后勤科科長競聘演講稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝公司給予我這樣一個展示自我、提高自我的機會！我將珍惜這次機會。我叫************，***********周歲，********大學*******系*********畢業。**************年進入公司從事辦公室工作。我競聘的崗位是后勤科科長。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優勢：

一、有較為豐富的實踐經驗。從2015年參加工作以來，一直從事辦公室工作，深知后勤科在公司工作中的地位、作用，知道后勤科的職責、任務和規范，明白后勤工作人員所必備的素質和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略，在建章立制、文字寫作、參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。

二、有較為扎實的專業知識和較強的吃苦精神。自參加工作以來，我結合文秘工作特點常讀寫，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。后勤工作沒有節假日，不分上下班，加班加點更是家常便飯，有時半夜通知加班也是常事，參加工作以來，我逐漸適應了后勤工作的這種特點。

三、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行始終與公司保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠勝任后勤科工作。

四、有清廉自律的秉性。后勤工作管錢管物，難免會遇到過誘-惑和考驗，但我能始終將“把握住自己”牢記在心，能始終保持立場上的堅定和思想的清醒，自覺加強自身修養，加強理論學習，不斷提高思想境界和辨別是非的能力。

假若我能夠競爭上崗，我將在綜合辦公室的領導下，堅持“一個宗旨”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”，處理好“三種關系”，做好“六件事情”。

（一）堅持“一個宗旨”。就是堅持服務的宗旨。后勤科工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到文秘、管理、調研、檔案、信息、財務、供給等等，既是 “雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此，必須把服務于領導和同事為工作的出發點和落腳點。把“管理事務”、“搞好服務”兩大職能統籌兼顧，合理安排，從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現“兩個轉變”。一是實現角色的轉變。即由過去的一個人獨立工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又當戰斗員，帶領后勤科全體同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮團隊優勢，創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的

轉變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉變，圍繞后勤科各工作制訂工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“三項工作”。 一是抓好學習強素質。在綜合辦公室領導下一方面抓好理論的學習，一方面抓好業務知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高團隊的綜合素質和整體素質。二是抓好調研摸實情。后勤科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調查研究的基礎上，為后勤改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，提供準確真實的依據。三是抓好制度促管理。后勤工作涉及公司安保、安全生產、職工住宿、飲食、綠化環衛等多個方面的多項工作，因涉及面較廣、范圍較大，后勤人員要時時刻刻應對各種形式的突發情況，所以，后勤工作單憑人為管理就難免會出現這樣那樣的漏洞。因此“沒有規矩不成方圓”。作為后勤科長，一定要在綜合辦公室領導下，將制度制定好、落實好。

（四）處理好“三大關系”。 第一、處理好對上與對下的關系。一是對上要服務好領導。緊緊圍繞后勤科的中心工作，抓住領導關注的重點、工作中的難點、職工反映的熱點，為領導提供優質及時的服務，當好領導的參謀和助手。二是對下要服務好各部門職工。深入基層，做好調研，及時發現問題。第二、處理好被動與主動的關系。要在被動中求主動，變被動為主動。一是把握規律性。善于分析、總結工作的基本規律，對階段性工作要點和總結等一些確定性的工作，不消極等待，主動著手，提前準備。二是把握靈活性。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性的工作，要靈活應變，及時應對。第三、處理好做人與做事的關系。老老實實做人。一方面要嚴以律己，以高標準，嚴要求，時時做到自重、自省、自警、自勵，耐得住寂寞，經得起考驗；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。實實在在做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。

（五）做好“6件事情”。1、做好日常事務性工作，主要有文件的上傳下達、歸檔、工作人員考勤、公司安全保衛等；2、做好公文處理、規章制度建設、檔案建設等；3、審核后勤各類費用報表；4、做好后勤科的考核工作；5、做好公司環境衛生保障工作；6、督辦綜合辦公室交辦的有關工作。

我知道，如果我競聘成功，那么，我所面對的并不是閃光的榮耀，而是更加多的責任與使命，未來，我也將遇到更多的坎坷與困難，這一切，我都將勇敢的承擔。今天來競聘后勤科長，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。最后，我想用一句話來結束我的演講，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！

謝謝大家！

后勤科科長競聘演講稿 [篇2]

