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中石化站長競聘演講稿

時間:2025-01-17 17:54:53 海潔 競選演講稿 我要投稿
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中石化站長競聘演講稿(精選5篇)

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在日常生活和工作中,很多地方都會使用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的中石化站長競聘演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中石化站長競聘演講稿(精選5篇)

  中石化站長競聘演講稿 1

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!

  首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的競聘平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創業,今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。

  我參聘的加油站是高速樂都加油站,我于2015年3月進入中石化高速樂都加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規范到規范,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的`工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

  我的口號是:實踐自我再創輝煌

  我競聘高速樂都站的優勢有以下四點。

  一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。

  二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。

  三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。

  四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

  五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經驗。

  如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:

  一、穩定客戶、做大銷量

  1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

  2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。

  3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。

  4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,

  5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

  6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。

  7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業站長競聘演講公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

  8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。

  二、強化服務、嚴格管理

  1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。

  2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然后要求員工對顧客態度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了

  3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處于完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚加油站站長競聘理由,并定期進行演練。

  4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。

  5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

  在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:

  1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢于同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。

  2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學干勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。

  3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。

  4、“幫”后進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫后進,開展結對幫扶計劃活動

  5、“超”標桿。樹立標桿的目的在于超越標桿,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標桿,爭當標桿,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新臺階。

  以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

  中石化站長競聘演講稿 2

親愛的和評委們:

  大家好!

  我在租用高速樂都站有以下四個優勢首先,熟悉周圍,便于社會交流和協調二、熟悉了解加油站,便于推廣,便于與司機溝通,提升中石化品牌形象,動員客戶成為我站的忠誠客戶三、我開朗活潑,開放,容易與社會上的客戶和各族人民溝通,處理好各方面的關系四、我一直從事加油站的'加油、計量,在幾位站培養下我也了解加油站的工作特別是今年,我跟著站長邊,邊工作,在,在學習中,積累了一些加油站大賽演講的工作經驗如果我競爭高速樂都加油站站長一職,我將從以下幾個方面進行加油站的管理,完成交給的任務:

  1、實施六大便利措施,茶業,為和顧客形成強有力的茶道。

  2、為擁有長期會員資格的用戶建立會員制度,并在資源緊張時享有優先權。

  3、發放救援聯系卡,幫助聯系維修,送配件,送潤滑油,解決用戶的困難。

  4、抓住資源,做好服務,做好對用戶的。

  5、了解對方的經營情況,準確把握對方的銷售節奏,做到中有數

  6、建立客戶視頻文件,以便和車輛可以整合。

  7、拜訪主要客戶,尤其是煤礦運輸車隊、礦業公司、物流公司、客車和淡季蔬菜運輸的所有者。這一組用戶將盡快聚集在一起,以確保市場不會損失,銷量會增加。

  8、提供氣象預報服務、貨運信息、道信息等加油站人員競賽選秀服務。

  1、敬業、盡責,嚴格履行站長的工作職責

  2、增強員工的服務意識。首先,我必須服務好員工。

  3、樹立、預防為主的理念,經常檢查加油站的設備。

  4、在小區和加油站之間搭建一座溝通的橋梁,達到低一層,低一層,讓雙方都滿意。

  5、制定加油站績效辦法,加強站務公開,樹立節能降耗意識。在今年的集團公司大賽中,我為加油站開發部做了以下演講:

  1、比率差距

  2、學習經歷

  3、舉個例子

  4、幫助年輕一代。

  5、超過基準

  這些是網站管理員的一些膚淺的想法。如果他們有什么問題,請給我們一些建議。無論比賽結果,我將繼續堅定不移地工作,成為熱愛工作、向上的石化人。

  中石化站長競聘演講稿 3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好,我公司在現任領導班子的帶著下,各項工作蒸蒸日上,欣欣向榮。面對石油事業的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天鶴峰石油公司站長競聘開始了,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上。

  我參聘的加油站站長,面對競聘我信心十足,在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質效勞上也得到了許多顧客的好評。在加油站管理員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不標準到標準,嚴格執行資金管理,屢次檢查名列前茅。在今年x月份迎接省公司的檢查中,發揮了很好的作用,并且得到了檢查組的好評。我還曾屢次參加上級公司組織的各種、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的根底。在站三年的'工作,使我熟悉了全站的整體工作和詳細業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。如果我競聘成功,我會認真做好以下幾點:

  第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。一個加油站站長要帶頭模范遵守股份公司的六項勞動紀律標準,堅決杜絕“三違”現象在我站發生和蔓延。

  第二、在操作標準和形體語言上做出一個“先”字。典范的力量是無窮的,如果經理做得馬馬虎虎,職工自然也就迷迷糊糊,所以說喊破嗓子不如做出樣子,要做到言傳身教,要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,標準的形體動作和優質的效勞技能是品牌的象征,也是產品質量的延伸。所以我決心從我做起,從站做起。

  第三、在業務拓展方面要突出一個“新”字。例如建立競爭對手,目前中石油已進入鶴峰,俗話說“知彼,百戰不殆”,作為油站經理,要非常清楚自己的競爭對手,他的消費者為什么會選擇到他那里去消費,他們采取了什么樣的營銷措施等,從而采取相應策略。所以在今后的工作中,我必須務實創新,銳意進取,竭盡所能,為“朝陽”增輝,給“品牌”增色。

  第四、在經營方式上搞好一個“活”字。要變“坐商”為“行商”,做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客戶,開展配送業務等。

  第五、在站容站貌和環境衛生方面做到一個“亮”字。做到窗明幾凈,一塵不染,保持站內衛生、清潔,物品擺放整齊有序,營造舒適的消費環境,這也是油站經理增強品牌效應、弘揚企業文化的一個重要方面。它也代表了一個企業的整體形象,時刻保持整潔、舒適的站容站貌,使之成為鶴峰又一道靚麗的風景線。

  第六、在員工的工作和生活上能表達一個“愛”字。無論多么能干的將軍也不可能打完成的,我們要尊重自己的員工,主動關心他們的工作,學習、思想和生活,多與他們溝通,把“嚴慈”有機的結合起來。

  第七、在節能降耗做到一個“細”字,細節決定節能,細節決定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側所、洗手,到達節約用水;夜班下半夜車輛較少,要關掉局部照明用電。油品降耗更要從點滴入手,做到顆粒歸倉。堅持開展以“節約一度電,一滴水,一滴油”為主題的節約競賽。

  中石化站長競聘演講稿 4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我今年xx歲,這年的工作中,把自己的青春奉獻給了咱們石油行業,這些年來我辛苦工作,歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果,通過不斷的學習,從一個羸弱的年輕人成長為一個有經驗、有上進心的加油站工人,今天,感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,好好把握住這次機會,為加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。來自一線,多年從事加油站工作,這些來,先后從事過油庫計量員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、加油站站長等職位,今天,能來參加中石化石油站站長競聘報告,主要具有以下優勢。

  個人競聘優勢

  一)有很強的溝通能力日常工作中,服務好新用戶的前提下,本人擁有很強的溝通能力。

  二)良好的`人際關系工作已經有年了這些年來,至今為止。

  三)安全教育方面為了能提升安全性能,深知加油站安全工作的重要性。

  二、競聘成功后的工作措施將在加油站開展如下工作。各位領導如果這次我競聘加油站站長一職成功。

  一)穩定客戶。

  同行業加油站競爭激烈,目前。其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到站的銷量、削弱我市場、搶走我站的客戶。目前將面臨一場激烈的競爭,所以,要做好以下工作:推行容美茶水服務。

  1、落實五項便民措施。形成員工與顧客濃濃茶水情。長期會員;

  2、建立用戶會員制。資源緊張時想受優先權。

  幫助聯系修車;

  3、發放救援聯系卡。送配件,送潤滑油,解決用戶困難。

  中油脫銷時抓好服務;

  4、抓住資源。做好宣傳加油站經理競聘報告爭取用戶。

  準確掌握對方銷售節奏;

  5、解對方的經營情況。做到心中有數。

  二)強化服務。

  及時導入現代營銷理念,市場競爭如此激烈的今天。以人為本,強化意識,優質服務,加油站員工使用文明服務用語,禮貌迎送,規范服務,編寫日常考評細則。

  三)抓規范化服務。規范化服務的好壞,加油站是中石化對外的形象窗口。直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規范服務,就等于抓住了品牌效益。

  作為這次加油站站長競聘稿的積極參與者,各位領導。希望在此次競聘中獲得成功。但是絕不會回避失敗。不管最后結果如何,都將堂堂正正做人,兢兢業業做事,為我加油站的發展做出積極的貢獻。

