年會經費申請報告

總公司領導：

2012年春節即將到來，為活躍公司的文化氛圍,與員工架起相互溝通、交流的橋梁，提高員工對下一年工作的態度。我處擬在小南國酒店舉行年會活動(活動時間2011年12月18日11:30--14:00) 經我處對活動經費的預算,共需費用10000元。（員工100名10桌1000元/每桌）因我處無活動經費, 故特向公司領導申請10000元活動經費,望公司領導能給予支持批準為盼。

特此報告

公司文化管理部

2011年12月1日

年會經費申請報告 [篇2]

尊敬的公司領導：

時間過的好快，轉眼間一年的時間悄然而過，XX公司在成立初期，快速組織了一批銷售精英，迅速扎根各區域母嬰渠道銷售建設，在大家的辛勤努力及領導的帶領下。整個團隊力量及產品業績正茁壯成長，但較整個集團公司其它品牌營銷力量還是較為薄弱的，為提升各個銷售經理的業務水平，增強整個團隊的集體榮譽感和自豪感，使得整個團隊氛圍更加融洽，銷售部決定于1月2日-1月4日召開部門年會。

年會內容包括：

1、針對外區經理的業務能力培訓；

2、產品知識培訓；

3、部門全體人員會議；

4、部門全體人員外出活動。

此次年會的最終目的是為公司創造更多的收益。XX公司即成立以來在公司領導的支持及各部門的緊密配合下線下銷售已初具規模，蒸蒸日上，我們定會再接再勵，在此特申請15000元年會活動經費，望領導支持！

備注：15000費用分解如下：

1、大區經理共7人回公司返程交通費用及住宿費用900/人*7=6300；

2、年會支出費用 部門總共15人 500元/人*15=7500；

3、其它費用。

望領導支持！

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