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運(yùn)輸安全生產(chǎn)例會(huì)制度

時(shí)間:2022-11-23 14:07:38 例會(huì)制度 我要投稿
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運(yùn)輸安全生產(chǎn)例會(huì)制度

1.目的

運(yùn)輸安全生產(chǎn)例會(huì)制度

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,杜絕各類事故特別是道路運(yùn)輸安全事故,是我部門走向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度

2.范圍

本制度使用于物流事業(yè)部運(yùn)輸部

3.年度安全工作會(huì)議

3.1年度安全工作會(huì)議召開時(shí)間定于每年2月份;

3.2年度安全工作會(huì)議由事業(yè)部總經(jīng)理召集,安全管理員組織,部門經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、起重班全體成員、維修班全體成員,及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員,參加人員必須簽到,未能參加會(huì)議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容;

3.3年度安全工作會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括:上年度的安全工作情況總結(jié)、上年度的安全工作目標(biāo)完成情況、本年的安全工作計(jì)劃、安全工作目標(biāo),以及各部門的安全管理經(jīng)驗(yàn)交流等

4.月度安全生產(chǎn)分析會(huì)

4.1月度安全生產(chǎn)分析會(huì)定于每月的25-31日召開

4.2月度安全生產(chǎn)分析會(huì)由部門經(jīng)理召集,安全員管理組織,事業(yè)部總經(jīng)、部門經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、起重班成員、維修班成員

及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員,參加人員必須簽到,未能參加會(huì)議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容;

4.3會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括月度的安全總結(jié)、月度的違章和隱患排查情況、總經(jīng)理對(duì)安全管理工作的點(diǎn)評(píng)講話、部門經(jīng)理對(duì)月度安全管理工作的安排

5.安全交底會(huì)議

5.1對(duì)于執(zhí)行大件運(yùn)輸、超限運(yùn)輸、特殊地形和天氣、長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸任務(wù)時(shí),部門經(jīng)理或者安全管理員應(yīng)組織安全交底會(huì)議。

5.2安全交底會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括運(yùn)輸和施工過程中的注意事項(xiàng),并形成交底記錄,參加人員簽字確認(rèn)。

6、事故專項(xiàng)分析會(huì)議

6.1如果發(fā)生事故,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,必須召開事故專項(xiàng)分析會(huì)議,對(duì)事故原因進(jìn)行分析,并制定預(yù)防措施,形成會(huì)議紀(jì)要。

6.2事故專項(xiàng)分析會(huì)由部門經(jīng)理召集,安全員組織,總經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、班組長(zhǎng)參加。

7.早會(huì)

7.1每天早上8:00運(yùn)輸部應(yīng)召開安全生產(chǎn)早會(huì),對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)布置和安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。

7.2早會(huì)由運(yùn)輸部經(jīng)理召集,安全管理員、運(yùn)輸調(diào)度及所有在廠的生產(chǎn)人員參加。

2015.10.30

運(yùn)輸安全生產(chǎn)例會(huì)制度 [篇2]

根據(jù)項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。

一、參會(huì)人員

1、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織,安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。

2、參會(huì)人員為:工程部、物資部、試驗(yàn)室、測(cè)量班、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員參加。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開一次,召開時(shí)間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作及工作重點(diǎn)要求,提前召開。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等項(xiàng)目部貫徹落實(shí)意見。

2.根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,提出項(xiàng)目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。

3.分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、

解決安全生產(chǎn)隱患,制定超前性對(duì)策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

6、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對(duì)策,確保安全施工。

7、征求各部門建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng),達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

(1)項(xiàng)目部安全總監(jiān)要本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題),形成書面材料。

(2)項(xiàng)目部安質(zhì)科要本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),形成書面材料。

2.會(huì)議程序

(1)首先安全總監(jiān)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報(bào);

(2)項(xiàng)目部安質(zhì)部部長(zhǎng)匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;

(3)項(xiàng)目部安質(zhì)部匯報(bào):一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;

(4)項(xiàng)目經(jīng)理、總工聽取發(fā)言后,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對(duì)策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

(5)每次會(huì)后,由安質(zhì)部根據(jù)安例會(huì)記錄,及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,并整理存檔。

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