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競選演講稿

市場部競聘演講稿

時間:2021-11-23 15:22:17 競選演講稿 我要投稿
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市場部競聘演講稿

  各位領導:

市場部競聘演講稿

  今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作,93年7月至12月在銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,XX年1月至XX年年3月通過競聘從事銷售工作。XX年年3月至2015年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負責開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,20XX年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,XX年通過在黨校學習取得本科學歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內(nèi)將所負責區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡,網(wǎng)絡編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡,即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡也不會受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場分布情況,設立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡,由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡,并能控制網(wǎng)絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡還是我公司的網(wǎng)絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡達到雙贏的目的,客戶樂

  意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

  3、針對3531破產(chǎn)的機會,搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡,擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如山西市場,原3531業(yè)務員李套即負責山西業(yè)務,我公司今年出把他設為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結(jié)合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

  7、努力調(diào)研市場,研究對手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己

  市場部競聘演講稿 [篇2]

  各位領導:

  今天我競聘的崗位是市場部經(jīng)理,感謝領導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。我叫xx,xx歲,本科學歷。2004年學校畢業(yè)進入公司后一直在銷售部同市場部工作。 此次參加競聘,我認為我有以下競聘優(yōu)勢:

  第一、我性格開朗,為人熱情大方。

  我在公司工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結(jié)同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業(yè)精神,對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在市場部副經(jīng)理的工作崗位上。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。

  我參加工作已經(jīng)7年了,7年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經(jīng)理。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。

  第三、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。

  自從參加工作以來,任職不同的工作崗位,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。

  我隨和,熱情的性格,一定能夠協(xié)調(diào)好工作關系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

  第四、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。

  參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔的品格。我現(xiàn)在的工作崗位市場部副經(jīng)理,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作有條不紊的開展。

  如果我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,我將一如既往地扎實工作,努力學習,使自己能更好的提高業(yè)務能力。同時對下一年度市場部的工作我的思路是:

  1、穩(wěn)定商戶,隨著電子商務的普及及發(fā)展,給我們這種以零售業(yè)為主的市場帶來巨大的沖擊,所以我們在適當?shù)臅r候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量,給市場經(jīng)營戶信心。

  2、發(fā)展商戶,之前我們的招商還是被動招商,主要是商戶自己找上門來尋求鋪位,市場部下一年度要積極發(fā)揮部門同事的主觀能動性,要主動的出去,尋找客戶資源,積累客戶資源。

  3、整合資源,對于目前市場內(nèi)能利用的空余廣告位,積極尋求廣告商,美化市場的同時,提高公司收益。

  4、努力調(diào)研市場,及時發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系商戶,及時反饋有價值的信息給公司,用于指導我們應對市場變化,做出調(diào)整。

  5、加強部門人員考核管理,組建一支團結(jié)合作,能為商戶提供優(yōu)質(zhì)

  服務的團隊。

  最后如果這次我能競聘上市場部經(jīng)理的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照公司發(fā)展地要求,緊緊以發(fā)展市場為導向,以服務商戶為主要目標來指導我們的工作,將我們的市場做好做大。

  我的演講完了,最后,再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會, 謝謝。

  市場部競聘演講稿 [篇3]

  尊敬的'各位領導、評委、同仁們:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的鍛煉、學習、檢驗和提高。從部隊退伍后,煙草公司是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的領導和同事。在煙草公司工作的10年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對煙草工作一無所知的青年,成長為一名合格的煙草公司客戶經(jīng)理。我深深地感到,個人的每一次成長和進步,都得益于組織的培養(yǎng)和同事們的幫助,得益于領導和同志們對我的厚愛和關心。正是因為組織的信任和同志們的支持,使我萌生了無盡的勇氣,樹立了巨大的信心,積極參與這次股級干部競崗。下面,我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。――

  一、煙草事業(yè)打造了我成長的平臺

  我從部隊退伍后于2002年進入xx煙草,先在xx煙草站從事專賣工作。2003年至2004年期間,在xx市場部先后從事過稽查員,駕駛員,訪銷員等工作。2015年成立物流配送中心之后,由于工作需要,組織上把我調(diào)入物流配送中心從事駕駛員工作。

