第一次監(jiān)理會議紀要（通用11篇）
在學習、工作或生活中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你有了解過會議紀要嗎？下面是小編整理的第一次監(jiān)理會議紀要，歡迎大家分享。
第一次監(jiān)理會議紀要 1
時間：
20011年4月1日
地點：
會議參加單位：
建設單位：
監(jiān)理公司：
施工單位：x
內容：監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理依據(jù)：
相關法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設監(jiān)理規(guī)范。
設計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關的標準或規(guī)范。
二、監(jiān)理單位職責：
監(jiān)理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調，文明施工和安全生產管理。
三、主要工作內容：
1、審核施工單位的各項資質證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
6、技術資料的檢查簽認，協(xié)助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認。
9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
四、主要工作手段：
1、工程例會、監(jiān)理例會制度、建立溝通機制。
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質量、進度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令：工程中出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理單位有權下發(fā)停工指令。
（1）工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
（2）隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
（3）工程中出現(xiàn)質量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。
（4）施工中出現(xiàn)質量下降趨勢且未采取有效措施者。
（5）施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、監(jiān)理單位的工作程序和要求：
（一）、開工前的準備工作
1、收集有關資料
施工單位的有關質料：
施工企業(yè)資質證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書
企業(yè)法人證書
質量體系認證證書
施工單位提供的試驗室資質證書
工程項目管理人員資質證書（項目經(jīng)理、施工員、技術員、質檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等）
施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術質量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計（方案）報審：施工組織設計（方案）時，填寫施工組織設計報審表，監(jiān)理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據(jù)，不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據(jù)充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質量管理體制，制定質量保證措施，制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告；附主要材料、設備清單、材料、設備的進場計劃；附總體施工進度計劃并進行目標分解，體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應的施工人員進場，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應及時安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質，需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時設施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應完成，滿足工程需要。
在開工前還應做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作，會同相關單位做好定位放線引點、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿足施工需要的前提下，并填寫開工報告并附開工報告申請表，報監(jiān)理單位審批，批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令，并可進入施工。
（二）、施工階段的監(jiān)理程序和要求
1、圖紙會審制度
圖紙會審是質量、投資、進度控制的一個主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對，同時應考慮有關的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應做好記錄，填寫記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專職質量檢查員，負責質量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術員、質檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查，重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收，對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質量要求、安全施工等進行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
（1）、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收，出場產品合格證、性能檢測報告、產品施工說明書。需進行二次復試的材料應出具復試報告。填寫材料報驗單，并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
（2）、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
（3）、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開工前，施工單位要對上到工序質量進行報驗。施工單位首先要進行自檢，自檢合格，填寫工序質量報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收，驗收時施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進行下一道工序。
（4）、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。
（5）、見證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書，并在施工過程中不得隨意更換，取樣員負責現(xiàn)場的取樣，見證申請、送樣工作，現(xiàn)場取樣前，取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位的.見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣，并同見證員一起進行送樣，見證申請表應注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應用部位。
（6）、工地例會、周報、月報制度
根據(jù)建設單位的制定，工程開工后每周一下雨2：00點召開工程例會，施工單位項目經(jīng)理參加。
（7）、工程進度款支付的簽認制度
根據(jù)工程建設監(jiān)理委托合同的約定，監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位，建立單位對工程量進行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符，不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意，應做到以下幾點：
