煙草副科級競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會，我是以一個平常人的心態，本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現人生的理想和價值。
下面，我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹：我是20xx年10月來到煙草公司工作的，至今已有十個年頭，這十年的工作中，在財務科做過錄入員、收過款、開過票；20xx年至今一直從事客戶經理的工作，通過努力并取得了營銷員高級資格證書。現已熟知崗位的職責與業務范疇，具有較為豐富的工作經驗，積累了一定的品牌培育能力、市場調研能力、客戶服務經驗。無論在哪個崗位，無論做什么工作，自己都能夠兢兢業業，一絲不茍，按時按質地完成。工作中取得了一些成績，在工作能力上得到了主管領導的肯定。在這里感謝領導的親切關懷和悉心幫助，我不敢辜負領導們的殷切期望，我會勤勤懇懇，不斷進取。我覺得，我競聘營銷網建科副科長一職位以具備以下幾個條件：
一是具備較強的管理和組織協調能力。在煙草公司做營銷的九年中，我一直擔任客戶經理一職。每月按照日拜訪的路線走訪市場，與上百個零售客戶打交道，高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質。同時也鍛煉了我的組織協調的能力，包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經歷使我積累了一定的`管理經驗。
二是具備一定的理論素質和人格修養。首先，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
三是扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在實踐中分析新問題、探索新路子、總結新經驗，以高度的工作責任心和奮發有為的精神狀態力爭工作有新起色、新進步。
四是擺正位置，當好科長的輔助角色。在工作中我將尊重科長的地位，維護科長的威信，多請示匯報，多交心通氣，多提參考意見。客觀地看待他人和自己的長處和短處，取長補短，揚長避短，做到不越級、團結協作，攜手同進。競聘后的一些工作設想與努力方向：我深知以上取得的成績都屬于過去，今天如能夠競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1、在利稅上保增長受經濟形勢的影響，我局（公司）今年、明年卷煙銷售形勢不容樂觀，通過測算，完成全年任務任重道遠，我將充分利用好當前貨源、調整卷煙分配策略，培育重點卷煙品牌、提升卷煙銷售結構，并積極與市公司協調，做好市場調研，充分挖掘市場內在潛力，在完成卷煙上水平，利稅保增長工作目標的同時，為我局（公司）職工爭取更多的獎金。
2、在日常工作上講創新我局（公司）是“零售終端”的試點，通過市場走訪，收集市場信息，調動零售客戶積極參與“零售終端”的運用。此項目進展良好，零售客戶已經掌握了“零售終端”的日常應用。接下來，我將組織客戶經理在日常工作中多動腦筋，集思廣益，利用逆向思維、比較思維等思維方式對工作進行再思考，全力增強部門員工的創新意識，激發員工的創新積極性，讓全員參與到創新工作中，加快工作進度，通過創新來提高工作效率。到年底，力保按時按質完成局（公司）年初制定“零售終端”使用率達到20%的進度
3、在致富工程上，實現客我雙贏。把幫助零售客戶盈利當做一種追求，為了增強零售客戶的經營能力，提高其獲利水平，在示范街組建街區小組，在示范街選取1-3名零售客戶，客戶經理主要指導他們維護卷煙陳列、改善店面形象、維護零售參考價格、價簽對位擺放、銷售明碼實價；指導銷售品牌替換、合理庫存建議、新品推薦等；幫助客戶分析周邊市場環境、主要消費群體、自身經營情況等。使選取1-3名零售戶成為典型的成功案例，聘請他們為終端致富宣傳員，以點帶面，帶動示范街建設
4、在管理方式上求突破為進一步調動本部門人員的工作積極性，服務好零售客戶，我將不斷改進管理方式，強化管理措施，加大監督與績效考核力度，公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，力爭在管理方式上有所突破。
5、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，8名客戶經理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平臺上運用飛信為工作例會平臺，通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排，對上個工作日的工作統一點評，表揚先進，鞭策后進。客戶經理每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質量和效率。
6、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流，取長補短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力。
假如此次未能應聘成功，說明我自身的條件還不充分，離領導和同事們的要求還相差很遠，我將繼續以踏實的工作作風、務實的工作態度，進取的工作精神，完成領導交給的每一項工作任務！
以上發言如有不當之處，請在座的各位領導和同事們批評指正。
謝謝大家！
