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房建工地會議紀要
時間：2012年0x月x日 下午15:30
地點：xx區(qū)第一期保障性住房工程項目部
參加會議單位：
xx區(qū)代建項目管理中心、xx-xx工程管理有限公司、xx-xxx建筑工程公司。
會議主題：
關(guān)于本工程進度、安全環(huán)境、質(zhì)量、文明施工方面等事項。
會議主要情況紀要如下：
施工單位：
目前人員已經(jīng)到位，工地的日常施工正常，因雨季來臨，對天面水池進度方面有影響；砌筑方面已加派人手追趕進度。目前砌筑工程已到五層，預(yù)計x月中旬開展抹灰工程。拆模樓層和樓梯已清理干凈并安裝好臨邊工作。對不遵守安全規(guī)范的作業(yè)人員處以相應(yīng)的處罰。現(xiàn)場安全文明施工狀況良好，材料合理擺放、井架已安裝感應(yīng)器、電工定期檢修電箱。
監(jiān)理單位：
工地現(xiàn)在基本回復(fù)正常施工狀態(tài)，只因雨季到來導(dǎo)致天面水池進度緩慢。砌筑工程比較理想，但因節(jié)后工人回場較慢，現(xiàn)在還落后于計劃進度，望施工單位編排有效的施工方案。
安全帽方面，經(jīng)施工單位多次對作業(yè)工人安全意識教育，現(xiàn)不帶安全帽現(xiàn)象已不存在，我方將繼續(xù)監(jiān)督施工單位安全帽情況。井架已安裝感應(yīng)器，但仍有個別作業(yè)工人貪圖方面無視規(guī)章制度，在此請施工單位務(wù)必落實執(zhí)行安全規(guī)章制度。現(xiàn)場方面比較良好，望施工單位繼續(xù)保持。
業(yè)主單位:
這幾日，我們業(yè)主方面也每日巡查工地，工地文明施工情況已較之前有極大改善，施工單位應(yīng)該合理安排勞動力趕回進度。早前佛山市質(zhì)監(jiān)站到工地檢查提出井架應(yīng)裝有重力裝置，監(jiān)理單位務(wù)必監(jiān)督施工單位落實。施工單位應(yīng)對準備開展的工程上報我業(yè)主單位和監(jiān)理單位，這樣方可進快施工趕回進度。安全、質(zhì)量方面望監(jiān)理單位多巡查工地，杜絕安全隱患。
參加會議人員審閱通過簽名
x管理有限公司
xx監(jiān)理項目部 2012年0x月0x日
附： 與會人員簽到表
主送：xx-xx
會 議 簽 到 表
本表一式多份，參加會議單位各存一份
房建工地會議紀要 [篇2]
一、與會單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工
二、建設(shè)單位宣布對監(jiān)理單位的授權(quán)：
1、選擇工程總承包人的建議權(quán)；
2、選擇工程分包的認可權(quán)；
3、征得委托人的同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令；
4、工程上使用的建筑材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)；
5、工程施工進度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權(quán)；
三、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底
1、監(jiān)理單位的性質(zhì)：
建設(shè)監(jiān)理單位是工程建設(shè)者的主體單位，是介于建設(shè)單位、承建單位的第三方。
監(jiān)理單位接受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件、監(jiān)理合同及施工合同，對工程建設(shè)實施專業(yè)化監(jiān)理管理，公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益。
2、工作的任務(wù)：受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理單位負責在施工階段對施工單位進行監(jiān)理管理，對工程實行投資、質(zhì)量、進度三大控制，進行施工合同管理，協(xié)調(diào)甲、雙方關(guān)系。
3、監(jiān)理工作的內(nèi)容：
3.1.1、認真審核工程量、質(zhì)量、進度，認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”， 把好工程付款關(guān)。
3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價款。
3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據(jù)，公正的處理索賠事項。
3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結(jié)算報表。
3.2、質(zhì)量控制
3.2.1、認真把好原材料、構(gòu)配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料，
查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。要求施工單位材料采 購要定大廠家進貨，先經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術(shù)交底工作。
3.2.3、認真把好關(guān)鍵工序、重點部位施工關(guān)。
具體要求是：
A. 模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設(shè)計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。
B. 鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設(shè)等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內(nèi)，先進行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字后再裝入模板內(nèi)。
C. 砼工程：注意砂石的粒徑、控制水與砂石用量、保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設(shè)置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設(shè)置馬凳，注意澆筑順序（順著梁方向）、振動棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責人必須在現(xiàn)場，并派木工、鐵工跟班。按規(guī)定留置試壓塊。
3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關(guān)，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。
3.2.5、認真把好分部工程（包括基礎(chǔ)、主體、地面、門窗、裝飾和屋面）施工，施工
單位須將分部工程相應(yīng)的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設(shè)單位和有關(guān)部門檢查驗收。
3.2.6、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不得自行處理，重要質(zhì)量問題須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位及有關(guān)部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
3.3、進度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交作業(yè)。
3.3.2、當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書要求施工單位采取調(diào)整措施。
3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實際原因，公正、合理地進行處理。
4、監(jiān)理方法：
4.1、對關(guān)鍵工序、重點部位地施工，要監(jiān)理要員實行旁站，跟班檢查。
4.2、以預(yù)防為主，加強工序施工前技術(shù)交底工作。
4.3、推選以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。
4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。
