合同簽訂會議紀要

會議時間：2015年9月1日

會議地點：項目經理部會議室

主 持 人：

參會人員：

記 錄 人：

會議議題：關于涵洞工程施工合同（橋梁X班）簽訂事項討論 會議內容：

2015年9月1日， 項目經理部計合部副主任XX，組織項目經理部領導及各部門主任、各部門相關人員在衢寧鐵路項目經理部會議室開會，研究明確了關于涵洞工程施工合同簽訂事項及存在的問題解決方法，經商討結論如下：

一、關于涵洞工程施工合同簽訂事項

1.針對涵洞施工，混凝土、鋼筋、模板由甲方按設計量提供，考慮合理損耗，結算期間定期核銷。與結算有關的部門都需建立臺賬，工程管理部嚴格審核工程量。審量人員也需清楚合同內容做到審量得準確無誤。

2.乙方施工項目包括與蓋板箱涵、框架涵有關的一切施工工序和全部輔助工作，及所需的材料、設備、工具等裝卸、運輸、場內二次轉運等。

合同工程施工期間施工區的清理、清掃、維護、安全、防護、文明施工、綜合治理、環境保護等工作均由乙方負責。

合同中施工項目的綜合單價，依據相關施工項目及該工程的特點綜合分析計價，確定的單價比較合理。

3.在結算方面，嚴格執行合同簽訂的當月產值的14%(質保金5%，履約保證金5%，農民工權益保證金2%，安全生產費2%)扣留項目，以保證工程質量、施工的安全和避免拖欠農民工工資現象的`發生。

4.在施工中發生的消耗材料，物資管理部如實進行核銷，如施工過程中無法避免需架子隊自購消耗性材料，提供購貨小票，上交物資管理部并與工程管理部確認后，經領導討論通過后給予增加相應費用。

二、最后討論補充以下建議：

本合同結算遇到合同中沒有確定施工項目，最終確定為新增項目時，應及時簽訂補充協議，明確新增施工單價，嚴格按照合同單價結算并支付工程款，計合部結算人員加強對工作的熟練，工作人員要加強工作責任心，確保結算的準確性。

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