A、嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關協(xié)議約定的各項條款。
B、建立健全各項管理制度，并嚴格執(zhí)行。
C、嚴格執(zhí)行建設單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。
D、對于建設單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待，及時處理并反饋。
E、要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制，統(tǒng)一指揮，施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，給施工質量、進度造成影響。
F、加強現(xiàn)場管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現(xiàn)工程中存在質量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質量的整改。整改完成后進行自檢，做好檢查記錄，填寫《監(jiān)理通知回復單》及《復驗申請表》報監(jiān)理單位進行復檢，復檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時間等，報監(jiān)理單位和建設單位審查批準后實施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收，監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后，施工單位進行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續(xù)齊全，報監(jiān)理單位進行預驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質量問題進行整改，提交整改方案，明確整改完成時間。整改完工后報建設單位和監(jiān)理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質檢站、監(jiān)理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》，并在規(guī)定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監(jiān)理單位、建設單位審批后嚴格執(zhí)行。
九、文明施工和安全生產管理
施工單位要加強現(xiàn)場管理工作，做好文明施工和安全生產管理，加強職工的素質教育，提高職工的生產能力，樹立文明施工和安全生產意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、總體布置要符合建設單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產地或生產廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等，計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理，保證工人的身體健康。
6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強成品半成品的保護。
安全生產管理：
1、施工單位應設專職安全員負責施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規(guī)操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、施工現(xiàn)場要設置安全通道，采取防護措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。
xxxx監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
第一次監(jiān)理會議紀要 2
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
工地現(xiàn)場辦公室
參加人員：
甲方、監(jiān)理、施工單位管理人員
本次會議為工地首次會議，由建設單位組織。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及各自分工。會議內容如下：
一、建設單位：
1、由甲方代表提出對工程質量要求和意見，并要求各工種要嚴格按照國家規(guī)范進行施工，確保工程質量。要求各工種注意施工安全。
2、建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權，并希望施工單位配合監(jiān)理工作。
3、建設單位介紹了開工前的準備情況，及工地的辦公設施。
4、對每一分項工程的驗收，都要由監(jiān)理、質檢人員、技術員及甲方代表共同參加，驗收合格后才可以進行下道工序施工。出現(xiàn)質量問題要嚴格按照規(guī)范要求進行處理，不能隱瞞不報。
二、監(jiān)理單位：
1、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。
2、材料方面：要求進場材料外觀合格、合格證等資料齊全，并現(xiàn)場抽樣，經(jīng)檢測中心復試合格后才允許使用；進場水泥要等三天強度報告出來后才允許使用。
3、質量控制方面：后臺計量，必須要有2臺磅秤；施工縫的留置要符合規(guī)范要求；砼在初凝期間禁止上任何荷載；要重視砼養(yǎng)護；模板支撐必須符合規(guī)范要求。
4、檔案資料：施工單位要及時上報工程報驗單、材料報驗單等資料，并要提前將施工組織設計、施工方案上報監(jiān)理機構進行審核。
5、施工單位要提前以書面形式通知施工單位對每一分項工程進行驗收，質檢員，技術員必須共同參加驗收。
6、質檢員、技術員等管理人員在施工期間必須在崗，加強管理，控制質量。
7、安全問題：①檔案中涉及到監(jiān)理人員簽字的地方，安全員不能代簽，必須經(jīng)監(jiān)理人員審查后再簽字。②施工現(xiàn)場特殊工種操作人員必須持證上崗，證件要齊全，并要報到項目監(jiān)理部進行審查。③塔吊等機械手續(xù)要齊全，檢測要及時，并報到項目監(jiān)理部進行審查簽字。④電纜架設要符合有關規(guī)范要求，安全員要檢查漏保是否齊全，臨時用電是否符合要求。⑤監(jiān)理人員下達的.安全隱患整改通知單，施工單位要及時回復，安全隱患未及時整改的，監(jiān)理人員有權停工。
⑴暖衛(wèi)：①要求施工單位按照驗收規(guī)范進行施工——GB50242—2002施工驗收規(guī)范，設計圖紙施工；2004年下發(fā)的《綿陽市保證建筑安裝工程質量的技術規(guī)定》；《工程建設標準強制性條文》2002版。②材料進場必須有合格證、檢測報告，及時進行材料報驗，經(jīng)檢驗合格后再使用。③隱蔽工程隱蔽前應提前24小時通知監(jiān)理人員進行驗收，驗收合格后方可進行隱蔽施工。④施工出現(xiàn)變更時要有技術變更單。
⑵電氣：①施工臨時用電要有施工組織設計，并要有計算書；②施工現(xiàn)場要達到三級配電二級保護；③主電纜架空或埋地，埋地深度一定要達到要求。目前埋地深度不夠是個隱患；④臨時用電平面圖要及時上報到項目監(jiān)理部；⑤作業(yè)人員工種證要齊全，并要一一對應；⑥施工單位要做好用電、放火等安全措施；⑦進場材料要及時報驗，材料合格證等資料要齊全；⑧施工當中不得私自變更圖紙；⑨工地應用五芯電纜。
三、施工單位：介紹了開工前的準備情況，并要加強施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照有關規(guī)定、法規(guī)進行施工，出項問題及時解決，確保工程順利交工。
四、最后決定每周五下午開一次工地例會，以后如果工期緊張，例會根據(jù)具體施工情況、質量情況再選擇時間進行召開。
第一次監(jiān)理會議紀要 3
會議時間：
20xx年xx月xx日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會
會議地點：
現(xiàn)場項目部會議室
會議主持人：
xxx
會議記錄人：
xxx
參加人員：
(詳見會議簽到表)
會議主題：
關于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀要主要內容如下
一、施工單位作出以下發(fā)言：
1：加強安全教育培訓，提高從業(yè)人員安全意識。
2：施工圖紙不齊全，希望建設單位盡快補充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領導好施工人員做好質量工作，安全工作
二、建設單位作出以下發(fā)言：
1：施工單位需要按圖紙設計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設部門協(xié)調施工
