小學(xué)年度經(jīng)費預(yù)算報告

一、收入預(yù)算

我校預(yù)計本學(xué)年收入（學(xué)前班收費）12000元，連同財政撥款25125元，實際可使用經(jīng)費共37125元。

二、支出預(yù)算

根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際，預(yù)算開支如下：

（一）、辦公支出11800元。

其中：教學(xué)辦公費8000元，水電費1000元，差旅費2000元，維修費800元。

（二）、勞務(wù)支出7400元。

其中：運費2400元，清理灰池和廁所小工費2000元，臨時代課費3000元。

（三）、活動費支出2000元。

“六﹒一”節(jié)活動費1000元，其他活動費1000元。

（四）、設(shè)備購置費（購置教室內(nèi)黑板等）4000元。

（五）、食堂專用材料費11700元。

食堂內(nèi)洗滌用品700元，工勤人員服裝費1000元，燃油費10000元。

以上總預(yù)算支出約36900元。

為實現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo)，我校在資金運用過程中一定會堅持財務(wù)制度，各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過，并做好會議記錄存檔。各種支出

憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴(yán)，手續(xù)不清，用款混亂

的現(xiàn)象發(fā)生，堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。

鴨池鎮(zhèn)巖頭小學(xué)

2015年3月3日

小學(xué)年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇2]

一、收入預(yù)算

我校預(yù)計本學(xué)年財政撥款467250元，實際可使用經(jīng)費共467250()元。

二、支出預(yù)算

根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際，預(yù)算開支如下：

（一）、辦公支出60000元。

（二）、基礎(chǔ)建設(shè)支出、25000元。

（三）、活動費支出2000元。

（四）、設(shè)備購置費（購置課桌、黑板等）20000元。

（五）、電費、電信費、水費、50000元。

（六）、維修費、勞務(wù)費、20000元。

（七）、培訓(xùn)費、50000元

以上總預(yù)算支出約470000元。

為實現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo)，我校在資金運用過程中一定會堅持財務(wù)制度，各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工會議后討論通過，并做好會議記錄存檔。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴(yán)，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，堅決按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。

大廟集鎮(zhèn)中心小學(xué)

2015年9月3日

小學(xué)年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇3]

一、收入預(yù)算

我校預(yù)計***學(xué)年總收入**萬元，其中財政撥款**萬元，事業(yè)收入(公用經(jīng)費及學(xué)前班收費)***萬元，上學(xué)年結(jié)余*****元，實際可使用經(jīng)費***

二、支出預(yù)算

根據(jù)往年經(jīng)費使用情況和今年學(xué)校實際，預(yù)算開支如下：

（一）、工資福利支出***

其中：基本工資***津貼補助***

（二）、對個人和家庭的補助***

其中：退休工資***其他對個人和家庭的補助支出（民辦離崗和遺屬撫養(yǎng)費）***

（三）、商品和服務(wù)支出**。

其中：辦公費***萬元、水電費***萬元，郵電費***萬元，差旅費***萬元，交通費***萬元，維修費（校園建設(shè)維修）***萬元，會議費***萬元，培訓(xùn)費（聽課學(xué)習(xí)）***萬元，其他各類公務(wù)費支出***萬元。

（四）、設(shè)備購置費（辦公椅學(xué)生桌椅等）***萬元。

以上總預(yù)算支出約**萬元 。

要實現(xiàn)以上的預(yù)算目標(biāo)，在資金運用過程中要堅持財務(wù)制度，各項開支由有關(guān)人員填寫購物申請單，如為大宗物品采購的要召開教職工代表代大會后討論通過，并做好會議記錄存檔。校園建設(shè)及

維修要嚴(yán)格執(zhí)行先預(yù)算→核查后審批→簽訂合同→驗收結(jié)算的步驟，堅決壓縮不合理的開支，執(zhí)行厲行節(jié)約的原則。各種支出憑證都要有經(jīng)手人、驗收人、審核人（即會計）、審批人（即校長），一切帳目都要有帳可查，有據(jù)可對，防止制度不嚴(yán)，手續(xù)不清，用款混亂的現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定執(zhí)行政府采購制度和國庫集中支付制度。

*****小學(xué)

****年*月**日

小學(xué)年度經(jīng)費預(yù)算報告 [篇4]

自實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革以來，我校高度重視，通過分析學(xué)校經(jīng)濟狀況，完善財務(wù)制度，緩解學(xué)校經(jīng)費困難，為實施素質(zhì)教育鋪平了道路。經(jīng)過一年多的運行，現(xiàn)將2015年學(xué)校在經(jīng)費保障、資金管理以及存在的問題，匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

以縣教育局《2015年教育工作要點》和我校《學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo)， 認(rèn)真落實縣教育工作會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學(xué)校硬件建設(shè)，提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校，開源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。嚴(yán)格收費及財務(wù)管理，科學(xué)理財，努力為推進我校科學(xué)和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

