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現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要
時間：2012年03月12日19：30
地點：中國水電七局革什扎項目經(jīng)理部總工辦公室
主持：羅亞偉
記錄：張文祥
參會人員：見簽到表
會議主要內(nèi)容：
2012年03月12日19:30，項目部總工，金結(jié)安裝工區(qū)副經(jīng)理，質(zhì)量安全部相關(guān)人員及各協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責(zé)人在項目部總工辦公室召開本次協(xié)調(diào)會，紀要如下：
一、項目部總工羅亞偉介紹到會的相關(guān)人員，然后要求各協(xié)作隊伍提出在施工過程中遇到的安全問題和需要協(xié)調(diào)解決的問題，并一一解答并協(xié)調(diào)，同事要求各協(xié)作隊伍現(xiàn)場負責(zé)人加強溝通，加強工序之間的銜接，特別是浙江蒼南隊爆破時一定要通知金結(jié)安裝工區(qū)相關(guān)人員，要求各協(xié)作隊伍正確布置洞內(nèi)四平線，嚴禁私搭亂接，隨意搭接，嚴禁電纜線拖地或浸泡在水中，造成人員觸電事故，各班組加強班前五分鐘活動開展，做到活動有記錄、有成效，對當班危險因素相互提醒，確保施工人員在作業(yè)過程中人員、設(shè)備安全，各協(xié)作隊伍的安全工作必須做到制度到位、宣貫到位、責(zé)任落實到位、措施執(zhí)行到位，全面貫徹落實安全文明事故管理工作。
質(zhì)量安全部作總體要求:
（一）進一步強化安全措施工作到位，嚴格執(zhí)行文明施工安全措施
1、各級施工人員，都必須按照項目部有關(guān)規(guī)定及本規(guī)定的要求，嚴格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行各自的安全職責(zé)。
2、所有進入洞內(nèi)人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)。
3、認真進行安全教育培訓(xùn)，搞好班前5分鐘講話，有針對性地交待本班作業(yè)的安全注意事項及應(yīng)采取的安全措施，并做好記錄，要求各班組在每月5號上交-班前五分鐘活動記錄到項目部質(zhì)量安全部。
4、建立安全巡查與內(nèi)部工序驗收制度，各作業(yè)隊必須成立由專業(yè)人員組成的安全
巡查小組：
（1）每天對洞內(nèi)的巖體情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)危石險情，立即處理。
（2）排險工作完成后，對危石進行檢查，確認無誤后方可進入下道工序作業(yè)。
5、用電線路必須安裝漏電保護器，線路必須架空，接頭必須規(guī)范包扎，禁止在水里浸泡或埋在石碴里。
6、加強洞內(nèi)通風(fēng)、照明充足、材料和工器具及施工設(shè)備、車輛禁止亂放、亂停，不得影響洞內(nèi)交通（施工通道）；項目部布置的安全標識不得隨意損壞，被大風(fēng)刮倒的標示牌，望相關(guān)單位負責(zé)人安排專人重新安放并做保護。
7、嚴禁酒后進洞，嚴禁洞內(nèi)嬉戲、打鬧，閑暇時間去其他施工作業(yè)面觀望、逗留。
（二）進一步抓好安全工作的細節(jié)管理
人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源。進一步抓好細節(jié)管理，只有嚴格按照操作規(guī)程工作，從細節(jié)管理入手，安全事故才可以避免。安全工作要明確專人負責(zé)，加強強現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心，確保每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)有人管，最大限度杜絕安全上的漏洞。
安全管理往往是各協(xié)作隊伍“最”重視的，卻又是“最”容易忽視的工作；也是管理過程中認為“最”簡單，卻“最”容易暴漏問題的工作。因此，各協(xié)作隊伍要進一步突出安全管理職能，從計劃、實施、檢查、整改等尖端真正做到閉環(huán)管理，切實保障安全目標得以實現(xiàn)。
二、當前安全工作重點和需要協(xié)調(diào)解決的問題
1、浙江蒼南隊盡快清理上斜井下部的虛渣、積水，便于安裝工區(qū)安設(shè)彎管，要求于2012年03月16日完成并交面。
2、各危險源需懸掛警示標志（加強保護，誰破壞誰賠償）；各工作面需配備一定數(shù)量的滅火器械，特別是壓力鋼管的焊接，在焊接過程中容易導(dǎo)電，易引發(fā)火災(zāi)，必須配置滅火器；
3、用電線路及開關(guān)柜要按規(guī)范布置；各交通道路路口要設(shè)置警示、指示標志；嚴禁酒后駕車；裝載機和挖掘機作業(yè)，其他特種設(shè)備必須設(shè)專人指揮和導(dǎo)向，并做好相關(guān)運行記錄和維修保養(yǎng)記錄；各洞口必須設(shè)置安全防護欄，并掛安全標示牌，施工人員防護用具必須佩戴齊全，各施工作業(yè)面設(shè)置專人進行瞭望監(jiān)護；閑暇時間不允許施工人員去其他施工作業(yè)面觀望或逗留，以免帶來不必要的損失。
