座談會 會議紀(jì)要
時間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30
地點：辦公樓第一會議室
形式：座談會
參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財（按坐次排序）
缺席人員：無
會議主持：杜成德
記錄人：王 萍
會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門2011全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對2012年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門問題總結(jié)及工作展望：
1．王寶民： A．安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保2012年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動。
B．設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。
C．環(huán)境：綠化以養(yǎng)護和補種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員；環(huán)保未達標(biāo)，待進一步想辦法。
2．張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄
A．記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
B．物料不到位的問題：針對計劃性強的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量；針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
C．合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
2012年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進一步細(xì)化。 3．王迪杰： A．質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
B．2012年SOP改動，至今未找到比較合適的人能幫著。 C．質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。 D．微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。 E．檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。 F．關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
G．關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。 H．針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機混勻，避免上市后面臨的問題。
I．關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
J．質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補圖。 4．魏穎：
2012年工作展望： B．按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度； C．按生產(chǎn)規(guī)范操作，注重細(xì)小環(huán)節(jié)，通過員工前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，較好的控制產(chǎn)品質(zhì)量；
D． 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。 E．和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。
F．物料方面：物料員加強管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
G．班組評比，每月評一個，推動班組進步。 H．安全管理，責(zé)任到人； 5、張大權(quán)(對一車間問題補充)： A．車間安全工作落到實處，加強培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
B．原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。 6．李娟： A．浸膏含量的問題還有待進一步分析查找。 B．關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。
C．人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。 D．設(shè)備操作：加強培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護和保養(yǎng)；加強操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。
F．車間面臨問題：空壓機排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。
7．張海軍： A．與北京工藝交接資料少。 B．省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。
C．靠員工自覺不現(xiàn)實，要靠制度約束。 D．要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。 E．功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。 F．設(shè)備有問題提早試運行發(fā)現(xiàn)，做好維護保養(yǎng)。 G．人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。 H．軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版GMP標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善。 I．個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。 8．孫芳紅： A．培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。
B．制度建設(shè)：進一步完善加強建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進行考試和答題。
C．人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。 D．檔案：因基礎(chǔ)差，需進一步完善。 9、趙勇： A．關(guān)于財務(wù)崗位方面，財務(wù)人員分工細(xì)化，保證財務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
B．對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點方面知識欠缺，加強學(xué)習(xí)和提高；財務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。
C．領(lǐng)導(dǎo)傳達和通知，做到上傳下達及時準(zhǔn)確。 D．多組織活動，提高員工對公司的認(rèn)知，增強大家集體觀念。
二、吳總對問題看法：
1．物料供應(yīng)方面，提前一個月下計劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。 2．質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3．電子秤有必要就要校驗。 4．倉庫盤點，時間滯后，需有專人來做。 5．關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6．每一項工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。 7．關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。 8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。 9．提取及其他車間的軟件方面。現(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要QA復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10．各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。
11、財務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
三、杜總要求及會議決定：
1．加強學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學(xué)
習(xí)無處不在，利用好時間，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)（相關(guān)問 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗，關(guān) 鍵是記錄要真實）。
2．修改軟件，要結(jié)合我們實際情況，吳總把關(guān)。 3．關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變，可以有想法，要學(xué)會溝通，避免做無用功。
4．設(shè)備維護保養(yǎng)要及時，特別是實際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫回憶錄，要真實，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運行、 調(diào)試、驗證等。
5．發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是2012年 工作重點，工作還不夠細(xì)，要做到每個點落實到每個人，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力，做好每項工作。
6．培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個點，從 小事、點滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實處。要學(xué)會 “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。
