工會經審工作經驗總結

經審工作總結

2011年，集團經審會在集團工會的領導和上級經審會的指導下，以規范工會經審工作為抓手，以監督服務為主線，以制度建設為重點，按照年初目標任務，結合自身工作職能，圍繞維護集團穩定發展。完善工會經審工作機制，充分發揮審計審查監督職能，促進了經濟活動健康有序的開展。

一、認真履行職責，加強工會經費審查工作

集團經審在工會的領導下，堅持定期開展工會經費審查工作，強化監督和輔導，進一步推進工會財務會計管理規范化建設工作。在經審工作中從下撥、使用、管理等各個環節加大對各類專項資金的審查監督力度，嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領、損失浪費等行為，確保專項資金的安全與效益。依據有關規定重點檢查重大項目決策、資金使用、資產處置等方面的情況，促進領導干部的科學理財和民主理財。建立健全切實可行的內控和監督管理制度，促進工會系統的黨風廉政建設。

為強化審計監督力度，工會經審由行政財務工作業務熟悉、資深的財務老法師任職。在審計的同時，為工會財務工作規范化操作給予認真的輔導，提出不少建議和整改要求，促進了工會財務會計管理工作規范化、制度化。

二、加強經費審查規范化建設，不斷提高審查水平

在工會經費審查工作中，集團工會經審委堅持嚴格按照審計工作

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要求開展工作，審計時間上做到：下審一級，各基層單位工會每三年輪一次；同級審計，各級工會每年二次；審計過程中做到：審計前一周，下發編制工會統一文號，由領導簽發的審計通知書，審計結束，出具審計報告書，手續齊全規范。通過不斷完善，真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據責任明確，敢于監督，善于監督，不斷提高經審工作質量和效率，充分發揮了經審監督的職能。在擴大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時，更新審計理念，調整審計思維，自覺把審計工作的重點放在對工會本級工會經費的收、管、用，做到事前、事中、事后的審查監督。不斷提高審計質量、審計監督水平、審計實效。加大檢查監督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用

三、加強宣傳，積極協助財務部門做好工會經費收繳工作

為了推進、集團經費收繳工作，大力推行和努力探索工會經費計撥審計的有效途徑，努力提高工會經費收繳率，經審協助集團工會財務部門做好基礎工作。如進一步加大依法收繳工會經費的宣傳力度；協助做好了基礎數據的摸底工作，并通過基層財務、人事等部門對各單位工資總額的摸底，對各基層工會應上繳多少工會經費，基本做到了心中有數；清理有上解經費任務的基層工會數、職工人數及應繳經費數；參與了與基層財務部門的協商。工會經費審查委員會主動發揮審查、監督作用，加強與各級經審部門的聯合審計審查力度，及時對未上繳工會經費的單位進行督查，規范收繳工會經費三聯單的填寫，杜絕三聯單不填、漏填現象，從源頭上堵塞工會經費收繳漏洞。

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四、針對經審問題提出建議，扎實推進整改工作

檢查是手段，提高工會財務整體業務水平是目的。通過一年間陸續對集團各單位工會經費預算執行情況（決算）進行檢查和審計后，集團經審對存在的問題提出了意見，對今后如何改進工會財務管理工作提出了一些建設性的建議。對審計報告中提及的問題，各單位工會財務工作人員紛紛表示及時整改；對一些共同存在的問題和有些疑難問題大家也進行了探討，特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了認識和理解，使整改結果真正落到實效，有效地促進工會財務會計管理規范化建設工作。

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