4、浙江蒼南隊加強抽排下平段積水 ，確保文明施工。
5、各協(xié)作隊伍每項工作施工完畢后，必須清除在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和廢舊材料，做到工完料盡場地清。
6、各協(xié)作隊伍管好自己的財物，不要隨意拿他人的材料，使用他人的機械設(shè)備，如確實需要使用，必須相互告知對方，并做好相關(guān)記錄。做好防火防盜工作，確保施工安全。各生活營地著重注意用電安全及防火安全工作。用電線路必須按規(guī)范標準布設(shè)，用電設(shè)備必須裝置漏洞保護裝置；嚴禁使用明火和電爐取暖；各營地需配置一定數(shù)量的滅火器具；各食堂要注意飲食安全，防止食物中毒事件發(fā)生。
安全工作是貫穿整個施工過程的一項長期性工作，各協(xié)作隊伍務(wù)必按照上述要求盡快完善落實，如在施工過程中經(jīng)相互協(xié)調(diào)，無法解決的，及時向項目部相關(guān)人員反映，望各家單位盡職盡責(zé)好本職工作。
附：相關(guān)人員聯(lián)系方式
項目部總工： 羅亞偉 電話：13541890992
安裝工區(qū)副經(jīng)理： 余蘊剛 電話：13909039407
安裝工區(qū)現(xiàn)場負責(zé)人： 毛振峰 電話：13458544120
項目部現(xiàn)場負責(zé)人： 王建國 電話：15082316267
浙江蒼南隊現(xiàn)場負責(zé)人：趙 強 電話：13990467395
現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要 [篇2]
會議日期：2015年8月30日
會議地點：哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）（南樓12樓會議室）
與會人員：
哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）
威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責(zé)人）
會議目的：加快項目工程步伐，和XXX討論交流工程實施方案；確定并落實工
程的配套設(shè)備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責(zé)范圍及完成時間、部分項目內(nèi)容澄清。
某年某日某時，該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議，會上與會各方經(jīng)過認真討論，達成如下共識：
一、 工程責(zé)任、范圍及階段劃分
1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業(yè)務(wù)類型。
2、威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司：負責(zé)路由器和匯聚層交換機設(shè)備安裝調(diào)試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節(jié)點進行單點測試和驗收
3、到貨情況：
JUNIPER 路由器：2015年8月30日交貨，至強奔騰公司負責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。
CISCO 交換機：2015年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。
4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據(jù)哈工大（威海）用戶情況提供替代產(chǎn)品。
三、移交的文件
1
施工現(xiàn)場檢查表
項目管理計劃
項目詳細設(shè)計及實施手冊
四、 工程實施管理
到貨后應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會議，以相互通報各自工程或工程準備進度情況， 討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標。
如有與工程相關(guān)的任何事宜，需書面通知有關(guān)各方。
威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。
場地準備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。
威海至強奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對場地準備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督，結(jié)合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責(zé)人。
