搶抓三萬活動機遇大興水利惠及民生，具體辦好六件實事一是調整學校布局，育苗在現有個村畝的基礎上擴大到個村畝，突出抓好滕建公司投資萬元更新塔吊攪拌機等項目，通過年的努力真正打響華納管件海翔試驗機加乘包裝等
鎮發言材料
搶抓“三萬”活動機遇大興水利惠及民生
**市**鎮人民政府
我鎮地處仙桃市西部，全鎮版圖面積116平方公里，轄32個村居，人口7.8萬人，耕地7.2萬畝。入秋以來，我們結合全拾萬名干部進萬村挖萬塘”活動的開展，以“改造老漁池、清洗當家堰、疏挖排灌渠”等三大工程為重點，扎實推進全鎮水利興修工作。截至目前，全鎮已開工各類大小水利工程55處，總投入340多萬元，投入機械35臺(套)，疏挖了通北地區**溝、**溝、**溝等三縱四橫共7條溝渠，總長48公里，完成土方29萬方；改造了許**、**等村老漁池500多畝；清洗了**、**、楊場等村當家堰200多畝，改善除澇面積2.5萬畝，改善灌溉面積
1.5萬畝。全鎮呈現出“村村有項目、組組有現嘗人人都參與”的喜人局面。我們的主要做法是：
一、抓宣傳發動促氛圍
宣傳發動是做好工作的前提。我們借助“三萬”工作組“進萬村入萬戶”的良機，通過多種途徑、多種形式向社會宣傳我鎮水利建設的長遠規劃、近期打算以及國家相關扶持政策，全鎮上下形成了大搞農田水利建設的強大聲勢和濃厚氛圍。
一是深入農戶廣泛發動。“萬民干部進萬村挖萬塘”活動最終的受益者是農民，重要的參與者也是農民，如何最大限度的調動起人民群眾的積極性和創造性，關系到這項工作能否取得真正的實效。全鎮共張貼大小橫幅標語500多條、印發宣傳資料1萬多份，同時全鎮黨員干部與各“三萬”工作小組成員深入到千家1
萬戶，通過召開群眾大會、黨員代表會、農戶座談會、張貼政策宣傳“門神”等多種形式，把省委省政府進一步加強和改進群眾工作的決策以及2016年中央和省委1號文件以及全市水利工作會議精神，宣傳到每個村組、每個農戶，做到家喻戶曉，激發了廣大群眾參與農田水利建設的激情與活力。
二是通過典型示范帶動。11月27日，省國土資源廳“萬名干部進萬村挖萬塘”活動啟動儀式在我鎮**村舉行。我們召集各工作組組長、全鎮各村（居）主要負責人以及群眾代表參加這一活動，12月5日我們又召集各工作組組長在古堤召開現場會，通過**、***兩村高標準、高質量的塘堰整治及水利疏挖現場典型引路、示范帶動，掀起了全鎮農田水利建設的新高潮。
三是全民動員社會聯動。通過我們大力宣傳，廣泛發動，廣大群眾深切認識到，這次“三萬”活動工作組帶來的是“真金白銀的支持，真心實意的關懷，真抓實干的作風”，廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻計獻策，開展了清渠、挖塘等小農水工程，對工程涉及的征地、拆遷、遷墳等工作也給予了理解和支持，為水利興修的順利開展創造了良好的外部環境。
二、抓資金籌措促保障
資金籌措是水利建設的保障。我們多法并舉，籌措資金，推動全鎮農田水利建設。
一是財政單列資金。經鎮黨委集體研究，鎮財政目前已撥出80萬元作為水利建設專項資金。
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二是整合小農水資金。我鎮將村級“一事一議”財政獎補、農業綜合開發、土地整治等涉農資金進行整合，共籌措資金150萬元優先用于農田水利建設。
三是各級工作組籌措資金。盛市、鎮“三萬”工作組積極響應上級號召，目前已籌措建設資金75萬元。我鎮**村地勢低洼，排灌不暢，經常漬澇成災，這次鎮財所“三萬”工作組進駐該村后，拿出10萬元幫扶資金，同時組織群眾籌資籌勞，將全村境內大小10多條，近15公里的溝渠全部進行了疏挖洗淤，解決了困擾群眾多年的水患問題。市公務員局、市招投標辦公室分別籌措資金2萬多元，支持所駐村的水利建設。