4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議，解決施工中出現(xiàn)的問題。
4.6、堅持監(jiān)理月報，每月監(jiān)理單位向建設(shè)單位報告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設(shè)備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。
5.2、工地要掛有安全、質(zhì)量宣傳牌，各險區(qū)必須有警示牌。
5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專職電工。
5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。
四、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求
1、建立、鍵全各項規(guī)章制度，要有一套完整的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系和安全保證體系，落實獎罰措施，實施正規(guī)化管理。
2、各施工管理人員必須學習規(guī)范、掌握規(guī)范、按設(shè)計圖紙和規(guī)范要求辦事，認真做好向操作人員的技術(shù)交底工作，深入工地現(xiàn)場，勤檢查、勤分析。
3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預(yù)防事故的發(fā)生。
4、下確處理質(zhì)量、進度的關(guān)系，在保證質(zhì)量上去示進度，合理安排勞動力，組織平行交叉作業(yè)。
5、及時、準確地搜集、整理各項技術(shù)資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅決按監(jiān)理單位和建設(shè)單位所講的去辦事，確保工程如質(zhì)、如量、如期完成。
東莞市粵建監(jiān)理工程有限公司
總監(jiān)：
房建工地會議紀要 [篇3]
時間：2011年10月8日08：00-19：00
地點：龍城高速公路K0+000-K71+588
主持人：毛維真
參加單位：龍城公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機電總監(jiān)辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標、機電一標、機電二標
記錄人：
議 題：關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜
龍城高速公路機電工程已經(jīng)進入施工階段，由于機電工程施工占線長、點多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進行位置調(diào)整，為了機電工程的順利推進，明確參建單位界面劃分，避免后期對預(yù)留預(yù)埋人（手）孔及管道工程的返工，龍城公司于2011年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對龍城高速公路機電工程進行現(xiàn)場優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào)，并形成如下會議紀要。
一、晉中龍城高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置：
1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi)，從龍白村附近取電，其管道的敷設(shè)由路面一標段完成，JD1標配合施工。
2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在K70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至K70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。
3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：
① K30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電，在K29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器，為K29+800處室外型遙控攝像機及K28+490處室外型遙控攝像機的設(shè)備供電。
② 在K30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器，為K30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及K29+800處室外型遙控攝像機供電；另在K27+500處增加一套埋地變壓器，為K28+490處室外型遙控攝像機及遠期規(guī)劃的K27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。
③ 按原設(shè)計在K30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器，為K30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及K29+800、K28+490處室外型遙控攝像機供電。
以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計評審確定，其方案①的管道敷設(shè)由路基二標段完成，JD1標配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標段完成，JD1標配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當?shù)毓╇姴块T落實后進行。
二、服務(wù)區(qū)K49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置，均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè)：屬于路面三標的管道由路面三標完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成，JD1標配合施工。
三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題，設(shè)置在龍白互通起點（TJK15+400）的路肩人孔移至龍白互通TJK16+030處，其管道的敷設(shè)由路面一標段完成，JD1標配合繪制相關(guān)圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。
四、原設(shè)置在K10+160處室外型遙控攝像機移至K11+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m，沿線施工比較困難，按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計單位同意，通過實地勘察后，將K10+160處室外型遙控攝像機移至K11+150附近。由路面一標段在K11+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。
五、晉中東收費站通往龍城-管理中心的管道(12Φ40/33硅芯管)，均沿匝道（過橋加鋼管保護）敷設(shè)至龍城-管理中心的通信人井；由路面一標段完成管道的敷設(shè)，JD1標配合施工。
六、機電二標在房建七標進行收費島土建施工前，應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備安裝要求，提供收費島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細圖紙，房建七標在進行收費島施工時應(yīng)通知機電二標技術(shù)人員到場，避免后期對以上工程的返工。
七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時，應(yīng)通知機電二標技術(shù)人員到場，以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準確。機電二標聯(lián)系人：段文太;聯(lián)系電話：13603558686。
八、超限檢測站沒明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。
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