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服務(wù)提升發(fā)言稿1

服務(wù)提升發(fā)言稿1 | 樓主 | 2017-06-25 22:18:58 共有3個(gè)回復(fù)
  1. 1服務(wù)提升發(fā)言稿1
  2. 2給力2016——服務(wù)質(zhì)量提升月發(fā)言稿
  3. 3供水公司員工提升服務(wù)座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好鞠躬,目前已基本在本市確立了高檔次高品位飯店的地位,通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng)必須達(dá)到以下三個(gè)目的,精供水公司員工提升服務(wù)座談會(huì)發(fā)言稿,時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情度會(huì)促進(jìn)自己更好更快的去完成本

服務(wù)提升發(fā)言稿12017-06-25 22:16:59 | #1樓回目錄

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:(鞠躬)

“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,直掛云帆濟(jì)滄海”,在這秋高氣爽、碩果累累的秋季,公司召開“學(xué)習(xí)標(biāo)桿,管理提升”演講活動(dòng),作為沂南分公司品管部的一名老品管員,我倍受鼓舞,深感責(zé)任重大。

倉(cāng)儲(chǔ)作為服務(wù)型部門,不斷提升服務(wù)水平是永恒的主題,更是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心和公司發(fā)展的推手。自從從事倉(cāng)儲(chǔ)品管員以來(lái),我始終秉承“客戶至上,注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念開展工作;始終堅(jiān)持“用心服務(wù),用愛經(jīng)營(yíng)”,著眼文明規(guī)范,不斷提升服務(wù)水平,為中糧品牌加油,為公司形象增光。在原料驗(yàn)收時(shí),如果原料不合格,我會(huì)第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)地將檢驗(yàn)情況向領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)部反應(yīng),并耐心地向客戶說(shuō)明采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和我司的相關(guān)要求;在裝車時(shí),如果產(chǎn)品不合格,我會(huì)嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,停止發(fā)貨并立即匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。我想,從質(zhì)量角度上來(lái)說(shuō),維護(hù)了客戶的利益就是最大程度地維護(hù)了公司的利益。

本次活動(dòng)的開展,對(duì)我們大家服務(wù)水平提出了更高的要求,下一步將采取以下措施,將這次活動(dòng)的精神和要求落到實(shí)處:

1、培育先進(jìn)服務(wù)理念。積極引導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工適應(yīng)業(yè)務(wù)形勢(shì)發(fā)展的需要,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,把客戶的利益放在首位,視客戶如親人,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更為高效、更具品位的多元化服務(wù)。同時(shí),引導(dǎo)各位倉(cāng)儲(chǔ)同事樹立下道工序部門也是客戶的服務(wù)理念,用自己的實(shí)際行動(dòng)提升服務(wù)水平,潛移默化中把“以人為本”的現(xiàn)代服務(wù)觀念變成廣大同事的自覺行動(dòng),為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

2、踐行服務(wù)承諾制度。從作風(fēng)建設(shè)入手,推進(jìn)內(nèi)部服務(wù)承諾制,推行“二線為一線服務(wù)、全員為客戶服務(wù)”的服務(wù)格局,以良好的作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)整體服務(wù)水平的提升。強(qiáng)化崗位服務(wù)責(zé)任,按公司品管員基本要求:言行一定要文明,舉止一定要禮貌,衣著一定要整潔,要求一定要嚴(yán)格,操作一定要規(guī)范。從行動(dòng)上確保做到規(guī)范化服務(wù)。

3、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管理。確保規(guī)范服務(wù)的長(zhǎng)效性,加大檢查的力度和反饋的力度。在監(jiān)督好本崗位工作的同時(shí),將發(fā)現(xiàn)上道工序的問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)部門;在例次檢查中,堅(jiān)持抓緊抓好,不留死角,不走過(guò)常堅(jiān)持按月檢查匯總制度、點(diǎn)評(píng)制度等,做到規(guī)范員工行為有規(guī)章可循,有制度可依,推動(dòng)服務(wù)水平的不斷提高。

4、提升服務(wù)技能。積極參與參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),全面提高職業(yè)素養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自己,對(duì)公司或部門內(nèi)部每次組織的培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容,融會(huì)貫通。

總之,服務(wù)是永恒的,是永無(wú)止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我們?nèi)w品管部同事將團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,努力奮斗,大膽探索,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),在“管理提升”活動(dòng)中,再創(chuàng)佳績(jī)。

謝謝大家!(鞠躬)

給力2016——服務(wù)質(zhì)量提升月發(fā)言稿2017-06-25 22:18:42 | #2樓回目錄

酒店“給力2016——服務(wù)質(zhì)量提升月”

動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿

敬愛的各位員工:

大家下午好!