四是吸引社會資金參與建設。我們采取溝渠換林權、號召在外工作人員捐贈等方式，共籌措社會資金40多萬元。
三、抓工程建設促質量
保證質量是水利建設的核心。我鎮緊緊圍繞全拾三萬”活動“挖塘堰、強基儲惠民生”這一主題，結合自身實際，確定了以“改造老漁池、清洗當家堰、疏挖排灌渠”等三大工程為重點，強力推進全鎮農田水利基本建設，重點抓了“三個關口”。
一是嚴把方案關。我們要求各村在駐村“三萬”工作組的指導下，因地制宜，制定符合本村實際的，切實可行的施工方案。根據我鎮實際，要求盛市工作組所駐村以及通北地區每村開挖一口高標準當家塘堰，其它村以疏挖小溝小渠為重點，每組疏挖不少于500米溝渠。我們要求各村結合實際，優化設計方案，充分尊重民意，不搞花架子工程，做到布局合理，保證了水利建設
的實用性。
二是嚴把工程建設規范關。每個項目要求做到“六個一”，即：一張工程方位圖；一張工程現狀圖；一張工程設計圖；一張工程施工圖；一張工程竣工圖；一份工程施工合同。
三是嚴把質量關。農田水利基本建設既要講求速度，又要保證質量。為確保我鎮農田水利建設任務和質量要求落到實處，鎮里抽調農委辦公室、水利工程管理站相關人員成立了水利建設技術專班。對施工規范、質量控制等環節進行全程監管，特別是隱蔽工程和關鍵部位，技術人員到場逐一驗收，跟蹤監督，嚴格標準，確保質量，做到工程干一處，成一處，發揮效益一處。
四、抓檢查督辦促落實
檢查督辦是工作落實的關鍵。鎮里成立了檢查督查組，對全鎮以開展小農水建設為主題的“三萬”活動進行全程督辦檢查，確保盛市惠農政策普及農戶，確保各項工作落實到位。
一是實行任務承諾制。鎮里要求各“三萬”工作組、各村按照市“五個必須”（各地水利工程建設方案必須符合實際，必須群眾認可，必須張榜公布，必須匯總歸檔，必須臺賬管理）的要求，根據各駐村實際情況，制定切實可行的工作方案和明確的工作目標，并將工作目標任務張榜公布，向全體村民做出承諾，促進工作落實。
二是實行周例會制。我們實行駐村干部定期匯報制，每周匯報本村工作進展情況和交流經驗，跟蹤督促檢查，要求各工作組、各村精心組織，倒排工期，確保按期完成目標任務。
三是實行通報評比制。根據工作進展，我們對各駐村工作組工作完成情況按期通報給相關單位，好的表揚，差的批評，促進各工作組抓落實的積極性、主動性、創造性。
各位領導，我鎮搶抓“三萬”活動機遇，在農田水利基本建設上做了一些工作，進行了一些探索，但與領導要求相比，與全市先進鄉鎮相比，與人民群眾的要求相比，還有很大差距。我們將以這次全市農田水利基本建設現場會為新的起點，以此次“萬名干部進萬村挖萬塘”活動為契機，搶抓當前水利建設的重大政策機遇，動員全社會力量，打一場農田水利建設攻堅戰，努力開創全鎮跨越式發展的新局面。
滕家鎮黨委讀書會發言材料(文登修改稿)
搶抓機遇扎實苦干
爭做內陸經濟領跑鎮
―——在市委理論學習中心組讀書會上的發言
2006年7月＿＿日
領導和同志們：
剛才聽了湯書記、王市長的報告和同志們的發言，我深受啟發和鼓舞，也深切體會到時不我待的緊迫感、壓力感和危機感。這次讀書會對我的觸動最大、感受最深。我有決心、有信心以此次會議為契機，腳踏實地，扎實工作，以出色的業績回報組織的信任和人民的期望。為此，我們確定今后一個時期的工作思路和目標是：以科學發展觀和市委、市政府“五個三”戰略為指導，以奮力爭當內陸經濟第一鎮為主攻方向，以扎實推進新農村建設為主線，搶抓機遇擴園區，發揮優勢引項目，構建和諧抓穩定，著力“調優農業、調強工業、調活三產”，全面提升鎮域經濟競爭力，努力實現“一個率先、兩個突破、三個翻番”的總目標。“一個率先”就是確保兩稅收入在內陸鄉鎮中率先突破1000萬元；“兩個突破”就是確保農民人均純收入年均增長突破10%、固定資產投資年均增長突破35%；“三個翻番”就是奮戰三年，實現國民生產總值、工業增加值和財政總收入翻一番，分別達到20億元、13億元和1300萬元。