2：根據(jù)工期要求結合目前實際情況，根本無法保證施工工期，要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設計圖紙施工，指定專業(yè)技術員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：
1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產管理人員要始終堅持“安全生產，預防為主，綜合治理”的'方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復工前工地相關安全生產責任單位應對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生
xxx建設監(jiān)理有限公司
20xx年xx月xx日
第一次監(jiān)理會議紀要 4
項目組名稱：
會議名稱：
內部工作會議
主持人：
xxx
會議地點：
現(xiàn)場監(jiān)理辦公室
會議日期：
20xx年xx月xx日
參加會議人員：
(見簽到表)
本次會議主要內容：
一.傳達公司本月司務會、生產調度會會議精神。
（a)全體人員學習“監(jiān)理”公司下發(fā)的第六次生產業(yè)務調度會會議紀要，主要是關于新制定的旁站監(jiān)理管理辦法的具體實施要求，各項目部要加強項目檢查后對提出問題的落實力度，項目部編寫的安全監(jiān)理細則要與項目對位，不能套用，監(jiān)理人員要加強對專業(yè)規(guī)范的學習力度，監(jiān)理工作要抓重心，注意前后的搭接關系，加強項目組內的廉政教育工作等，總監(jiān)對以上會議內容提出具體要求，項目部積極組織各種專題活動。
（b)項目部內各項目組做好安全排查工作，并做好記錄。
（c)安全監(jiān)理工程師做好內外的安全交底工作，預防重大事故的發(fā)生。
（d)監(jiān)理部內各監(jiān)理組成員認真填寫人員信息卡。
（e)監(jiān)理部內各監(jiān)理組要有效利用例會這個溝通平臺，與各方進行有效地溝通，以便有效地解決工程中存在的問題。
（f)對檢查分析會會議內容進行組內學習分析，監(jiān)理組加強對項目的現(xiàn)場、資料的控制能力;及時發(fā)現(xiàn)問題，注重處理問題的完整性、有效性;充分與檢查人員進行溝通，這就要求組內監(jiān)理人員做好充分的準備。
（g)各監(jiān)理組將近期的學習計劃盡快重新詳細的制定，并傳送到公共郵箱，學習后要留有學習記錄。
（h)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作要系統(tǒng)化，管理主線清晰，做好事情的預判性、針對性，加強工作的控制能力，管理思路必須明確有針對性。
（i各監(jiān)理組在發(fā)現(xiàn)解決工程問題的同時，要做好歸類總結工作，進行有針對性的管理，杜絕此類問題的再次發(fā)生。
（j)安全監(jiān)理工程師將定期對各監(jiān)理組的安全生產、管理狀態(tài)開展活動，并進行分析，真正實現(xiàn)運行的動態(tài)管理。
（m)各項目組的主管工程師加大現(xiàn)場的控制力度，各項工作開展前必須做到交底清晰，以便于監(jiān)理人員能夠準確無誤的執(zhí)行。
二、組內人員崗位分工及職責履行情況：
1.安全工程師加強內部安全交底及教育工作，并留有記錄，同時進行動態(tài)管理。
2.各主管工程師必須將加強現(xiàn)場的控制能力。
三.監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題及整改措施。
（a)各項目組日常做好黨風、行風廉政教育工作。
（b)各監(jiān)理成員重視自身安全工作，自身安全能夠保證后在進入現(xiàn)場。
四.上期工作總體描述
（a)各監(jiān)理組必須注意組內的監(jiān)理工作綜合管理辦法的執(zhí)行，注意各類監(jiān)理文件的.報送時間點，杜絕滯后現(xiàn)象的發(fā)生;
（b)考勤、請假制度運行良好，各監(jiān)理組繼續(xù)保持;
（c)重視工程資料的質量，以便日后竣工資料的收集整理。
五.近期工作重點布置。
（a)各監(jiān)理成員做好人員信息卡的填報工作，資料員做好電子信息卡的錄入工作;
（b)各監(jiān)理成員做好內部學習的同時，使其真正的為組內的監(jiān)理工作起到積極的作用。
六.項目內部各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的描述。
監(jiān)理部各成員能夠良好的執(zhí)行各項規(guī)章制度。
第一次監(jiān)理會議紀要 5
會議名稱：
監(jiān)理例會
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議地點：
公安廳特偵隊會議室
參加人員：
建設單位：
監(jiān)理單位：
相應單位人員
施工單位：
主持人：
會議內容：
一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。
二、施工單位(總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質量、進度及需協(xié)調問題等，這些內容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質量、進度及需協(xié)調問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結、補充介紹)。
四、建設單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復施工協(xié)調問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結并形成決議)。
附：會議紀要簽到表
特偵隊項目監(jiān)理組
20xx年xx月xx日
第一次監(jiān)理會議紀要 6
工程名稱：
天津濱海天燃氣供氣工程寧河段
主要議題：
質量、安全、進度
會議日期：
20XX年12月30日
會議地點：
建設單位辦公室
主持人：
XX
與會單位
參加人
紀要簽收
XX
紀要：
總承包單位：
一、本周工程回顧
(1)：施工進度：
1：過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。
2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結論于20XX年12月30日報告完成。
3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。
監(jiān)理單位：
1、由于施工方各項資料均未按時申報，現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。
2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求。現(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。
3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩，不能保證焊接質量，存在質量隱患，現(xiàn)要求你方于20XX年12月30日加工完成5組防風罩。
4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象，以上兩點存在巨大安全隱患，雖已制止但情節(jié)惡略，望你方進行懲罰。
5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。
建設單位：
1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20XX年1月3日前申報我方。
2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。
3、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。
4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。
(本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20XX年12月30日)
第一次監(jiān)理會議紀要 7
凡是由項目監(jiān)理機構主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。
監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構編制)。
1.會議紀要的主要內容
①會議的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務等。
②上次例會決議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應采取的`措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。
