建設單位安全生產例會制度（精選5篇）

　　在現在的社會生活中，很多地方都會使用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的建設單位安全生產例會制度，希望對大家有所幫助。

　　建設單位安全生產例會制度 1

　　為了進一步搞好安全生產工作，強化安全生產意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于四標項目部。

　　二、 每次例會各班級和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加，無故不參加者，將根據公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優考核指標。

　　三、會議內容

　　1、由公司安全經理主持會議，宣讀當次會議的主要內容。

　　2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

　　3、針對生產狀況，學習有關安全規程和安全技術等。

　　4、各班組介紹本月的安全生產情況及事故情況，每次大型活動后交流經驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動內容。

　　四、發放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日下午3：00時為安全生產例會時間。例會地點在項目部辦公室，例會時間、地點如有臨時變動，由項目部辦公室人員負責提前通知。

　　建設單位安全生產例會制度 2

　　根據公司安全生產管理科的職責要求，各項目部安全生產人員要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作；定期開展安全生產檢查活動，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。因此為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

　　一、參會人員：

　　1、安全生產例會由安質科、工程部、項目部負責組織，分管安全科科長、工程部經理、項目負責人、監理工程師負責主持；

　　2、參會人員為：安全領導組織機構人員、特種作業管理人員及危險性較大部位施工組織管理人員參加。

　　二、會議制度：

　　安全生產例會實行每周六召開一次及每月25號召開一次，也可根據當前的安全重點工作和建設主管部門要求提前召開。

　　三、主要職責：

　　1、學習宣傳、貫徹執行國家、省、市建設主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定切實可行的意見。

　　2、根據上級安全工作總體要求，提出質安科、工程部、各項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

　　3、分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。

　　4、貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

　　5、匯報本周或本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的'重點；安排下月安全生產工作計劃。

　　6、針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

　　7、征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。

　　四、會議程序：

　　1.會議準備

　　（1）安質科要將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料，報總經理審批。

　　（2）各項目部要將周、月或季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和一部安全工作重點，形成書面材料報總工辦。

　　2.會議程序

　　（1）首先工程部由工程部經理、總工及質安科科長進行組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報；各項目部由項目經理、技術負責人、安全管理員組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報；

　　（2）由質安科、各項目部匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下一步安全生產重點與安排；

　　（3）工程部、質安科、各項目部匯報：一是圍繞當前重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下一步安全工作重點及思路；

　　（4）項目部項目經理、技術負責人聽取發言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限；

　　（5）每次會后，由質安科根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

　　建設單位安全生產例會制度 3

　　1、目的和范圍：

　　2、建立安全生產例會制度，保證企業各項安全工作持續有效開展。

　　3、本制度適用于本公司安全生產會議的管理。

　　3.1企業主要負責人負責公司安全生產委員會，研究企業安全生產方面的工作，傳達，貫徹國—家—安—全生產方面的有關文件，會議精神。

　　3.2安保部負責建立安全員生產例會和安全員例會臺帳，并負責組織召開安全員例會。

　　3.3各部門負責組織班前班后會的組織并形成記錄。

　　4、工作程序

　　4.1為保證企業安全健康的發展，公司安全生產委員會要經常研究安全管理制度的建立和完善，職工安全教育，安全投入，安全生產目標責任制的管理，安全檢查和監督，安全事故的.管理和預防，勞動保護，危險化學品的管理，職業衛生與職業病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，并監督落實情況，傳達，貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神，公司安全生產委員會每季度召開一次。

　　4.2安保部每周一負責組織召開一次安全生產會議，認真傳達貫徹國家安全生產方面的有關文件，會議精神和公司經理常務會部署開展的工作，分析總結上周公司安全生產情況，安全標準化的運行維護情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產中出現的安全問題。

　　4.3各部門，班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位，積極做好職工的安全思想教育，牢固樹立安全第一的思想，不斷提高全員安全意識，每周至少召開一次會議。

　　5、會議地點及會議要求

　　5.1公司組織的安委會安全生產例會、安保部組織的各部門安全生產例會召開會議時間：每周一下午兩點，會議地點：

　　5.2會議要求

　　5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，參會人員實行簽到登記。

　　5.2.2主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開會議。

　　5.2.3每一次會議內容要進行會議記錄。會議紀要須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細會議內容（發言記錄）、商議結果等。

