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美麗鄉(xiāng)村工作匯報材料
一、****美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的概況
我縣轄****個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，****個行政村，鄉(xiāng)村人口****萬人，目前全縣列入市臺賬的重點村有****個，其中包括****等****個市級示范村。我縣****是全市美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)之一。
二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動進展情況
2015年以來我縣針對財力薄弱、農(nóng)民收入水平低的現(xiàn)狀，著力建立完善四項機制，實施冬春突擊擴展、夏秋鞏固提升戰(zhàn)略，以“四有”（有圖說事、有人干事、有錢辦事、有章理事）破解難題。特別是今年 月份市動員會以來，在全縣上下的共同努力下，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得了明顯成效。當前我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)重點圍繞****條美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范線，按照“培育典型、示范帶動，分類實施、分步推進，因地制宜、注重實效”的思路，以“****”為具體內(nèi)容，以點連線成面，持續(xù)推進。
一是著力完善統(tǒng)籌機制，做到“有圖說事”。“圖”，就是圍繞任務(wù)目標制定發(fā)展藍圖、工作規(guī)劃。我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊緊圍繞《****年縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃》，按照“****”的空間布局有力有序推進。規(guī)劃出臺后，依據(jù)各鄉(xiāng)、村實際
制定工作臺賬，規(guī)劃成圖，嚴格落實“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋，管理一張網(wǎng)”制度，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是著力完善上下聯(lián)動機制，做到“有人干事”。“有人干事”，就是針對****美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)重、范圍廣、基礎(chǔ)差的實際，形成重要時期有人抓、平時有人管的工作局面，營造群眾參與、改善習慣、長效堅持的氛圍，確保工作成果不反彈、不滑坡。一是堅持上下聯(lián)合攻堅。關(guān)鍵時期動員組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村及縣直各相關(guān)部門，切實把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作為階段性重點工作、中心任務(wù)來抓，集中時間開展攻堅行動，抓重點、攻難點、舉亮點，推動各項任務(wù)落實。二是形成了濃厚氛圍。通過縣鄉(xiāng)召開動員會、在縣電視臺開設(shè)專欄，樹典型、促后進；各村發(fā)放明白紙和村內(nèi)大喇叭進行廣泛宣傳，力求美麗鄉(xiāng)村政策家喻戶曉、人人皆知，形成了濃厚的輿-論氛圍。三是建立了專業(yè)隊伍。圍繞建立農(nóng)村環(huán)境保潔長效機制，全縣****個村共聘用保潔員****名，建設(shè)垃圾池****個，購置保潔車、垃圾清運車****輛，農(nóng)村衛(wèi)生保潔長效機制建設(shè)取得長足進展，確保每個村每天清掃兩次以上，有效促進了衛(wèi)生保潔的制度化、常態(tài)化。
三是著力完善多渠道投入機制，做到“有錢辦事”。“有錢辦事”，就是針對****縣鄉(xiāng)財政實力薄弱、村級集體經(jīng)濟匱乏、農(nóng)民群眾收入偏低的實際，多渠道籌措資金。一是加大
財政投入力度。圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮財政資金的杠桿作用，縣、鄉(xiāng)兩級每年投入的配套資金達到****萬元，是過去兩倍還多。圍繞保潔員隊伍建設(shè)，采取縣財政拿一點、鄉(xiāng)級財政出一點、村級集體擠一點、上級級財政補一點的辦法籌措。二是爭取項目資金支持。我們按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集約使用”的原則，整合涉農(nóng)資金，捆-綁使用，集中投入到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)上。今年以來，全縣新修建農(nóng)村道路****公里，新建農(nóng)村文化廣場、街頭游園****個、新建在建標準化村衛(wèi)生室****個，新建在建農(nóng)村小學及幼兒園****個，總投資超過了****，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步完善。
四是著力完善長效運行機制，做到“有章理事”。“章”，就是圍繞各項重點任務(wù)、攻堅重點，建立完善組織領(lǐng)導機制、項目推進機制、督查考評機制、獎懲激勵機制等。一是加強領(lǐng)導。市動員會后，****書記和****縣長立即召集班子會對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進行專題研究，并出席會議親自動員部署；在****的率先垂范下，****名縣級干部“既掛帥、又出征”，每人分包一個村，一包到底；同時縣委抽調(diào)了****個縣直部門對市定重點村實行“一對一”幫扶，不達標決不收兵。二是建立臺賬。將各項任務(wù)目標、工作標準、完成時限、責任領(lǐng)導和責任人等內(nèi)容進一步細化、量化，縣、鄉(xiāng)、村三級均建立了工作臺賬，切實做到“有賬可查”。三是加強考評。成立了以縣委農(nóng)辦和縣督查局為主的督察考評組，實行周通報、