7．各部門將檢驗儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。 8．安全問題：安全月活動要堅持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則；同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅持下去，王總要抓好。
9．物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情
況，提采購計劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請；采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。
10．環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。 11．溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神 值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。
12．其他問題：細(xì)化目標(biāo)，2012年工作計劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計劃實施；從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤；中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具 體情況而定；提取車間空壓機問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可 以考慮移至泵房。
辦公室 2012-01-30
報送:杜成德
下發(fā)：辦公室、生產(chǎn)、質(zhì)保部、財務(wù)部、采購部、倉庫、動力設(shè)備部 存檔1份，共印：10份
座談會 會議紀(jì)要 [篇2]
時間：2012年6月11日 地點：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：
A：機械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進步，擁護黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機端正。在工作上努力踏實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
B：王同志待人熱忱，工作踏實、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻，但工作能力有待加強，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
C：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
D：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點，積極要求進步。
E：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實實，平時思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進，關(guān)心集體，愛護同志，集體榮譽感和責(zé)任心較強，思想覺悟較高，如果該同志能進一步加強組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。
F：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 G：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
H：王同志在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真，善于思考，成績優(yōu)異，生活上艱苦樸素，與班級同學(xué)能夠很好的相處，熱愛集體，能夠積極參加班級各類活動，思想覺悟高，但說話有時比較幼稚。 I：王同志誠實老實，待人忠厚，學(xué)習(xí)踏實，能積極響應(yīng)學(xué)校號召，參與班級各類活動，生活中熱情誠懇，有理想，有抱負(fù)，積極向上，努力進取，學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦，腳踏實地，思想覺悟高，樂于助人，但美中不足的是學(xué)習(xí)不是很認(rèn)真望努力改正
調(diào)查人：
時間： 年 月 日
座談會 會議紀(jì)要 [篇3]
本次會議由邵春陽主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
2011年8月20日
兗州熙來精細(xì)化工有限公司
座談會 會議紀(jì)要 [篇4]
會議由分管教學(xué)的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學(xué)系部主任的座談和交流，了解學(xué)院在教學(xué)改革和教學(xué)管理活動中存在的一些問題，學(xué)院準(zhǔn)備付諸實施的分配制度是否有待完善，教師課時費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學(xué)院的教育教學(xué)改革和發(fā)展獻計獻策。
各教學(xué)系主任分別就各自在教學(xué)活動開展中遇到的問題和面臨的困難進行了交流，并就如何更好地實施教學(xué)改革和管理提出了意見和建議。
目前各教學(xué)系部存在的主要問題有：
1、教學(xué)計劃問題
我院高職的學(xué)制已由原來的兩年改為三年，原有的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱已經(jīng)不合時宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學(xué)科特點和專業(yè)設(shè)置情況，對教學(xué)計劃和教學(xué)大綱重新進行調(diào)整和修訂。
2、專業(yè)教師課時量問題
各專業(yè)實行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時量是否應(yīng)該界定一個明確的上下限標(biāo)準(zhǔn)。有的老師學(xué)生多，課時量多，在這種情況下教師能否保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3、制度管理問題
學(xué)院要有效運用規(guī)章制度對教學(xué)活動實施管理。“無規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學(xué)治理規(guī)范，辦學(xué)行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實行懲治和約束。
4、教學(xué)設(shè)施配備問題
學(xué)院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學(xué)活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機；藝術(shù)設(shè)計系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學(xué)院協(xié)調(diào)解決。
5、琴房管理問題和老師打卡學(xué)生缺課的問題
如何對學(xué)院琴房實施有效管理，使其最大限度地滿足教學(xué)活動的需要，為教學(xué)服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個問題；此外，學(xué)院即將實行上下課打卡制度，如果老師到了而學(xué)生沒有到，無法上課，這個問題如何解決。
5、實訓(xùn)課課時費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題
各專業(yè)系的實訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上能否區(qū)別對待，制定一個合理的、特定的標(biāo)準(zhǔn)，并遵照其來執(zhí)行。
6、師資力量問題
舞蹈系鋼伴老師緊缺，現(xiàn)急需配備；文化理論部僅有18名教師，承擔(dān)著學(xué)院高職及中專26個班的教學(xué)任務(wù)，科目 2
多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時不充足，教室不夠，完成教學(xué)計劃面臨很大壓力。
此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學(xué)生準(zhǔn)確的報到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準(zhǔn)確、及時。
音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學(xué)大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學(xué)生來上課，關(guān)于這個問題如何辦，希望學(xué)院拿出具體的解決意見。
教務(wù)處要求各專業(yè)系上報專任教師課時表、外聘教師登記表及時、準(zhǔn)確、清楚。
另外，大家希望學(xué)院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔(dān)著學(xué)院一定數(shù)量的教學(xué)工作任務(wù)，學(xué)院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學(xué)院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。
院長高長順同志和黨委書記高德峰同志分別對此次會議進行了總結(jié)和補充。高院長說，此次教學(xué)系部的座談會涉及到教學(xué)日常管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、分配制度、課時費發(fā)放等方方面面的重要問題，這些問題事關(guān)學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展，一定要引起重視并加以貫徹落實。各部門要通力協(xié)作，協(xié)調(diào)解決，學(xué)院會在制度上、管理上、政策上采取相應(yīng)措施著力解決，盡快加以落實，如落實不了，也一定會有回音。此外，這樣的會議非常有意義，今后要定期召開，形成一種制度，
確保我院教學(xué)工作向深入推進和發(fā)展。
高書記就課時費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題向大家進行了解讀。指出學(xué)院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學(xué)院的這次改革，同心協(xié)力做好各項工作，保證教學(xué)改革順利進行。
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