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設備管理競聘演講稿(通用11篇)
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在現實社會中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編為大家收集的設備管理競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
設備管理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導各位評委,大家好!
我叫xx,畢業于xx-xx大學計算機科學與技術專業,本科學歷。2012年7月進入xx,同年 9月進入卷包車間。一直從事xx工作。
今天我競聘的是崗位是設備管理員,我的競聘報告有兩部分:一是我的競聘優勢;二是我對設備管理員的一些認識和看法。
一、競聘優勢
1、踏實勤懇及飽滿的工作熱情
自進入xx廠以來,我一直在自己的工作崗位上實事求是、踏實勤懇的工作。具有高度的責任心和團隊精神。我在業余時間強化理論和實操學習,不斷提高自身綜合素質。
同時,我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。
2、具有一定的機械操作經驗
入廠以來,我一直從事機械操作工作,這使我積累了很多關于設備運行、保養、設備管理類經驗。三年來,我參加過多次車間設備檢修、輪保工作,使我更加了解設備各項信息。同時,多次完成了中煙留下的做樣任務,使我在以提高產品質量的前提下,對設備運行又有了更深入的了解。
3、掌握一定的計算機技能
現在車間設備的各項信息都是通過機臺的操控終端上得到的。從最底層的數據采集到中心數據上傳到數據庫,這些都是通過計算機完成的。而我的大學專業是計算機,這使我能更加容易的掌握相關知識,更好的'完成設備管理統計工作。
二、對目前設備管理工作的認識和看法
第一、目前我對設備管理工作的認識主要有下面四個方面:
1、參與編制設備檢修計劃方案并上報;
2、參與對車間設備進行巡檢,督促解決巡檢發現問題;
3、填寫設備檢修紀錄;
4、參與職工培訓。
第二、對設備管理工作的看法:
對于車間現有設備,我認為一方面需要管理維護好,另一方面需要升級改造好,深挖設備潛力、延長設備壽命。對設備進行詳細備案,持續跟蹤觀察,定期保養,聽取操作工人意見,總結設備優點和不足,為設備改造和下次采購更好設備準備好。
以上就是我的競聘演講的全部內容,感謝各位領導同事的聆聽。
設備管理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們,你們好!
首先感謝領導給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選設備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。在我處工作的幾年中,對我處的路燈養護管理工作和其他各項工作有了充分的認識,在座的各位也成了我的良師益友。隨著城市規劃的發展,我處城市照明事業將會贏來一個快速發展的契機,面對新的挑戰和機遇,新一屆領導班子與時俱進、乘勢而上,以創建學習型和服務型單位為目標,著力營造寬松和諧,拼搏進取的工作氛圍。不斷強化內部管理,充分挖掘人力資源,不斷強化內部管理,加強制度和隊伍建設,利用時間學習提高職工素質,調動職工工作積極性,使我們的隊伍重新有了凝聚力,有這樣良好工作環境,激發了我對今后工作的熱情和信心。
我自身的工作作風和個人素質是:
(一)愛崗敬業,工作踏實的工作作風。多年部隊生活的和基層生活的鍛煉,使我養成了,干一行,愛一行,鉆一行的.精神。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。
。ǘ┘夹g精,具有豐富的實踐經驗和扎實的理論基礎。我在部隊有近10年的開車,維修經驗,轉業到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。
。ㄈ┯幸欢ǖ慕M織、協調工作的和能力。識大體,顧大局,工作認真負責。團結同志,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點
一:勤奮學習提高素質,一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養。另一方面是加強業務知識和管理能力的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
二:扎實工作,銳意進取。既發揚以往好的傳統,又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,現代社會形勢發展日新月異,如果我們工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革內部管理,提高服務質量,在實踐中不斷豐富自己,使本部門工作日趨科學化,規范化,合理化。
三:精心搞好服務。不斷強化服務意識,提高服務質量,盡心盡力為領導和全體同志服務好。為各項工作的開展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領科室全體人員,爭創一流業績,樹立我處良好形象,以回報領導和同志們的信任。
四:建立和規范一系列規章制度,使工作規范有序,做事有章可循。進一步加強車輛工作,確保行車安全。建立完善車輛耗油及安全行駛考核制度,維修保養制度。按照計劃精細、指標量化、措施細化的要求建立完善規章制度。車輛的管理,本著“方便管理、節約開支、提高效率、優質服務”的原則。根據工作主次、輕重緩急,機動靈活地安排工作,及時完成領導交辦的各種臨時性工作。
設備管理競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
與其說是演講,不如說是在如此莊重的場合、鄭重地介紹自己、展示自己,讓大家重新熟悉一下未加任何修飾和偽裝的我。假如說不想被任檢察員,那絕對是虛,因為我和大家一樣也是凡人,不過,人之常情,還是應當優先考慮工齡長、年齡大、見名利讓、有責任扛、人性善、方法活的長者,這樣的人上任,既是你我的榮幸,也是領導的福分。好了,還是根據演講的第一點要求,講一下我自己的簡歷吧。
我是89年11月入院,極其幸運地在起訴科學習、鍛煉了整整12個春秋,先后任內勤兼書記員、助理檢察員兼副科長。憶往昔,比較欣慰的是自己在為人處世方面基本做到了四多四少即:行善多、做惡少;報答多、報復少;幫人多、害人少;坦誠多,狡詐少。
在工作方面亦是四多四少即:看卷認真多,應付少:出庭成績多,敗績少:對下鼓勵多,批評少:對上補臺多,拆臺少。在下自認為這8多8少基本屬實,假如各位認為是張老漢賣瓜--自賣自夸,那還請您多多諒解,那也是由演講本身的性質所決定的,究竟演講與只講錯誤、缺點的檢查是有區別的, 根據演講的第二點要求,應該講講如何做好檢察員的工作,我想,無論是領導干部,還是一般干部,無論是助理檢察員,還是檢察員,首先應當學會的是做人,做人只要"真"字當頭,就一定能得到大家的認可,例如:別人的工作太忙你真的幫他干了,沒有躲躲閃閃或視而不見;該實事求是講別人優點的時候你真的講了,沒有背后惡語傷人,挑撥是非;當你聽到風言風語的時候你冷靜的判定了,沒有輕易相信并怨恨他人;該買單時你真的`掏票子了,既沒有蹭老的,也沒有扎小的,只要做到以上幾點,你我就會問心無愧,盡管命運不濟,偶遇小人編八造沒地詆毀你,請記住,行的正,做的端,做的好,是對小人最好的報復手段,其效果遠遠好于怨恨、責罵。
最后,需要說明的是,據觀察那種兩面三刀、惡語傷人、懼上欺下、惟利是圖的小人,在我們的身邊,在西青檢察院也沒有。 總之,只有做人方面被大家認可,工作才有可能得到大家的支持,而只有得到大家的支持,工作才有可能游刃有余。
謝謝大家。
設備管理競聘演講稿 篇4
尊敬的學院領導、學校領導:
早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。本人20xx年畢業于上海師范大學生物技術系本科,現正積極報考華東師范大學教育碩士學位。學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。自20xx年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的'悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《上海市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:
一、重視學習適應角色
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