各位領導，大家好：

這次我競聘的職位是總務后勤科長。

一、我于92年調入蒙師任小車司機，95年兼任保衛副科長，在保衛科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由于有領導和同志們的支持，較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患于未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定并完善各項規章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、并在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸，通過和公安機關的聯系，收到了實質性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室并受到了上級有關部們檢查后好評和表彰。總之全校師生的.安全，學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、后勤管理社會意識

第一把提高總務后勤職工的整體綜合素質放在首位。總務后勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要，我認為建設一支高質量的總務后勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規范或操作規程。使管理和服務工作逐步，走向規范化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的信息反饋。總務也應設立相應的人員采取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監督工作。

第二建章立制，實現規范化和標準化管理，結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責范圍和個人崗位責任制，并結合不同的工作崗位社會福利事業和性質，這主要表現為學校后勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務。

第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調動總務后勤職工的積極性，必須解決干與不干一個樣，干好干壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量，數量，效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

第四積極創造條件逐步實現總務后勤工作管理社會化。學校后勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務，后勤工作在學校工作中的地位和作用。樹立從事總務，后勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務的思路。其次，要不斷地對總務，后勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術的環境，從而提高其文化層次和技層水平。

學校后勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現階段是學院領導下的社化管理，要逐步按照企業的管理辦法來管理后勤工作。在做好“三服務”的前提下，積極開展創收，逐步走上以后勤之路。

后勤科科長競聘演講稿 [篇3]

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！我競聘的職位是后勤中心主任。

我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機會，感謝領導和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法，向各位領導和同志們做一匯報。

我從19**年*月參加工作。先后在財務會計、組織人事、文秘綜合、后勤服務等崗位工作過。通過19年的學習和磨礪，使我在寫作水平、協調能力、辦事能力等方面打下了堅實基礎，我這次競聘后勤中心主任崗位，有三個方面的理由和優勢：

第一，我熱愛這份工作。回首過去幾年的工作歷程，我為后勤服務工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志們結下了深厚的友誼。所以，我愿意繼續在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻自己的青春和熱忱。

第二，具備了豐富的后勤工作經驗和這一職務所要求的綜合能力。通過長期在辦公室、財務科、后勤中心等行政綜合崗位的實踐鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學習而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對紛繁復雜的機關后勤事務，能采取不同的工作方法，以最有效的方式開展工作。而且，我講政治、 1

講大局的觀念牢固在心，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來完成任務，使自己所帶領的團隊永遠不會迷失方向。

第三，敢于攻堅克難，銳意進取。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。我體會最深的是，在我擔任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領導帶領下，克服重重困難，在省級機關率先解決了廣大無房職工住房補貼，辦結了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業管理遺留問題，理順了機關的資產管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。

如果我今天競聘成功，我將在以下三個方面做出努力： 第一方面：牢記服務宗旨，提高服務水平。后勤中心的工作要堅持“為全局中心工作服務、為黨組服務、為廣大干部職工服務”的三個宗旨，不僅要圍繞中心工作促發展，同時，要圍繞領導和同志們的需求和愿望來謀事、做事。要帶頭做到用心服務，堅決避免把服務口號停留在嘴皮上；要講求效率，實行首問責任制，凡事要抓落實；還要建立服務質量考核評價制度，用制度規范促進后勤工作，凡事以同志們滿意不滿意為檢驗標準，及時聽取領導和同志們的建議，改進服務。

第二方面：樹立團隊精神，提高整體凝聚力。一個國家的強大靠團結，一個民族的振興靠團結，一個集體的發展同樣靠團結。團結出效率，團結出戰斗力，團結出凝聚力。所以，首先要從我自己做起，強化“以人為本”的理念，多做換位思考， 2

爭取與后勤中心每個人都建立良好的團結合作關系。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工能夠愉快地開展工作，激發內在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創造出一流的業績。

第三方面：推行內部管理創新。管理水平決定工作效率和質量，海爾總裁張瑞敏曾經說過：“管理無小事。”就是說管理要從細節處抓起，要從小處做起。作為機關后勤服務中心，也要面對管理創新這一問題。我認為，后勤中心的管理創新要結合實際，行之有效的推進創新舉措，比如：如何更好的解決業務用車的矛盾問題？如何更好的實施資產的精細化管理問題？如何更好的優化大家的辦公條件和環境的問題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等。

以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。

各位領導，各位同事，我一直堅定不移地認為：謙虛謹慎、腳踏實地、不斷學習是獲得成功的關鍵。假如我競聘成功，我一定努力做到這一點。假如競聘失敗，我將以平和的心態面對，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務工作！

謝謝大家！

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