工程驗收范圍界定為開工前場地和環(huán)境已具備的條件。
工程中的設(shè)備和人員保險和安全由各自負責(zé)。
確定雙方項目負責(zé)人和現(xiàn)場負責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式：
哈工大（威海）用戶（簽字）：
威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司（簽字）：
2
現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會議紀要 [篇3]
日 期 : 2011.11.05
項 目 : 藍郡項目 開會主題 : 促交房工程做法議定會
開會地點 : 藍郡工地會議室
參會人員 : 路勁地產(chǎn)：
設(shè)計部：莊恒田、辛加臣
成本部：安英杰、李建霞、趙亞暖
工程部：李長洲、黃明智、谷曉超
三元監(jiān)理：李彬華
蘇中建設(shè)：時富來、吳呻根
會議內(nèi)容：
一、藍郡項目外墻僅采用兩種飾面進行處理，除石材飾面外，其余非可視面、位臵不明顯部位和有保潔美觀要求的墻面均按照外墻面磚施工，各具體部位如下：
1、11#、12#、13#及商業(yè)樓門廳天花板和公共走廊天花板原設(shè)計為吊頂，為了結(jié)構(gòu)耐久和實用，現(xiàn)做法確定為刮耐水膩子后刷白色外墻涂料。
2、11#樓室外步行梯石材施工圖紙無施工做法，決定采取石材封閉踏步側(cè)板的方式施工，具體石材工程量竣工后實測實量。
3、11#樓北側(cè)1-6層采光井原設(shè)計為石材，考慮到不是可視面，現(xiàn)取消石材，采取貼磚做法（其中11#樓外墻面增加苯板外保溫后貼磚）。
4、11#樓室外步行梯至2層室外通道單元門沿途的可視墻體均為外墻石材，踏步及地面石材為總包施工荔枝面花崗巖。
5、11#樓1層大堂天花板原結(jié)構(gòu)施工圖留有約2mx3m洞口，經(jīng)過咨詢設(shè)計院，現(xiàn)由總包使用同層樓板標號混凝土進行封堵，樓板鋼筋按照1.2倍原設(shè)計選用。
6、11#樓1-6層?xùn)|西墻的空調(diào)機位為開敞設(shè)計無百葉，從外面觀察為可視面，考慮到美觀及實用，將所有無百葉空調(diào)機位的墻面按照外墻施工，即貼面轉(zhuǎn)。
7、11#南側(cè)1-6層開敞陽臺墻面原設(shè)計無做法，此處從外面觀察為可視面，考慮到美觀及實用，將此處墻面按照外墻面磚施工，此部位石材與墻磚交接部位需做包口。
8、12#、13#樓1-4層北墻的采光窄道的空調(diào)機位處墻體采取和五層以上同樣的做法
即貼苯板后外貼墻磚；
9、13#樓西、中單元1-4層北側(cè)開敞陽臺處墻體采取與五層以上相同的做法即貼苯板后外貼墻磚（東單元為樣板間所在，已按石材施工）。
10、12#、13#樓地下室通往地面的通風(fēng)口外側(cè)原設(shè)計無做法，考慮到其位臵在室外，確定其地面部分采用石材飾面施工；商業(yè)樓地下室通往地面的通風(fēng)口原圖紙無相關(guān)內(nèi)容，考慮到其位臵不明顯，不采取石材飾面，采取外貼面磚施工。
11、12#、13#樓及商業(yè)樓地下室通往地面的通風(fēng)口內(nèi)側(cè)原設(shè)計無做法，為了便于物業(yè)后期維護和防止雨水、灰塵等污染該處墻面，此處四周墻面按照外墻施工，外飾面為面磚。
12、12#、13#樓入單元門外側(cè)小天花板無做法，現(xiàn)確定石材包梁部位需做至天花板，天花板做法采取外墻耐水膩子、白色外墻涂料。
13、12#樓南側(cè)三個采光窄道的門連窗所在墻面為外墻面，因位臵較為明顯現(xiàn)明確為石材飾面，其余非可視空調(diào)板采取白色外墻膩子做法。
14、12#、13#樓單元大門廳各有兩個花壇（共計12個）花壇尺寸為0.9mx0.9mx1.05m，但設(shè)計圖紙沒有相關(guān)內(nèi)容，現(xiàn)花壇主體由總包施工，C25砼現(xiàn)澆，花壇外飾面由石材單位外掛石材。
15、商業(yè)樓二層窗戶外兩側(cè)南北墻面和窗上方墻面原設(shè)計無做法，為了外觀和實用，外飾面確定為面磚。
16、商業(yè)樓二層弧形頂陽臺門頂部的石材梁原設(shè)計為直梁，和其他弧形頂門做法不一致，嚴重影響外飾面效果，現(xiàn)確定此門頂部按照弧形石材梁進行施工，與其他門一致。
總包單位以上述做法進行施工，涉及到工程量增加或減少的以此紀要作為申請相關(guān)簽證的依據(jù)；藍郡石材工程由于福建宏發(fā)提供的施工圖紙較多節(jié)點做法均不明確，擬石材工程完工后由成本部與福建宏發(fā)核實相關(guān)不明確部位做法，之后進行石材工程量的調(diào)減或調(diào)增。
二、圖紙給水管在各個單元缺少總閥門，考慮到日后物業(yè)維護，現(xiàn)要求蘇中在每個單元每根立管底部增加閥門一個。
路勁地產(chǎn)工程部
2011-11-6
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