一、以強化設施投入為保障，開創農村建設新局面
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和諧發展的關鍵在農村，難點也在農村，滕家是一個農業大鎮和人口大鎮，建設社會主義新農村任務艱巨。在困難和壓力面前，我們堅持講策略，求實效，先點后面，先易后難，做到“公共財政向農村傾斜，公共設施向農村延伸、公共服務向農村覆蓋”，圍繞完善水、電、路等基礎設施，著力解決群眾關心的熱點、難點問題。具體辦好六件實事：一是調整學校布局。投資70萬元，在32中建設1200平方米教學大樓，將小學全部并入該校，取消現有中心完小，優化資源配置，提高九年義務教育質量。二是解決群眾“兩難”。籌措210萬元，對鎮駐地至二章村長4公里、面積2.4萬平方米的道路進行硬化，解決群眾“行路難”。在水利部門出資6萬元的扶持下，鎮上再拿出4.6萬元，對東灘村南河橋重新進行規劃建設，解決汛期淹地、群眾“防洪難”的問題，維護社會穩定。三是村村通上自來水。7月底前，完成余下6個村自來水工程，保障全鎮群眾飲水安全。四是完善醫療設施。在全鎮7個500戶以上村設置衛生室，實行醫護人員長期坐診，讓群眾就近享受優質的醫療衛生服務。五是推進超市下鄉。在離鎮區較遠、規模超過500戶的3個村新建農資超市和日用超市，方便群眾購物，杜絕小商小販假冒偽劣商品害農坑農。六是興建社區綜合服務中心。投資280萬元，在孔家村建設社區綜合服務中心，為全鎮200名五保老人提供養老服務，同時為周邊7個村1700戶，近6000名群眾提供日用和農資超市、醫療衛生、幼兒園、休閑健身及殯葬等服務，力爭年內全鎮五保老人入住率達到70%以上。在此基2
礎上，計劃每年向農村困難戶免費發送2000元的購物券，實施貧困救助，農村合作醫療參保率達到90%以上。再通過一年的努力，使22個村達到新農村建設二類標準以上，其中達到一類標準的10個以上。
二、以結構優化升級為主線，再造鎮域經濟新優勢
全面提升鎮域經濟競爭力，是解決改革發展過程中各種矛盾、問題的根本。我們將以結構優化升級為主線，抓龍頭帶產業、抓項目促規模、抓技改創品牌，不斷做大做強鎮域經濟。
一要調優農業。重點推進果品、養殖、蔬菜、藥材、育苗五個產業的規模化、標準化和生態化進程。果品，以天盛農產有限公司、正茂果蔬氣調庫，4座冷風庫和鮑村800畝雙矮富士基地為龍頭，帶動馬草夼、鮑村、下回頭等6個村建設1000畝名優果品基地，使全鎮優質果品達到12000畝，年實現銷售收入9600萬元以上。養殖，以每日農牧有限公司、鮑村奶牛小區和鑫發養殖有限公司為龍頭，建立奶牛養殖協會，帶動高落山、觀前、鮑村、河北、孔家等7個村發展兩牛養殖，其中奶牛存養量達到1500頭以上、肉牛存養量達到1200頭，帶動群眾增收1200萬元以上。以北方特種動物育養基地為龍頭，帶動滕家、茂柞、康家、桑梓等9個村發展種貂、小尾寒羊、貉子、狐貍等名優特種養殖，力爭各類養殖總量突破20000只，帶動群眾增收600萬元以上。蔬菜，以韓國客商李昌鎬先生投資200萬美元的鮑村泡菜廠3
為依托，帶動東灘、西灘、花園等5個村種植無公害綠色蔬菜1000畝。藥材，在西仙、東仙等村推廣以西洋參為代表的藥材種植1000畝。育苗，在現有16個村1000畝的基礎上，擴大到25個村2000畝。
