經(jīng)營為主要方式，面積分散，力量薄弱，沒能形成合力，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能明顯較弱。新成立的果業(yè)合作社還只是初建，資金短缺，還需大力支持、引導(dǎo)。

2、大部分農(nóng)戶特別是種養(yǎng)殖專業(yè)戶在日常管理上還停留在以個(gè)體家庭為主、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、被動式生存的起步階斷，缺少長期持續(xù)地自身發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)代管理方式，對農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖科技推廣和運(yùn)用還不夠廣泛，生產(chǎn)還停留在自由發(fā)展的狀態(tài)，缺乏必要的市場開拓和生產(chǎn)調(diào)整方式，沒有比較明確簡易的市場預(yù)測，發(fā)展前景和后勁略顯不足。

3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、成本高、影響低，缺乏龍頭企業(yè)帶動，缺乏專業(yè)組織凝聚，沒有形成大氣候，沒有市場話語權(quán)，隨波逐流，隨市就價(jià)，市場競爭力弱，不時(shí)有“價(jià)低傷農(nóng)”的現(xiàn)象出現(xiàn)，對帶動農(nóng)民全面增收力量有限。

意見和建議

依據(jù)發(fā)現(xiàn)的這些主要問題，現(xiàn)就該村今后的發(fā)展，提一些簡單的意見和建議：

（一）群眾思想觀念方面，建議以學(xué)習(xí)為主。群眾有這些思

想和觀念，最主要的原因就是由于他們所接觸的信息有限，所懂的知識有限，所看到的人事有限。要解決這些限制，就要通過學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)獲取更多的信息，以學(xué)習(xí)掌握更新的知識，以學(xué)習(xí)開闊更廣的視野，以解放群眾的思想、更新群眾的觀念。

1、充分發(fā)揮村級圖書室的學(xué)習(xí)基地作用，強(qiáng)化對圖書有針對性、有專業(yè)性、有實(shí)用性的日常更新，對全村村民實(shí)行全天候開放，并建立日常借閱制度，切實(shí)提高村民的日常學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)。

2、廣泛發(fā)揮村級遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)作用，依據(jù)農(nóng)時(shí)、依據(jù)市場、依據(jù)空閑選擇性地播放當(dāng)前農(nóng)時(shí)事項(xiàng)、市場信息、實(shí)用技能等等群眾感興趣、想知道、能收益的一些資料和宣傳片，引導(dǎo)村民定期學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)。

3、依托村級活動廣場，建立學(xué)習(xí)宣傳平臺，可以邀請外地各類專家、本村土人才進(jìn)行獻(xiàn)身說法，講一講自己對事物的感受，說一說自己對外界的認(rèn)識，談一談自己對種養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)，互相交流，形式簡便。

(二)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面，建立以支持、引導(dǎo)為主。該村經(jīng)濟(jì)正在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，不可避免地存在著生產(chǎn)單一、競爭力弱、隨市而安等等一些問題，這些都需要各級黨委和政府在資金、技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面進(jìn)行大力支持和引導(dǎo)，使其能更快、更好、更健康地發(fā)展。

1、擴(kuò)大專業(yè)合作社、聯(lián)合協(xié)會等專業(yè)性組織的建設(shè)力度。

用專業(yè)組織進(jìn)行人力、物力、財(cái)力等方面資源全面整合，形成合力，形成規(guī)模，增強(qiáng)市場競爭力。特別是對剛成立的蘑菇合作社進(jìn)行支持，幫助解決資金瓶頸，強(qiáng)化技術(shù)支援，促其快速成長。引導(dǎo)建立蘋果、蔬菜、苗木等合作社，提高專業(yè)化率、組織化率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、引導(dǎo)群眾特別是合作社積極參與市場競爭，以專業(yè)合作社的力量與市區(qū)各類市場進(jìn)行協(xié)商，簽訂長期保值供銷合作協(xié)議或者合同，將群眾的主要精力從繁雜多變的市場變化中解脫出來，把精力放在生產(chǎn)上，一心一意搞好生產(chǎn)，把銷售繳給專業(yè)人才，讓他們?nèi)ジ沅N售、拼市場，各有分工，各有專長，統(tǒng)一協(xié)作，共同致富。

3、依托咸旬高速建成后的便利交通、專業(yè)種養(yǎng)殖氛圍濃厚等優(yōu)勢，切實(shí)加大對高速物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光業(yè)的招商力度，引入和培養(yǎng)一些帶動作用大的龍頭企業(yè)入駐或者成長起來，帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

通過這次駐村工作使得我們發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中存在的不少問題，這為我們在今后的工作中指明了方向。群眾所提出的問題、建議還有很多等著我們?nèi)ソ鉀Q，如何破解“三農(nóng)”問題我們覺得仍然是我們今天和今后應(yīng)該重要思考的問題。我相信通過我們各級政府的大力幫扶及溝圈村村民的努力，十里源鎮(zhèn)溝圈村的明天會更加美好。

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村官七月工作匯報(bào)11-25

大學(xué)生村官月工作匯報(bào)11-25