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技術部競聘演講稿
各位老師各位同學們,大家晚上好,很高興我能站到這個講臺來競選,我叫xx,來自軟件xx班,我今天競選的是技術部部長一職,我和大家一樣,同樣懷著一顆追求技術、追求知識的心來到了安協這個大家庭,并加入了技術部,我在這里收獲頗多。
對我來說,加入安協是一項嶄新的體驗。在加入安協這幾個月里,技術部的上課,老師的講解讓我受益匪淺;我和其他技術部成員一起參加了 義務整機活動,不僅方便了同學,也鍛煉了我的動手能力。
我是一個十分有上進心的人,任何事不做則已,做則一定做好。我希望能夠得到一個更為廣闊的空間來展示自己的能力。在這期間我對技術部 部長的工作也有了一定的認識,對此項工作也有很大的熱情。
拿破侖曾經說過,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我申請競選技術部部長這個職位,但我知道光有熱情是不夠的,我堅信,憑著我的努力 和堅持,以及大家們對我的幫助和信任,我能勝任這項工作。
我知道再華麗的語言只是一瞬間的激情和智慧,樸實的行動才是開在成功道路上的鮮花!
假如我當上了技術部部長,我會進一步完善自己,提高自己各方面的素質,進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每 一件事情;我會進一步提高自己的責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;我會進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好
的意見就接受,同時堅持自己的原則。我希望我能夠在技術部部長的位置上發揮更大的作用,我相信在大家的協助下,我可以把技術部的工作
做得更好、更出色。
假如我能夠當上技術部部長,我會做一名合格的技術部部長,我會積極開展技術部各項工作,并攜手其他各部門共同開創安協美好的未來。
感謝大家給我這次演講的機會,我相信有你們的支持我會獲得更好!!
技術部部長競聘演講稿 [篇2]
尊敬的各位領導:
下午好!
我叫***,來自泰州技術開發部,目前擔任泰州技術開發部副經理,主要負責技術認可、狀態管理以及產品研發工作。本次競聘的崗位是技術部部長一職。我大學本科學歷,測控技術與儀器專業工科學士學位,2015年6月份我從江蘇科技大學畢業以后就直接進入了我們遠望。說到這里,讓我想起2015年在公司最后一輪面試的情景,那時候李總就跟我分享了我們遠望公司發展的宏偉藍圖和規劃:我們要致力于中國船舶事業的發展,做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話,燃起了我一個熱血青年的雄心壯志,讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經快有6年的時間,當初的熱情和壯志仍然沒有變,我用我的忠誠、努力、激情、成績向公司證明了我的成長和價值,同時在這里我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任,讓我的專業技術和管理能力都有了很大的提高,多次圓滿完成了公司交給我的任務,比如船舶電站產品的研發和完善,技術部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執行等等。
快6年了,我奮斗的激情和信心沒有變的同時,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地認識到公司雖然在不斷壯大,但離她的宏偉目標還有一段路要走。為什么?因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題,這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發展。做為一名技術管理人員,迫切希望與公司一起改變技術部目前的一些不良狀態。在我看來,技術部目前最過缺乏的就是“快、強、硬、嚴、責任、原則和執行”,這也是我總結的一個工作目標,具體來講:快,就是加快工作節奏,改變上班散漫的狀態;強,就是加強主動學習意識,
大家離開學校太久,學習意識淡薄,口號喊得響,卻沒有行動,我希望通過先被動后主動這樣一個方式重新喚起大家學習的欲望;硬,就是提高整體技術水平能力,每個都拉得出打得響;嚴,就是嚴謹,這是一個技術人員應尊守的基本原則,然而我們現在卻做得比較差,這也差不多那也差不多,這也將就那也將就;責任,就是提高責任意識,對自己的所作所為要敢于擔當,特別是對于團隊合作項目,不能事事依賴負責人,依賴領導,出現問題時,責任推得一干二凈;原則,就是堅守原則,不能因為一些外界因素隨隨便便改變我們本應遵守的東西;執行,就是加強執行力度,正如我們大家所普遍認識的,我們缺乏的不是制度,而是執行到位的力度和決心。因此,我會從以上幾方面,結合公司經營管理目標制定出本部門的目標并認真執行,確保到位。方法不在多,而在于精和做。
遠望是一艘巨輪,想要這艘巨輪穩步快速前行,這就需要我們部門與部門之間,同事和同事之間相互協作,以“彼此是對方的客戶”為準則,來處理我們日常工作中的來來往往,以“優質的服務,高度的責任,良好的誠信”去替代目前“消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾,事后死不認賬的混亂局面”。 關于“團隊”和“服務”,我們在培訓方面也做了很多工作,但是效果甚微,為什么?還是在于工作作風,責任意識和制度執行力上,因此2015年的工作作風和制度執行力也將是我工作的一個重點。
“路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索”, 尊敬的各位領導,本次競聘不管成功與否,我都將繼續努力,忠于職守,為遠望的美好明天而奮斗。
競聘人:***
2015.1.10
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