供銷科長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同事
大家早上好， 很高興公司能夠給我這個展現自我的機會，讓我站在這個競聘臺上參加競聘。我叫****，****年***月進入公司，曾在總****等公司和部門工作，現任******供應科副科長，主持工作，本次競聘的崗位是*****供應科科長一職。
在工作的幾年中，通過自己的努力和同事們的幫助，我曾在2015年被評為集團公司的優秀管理干部，在××公司工作期間，除了保障了公司物資的正常供應外，還通過自己對行情的把握和供應部信息平臺，配合總經理在原料肉、大宗輔料方面適時適量地做了一些戰略庫存，為公司節約了大量的成本。
如果本次競聘成功，我講從以下幾個方面開展工作：
1. 優質供應商的開發和維護，優質的供應商是保障物資質量、提高供貨及時率的前提。我們要通過優化供應商結構來為公司建設一支可持續長久穩定合作的'供應商隊伍。
2. 全面把控大宗物資行情，準確預測行情變動趨勢，做好戰略性采購：只有充分利用社會、集團、部門資源，掌握了物資行情，才能有效地實施戰略采購。對于大宗原料，甚至要熟知競爭對手的采購動向，并針對性的調整采購策略，才能在采購中創造效益，更好地保障我司產品的市場競爭優勢
3. 建立和需求部門的物資需求計劃聯動體制,主動細致了解把握公司的實際需求，做到因需采購，及時采購。只有提前掌握了公司的實際需求，以及可能發生的需求變化，才能在物資行情變動
的瞬間果斷出手，同時，避免被動采購帶來的供貨不及時，性價比低等問題，甚至給公司帶來物資積壓，占壓公司的資金流；
4.人才的培養。公司目前進入了高速發展時期，所以各個層次人才的培養將是公司后期工作的重點，我們將通過日常工作、日常培訓來提高業務員的素質和能力，確保下年自己培養一名、輸出一名科級管理干部。
不管本次競聘成功與否，我都將一如既往的在自己的崗位上兢兢業業的工作，為了的未來做出更大的貢獻！
供銷科長競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領導：
大家好！
今天，我很高興參加這次競聘，感謝公司領導給予的這次機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗這是總公司深化干部人事任用制度的一項重大舉措，我堅決擁護、支持。我將珍惜這次提高自已，鍛煉自已的機會，接受各位領導的考驗。
我叫尚建國，現年31歲，中共-黨員，1999年畢業于寧夏機械技術學院。2000年到建成公司工作，自2004年始主要從事水泥生產線零配件的采購工作。在工作中我愛崗敬業、遵紀守法、嚴守職業道德，不弄虛作假，努力完成生產線交辦的零配件采購任務。
今天，我競聘的職務是水泥公司供應科副科長。如果可以競聘成功，我將從以下方面采取措施，完成工作。
一、 堅持工作原則。
1、 成本效益原則。學會用最小的成本來換取盡可能大的效率。降低采購成本，樹立“買不到利就是賣不到利”的思想。
2、 質量原則。產品質量無小事，在采購環節要嚴格把守產品質量關，做到保質、保量完成供應。
3、
4、 進度配合原則。根據生產計劃的需求，保證及時供貨。 公平競爭原則。以企業利益為準則，公平、公正對待每個供貨廠商。堅持做人的原則，嚴守職業道德，決不接受客戶吃請賄賂。
二、 嚴格采購管理。
1、 在日常采購當中嚴格按采購計劃單執行，完成好配件采購任務，滿足生產需求。
2、 開發優質供應商，保障物資質量，提高供貨及時率。通過優化建設一支可持續、穩定合作的供應商隊伍。
3、 和生產各車間建立物資需求計劃聯動。主動、細致了解生產各車間的實際需求，做到因需采購，避免供貨不及時、性價比低、物資積壓等問題出現。保證配件質量，降低采購頻次。
4、 細化采購計劃單審批流程。做到先查庫存、再詢價、比價，并在采購計劃單上標注明確的采購價格，為領導審批提供直觀數據支持，增強監督。
5、 做好庫存管理工作。定期安排整理一下庫存。對歷年來遺留的閑置不用的配件、材料，積極聯系，報請領導同意，加以處理，節約采購資金。
三、 努力做好日常管理工作。
1、 積極向科長匯報工作進度、思想情況，主動溝通，努力領會科長管理理念和意圖。服從科長工作安排，協助科長做好科室的日常管理工作。
2、 一視同仁的對待每一位員工。嚴肅勞動紀律，嚴格要求每位員工做好本職工作。通過日常工作提高員工素質和工作能力。打掃干凈環凈衛生，整理好科室內務。
3、 積極了解員工思想動態。發現問題及時向科長匯報，協調
解決問題，和諧科室工作氛圍。
4、 加強監督管理，保障向公司領導及財務部報送的各類報表、數據準確、及時。
5、 日常勤巡查所轄設施。發現安全隱患及時處理，確保不發生安全事故。并經常性的提醒員工注意生產安全，提高警惕。
不管本次競聘成功與否，我都將在以后的工作崗位上盡心、盡力、盡職的工作，為了公司的未來做出更大的貢獻。
謝謝大家！
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