二要調強工業。以項目為抓手，以骨干膨脹為突破口，發揮龍頭企業帶動作用，實現以工興鎮、以工強鎮、以工富鎮的戰略目標。一是借助滕建建筑工程有限公司這個強勢龍頭，帶動建材、裝修等行業，強力培植建筑業。突出抓好滕建公司投資350萬元更新塔吊、攪拌機等項目。二是以納稅大戶興隆化工有限公司為龍頭，帶動橡膠、塑料及其它新型材料制造，強力培植化工業。突出抓好華納塑膠有限公司投資300萬元，建設標準廠房4000平方米，開發生產PVC系列和PPR系列大口徑管材項目；華欣塑膠有限公司投資100萬元的設備技改項目等。三是配套市造船和汽車制造業，以海翔試驗機有限公司為龍頭，積極發展機械、電子產品，強力培植零部件制造業。突出抓好投資200萬元的海翔試驗機項目，擴大生產WE600型和WE300型萬能測力機；抓好萊輝拉伸件廠投資300萬元，新上200噸鍛壓、全自動數控機床項目，及投資100萬美元的CEMCO電子項目，爭取8月底開工。四是對接市食品加工業，以天盛農產有限公司、正茂果蔬氣調庫及4處冷風庫為龍頭，帶動發展農副產業保鮮、貯運、加工及包裝，強力培植農副產業加工業。突出抓好天盛農產有限公司新上果汁加工項目，二期擴建工程已全面啟動，總投資2800萬4
元，已到位資金1300萬元，預計10月份完工，建成后果品儲藏加工能力達到12000噸，年出口創匯260萬美元以上。佳宜水產食品有限公司投資280萬美元，新上單凍機和烘干線項目，已到位資金120萬美元，年可加工各類烘干產品和海產品3300噸，8月底完工；泓基制冰投資1200萬元，規劃建設2000噸的冷藏保鮮車間和70噸的制冰車間及辦公、宿舍等設施，預計工程11月份完工；加乘包裝制品有限公司投資1300萬元，新上日本進口五層瓦楞紙板生產項目，總投資5600萬元的二期擴建工程正緊鑼密鼓進行中，9月底可完工，年創稅收300萬元以上。五是立足做大工藝品外資鎮，以精進工藝品為龍頭，強力培植工藝品制造業，突出抓好現有5家外資企業進一步提高產品檔次和出口創匯能力，力爭年出口創匯突破200萬美元。通過2-3年的努力，真正打響華納管件、海翔試驗機、加乘包裝等5個品牌。把滕建建筑工程有限公司、加乘包裝制品有限公司培植成產值過億元、銷售收入過8000萬、兩稅收入過300萬的企業；培植興隆化工有限公司、華納塑膠有限公司產值過8000萬、銷售收入過6000萬、兩稅收入過200萬。兩稅收入過100萬的企業要達到4家以上（天盛、佳宜、泓基食品、海翔）。
三、以現代交通網絡為依托，拓展經濟發展新空間
從滕家鎮交通格局看，區位優勢日益凸顯。威石公路穿鎮而過，9月份榮烏高速路即將開工，青榮城際鐵路也將于
近年啟動實施，可以預見，滕家將成為聯接崖頭、石島兩城區、3條大動脈上的中心樞紐，廣闊的中間腹地輔以現代交通網絡，區位優勢空前高漲，發展前景廣闊。按照90%以上的開發區、大項目集中在公路、鐵路兩側的發展慣例和模式，我們將樹立大交通、大物流、大發展的理念，超前規劃，超前運作，拉開鎮區、園區建設的大框架。總的設想是：工業進園區，園區對接開發區三期，實行鎮區合一，城鄉互接，一體規劃，T字延伸。
首先是加強園區建設。我們的園區目前還處于起步階段，前期協調供電、自來水、網通公司等部門通上了水、電、通訊等設施，但受資金、政策等因素制約，配套設施還不夠完善，載體平臺功能沒有充分發揮。下步我們將投資24萬元，對園區“兩縱兩橫”四條長4171米，面積41292平方米的道路進行平整，鋪設糝糠。本著“工業園區化、園區市場化”、“誰開發誰受益”的原則，鼓勵和吸引社會各界力量參與園區開發，并把“高技術、高效益、低能耗、低排放”的“兩高兩低”項目引進入園，實現“投資多元化、開發集約化、建設市場化、項目生態化”。(在此提一個建議，就是市里能否考慮把滕家工業園列入市開發區三期工業園統籌規劃，共享國家政策和水、電、路、氣、暖等配套設施。)下死把跟蹤落實入園項目，重點抓好七個項目的落戶進駐：一是客商周文先生投資500萬元的華晟包裝制品有限公司項目，建筑面積3180M2，主要加工生產塑料保溫材料和保溫
