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保險公司會議紀要

時間:2023-04-23 21:08:58 松濤 例會制度 我要投稿

保險公司會議紀要范文(通用11篇)

  在社會一步步向前發展的今天,會議紀要在處理事務上起到的作用越來越大,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的保險公司會議紀要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

保險公司會議紀要范文(通用11篇)

  保險公司會議紀要 1

  時間:xx年3月5日

  地點:長沙xx公司辦公室

  出席人:xxx

  主持人:xxx

  記錄員:xx

  會議內容:

  一、確認公司股東及各自出資額;

  二、討論公司地址的變更;

  三、討論選舉產生公司董事會成員;

  四、討論選舉產生公司監事;

  五、討論公司法人代表改由經理擔任。

  五、討論公司營業期限的變更

  六、修改通過《公司章程》

  會議決議:經股東會討論,形成如下決議:

  一、同意確認公司股權發生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認繳出資實繳出資出資方式

  金額比例金額比例:

  xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資

  xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資

  xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資

  xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資

  二、同意公司住所由現在的長沙xx變更為長沙市xx

  三、同意推舉xxx為公司董事會成員。

  四、同意推舉xx為公司監事,xx為公司經理。

  五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。

  六、會議確認所推舉人員符合法定的'任職要求,具備任職資格。

  七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所,年限為3年。

  八、同意公司營業期限由8年變更為20年。

  九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改,并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

  保險公司會議紀要 2

  時xx間:x年x月x日14:00

  地xx點:會議室

  出席董事:

  列席人員:(法律顧問)

  缺xx席:xxx

  主持人:xxx

  記錄整理:xx

  會議提要:xx

  1、聽取(單位)x年的工作總結

  2、審議《標準(草案)》

  3、審議《改進方法》

  4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

  5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議

  會議決議:

  根據章程以及董事會章程的規定,第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數、程序等符合有關法律法規及本校章程的'規定。

  會議聽取了(單位)x年的工作總結,審議了《標準(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。

  經會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議,決議包含以下內容:通過《x年工作總結》、通過《標準》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。

  會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認真履行職責,為實現任務目標做出不懈的努力。會議號召全體員工,團結一致,奮力拼博,敬業奉獻,為發展壯大貢獻力量。

  保險公司會議紀要 3

  培訓/會議名稱:

  時間: 地點:

  議題:

  參加人:

  召集單位:

  主持人:

  審核:

  培訓/決議內容及標的

  一、 介紹本次會議或培訓的目的、主要內容及擬解決的問題;

  二、 逐條列出本次會議或培訓形成的決議或會議研討的結果;

  三、 逐條列出本次會議或培訓要求完成的工作,列出執行人員,完成時間和完成標的。

  四、 “培訓會議紀要”要抄報總經理、管理中心和相關部門,并由管理中心培訓結果進行督察;

  五、 “交流紀要、電話會議紀錄及相關會議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經理和相關部門。

  六、 “技術研討、工程項目研討的會議紀要”要抄報總經理、技術中心和相關部門,并由技術中心對會議形成的決議和工作進行督察;

  七、 “營銷研討的`會議紀要”要抄報部經理、營銷總監和相關部門,并由營銷總監對會議形成的營銷決議進行督察;

  八、 “財部收支、回款情況、審計等事務形成的會議紀要”要抄報總經理、計財部和相關部門,并由計財部經理對會議形成的決議進行督察。

  九、 其他會議紀要要抄報總經理、行政部和相關部門,由行政部對會議決議進行督察。

  十、 各部門形成的會議紀要原件均要交到總經理處,由總經理統一“簽閱”。

  十一、 所有交到總經理處的會議紀要,在總經理“簽閱”完后,在每月月底前由總經理秘書(在總經理秘書到崗之前由行政部秘書負責)統一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。

  抄送:

  簽發人: 年 月 日

  保險公司會議紀要 4

  20XX年12月20日召開班子會,專題研究調整職工工資問題。參會人員:王學亭、王景泉、寧傳林、李建新、王海花、呂全亭,經反復討論,研究決定:

  一、基本工資:

  1、普增100元/月;

  2、制度考核工資(制度以公司備案為準)增100元/月。

  調整后基本工資:800元+100元(制度考核工資)。

  二、未參保職工:

  在執行正常工資的基礎上,從20XX年算起,工作每滿一年(全年出勤達到300天,公司統一放假除外)再增加1200元/年,兩年后增加到2400元/年封頂,長期執行,由公司憑考勤支付,年底兌現。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準后錄用。

  三、退休返聘人員:

  在執行正常工資的基礎上,從20XX年起執行1200元/年(全年出勤達到300天,公司統一放假除外),長期執行,由公司憑考勤支付,年底兌現。

  年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準后錄用。

  四、職務補貼:

  公司正、副職均增200元/月,中層增50元/月。取消電話費補貼,電話費由各部門解決。

  調整后職務補貼:正職600元,副職500元,中層200元。

  五、董事長:

  執行1500元/月補助。

  從二0XX年一月份起執行。

  xxx有限公司

  20XX.12.2

  保險公司會議紀要 5

  時間:xx年xx月xx日

  地點:公司會議室

  出席人:公司各部門主任

  主持人:(公司副總經理)

  記錄:(辦公室主任)

  一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發以及如何開展前期工作的問題。

  二、發言:

  技術朱總:類似的辦公軟件已經有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務、稅務、管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。

  資料部主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業角度而言,大都不很規范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的'。

  市場部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是母艦,這就必須考慮到兼容問題。

  各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。

  散會。

  保險公司會議紀要 6

  xx年x月x日x午,總經理主持召開辦公例會,公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上,各部門負責人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結,提出了相應措施。

  總經理在聽取完匯報之后,強調指出:部門負責人要充分發揮職能,搞好階段性的工作總結和安排,要在工作中及時發現問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結:

  1、肯定了拆遷辦所取得的`成績,并表揚該辦人員對工作的認真、負責;

  2、工程部現場工作漸入正軌,施工規范有序,建議進一步加大現場工作力度;

  3、財務科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內部函接,相互協助開展好部門工作;

  4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發揮員工的工作動力,提高工作實效。

  同時,總經理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求:

  1、結合現階段市場動態決定:;

  2、招商部于一周內落實上報商戶;

  會議最后,總經辦宣布今后的總經理辦公例會參會人員為:,共x人。

  參會人員:

  會議地點:

  xx年x月x日

  保險公司會議紀要 7

  20xx年x月x日下午16:30,工程部負責人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結,對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀律進行強調。現紀要如下:

  一、上周工作情況

  1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;

  2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

  3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

  4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

  5、落實監理公司進場;

  6、完成市自來水主管道開口。

  二、下周工作計劃

  1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

  2、協助成本部樁基單位的招標工作;

  3、要求監理公司對工程質、進度的嚴格把關;

  4、要求施工單位盡快提供一期工程現場總平面圖及售樓部的'施工組織設計;

  5、組織召開下周監理例會;

  三、部門人員工作情況

  上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進步,程善遠(土建工程師)對現場管理工作做到嚴格要求,同時要外內業資料要及時傳交給資料員保管,嚴格制定資料的領用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。

  四、大家表示一定要多學習,多鉆研業務知識,以適應公司的要求,努力完成各自的本職工作。

  主題詞:部門例會會議紀要

  抄送:公司領導。

  發:與會人員。

  保險公司會議紀要 8

  時間: 年 月 日

  地點: 項目部

  主持:

  出席:、

  內容:

  一、上周完成情況:

  1、售樓處: 月 日按時完成打樁施工, 月 日按時完成靜載試驗。 月 日完成樁機撤場、檢測砼塊撤場,完成現場標高方格網測量,完成場地向總包單位移交。臨建墊層開始施工。 月 日按計劃總包單位應開始基礎施工,但因挖機設備、材料未進場、施工人員不到位未動土施工。

  2、地塊:號、號棟土方開挖 月 日開始,但因卸土區,挖機設備投入不夠,現場無測量技術人員等原因進度緩慢。

  3、其他:已完成、地塊圍擋基礎施工。

  二、本周計劃工作:

  1、售樓處: 月 日前完成售樓處土方開挖、截接樁、樁小應變檢測承臺、地梁墊層、樁心砼、放線等施工。

  2、地塊:1#棟 月 日完成土方施工, 月 日開始引孔施工(根Φ500樁)。 #棟 月 日完成土方施工, 月 日前完成墊層的施工。

  3、其他:開始圍擋的施工。

  三、需公司盡快解決的.問題:

  1、售樓處及樣板間施工藍圖(紙質版)盡快提供。

  2、地塊土方開挖及支護藍圖盡快提供。

  3、地塊施工藍圖盡快提供。

  4、售樓處及地塊規劃控制點。

  5、臨時用水接入與自來水公司銜接配合聯系。

  6、各進場施工單位的施工合同。

  保險公司會議紀要 9

  時 間:20xx年5月21日上午

  地 點:公司五樓會議室

  出席人員:

  簽 發:

  會議內容:本次會議為周例會,

  周例會會議紀要的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現紀要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實收費政策調整工作順利實施;

  二是公司首次拓展訓練活動順利開展;

  三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節點和難點得到了有效攻關,按合同要求有序實施;

  四是建德服務區廁所改造方案基本明確。

  二、各部門工作部署

  1、營運管理部要對收費新政策調整實施后,對路段影響進行分析研究,結合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;

  3、經營開發部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創建日常管理工作機制。

  4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據班子調整實際,結合成員結構,合理進行分工。

  6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結、奮進、協作為目的`,積極培育集體榮譽感,同時做好相關培訓安全工作。

  7、各部門要做好集團組織的企業文化宣貫講座準備。

  保險公司會議紀要 10

  會議地點:董事長辦公室

  會議議題:關于酒店冬季室內裝修、銷售、物業、前期、及辦公室工作的部署開展

  與會人員:董事長;副總兼財務總監黃萍;按揭部孫文華;工程部朱生學;酒店工程部嚴正斌、向陽;物業呂新平;辦公室顧雷

  討論:當前工作滯后的原因,

  1、分工不明確;

  2、與領導溝通匯報不及時。會議決議:要求各部門明確分工情況及職能,董事長強調:

  1、房地產工程部由朱經理負責,主要工作中心圍繞東、西區的住宅項目展開。

  2、酒店工程部由嚴工負責,主要抓緊土建(含員工生活區部分)收尾工作,水暖電、太陽能部分;

  3、酒店二裝由向總負責現場管理及后期的`經營。

  4、辦公室、前期部由顧雷負責,要抓緊前期手續的辦理,辦公室盡快建立健全公司的各項管理制度,特別是考勤制度;同時強調當前時間緊、任務重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現象。

  5、物業部分由呂總全面負責,現在是入冬前的關鍵時刻,供暖、水系統的跑冒滴漏現象時有發生,要加強隊伍保質量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。

  6、銀行按揭由副總孫文華負責,積極與銀行聯絡互動,完成按揭任務。

  7、黃總兼財務總監負責財務部分。

  8、車隊管理上,出勤由辦公室統一安排,各部門出車建立出車單制度;隊長孫艷軍負責對車輛保養、維修及駕駛員的調配。

  保險公司會議紀要 11

  20xx年3月17日上午,鎮政府陳新生鎮長在鎮三樓會議室主持召開了關于農村環境連片整治專題會議,鎮水利站、財政所、企管站、農技站、水產站、林業站、獸醫站和薛莊村支書以及鎮相關負責人參加了會議。現將會議主要精神紀要如下:

  一、會議認為:

  農村環境連片整治對提高我鎮村莊環境意義重大,關系到老百姓的切身利益,各單位各部門必須高度重視。要切實增強工作的責任感和緊迫感,以強烈的民生意識、務實的工作作風和對人民群眾高度負責的態度,奮力拼博,銳意進取,狠抓落實,真正使農村環境整治成為群眾受益的.民心工程,上不辜負領導期望,下不負民心,保質保量地完成各項工作任務,為建設社會主義新農村、推動大泉源又好又快發展注入新動力!

  二、會議指出:

  各單位部門要理清思路,明確農村環境連片整治的基本要求,并落實責任,確保農村環境連片整治取得實效。

  三、會議要求:

  各有關單位要增強責任意識,加強合作,集中整治,盡快推動農村環境整治工作取得進展。整治工作以鎮政府為主體,成立工作組,制定方案,盡快啟動農村環境連片整治的各項工作。

  出席會議人員:陳新生、顧林俊、王長美、許寶紅、張國華、侯桂前、孫家寶、江圣海、韓坤祥、李志民、潘萬宏、江義俊、陳偉

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