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急診主任競聘演講稿
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步,演講稿的使用頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的急診主任競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。
急診主任競聘演講稿 1
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
今天來參加競聘的各位科主任,都是我的老師,都是我院中層管理不可缺少的人才,都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物,你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭,說實話,我對這次競聘確實沒有信心,因為本人才疏學淺,能力有限,自知競聘是班門弄斧,但為了積極響應醫院的號召和-
顯示自己對急診工作的熱愛,我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上,也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格,希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則
五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講,科主任的角色就相當于一個小醫院院長;甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此,科主任的管理水平也就顯得尤為重要,他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下,科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此,理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
二、科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態下,科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了,但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力,而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會,這常常使得科主任疲于應付,難于招架。如何平衡這些復雜的關系,把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來,是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身,把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確,學術發展是指揮棒,人才建設是核心,而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位,還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。
科主任要時刻保持清醒的頭腦,眼光放長遠一些,不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響,更重要的是要著眼于科室及醫院的長期發展。要發展,首要的是激發人的積極性,必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來,就必須嚴格執行,在制度貫徹落實之中,科主任要敢于做“黑臉包公”,畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體,科主任在管理上必須公正、嚴格,要用制度約束人。當然在嚴格管理下,科主任挨罵在所難免,但總有一天,同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高,自己論文得到了發表,獲得的收入越來越高,有了成就感的時候,就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然,為了革命工作經常讓人罵也不好受,因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到該寬即寬,該嚴即嚴;工作中一絲不茍,8小時之外可以搞些業余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力,要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創造團結奮進的環境,首先自己要勇于奉獻--奉獻出自己的精力去把握學科發展動態;奉獻出自己的'經驗去為年輕醫生做鋪路石;奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂,特別是在學術問題上更要百家爭鳴,鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實,就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍,科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上,做到“扶上馬、送一程”,幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才,拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守,夜郎自大,應該走出去,多進修學習。必須制定詳細的考核制度,并定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出,誰就是人才,就重用誰、獎勵誰;反之,誰不思進取,無能三分強,屢教不改的,科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理,以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要,現代科主任還必須掌握一定的電腦知識,電腦是今后知識交流必不可少的工具,不懂電腦,和外面交流、溝通將會很困難!科主任帶領的是現在,培養的是未來!
急診主任競聘演講稿 2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫xxx,現任xx職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我的機會,謝謝大家!我最喜歡的一句話,就是電視節目《贏在中國》中的一個理念,那就是,要贏在中國,必須先贏在自己!今天,我參加競聘,就是要挑戰自己,提升自己,在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。
我今年29歲,大專學歷,護師職稱,20xx年畢業于xxx學校。我于99年到本院,曾先后在內科、外科、急診科、婦產科等科室工作。從工作那天起,我就時刻牢記白衣天使的使命,始終視院為家,把病人當親人,當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力,所以我曾多次受到領導和同事的肯定,并曾多年被醫院評為先進工作者和優秀護士的榮譽稱號。
經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優勢:
首先,我從小接受了傳統的教育,培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來,我以“南丁格爾精神”為指引,全心全意為患者服務。在工作中,我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不茍。
其次,工作9年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫療事業。我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績。x年的臨床護理工作經歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌,做起工作來能夠左右逢源。
再次,我深深的熱愛著護理工作,除了無微不至的呵護患者,我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務。為了病人的生命安危,我經常廢寢忘食,加班加點,但我卻感到充實和快樂。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做好以下工作:
第一,堅守護理理念,打造品牌護理。我將時刻提醒護理人員在工作中以“科學、守信、博愛、創新”的服務理念為工作中的'準則,把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實,尊重科學,以全新護理理念拉近護患距離,讓患者滿意。同時還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想,以提高護理質量為重點打造品牌護理服務。
第二,轉變觀念,提高服務意識。我將根據實際,制定護工陪同病人檢查的制度,并實行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時,為體現以人為本的服務理念,設立病床軌道式圍簾、創立無煙區,手術前清潔灌腸的正確臥位,為病人提供舒適、安全的住院環境。
第三,重塑醫院護理文化,規范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化,必須規范護士行為禮儀,提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協作”的精神,培養她們的向心力和凝聚力,樹立不計個人得失、無私奉獻的高尚情操,塑造良好的護理文化。
第四,以人為本,把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。工作中我將以人為本,充分調動職工的積極性、主動性和創造性,帶領職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。
第五,以市場為導向,在注重社會效益的同時,實現經濟效益的最大化。我將視醫院的發展為己任,立足本職崗位,多為院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。
最后,我想引用《贏在中國》著名十強選手許懷哲的一句話,做真實的自己!在具體的工作中我將履行自己的諾言,做一個真實的自己。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發展做出我的貢獻! 謝謝大家!
急診主任競聘演講稿 3
各位領導、各位同事:
我在20xx年x月至20xx年x月任職期內,不僅超額完成醫院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。在業務建設方面,帶領全科人員參加急診搶救培訓,掌握心肺復蘇、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程序、急救醫療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓工作。
由于大家共同努力,在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98,人均收入躍居全院前茅。任職期內無和醫療糾紛發生。在行風建設方面,認真學習醫院行風建設的有關內容,文明行醫,廉潔行醫,拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。
堅持“人本管理”的理念,充分發揮每位科室人員的聰明才智,關心和愛護年輕醫護人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業務上的困難,在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍,并能認真協調相關科室以及醫護之間的關系。另外,能夠努力完成醫院交給的`各項突發性和臨時性任務。經過幾年管理崗位鍛煉,我深深體會到只有嚴于律己,團結協作,互相幫助,才能帶領科室人員促進科室發展。
我競聘的崗位是急診科或內一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎上,進一步健全科內討論和全院會診制度,提高疑難病例的診治率,任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任,我將充分發揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。我競聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機會,盡心盡責做好工作,為醫院的發展作出積極貢獻!
急診主任競聘演講稿 4
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表:
大家好!
我叫xx,今年38歲,畢業于大連醫科大學,在職本科學歷,主治醫師職稱,現任內一科責任主治醫師。
今天,我競聘的崗位是急救中心主任。我認為我有以下幾點優勢:
一、我具有一定的業務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷,開闊了我的視野,提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程,并在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年。刻苦的鉆研和學習,使得我理論水平和技術水平不斷提高,現在我已經成為我院神經內科學的骨干力量,在學術上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫師的能力。
二、我具有強烈的事業心和責任心,具有良好的醫德醫風。參加工作以來,我一直把發揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫術上力求精益求精,醫德上力求品德高尚。
三、我綜合素質高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業業做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。
四、我具有一定的'政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發展。
五、我年輕,身體健康,有一股不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。
一、加強醫護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓三個培訓:即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定急救醫生崗前培訓制度,建立急救醫生準入制度。
二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內救治等演練項目,使醫護人員的應急能力得到有效的提高。
三、完善應急預案,健全應急系統,完善應急規章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衛生事件。
四、完善急救中心工作流程,加強急救網絡建設。
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規范化發展,逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心,為我院的改革和發展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!謝謝大家!
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