  2015年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年,由于工業(yè)企業(yè)重組接近尾聲,但品牌整合工作尚未被市場完全接受,全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強化卷煙營銷隊伍建設的考慮,將我調(diào)入xx市場部從事卷煙營銷服務工作。在營銷中心的正確領導和個人的不懈努力下,超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務,解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題,得到營銷中心領導的認可。

  2015年市局進行營銷模式改革后,xx并入城區(qū)市場部管理,原營銷服務人員轉(zhuǎn)崗從事專賣戶管工作,客戶經(jīng)理出現(xiàn)短缺。在這種情況下,領導將我調(diào)入xx城區(qū)市場部,負責xx、xx片區(qū)的卷煙營銷服務工作。該線路銷售任務較大,但經(jīng)營戶分布較散、人均銷量較小,營銷服務工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫,勇敢的扛起這副擔子。為了圓滿完成上級領導交付的任務,我將個人感情問題拋至一邊,勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作,真正把客戶當做衣食父母來對待,逐步取得了客戶的認同和信任,在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持,使當年的銷售任務圓滿完成,向信任我的營銷部領導交了一份完美的答卷。

  2015年初,我被調(diào)到xx市場部接手營銷服務工作。面對新的工作環(huán)境,我首先結(jié)合市局(公司)安排的基礎信息核實工作,從熟悉客戶著手,跑遍市場上每一個客戶,按照營銷網(wǎng)建要求,針對不同的客戶群體分門別類地制定拜訪計劃并實施個性化經(jīng)營指導服務。由于措施得當,我所服務的客戶群體,

  其星級都有不同程度的提升。而在品牌培育方面,我耐心向客戶宣傳新品牌,對新品牌的規(guī)格,焦油含量等進行宣傳。我要求客戶對品牌煙先上柜,并把品牌煙擺放在顯眼位臵,吸引消費者眼球,使片區(qū)客戶的省外煙經(jīng)營品種從以前的人均三個品種上升到現(xiàn)在的人均六個以上。由于在經(jīng)營指導及品牌培育過程中與客戶結(jié)下了深厚的友誼,使客戶對明碼標價和信息采集等工作的支持度和配合度明顯提高,能嚴格按照要求自覺維護價格標簽,主動提報經(jīng)營活動相關的信息。明碼標價工作更是被作為樣板在營銷中心進行學習和推廣。在2015年半年工作檢查中,我被評為營銷中心“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”;2015年底,由于各方面綜合成績名列前茅又獲得市局“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”榮譽稱號;在今年上半年“抓打上”工作檢查中,我再度因工作成績突出被評為“優(yōu)秀客戶經(jīng)理”。

  回顧這幾年我在煙草行業(yè)的工作,我從稽查員到駕駛員,從駕駛員到客戶經(jīng)理,實現(xiàn)了人生的一步步轉(zhuǎn)變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務,使我更加熱愛煙草事業(yè),也找到了人生的成功之路。

  二、工作實踐練就了我過硬的素質(zhì)

  進步需要學習,成長需要鼓勵,參與需要勇氣,挑戰(zhàn)需要自信。之所以參加競聘,挑戰(zhàn)自我,是源于自己具有以下優(yōu)勢:

  一是具有深厚的文化理論—功底。我不僅具有本科學歷,其專業(yè)是經(jīng)濟與管理,而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技

  術職稱的任職資格。同時,為了不斷提高自己理論水平和綜合素質(zhì),我把學習當成一種生活,一種追求,一種習慣,努力將理論學習與自身經(jīng)驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平,有營銷知識和實踐經(jīng)驗的市場部經(jīng)理,我認為自己能夠擔當此任。

  二是具有扎實的基層工作經(jīng)驗。近十年基層工作特別是營銷工作經(jīng)歷,使我有機會接觸市場部的各項工作及業(yè)務,對如何做好一名市場部經(jīng)理有較深入地了解和認識。我希望能在市場部經(jīng)理的崗位得到進一步的鍛煉,為公司市場部的發(fā)展作出自己更大的貢獻。