二、具體工作

１、 加大建設(shè)節(jié)約型學(xué)校力度，加強學(xué)校財產(chǎn)管理。

1、增強辦學(xué)績效意識，牢固樹立勤儉辦學(xué)理念，創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。首先，壓縮電費開支，由原先的每位教師補助十元，改為每位教師補助二十度電，超出部分按市場電價交納。加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕“白晝燈”、“長明燈”。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源，防止電資源無效流失。其次，嚴(yán)格控制公務(wù)接待，完善公務(wù)接待制度，竭力控制降低接待費支出。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，實行對口接待，嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。再次，嚴(yán)格購物審批制度，本學(xué)期繼續(xù)加強對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產(chǎn)帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續(xù)，責(zé)任到人，做到物盡其用。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。推行精細化管理，嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續(xù)實行打字、膠印領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，明顯降低印刷費用支出。繼續(xù)采取有效措施，引導(dǎo)師生增強節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣，推進節(jié)約型校園建設(shè)。切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本，提高資源利用率。

2、合理編制資金預(yù)算，規(guī)范安排經(jīng)費使用。

按照“精打細算、量入支出、保證重點、兼顧一般”的原則，在確保重點維持性和教學(xué)業(yè)務(wù)性支出的前提下，盡量壓縮學(xué)校日常開支，合理安排資金使用計劃。年初，先由總務(wù)處根據(jù)上年開支情況制定經(jīng)費預(yù)算報告，再由教代會討論、決策，以增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度。本年預(yù)算，商品和服務(wù)支出計5萬元，基本維修建設(shè)支出3萬元，人員支出4萬元。

3、本學(xué)年的重點工作。

首先，學(xué)校的教學(xué)樓樓頂漏水，線路老化，為保障教育教學(xué)的正常開展，經(jīng)校委會研究通過，今年要維修教學(xué)樓并對老化線路進行改造，維修費用預(yù)計3.16萬元。

其次，雙休、節(jié)假日安全護校值班。自今年春季全省教育工作會議后，規(guī)范辦學(xué)行為，杜絕節(jié)假日、雙休日補課情況。經(jīng)校委會研究雙休日、節(jié)假日均有校委會成員帶領(lǐng)值班。一年按九個月上課時間、三個月假期計算，每人每天按10元、計算，安全值班費達7000元；再加上班主任費8000元；人員支出預(yù)計1.5萬元。

再次，教育教學(xué)設(shè)備、技術(shù)裝備更新，隨著教育工作示范鎮(zhèn)復(fù)評、規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的提高與農(nóng)村遠程教育工程的實施，學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備、配置已遠達不到標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們在保證房屋維修與基本辦公的前提下，擠出資金逐步配置實驗器材、音像教材，購置部分微機，改善教師辦公及學(xué)生學(xué)習(xí)條件。

第四，加大教師培訓(xùn)力度。隨著教育新形式的發(fā)展，在教師中也存在著幾種矛盾：素質(zhì)教育與新課程改革的需要與教師素質(zhì)差異的矛盾，學(xué)科教師不配套，特別是地方課程、綜合實踐活動課不配套的問題，教師工作懈怠、倦怠問題等。因此，需要教師參加省市縣的各種教學(xué)活動與培訓(xùn)，以及校本培訓(xùn)，讓教師在培訓(xùn)中接受教育新理念的熏陶，經(jīng)受教育改革的洗禮，從而提高對教師職業(yè)的認(rèn)識，提高自身業(yè)務(wù)水平，提升課堂效益。通過部分教師的轉(zhuǎn)變來帶動全體教師，鞭策后進，來改變學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀，達到教育最大化效益。

第五，為加強師德師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想道德素質(zhì)，學(xué)校將對全體教職工進行師德師風(fēng)方面的培訓(xùn)及獎勵，預(yù)計費用需5000元。

最后，在資金充足的情況下，做好校園環(huán)境及綠化美化等工作。整修學(xué)校西側(cè)下水溝，使校園綠化美化面積逐步擴大，校園處處有生機與活力，達到一年四季有綠色，提升綠色學(xué)校與綠化先進單位的水平，充分利用校園環(huán)境對學(xué)生進行教育。

4、加強學(xué)校財務(wù)制度管理，堅決制止亂收費。

我們要繼續(xù)完善學(xué)校各種規(guī)章，加強財產(chǎn)管理，克服重“錢”輕“物”的思想，摸清家底，完善資產(chǎn)檔案，充分利用好現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)備，發(fā)揮更大的效益。嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費。嚴(yán)格杜絕中途收費，嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補課等現(xiàn)象，并繼續(xù)與班主任簽訂《嚴(yán)禁亂收費責(zé)任書》，杜絕各種理由的收費項目。

在過去的2015年，我校經(jīng)費基本滿足了辦公支出；在2015年，我們更覺資金緊張。我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會各界的支持下，把有限的資金用于最需要的地方，全力做好學(xué)校工作，以安全做保障，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，促進學(xué)校各方面工作又好又快地發(fā)展，為精心打造教育品牌作出更大的貢獻。

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