煙草副科級競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先，感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會，我是以一個平常人的心態，本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘，接受評判。希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我、了解我、幫助我實現人生的理想和價值。
下面，我把自己的一些情況向大家做一簡單的介紹：
我是2002年10月來到煙草公司工作的，至今已有十個年頭，這十年的工作中，在財務科做過錄入員、收過款、開過票；2003年至今一直從事客戶經理的工作，通過努力并取得了營銷員高級資格證書。現已熟知崗位的職責與業務范疇，具有較為豐富的工作經驗，積累了一定的品牌培育能力、市場調研能力、客戶服務經驗。無論在哪個崗位，無論做什么工作，自己都能夠兢兢業業，一絲不茍，按時按質地完成。工作中取得了一些成績，在工作能力上得到了主管領導的肯定。在這里感謝領導的親切關懷和悉心幫助，我不敢辜負領導們的殷切期望，我會勤勤懇懇，不斷進取。
我覺得，我競聘營銷網建科副科長一職位以具備以下幾個條件：
一是具備較強的管理和組織協調能力。在煙草公司做營銷的九年中，我一直擔任客戶經理一職。每月按照日拜訪的路線走訪市場，與上百個零售客戶打交道，高強度的工作負荷培養了我吃苦、忍耐、堅毅的良好品質。同時也鍛煉了我的組織協調的能力，包括應變能力、區別輕重緩急、換位思考等。豐富的工作經歷使我積累了一定的管理
經驗。
二是具備一定的理論素質和人格修養。
首先，加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
三是扎實工作，銳意進取。既發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在實踐中分析新問題、探索新路子、總結新經驗，以高度的工作責任心和奮發有為的精神狀態力爭工作有新起色、新進步。
四是擺正位置，當好科長的輔助角色。在工作中我將尊重科長的地位，維護科長的威信，多請示匯報，多交心通氣，多提參考意見。客觀地看待他人和自己的長處和短處，取長補短，揚長避短，做到不越級、團結協作，攜手同進。
競聘后的一些工作設想與努力方向：
我深知以上取得的成績都屬于過去，今天如能夠競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：
1、在利稅上保增長
受經濟形勢的影響，我局（公司）今年、明年卷煙銷售形勢不容樂觀，通過測算，完成全年任務任重道遠，我將充分利用好當前貨源、調整卷煙分配策略，培育重點卷煙品牌、提升卷煙銷售結構，并積極與市公司協調，做好市場調研，充分挖掘市場內在潛力，在完成卷煙
上水平，利稅保增長工作目標的同時，為我局（公司）職工爭取更多的獎金。
2、在日常工作上講創新
我局（公司）是“零售終端”的試點，通過市場走訪，收集市場信息，調動零售客戶積極參與“零售終端”的運用。此項目進展良好，零售客戶已經掌握了“零售終端”的日常應用。接下來，我將組織客戶經理在日常工作中多動腦筋，集思廣益，利用逆向思維、比較思維等思維方式對工作進行再思考，全力增強部門員工的創新意識，激發員工的創新積極性，讓全員參與到創新工作中，加快工作進度，通過創新來提高工作效率。到年底，力保按時按質完成局（公司）年初制定“零售終端”使用率達到20%的進度
3、在致富工程上，實現客我雙贏。把幫助零售客戶盈利當做一種追求，為了增強零售客戶的經營能力，提高其獲利水平，在示范街組建街區小組，在示范街選取1-3名零售客戶，客戶經理主要指導他們維護卷煙陳列、改善店面形象、維護零售參考價格、價簽對位擺放、銷售明碼實價；指導銷售品牌替換、合理庫存建議、新品推薦等；幫助客戶分析周邊市場環境、主要消費群體、自身經營情況等。使選取1-3名零售戶成為典型的成功案例，聘請他們為終端致富宣傳員，以點帶面，帶動示范街建設
4、在管理方式上求突破
為進一步調動本部門人員的工作積極性，服務好零售客戶，我將不斷改進管理方式，強化管理措施，加大監督與績效考核力度，公平、
公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作，力爭在管理方式上有所突破。
5、完善每天的工作例會制度，加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散，8名客戶經理無法每天集中的實際情況，計劃在電腦平臺上運用飛信為工作例會平臺，通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排，對上個工作日的工作統一點評，表揚先進，鞭策后進。客戶經理每個月至少集中一次進行溝通交流，提高工作質量和效率。
6、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流，取長補短，采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力。
假如此次未能應聘成功，說明我自身的條件還不充分，離領導和同事們的要求還相差很遠，我將繼續以踏實的工作作風、務實的工作態度，進取的工作精神，完成領導交給的每一項工作任務！
以上發言如有不當之處，請在座的各位領導和同事們批評指正。
謝謝大家！
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