  三是具有良好的個人綜合素質(zhì)。臨近而立之年的我,精力充沛,求知欲旺盛,敬業(yè)精神強,加上功底扎實,對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應信息化快速發(fā)展的需要,能夠全身心地投入自己所熱愛的工作,為xx煙草的改革和發(fā)展再立新功。

  三、形勢任務激發(fā)了我奮發(fā)的力量

  葵花積極向陽,所以開出燦爛的金色花瓣;山泉緊緊靠壁,所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量,就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰(zhàn)自我的機會,我將胸懷全局,恪盡職守,真抓實干,銳意進取,圍繞“內(nèi)強管理,外抓市場”這個重心,努力實現(xiàn)“管理上層次,銷量上梯次,服務上檔次”的工作目標,獨當一面地把新的崗位工作做好,做出特色,做出品牌,為xx事業(yè)貢獻自己

  的聰明和才智。

  一是以規(guī)范員工行為為根基,狠抓各項管理制度的落實。通過從日常考勤、政令執(zhí)行、服務實施等基層工作的細微之處發(fā)現(xiàn)問題,尋找差距,約定符合本市場部管理工作實際的規(guī)章并督促照章辦事。調(diào)整督察考核辦法,淡化銷量指標的考核,提高基礎工作考核比重,強化基礎工作。引導通過一段時間的跟蹤督導使市場部的規(guī)章成為員工的工作習慣,并進而促進各項管理制度執(zhí)行力的提升。

  二是以員工素質(zhì)提升為抓手,狠抓營銷實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。首先,積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例,以企業(yè)文化宣傳為契機,狠抓團隊協(xié)同能力的建設,組織學習企業(yè)文化,感受力量及業(yè)務知識,使每個客戶經(jīng)理都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務知識和技能,以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化,有序化。其次,完善服務措施,提升服務質(zhì)量。以提高客戶滿意度為目標,在庫存采集及需求采集上做到真時,有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作,提升卷煙業(yè)務經(jīng)營水平,努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省外煙,在培育品牌上務求取得突破性進展。堅持“三個加強:加強品牌管理,科學制定品牌發(fā)展規(guī)劃,強化對全國性重點骨干品牌的市場培育;加強宣傳力度,努力提高引進重點骨干品牌的知名度和市場占有率;加強督察考評,通過將重點骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核,加大市場培育力度,加快

  重點骨干品牌發(fā)展步伐。

  三是擺正位臵,認清職責,當好營銷中心領導的參謀和助手。 市場部經(jīng)理可以說是“兵頭將尾”,上對營銷中心領導,下對市場部客戶經(jīng)理,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應當擺正自己的位臵,在自己的職責及領導授權(quán)的范圍內(nèi)開展工作。要與營銷中心領導在工作上保持高度一致,充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用,努力把自己分管的市場部工作抓起來,抓出亮點抓出特色。

  四是搞好團結(jié),合作共事。團結(jié)就是力量。一項事業(yè),一項工作,只有市場部全體客戶經(jīng)理團結(jié)一致,才能保證完成。作為一名市場部經(jīng)理更要搞好團結(jié),在工作中,學習和發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,工作中同干,同心同德,攜手共進,增強市場部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  五是發(fā)揮優(yōu)勢,勇挑重任。充分發(fā)揮市場部帶頭人優(yōu)勢,把各項工作做在前面;發(fā)揮自己客戶面廣和營銷業(yè)務優(yōu)勢,積極拓展市場,發(fā)展忠實客戶;發(fā)揮個人文化基礎優(yōu)勢,大力宣傳我們的煙草事業(yè)。努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤開拓。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,做事做實事。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  各位領導和同仁,我們每個人的命運已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起。作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位,都應該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。感謝您們給了我這次表達的機會,我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動。最后我用一句警句激勵自己:讓風吹起來,我愿意到風口浪尖去!

  謝謝大家!

  xx—x

  二○一二年三月二十八日

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