  中石化站長競聘演講稿 5

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,20xx年進入xx公司工作,現任xx加油站站長,x年多的油站工作與經歷,使我對加油站行業有了一個全新的,同時對所在的xx公司產生了深厚的。自進入xx公司工作以來,它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我,讓我從一個不懂事的逐步走向成熟,從一個對行業完全不懂到有了一點點認識,從一名普通的加油員走上了管理,與進步、與積累,慢慢的發展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就的神燈。今天,非常感謝公司領導能再次給我這個機會,讓我很榮幸的站在這里,來競聘xx站長,我認為我有以下三點優勢:

  通過幾年的加油員、計量員以及站長的工作崗位,和不同的工作環境,讓我的業務知識和管理能力都得到了較大的進步,特別是在今年,被公司安排到xx站之后,感觸到了這里與以往有著不同的管理風格,著實更新了我的管理思路,讓我在新的`崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里,我也很榮幸地得到各級領導的信任,參加了很多的學習、與講課,還參加了一次性的檢查工作,盡管每一次的工作任務對我來是都是一個較大挑戰,但我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

  自進入公司以來,我工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,從不計較得失,一心只是想如何把工作做好,在站內,能將自身真正融入油站的每一個角落,深知“站興我幸、站衰我損”的道理,真正去做事,用心去管事,落到實處地替領導分憂。

  有律已、忠誠的優良品質。

  我以為“萬丈高樓從地起”,一件工作一旦離開了“腳踏實地”,那每天上演“從頭再來”也不會看到成功的希望,因此,進入xx公司,我就一直努力前進,一步一腳印地追求我的事業。

  如果領導和同志們信任我,支持我競爭上xx加油站站長崗位,在xxxx年里我將圍繞xx加油站,“以人為本”,努力開展好以下幾項重點工作。

  一、立足根本培養員工。

  隨著市場競爭的日益加劇,加油站需要的是一批高素質的員工隊伍作支撐。因此,我將把好員工的準入關,挑選最符合加油站工作的員工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站內講師”身份,在站內積極開展員工,加強油站的專業知識的學習與培訓,成就一批合格的員工,然后盡可能地提升員工的職業道德觀念,以正確的思想引導為主,營造一支的員工隊伍。最后在生活中,盡可能地想員工之所想,給員工之所需,為員工提供細致的服務,讓員工更加全身心地投入到為顧務的過程當中,塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷售。

  二、攻“心”為上,靈活服務。

  服務是我們油站經營上量的一個永恒不變的話題。在這方面,我將繼續延續服務管理提升年的附帶效應,經常組織員工討論現場服務,出有特色的服務方式,輔以適度的監督措施,正確利用“十、八、五、四”的服務要求,在員工當中掀起長期的服務意識高潮,加強員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心維護油站的品牌效應,以提升進站加油率、加滿率和回頭率。

  其次是從抓油站的“內功”練起,通過加強對員工服務技巧的培訓,努力提升員工現場的應變能力。在加油現場中,我會采取適當的措施,正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流,讓每一位員工在接待任何一位客戶時,都有“有話說”,通過交流來拉近油站與顧客之間的距離,不斷擴大加油站的知名度,占領新市場。

  然后,盡可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務,讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關系,及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題,借此發掘一批忠實的固定客戶群體。

  三、安全防護教育為主

  安全是天大的事,我將帶領員工,松弛有度地繃好安全這根弦,從根本上轉變員工的觀念,通過文化的形式,加強員工教育,統一員工的安全意識、理念和思維,約束員工的不正當行為,培養員工的自我和維護整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時,突出重點防護部位的工作,讓我和油站的所有員工在處理每一件時,都會想的明白、正確處理,真正做到領導放心。

  我知道管理好一個加油站并不是想象中的那容易,我上述的只能是簡述了我對重點工作的一點認識,實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我,我會全身心地投入工作,我一定能將油站的工作發揮到極致、處理的細致,如果認為我還需要鍛煉,我也決不會氣餒,我會安靜下來,查找問題,改正問題,以的心態,去面對我明天的工作,再次感謝公司的這次競聘機會,在后期的工作道路中,我將會更加努力的工作,朝著夢想的方向,積極進取、永不放棄。

  謝謝大家!

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