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安全生產(chǎn)運輸例會制度
為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會，特制定本制度。
一、參會人員
公司總經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人及科室職員、駕押人員。
二、會議時間
安全例會每周召開一次，召開時間為每周 ，具體時間根據(jù)實際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。
三、會議要求
分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報。
四、會議程序
1）由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產(chǎn)工作重點。
2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
五、會議要點
每次會議，簽到留會議記錄會議照片。各部門都要做好
會議記錄和存檔工作。
XXXXXXX有限責(zé)任公司 月
安全生產(chǎn)運輸例會制度 [篇2]
1.目的
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故，是我部門走向規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度
2.范圍
本制度使用于物流事業(yè)部運輸部
3.年度安全工作會議
3.1年度安全工作會議召開時間定于每年2月份；
3.2年度安全工作會議由事業(yè)部總經(jīng)理召集，安全管理員組織，部門經(jīng)理、運輸調(diào)度、起重班全體成員、維修班全體成員，及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會議內(nèi)容；
3.3年度安全工作會議內(nèi)容應(yīng)包括：上年度的安全工作情況總結(jié)、上年度的安全工作目標(biāo)完成情況、本年的安全工作計劃、安全工作目標(biāo)，以及各部門的安全管理經(jīng)驗交流等
4.月度安全生產(chǎn)分析會
4.1月度安全生產(chǎn)分析會定于每月的25-31日召開
4.2月度安全生產(chǎn)分析會由部門經(jīng)理召集，安全員管理組織，事業(yè)部總經(jīng)、部門經(jīng)理、運輸調(diào)度、起重班成員、維修班成員
及不低于駕駛員總?cè)藬?shù)70%的成員，參加人員必須簽到，未能參加會議的由安全員負(fù)責(zé)傳達(dá)會議內(nèi)容；
4.3會議內(nèi)容應(yīng)包括月度的安全總結(jié)、月度的違章和隱患排查情況、總經(jīng)理對安全管理工作的點評講話、部門經(jīng)理對月度安全管理工作的安排
5.安全交底會議
5.1對于執(zhí)行大件運輸、超限運輸、特殊地形和天氣、長途運輸?shù)冗\輸任務(wù)時，部門經(jīng)理或者安全管理員應(yīng)組織安全交底會議。
5.2安全交底會議內(nèi)容應(yīng)包括運輸和施工過程中的注意事項，并形成交底記錄，參加人員簽字確認(rèn)。
6、事故專項分析會議
6.1如果發(fā)生事故，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，必須召開事故專項分析會議，對事故原因進(jìn)行分析，并制定預(yù)防措施，形成會議紀(jì)要。
6.2事故專項分析會由部門經(jīng)理召集，安全員組織，總經(jīng)理、運輸調(diào)度、班組長參加。
7.早會
7.1每天早上8:00運輸部應(yīng)召開安全生產(chǎn)早會，對當(dāng)天的生產(chǎn)布置和安全注意事項進(jìn)行交底。
7.2早會由運輸部經(jīng)理召集，安全管理員、運輸調(diào)度及所有在廠的生產(chǎn)人員參加。
2015.10.30
安全生產(chǎn)運輸例會制度 [篇3]
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)道路運輸行業(yè)安全監(jiān)督管理，杜絕各類事故特別是道路運輸安全事故的發(fā)生，使我所各項工作走向規(guī)范化管理的軌道，結(jié)合交通部門安全監(jiān)督管理工作實際，特制定本制度。
一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月第一個星期的星期一上午十點為安全工作例會，特殊情況或節(jié)假日順延到下個星期的星期一。
二、各成員必須準(zhǔn)時參加安全會議，會議實行簽到制，特殊情況不能到會的必須寫請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意，并在請假條上簽字確認(rèn)方可請假。參會人員不得無故缺席例會，不得遲到、早退。
三、例會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持、由副組長總結(jié)上階段工作，分析各方面存在的問題，通過各成員討論，布置下階段工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在年初組織由道路運輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)大會，總結(jié)過去一年的安全工作，表彰先進(jìn)，部署當(dāng)年工作。
所安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召集一次安全監(jiān)督管理工作分析會，明確安全監(jiān)督管理工作重點，督促整改安全隱患。
春運、“五一”、“十一”黃金周前，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
組組長組織交通運輸企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人召開會議，專題布置節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。
四、遇有特殊情況或必須討論解決的事務(wù)，安全領(lǐng)導(dǎo)小組可不定期召開小組會議。
五、發(fā)生重特大責(zé)任事故，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全事故現(xiàn)場告誡會，應(yīng)到人員必須到會。
六、每次會議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)。重要安全會議應(yīng)形成會議紀(jì)要或簡報。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
七、鼓勵和提倡安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出合理化建議和對安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全管理人員工作上的意見。討論會議上提出的各種建議和意見。
八、會議決定的執(zhí)行，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則實施決議。會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。
九、本制度從公布之日起執(zhí)行。
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