月點評、季觀摩工作推進機制。在抓好日常督查的基礎(chǔ)上，定期組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及縣直有關(guān)部門負責人對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)情況進行觀摩，充分調(diào)動鄉(xiāng)村兩級的工作積極性。四是嚴格獎懲。縣政府拿出專項資金進行表彰獎勵，對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)年終排名落后鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的主要領(lǐng)導進行通報批評；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也自我加壓，拿出專項資金用于獎勵激勵。在當前的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)活動中，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）形成了自覺找對手、明爭暗賽、你追我趕的工作格局。
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****日市動員會后，我們召開會議迅速動員部署，并出臺了《****縣開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實施方案》，利用****月時間集中力量、集中時間打了一場農(nóng)村積存垃圾的殲滅戰(zhàn)，覆蓋全縣所有村莊。至目前，第一階段集中清理積存垃圾的工作已全部結(jié)束，累計投入達****余萬元，日均出動人力****余人次，車輛****余臺次，共清運積存垃圾****萬方；新建垃圾池****個，新增加保潔員****名，新美化墻體****萬平方，新安裝路燈****盞，村莊垃圾圍城的問題已初步得到解決，基本達到了****。
今后，我縣的目標是****新建成****個通暢、潔凈、綠色、明亮和文明的美麗鄉(xiāng)村，推動全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再上一個新的臺階。
近年來，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和全縣上下的共同努力下，我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得了一些成績，同時也積累了一
些經(jīng)驗，總的來講，有以下三個方面的體會：一是開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)政府主導、社會參與、領(lǐng)導重視是關(guān)鍵；二是開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學規(guī)劃、項目推進是重點；三是開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐、鄉(xiāng)村經(jīng)營、長效機制是保障。
三、存在的困難及問題
一是農(nóng)村垃圾、污水的出路問題。由于受資金、技術(shù)、用地等多種條件的制約，目前絕大部分村生活垃圾采取就地填埋的辦法處理，無法達到“戶投放、村收集、鄉(xiāng)運輸、縣處理”的要求。長此以往，農(nóng)村的坑遲早被填滿，垃圾圍城的隱患仍不能消除；由于污水處理設(shè)施缺乏，農(nóng)村污水大多就近排入封閉坑塘，進行自然下滲降解，也有一部分直接排放至附近河溝渠。如果垃圾和污水的出路得不到有效解決，將不可避免造成農(nóng)村水體、土壤等方面的環(huán)境污染，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的成效也將大打折扣。
二是建設(shè)資金保障的問題。長期以來，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，資金投入嚴重不足，已有的設(shè)施也因長期無力管護，毀損嚴重，不能正常發(fā)揮作用。再加上美麗鄉(xiāng)村建設(shè)欠賬多、投入大、見效慢，長效機制建設(shè)方面，如保潔員待遇、垃圾運輸、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護等均需要可靠的資金保障，僅靠縣鄉(xiāng)財政，難以為繼。
四、對策及建議
開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)要堅持規(guī)劃先行，規(guī)劃是前提、是基礎(chǔ)，沒有高標準的規(guī)劃，就沒有高標準的建設(shè)。當前，要把
科學編制村莊布局和建設(shè)規(guī)劃放在首要位置，用七分精力搞規(guī)劃，三分精力抓建設(shè)，確保“一張藍圖給到底”。否則，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)就可能像汪洋副所說的，陷入“翻燒餅”的困局。規(guī)劃要樹立城鄉(xiāng)“一盤棋”的理念，堅持“縮減自然村、拆除空心村、改造城中村、保護文化村、培育中心村”的原則，把區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃有機融合為美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，通過實施以繁榮鄉(xiāng)村文化為靈魂的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，使農(nóng)村人居環(huán)境得到顯著改善，真正讓群眾身有所棲，心有所寄。