③與會各方對上次會議以來工程進度、質量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。
④本次會議的決議事項，應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。
⑤其他需要記載的事項。
2.會議紀要的編制要求
①會議紀要的文字要簡潔，內容要清楚，用詞要準確。
②參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。
③記錄本上記錄的發(fā)言者姓名、發(fā)言內容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。
④會議紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。
⑤會議紀要應在會后及時編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關單位。
3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放
①監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。
②監(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。
③會議紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。
④與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。
⑤監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。
⑥監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。
第一次監(jiān)理會議紀要 8
會議時間：
20XX年2月10日下午15:00
會議地點：
山東xxx現(xiàn)場會議室
參加人員：
xxx
監(jiān)理單位：
xxx
施工單位：
xxx
會議主持人：
xxx
會議議程：
現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
編制人：
xxx
審核人：
xxx
主送：
山東xxx工程部
抄送：
山東省xxx公司
會議內容：
一、現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：
由監(jiān)理牽頭組織對施工現(xiàn)場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：
電焊機操作前應辦理動火手續(xù)。
二、監(jiān)理單位提出問題及對施工單位要求：
(1)宿舍區(qū)用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的`電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區(qū)取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會后對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，監(jiān)理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設單位--安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區(qū)，現(xiàn)場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現(xiàn)場安全用電。
(3)加強現(xiàn)場安全管理，搶工期必須保證安全，監(jiān)理部要有安全負責人督導，發(fā)現(xiàn)安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝范圍，所有人員進入施工現(xiàn)場前必須按要求佩戴安全帽。
第一次監(jiān)理會議紀要 9
時間:
20XX年12月1日
地點:
甲方會議室
主持人:
xxx
參加單位及人員:
xxx
建設單位:
xxx
監(jiān)理單位:
xxx
施工單位：
xxx
會議內容:
一、本周安全隱患大排查查出的具體問題:
現(xiàn)場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問題落實情況:
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。
2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的'滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取“一機一閘一保護”，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
第一次監(jiān)理會議紀要 10
我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現(xiàn)詳細匯報如下：
一、6月份施工進展情況
(一)技術準備完成情況
1、工程類
(1)完成總體開工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，G39國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術初步交底工作。
2、試驗類
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復配;C2、C25、C3混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實的工作;
(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關實驗。
3、質檢體系
為保證工程質量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照ISO91系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質量保證體系，規(guī)范質量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質量控制和把關，嚴格執(zhí)行“工程質量一票否決制”，確保工程質量達到最優(yōu)。質量領導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質量的關鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地情況
便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際解決還要時間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產計劃
1、完成臨時道路和便橋施工;
2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;
3、落實單體工程施工中的.試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、完成計劃的措施
七月份施工任務的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實上下功夫，要從人、財、物機械、等各個方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術準備和安全教育工作，隨時準備大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰(zhàn)術，尋求地方工作的突破。
三、目前的困難：
1、臨時用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進展困難。
這些存在的問題是在建工程中正常現(xiàn)象，這問題的存在是必然的，項目部將正視這些問題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務。
第一次監(jiān)理會議紀要 11
時間：
20xx年12月11日上午10：00
地點：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持：
孟x
會議內容：
施工單位：
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的`施工有關，另外外架未進行搭設影響施工人員的進場施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現(xiàn)故障有關。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
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