異性材，目前各種手續已辦好、土地已調整到位，爭取7月底開工建設。二是香港時潤投資股份有限公司投資4000萬元的有機水果色拉生產項目。三是韓國客商金成日先生投資200萬美元的歐式混凝土工藝品項目。四是韓國客商鄭燦震先生投資100萬美元的鐵質、鋁質工藝品生產項目。五是河北省肅寧泰信特種養殖有限公司投資800萬元，興辦2000噸冷庫項目。六是黑龍江納河金泉飲品公司投資1000萬元的果品飲料生產項目。七是北京客商投資5000萬元的“無害化”垃圾處理項目。力爭2016年入園項目不少于20個，年產值達到8億元以上,實現銷售收入5億元,利稅6000萬元。
其次是推動三產發展。依托現有基礎和與日俱增的區位優勢，進一步制定落實扶持政策，加大市場監管力度，保護投資者合法權益和投資積極性，吸引有條件的群眾到鎮區投資置業，促進農村富余勞力加速向小城鎮轉移。在引導發展餐飲、零售批發、美容美發和修理等傳統產業的同時，利用交通樞紐優勢，吸引大型企業在我鎮興建各類配送設施，形成我市南半部陸路物流配送中心。加快發展物業管理、連鎖經營、信息中介等新興服務業，推進農村城鎮化、人居社區化。重點落實三個項目。一是滕建建筑工程有限公司住宅樓和大型超市開發項目，總投資1000萬元，建設住宅樓和大型超市4幢，建筑面積2萬平方米。二是東講村綜合服務中心開發項目，總投資400萬元，沿街開發7000多平方米的
社區綜合服務中心，設有超市、老年活動室、讀書室、健身室及洗寓美容美發等配套服務設施。三是鮑村福山山莊包裝推介項目，完善休閑、娛樂、餐飲綜合服務功能，提高對外影響力。確保年內新增私營企業20家，新增個體工商戶160戶，轉移農村富余勞力2000人以上，三產從業人員達到8000人以上，三產對財政貢獻率達到35%以上。
四、以構建和諧社會為目標，保持平安穩定新態勢
穩定是和諧的基儲發展的前提，滕家鎮歷來穩定工作任務重、壓力大，我們將緊繃穩定這根弦，始終如一地把影響穩定的各種因素時時放在心上、牢牢抓在手上。一是抓班子。加強干部
任期目標管理，適時調整不稱職干部。強化政治信念教育，培養“雙高雙強”型干部，提高干部隊伍素質，努力把基層黨組織打造成維護穩定、發展經濟的堅強堡壘。二是抓程序。結合“四民主”的要求，嚴格鎮村兩級重大事項“一事一議”制度，堅決杜絕程序違規、違法現象，提高決策的科學性、民主性。三是抓公開。以定期檢查和不定期抽查相結合、全鎮通報和嚴格獎懲為手段，強化村級民主公開意識，提高依法公開自覺性，高標準達到基層民主政治建設的各項要求。四是抓制度。進一步明確信訪工作一票否決、一把手負總責和屬地管理三項制度，強化“以村為主”的管理新機制。嚴格實施鎮干部輪流接訪制、村級接待制和小組信息反饋
制。確保小訪不出村、大訪不出鎮，堅決消除越級上訪。
總之，組織給了我職位，就是交給了我責任，為我搭好了舞臺，我就要唱好戲，向組織、向人民上交一份合格的工作答卷。
以上匯報不當之處，敬請批評指正。
謝謝！
辛安鎮發言材料
全市重點小城鎮建設
工作座談會發言材料
全市重點小城鎮建設工作座談會發言
海陽市辛安鎮
（2016年3月21日）
2016年，辛安鎮被列為山東省示范鎮之一。為了加快城鄉統籌發展步伐，提升小城鎮功能水平，確保全面完成2016年辛安鎮省級示范鎮建設任務，我們搶抓機遇、乘勢而上，著力打造具有地方特色、商貿聚集和良好的人居環境，城鎮基礎設施和城鎮功能較完善，經濟和社會各項事業協調發展的新型小城鎮。現就示范鎮建設情況匯報如下：
一、基本情況
海陽市辛安鎮地處黃海之濱，海即跨海特大橋穿境而過，交通十分便利，距煙臺、青島、威海均為100公里左右，節點優勢顯著。辛安鎮轄49個行政村，鎮區人口1.62萬，列全市各鎮人口第二位，面積136.5平方公里，是膠東半島藍色經濟區的重要節點城鎮，也是海陽市丁字灣亞沙文化旅游聚集區的核心區域，同時也是海陽市“一體兩翼”發展格局的重要一極。全鎮2016年完成GDP26.8億元，實現地方級財政收入1.58億元，均列海陽市鄉鎮第一位。