　　5.2.4所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

　　6、罰則

　　6.1參加會議人員無故遲到、早退，每人罰款50元/次。

　　6.2參加會議人員未經請假，而無故缺席者罰款100元/次。

　　6.3不嚴肅會議紀律者，罰款20元/次。

　　6.4會議期間發生爭吵不聽勸阻著，罰款100元/次，情節嚴重的上報公安部門處理。

　　7、會議組織

　　7.1公司安委會安全生產例會由副總經理負責組織；

　　7.2各部門安全生產例會由安保部負責組織；

　　7.3班組級安全生產例會由各部門經理負責組織。

　　8、相關記錄

　　8.1安委員會會議記錄。

　　8.2安全生產會議記錄。

　　8.3班組會議記錄。

　　8.4會議人員簽到紀錄。

　　建設單位安全生產例會制度 4

　　為了加強對安全工作的領導，落實分部及各施工班組的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決生產建設中存在的安全問題，特制定本制度。

　　1、安全工作例會議事原則

　　1.1堅持依法議事的原則。

　　1.2堅持責權相統一的原則。

　　1.3堅持互相協調、科學決策、高效運行的原則。

　　2、安全工作例會議事范圍

　　2.1研究、擬定分部安全管理制度。

　　2.2學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　2.3聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

　　2.4對分部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

　　2.5檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的.要追查原因和責任。

　　3、安全工作例會的召開

　　3.1安全工作例會由項目經理召集和主持，項目經理因特殊原因不能出席時，可由項目專職安全員召集和主持。

　　3.2安全工作例會的出席人員：分部安全領導小組人員及施工班組負責人。

　　3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

　　4、安全工作例會議事程序

　　4.1安全工作例會議事程序議題，由項目經理確定，各作業隊負責人可提前向項目經理或安全員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。

　　4.2凡提交安全工作例會研究的議題，應事先經專職安全主持專題會議研究，形成可供會議決策的方案。

　　4.3安全工作例會實行項目經理負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由項目經理裁定。

　　4.4凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

　　5、安全工作例會議定事項的實施和督查

　　5.1安全工作例會的記錄，由安全質量部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

　　5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質量部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

　　5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

　　5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按分部責任考核辦法進行考核。

　　建設單位安全生產例會制度 5

　　為加強安全管理，規范安全生產會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理項目部生產組織過程中存在的安全質量問題，消除安全事故隱患，確保安全生產。依據省市和輝南至白山高速公路建設指揮部的有關文件精神，結合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設項目安全生產的實際情況，制定本制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。

　　二、參會人員：

　　每一個星期召開一次，由安質科召集，由項目部安全生產負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人參加。

　　三、會議制度：

　　安全生產例會定于每月25日晚19：30召開，地點在項目部會議室。如有臨時變動，由項目部安質科負責提前通知，地點由召集人決定。

　　四、會議主要內容：

　　1、總結存在的安全問題、質量問題、拆遷問題、施工進度問題及安全隱患查、整改情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。并對安全獎懲情況進行通報。

　　2、學習集團總公司、輝南至白山高速公路建設指揮部以及省市主管部門下發的最新的安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，做到“言之有據，行之有法”。

　　3、結合上級部門下發的安全質量事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。力求在下一步的生產過程中不犯重復性的錯誤。

　　4、了解前段時間、對施工現場的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

　　6、會議對所議事項以及做出的'決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各施工隊及上報總公司。安質科應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況并形成記錄。

　　五、會議制度：

　　1、安全生產例會原則上所有項目部領導、各部門負責人、專職安全生產管理人員和各工區總工、專職安全生產管理人員以及各施工隊負責人全數參加，如臨時有事必須嚴格執行請假制度，經項目經理簽字批準后生效。會議精神將以會議紀要形式下發至個人，對于后續安全生產出現的問題不能以未參加會議為借口搪塞。

　　2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰，并在安全生產例會上進行通報。

　　3、對于開會遲到的人員給予100元次的處罰。

　　4、對于開會期間睡覺、玩手機、聊天的人員給予50元次的處罰。

　　5、安全生產例會全程手機靜音。

　　6、安全生產例會嚴格執行簽到制度。

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