美麗鄉(xiāng)村工作匯報材料 [篇2]
*****美麗鄉(xiāng)村位于*****南部，緊鄰104國道，村內(nèi)主要安置******村少數(shù)民族、偏遠山區(qū)的農(nóng)業(yè)人口126戶，512人，已安置104戶，416人，已建房屋78座。
2015年以來，*****村按照省、市的部署，在區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領(lǐng)導和各級部門精心指導下，扎實開展工作，全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、 創(chuàng)新工作機制，整合資源的合理配置
我鎮(zhèn)在******新村建設(shè)的過程中，采取“政府引導，農(nóng)民參與，部門合力，整體推進”的新型工作機制，既發(fā)揮了一事一議的財政獎補的工作機制的優(yōu)勢，又發(fā)揮鎮(zhèn)區(qū)二級在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的組織規(guī)劃，指導協(xié)調(diào)和管理監(jiān)督等作用，形成齊抓共管、協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進機制，將省級造福工程專項資金及財政專項建設(shè)資金和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金進行整合，共投入280萬元。同時我鎮(zhèn)還大力引導農(nóng)民群眾和社會各界的有識之士積極參與到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，形成了多元化的投入格局，集中力量辦大事。其中，部分****村周邊環(huán)境整治及美化工作就是由*****有限公司投入完成的。
二、成立領(lǐng)導小組，保證項目的順利實施
為確保項目的順利實施，我鎮(zhèn)成立了*****美麗鄉(xiāng)村一事一議建設(shè)工作領(lǐng)導小組。由鎮(zhèn)長親自掛帥，分管副書記直
接負責項目的具體實施，財政、村健、土地等各部門齊抓共管，協(xié)同配合的統(tǒng)籌推進機制，切實解決在實施項目中產(chǎn)生的矛盾和問題。確保能夠保質(zhì)保量的完成美麗鄉(xiāng)村一事一議建設(shè)項目的全部內(nèi)容，把*******打造為一個宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村示范點。
三、因地制宜規(guī)劃，有序推進項目的建設(shè)
2012年，我鎮(zhèn)邀請省住建廳的專家對*******村進行優(yōu)化設(shè)計，引入聯(lián)體基礎(chǔ)、聯(lián)體墻的設(shè)計新理念。根據(jù)***鎮(zhèn)總體規(guī)劃，制定了《******住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計》及實施方案，并嚴格按照實施方案進行建設(shè)。截至目前，共投入280多萬元資金，完成了小區(qū)內(nèi)填方、路面硬化4600m、下水道鋪設(shè)960m、干砌擋土墻一條50*5*2.5=625m、漿砌擋土墻一條150*5*1.5=1125m、主干道護坡建設(shè)、主干道拓寬、美化綠化、景觀工程及立面裝修等工程。
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四、取得的成績
在省、市的部署，區(qū)、鎮(zhèn)二級的堅強領(lǐng)導和各級部門精心指導下，結(jié)合社會主義新型農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展〃生活富裕〃鄉(xiāng)風文明〃村容整潔〃管理民主”目標，我村現(xiàn)已完成了主村村道拓寬硬化工程及華盛新村內(nèi)填方、下水道鋪設(shè)、路面硬化、主干道護坡建設(shè)、主干道拓寬、美化綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和立面裝修等景觀建設(shè)工程。把昔日荒蕪的小山村變成如今具有田園風味的美麗小鄉(xiāng)村，達到了省委、省政府提出的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的目標要求。
五、存在問題
我村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作還在不斷的推進中，目前尚缺配套設(shè)施建設(shè)資金180萬元，需省、市、區(qū)部門給予大力支持，確保美麗鄉(xiāng)村工作能夠序時、保質(zhì)保量的完成，為造福農(nóng)民，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻一份力量。
美麗鄉(xiāng)村工作匯報材料 [篇3]
工作情況
自開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動以來，我鎮(zhèn)高度重視并積極推動該項活動，成立了由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導任組長、分管領(lǐng)導任副組長，各村(居)、有關(guān)部門主要負責人為成員的活動工作領(lǐng)導小組。緊緊圍繞“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”及省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作目標，以務(wù)實創(chuàng)新，抓長效管理為手段，進一步落實科學發(fā)展觀，充分調(diào)動全體干部群眾的積極性，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，打開工作新局面。
一、基本情況
鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)有13個村委會，1個居委會，總?cè)丝?萬多人，全鎮(zhèn)有126名保潔員，每個村至少配備5名保潔員，最多的村有12名保潔員。我鎮(zhèn)建有一座垃圾中轉(zhuǎn)站并已投入使用，已建成垃圾屋164間，垃圾壓縮車2輛，正常使用垃圾車輛達到15輛，做到生活垃圾及時清運。
2015年以來，我鎮(zhèn)每月組織一次衛(wèi)生整治大行動，對各村積存垃圾、205國道、357省道、204縣道沿線及鎮(zhèn)隆河兩岸進行整治。在整治過程中租用挖機、鏟車等大型機械50次，清運垃圾車200臺次，清除衛(wèi)生死角258處，清運垃圾、雜草378噸。
加強對干部群眾的教育引導，加大宣傳力度，2015年共制作宣傳橫幅132條，發(fā)放宣傳畫報250份，發(fā)放“小手拉大手”倡議書7000多份。使群眾自覺養(yǎng)成維護生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美好家園的大局意識、責任意識，自覺做到不亂扔垃圾雜物，不隨便傾倒農(nóng)藥殘液和生產(chǎn)生活污水。
積極推進農(nóng)村生活垃圾處理費的征收工作，于2015年9
月開始由水費代收衛(wèi)生費。制作宣傳橫幅6條，懸掛在主要道路路口；發(fā)放《惠陽區(qū)環(huán)衛(wèi)收費隨水費征收改革宣傳手冊》10000多份；在自來水公司收費廳張貼通告。
我鎮(zhèn)在山頂村黃花嶺小組、陂塘角村陂塘角小組、樓寨村新富小組進行垃圾分類試點工作，同投入240升分類桶三套，在分類桶周邊張貼垃圾分類宣傳畫報，并發(fā)放600多份垃圾分類宣傳手冊。
二、保障保潔員開展工作
（一）保潔員保障落實到位
1、確實保障保潔員工資。我鎮(zhèn)在冊保潔員126名，工資全部由市、區(qū)、鎮(zhèn)三級承擔，從而減輕了村的經(jīng)濟負擔。個別村由于外來流動人口多，保潔區(qū)域大，根據(jù)實際在原有在冊保潔員的基礎(chǔ)上再聘請保潔員，由鎮(zhèn)政府負擔保潔員工資。通過實行這一舉措，更好地合理安排保潔員的保潔區(qū)域，確保每個村都可以完成保潔任務(wù)。
2、統(tǒng)一為保潔員投保意外險。為保障保潔員人身安全，解決其后顧之憂，鎮(zhèn)政府撥出專門經(jīng)費，統(tǒng)一為保潔員按最高標準進行投保，使保潔員能夠做得放心、安心和舒心。
3、規(guī)范保潔員統(tǒng)一標識。為了加強農(nóng)村保潔員隊伍建設(shè)，規(guī)范保潔員統(tǒng)一標識，我鎮(zhèn)為每名保潔員配備了兩件印有“鎮(zhèn)隆環(huán)衛(wèi)”的馬甲。該批馬甲顏色鮮艷，反光警示標識清晰。
（二）實行環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量與績效工資相掛鉤
1、實行村干部分片包干責任制。為確保責任落實到人，我鎮(zhèn)對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作實行村干部分片包干責任制。包片村干部主要對本包干區(qū)域內(nèi)聘請的保潔員進行常態(tài)化管理，對清掃保潔工作進行督促檢查，對工具的使用、保管
進行監(jiān)督。村干部分片包干情況納入年終績效考核。
2、建立獎懲制度，實行環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量與村干部績效工資相掛鉤。為增強村“兩委”干部工作積極性和主動性，避免出現(xiàn)“上緊下松、上熱下冷”的現(xiàn)象，我鎮(zhèn)從“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動領(lǐng)導小組抽調(diào)人員組成督查組，對全鎮(zhèn)各村每月的衛(wèi)生保潔情況進行檢查、評分、排名，并全鎮(zhèn)通報。每季度進行一次總分排名，總分排第一名的村，鎮(zhèn)政府給予獎勵10000元；排第二名的村給予獎勵6000元；排第三名的村給予獎勵3000元。對連續(xù)三個月排名在后三位的村進行通報批評，并扣減該村全體村干部全年績效工資的5%；一年內(nèi)第二次出現(xiàn)此類情況的，扣減該村全體村干部全年績效工資的10%；出現(xiàn)三次的扣減20%，以此類推。
3、加強環(huán)境衛(wèi)生考核評比工作。每月初一定為衛(wèi)生行動日。年底前，我鎮(zhèn)將對全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生情況進行年終考核，對考核結(jié)果予以通報，并按比例評出鎮(zhèn)隆最美麗、最清潔的村莊給予表彰，倒排出衛(wèi)生差的村莊進行曝光、扣減績效工資。同時，將對被評為市、區(qū)級最美麗、最清潔的村莊或衛(wèi)生最差的村莊所在村委會進行獎懲。
三、存在的不足和困難
一是我鎮(zhèn)人力、物力、財力不足，常導致垃圾清掃不到位或得不到及時清運，一些積存垃圾沒有得到及時清理。
二是長效管理機制有待完善。《保潔員名冊》、《保潔員工資發(fā)放登記表》《衛(wèi)生保潔公約》《設(shè)施、設(shè)備維護及保用情況》《保潔員制度》等臺帳資料有待完善，同時需建立健全清潔管護、設(shè)施維護、綠化養(yǎng)護等長效管理機制，確保清潔鄉(xiāng)村制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
三是從我鎮(zhèn)實際情況看，我鎮(zhèn)企業(yè)多，流動人口多，一
定程度上增加了保潔難度。
四、整改措施
我鎮(zhèn)將繼續(xù)完善長效管理機制，建立常態(tài)化管理體系，落實網(wǎng)格化管理制度，實行干部職工、保潔員、環(huán)衛(wèi)工人績效考核制度，完善垃圾清運有關(guān)細節(jié)。加大資金投入，在全鎮(zhèn)主要道路的垃圾池（屋）投放垃圾桶；整治鎮(zhèn)隆范圍內(nèi)河流的環(huán)境衛(wèi)生，增加保潔人員及清運車輛。
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