二、建設內容
（一）立足當前，確定示范鎮建設總體思路
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以建設省級示范鎮為核心，聘請山東省規劃設計院完成《辛安鎮總體規劃（2016-2030）》編制工作。做精城鎮布局，做細城鎮管理，做美城鎮環境，全力以赴推進示范鎮建設的各項工作。2016年辛安鎮黨委班子到位后，確定了建設省級示范鎮的總體思路，明確了發展目標：規劃期限內，將辛安鎮建設成以房地產、生物科技、旅游開發等為主的現代化明星城鎮，將鎮區打造為商貿、物流發達，功能完善、環境優美、特色突出的現代化宜居濱海城鎮。力爭利用三年時間，城鎮基礎設施和城鎮功能較完善，經濟和社會各項事業協調發展。
（二）強化基礎設施，嚴格城鎮管理
為切實推進示范鎮建設工作，2016年我鎮成立城鎮建設辦公室，組建起由20人組成的城管中隊、環衛中隊。具體負責組織協調考核推進工作，著重解決建設工程中遇見的各種問題，排查示范鎮建設工程中存在的不安全因素，協調示范鎮建設中需要的各項資金，確保示范鎮建設高質量、高標準完成。
2016年我鎮將繼續加大城鎮基礎設施建設力度，著力打造以新安新城為中心，文化、體育等配套設施建設輻射四周的格局，形成新的農村人口聚集區。今年計劃投入800余萬元對鎮內黃塘河、辛安河等河道進行整治；投入95萬元鋪設排水管道3030米；完成集中連片開發3.5萬平方米，硬化面積6210平方米。投入78萬元圍繞鎮主要街道栽植各類綠化樹木2.1萬株；計劃打造14個環境綜合整治模范村莊；2
投入600萬元完成鎮區兩條主路至海翔西路的硬化，并同步完成綠化、亮化、美化，使我鎮道路交通水平再上一個新臺階，增添強大的發展后勁。
（三）強宣傳抓投入，傾力治理環境
為營造環境衛生整治的濃厚氛圍，我鎮采取進村入戶宣傳、書寫宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳刊板等形式進行宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。今年將投入500余萬元，建設垃圾中轉站，購置垃圾車1臺，購買標準化垃圾箱200個，通過改善環衛硬件設施，推進城鄉垃圾處理一體化，使辛安鎮環境衛生工作能夠逐漸趨向常態化、制度化，鎮區的“臟、亂、差”現象能夠得到整治，鄉村面貌能夠煥然一新。
（四）加大招商引資力度，實現經濟跨越發展
我鎮將積極拓展藍色經濟，依托區位優勢，招大引強，對目前已落戶辛安的碧桂園十里金灘、東方海洋龍棲城等一批過百億元的大項目，將一如既往的支持各項工作并努力推進項目的建設速度。2016年，碧桂園項目計劃完成150萬平方米的開工建設，竣工100萬平方米，力爭銷售額突破32億元，實現利稅3.5億元。同時，我鎮將高標準、大投入打造鎮區基礎設施，服務于鎮內經濟項目發展，并以此為依托，加大招商引資攻堅力度，努力推進巨鯨生物科技等項目落戶投產。
（五）著力提升傳統產業，實現產業轉型升級
辛安鎮一直擁有膠東針織第一鎮的美譽，2016年，我鎮將牢牢以科學發展觀為指引，創新發展理念和思維，升級傳
統產業。不斷引導鎮內企業強強聯合，創立自己的品牌，自主開發產品的款式設計，提高產品質量，逐漸樹立辛安毛衫的信譽和形象，拓寬銷售渠道，完善產業鏈，提高附加值。總之，我鎮將緊緊圍繞統籌城鄉發展主線，進一步開闊視野，搶抓機遇，細化措施，按照“抓安全、保穩定，轉觀念、調結構，優環境、謀發展，重民生、構和諧”工作思路，圍繞建設“商貿大鎮、經濟強鎮、文明新鎮”奮斗目標，統籌安排好城鎮建設的各項內容，體現示范性、前瞻性，全面推動示范鎮建設。