XX國(guó)際大酒店自2016年4月2日開業(yè)以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,酒店全體員工共同歷經(jīng)了創(chuàng)業(yè)的艱難,在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,憑借著“以人為本、真誠(chéng)服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理宗旨和對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度服務(wù)于社會(huì)大眾,創(chuàng)下了良好的口碑,得到了同行業(yè)的認(rèn)可和社會(huì)各界人士的一致好評(píng),并于2016年9月27日通過(guò)國(guó)家旅游局嚴(yán)格考評(píng),榮膺為四星級(jí)旅游飯店,成為來(lái)賓市首家、唯一一家四星級(jí)旅游飯店。目前,已基本在本市確立了高檔次、高品位飯店的地位。

酒店在三年多的工作運(yùn)行中,雖然取得了一定成績(jī),但是在工作中也暴露出了很多不足之處,仍然存在很多問(wèn)題需要逐步解決。如:?jiǎn)T工精神面貌和工作狀態(tài)欠佳、衛(wèi)生清潔工作不徹底、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維修不到位、規(guī)章制度不完善不落實(shí)、管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、員工工作不熱情、缺乏積極主動(dòng)性等等。如果這些問(wèn)題不能夠及時(shí)解決,得以蔓延,那么我們不僅保不住原來(lái)的成績(jī),而且會(huì)被其它的同行所超越、所取代。加之目前國(guó)內(nèi)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,本市賓館酒店也如雨后春筍般的涌現(xiàn),酒店業(yè)都面臨著非常殘酷的生存壓力,我們要想在同行業(yè)中立于不敗之地,就要居安思危,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),不斷的在創(chuàng)新中求發(fā)展,打出自己的優(yōu)勢(shì)和特色,以靈活的營(yíng)銷策略在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得客源、贏得市常

因此提高酒店管理水平、對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行整改、更新經(jīng)營(yíng)理念是是酒店的當(dāng)務(wù)之急,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,酒店決定將3月份定為“服務(wù)質(zhì)量提升月”,并已開展了一場(chǎng)轟轟烈烈的以“強(qiáng)化管

理,提升服務(wù),大培訓(xùn),大學(xué)習(xí)”為主題的整改和培訓(xùn)活動(dòng)。此次活動(dòng)制定有安排周密的整改和培訓(xùn)方案,培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)。全體員工要珍惜這次機(jī)會(huì),積極配合活動(dòng)的開展,不管是理論培訓(xùn)還是實(shí)操,都要嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待,聽從指揮,服從分配,以大局為重,不能敷衍了事,應(yīng)付差事。通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng)必須達(dá)到以下三個(gè)目的:

①使員工的工作和精神面貌有一個(gè)明顯的改觀。

②全面提升酒店服務(wù)質(zhì)量和員工整體素質(zhì)。

③進(jìn)一步加強(qiáng)和完善酒店的管理機(jī)制,使酒店的管理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

同志們,酒店的前景和大家的利益息息相關(guān),店興我榮,店衰我恥,希望在這次活動(dòng)中,我們能夠?qū)W以致用,在以后的工作中以“酒店為我搭舞臺(tái),我為酒店添光彩”的企業(yè)格言時(shí)刻鞭撻自己為開來(lái)的發(fā)展著想。只有我們團(tuán)結(jié)一心,才能夠具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),為酒店的美好明天而共同努力吧!

謝謝大家!

供水公司員工提升服務(wù)座談會(huì)發(fā)言稿2017-06-25 22:17:30 | #3樓回目錄

精供水公司員工提升服務(wù)座談會(huì)發(fā)言稿

大家好!

我是營(yíng)業(yè)部賬務(wù)中心的xxx,自參加工作以來(lái)已在這個(gè)崗位上工作了十幾年了,對(duì)在座的一些年輕員工來(lái)說(shuō)我已經(jīng)算作是一位老員工了,以下是我在工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),愿與各位分享一下:

一、對(duì)工作要保持熱情。每一天的太陽(yáng)都是新的,每一天的工作也是新的——新的任務(wù),新的挑戰(zhàn)。時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情度,會(huì)促進(jìn)自己更好更快的去完成本職工作。

二、對(duì)工作要認(rèn)真細(xì)心。具體到我本人的工作上就是,對(duì)用戶要登記的信息做到準(zhǔn)確;詳實(shí)對(duì)上報(bào)各種數(shù)據(jù),做到準(zhǔn)確無(wú)誤;對(duì)部門與部門之間需要交接的工作,做到準(zhǔn)確、及時(shí)。大家肯定會(huì)注意到我一直在強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)確”這個(gè)詞,那是因?yàn)樵谫~務(wù)中心的工作就是數(shù)字,對(duì)數(shù)字的要求就是必須準(zhǔn)確,要做到準(zhǔn)確就要在平時(shí)的工作時(shí)認(rèn)真對(duì)待,細(xì)心計(jì)算,就像是小數(shù)點(diǎn)后幾位,精確到幾就是幾,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,不能有任何出入。

三、在工作上要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能。對(duì)來(lái)訪用戶,不但要態(tài)度熱情,更要為用戶解決實(shí)際問(wèn)題。可能有一些用戶,一來(lái)就態(tài)

精度蠻橫,說(shuō)話還不講理,并提出不合理的要求。這時(shí),我們一定要做到態(tài)度溫和,講話有理有節(jié),并耐心疏導(dǎo),把用戶不合理的要求引導(dǎo)至我們可以為其解決問(wèn)題的正確途徑上,并達(dá)到用戶的滿意。可能要做到這一點(diǎn)有些難度,但我在實(shí)際工作中感到,只要你笑迎用戶,說(shuō)話語(yǔ)氣溫和一點(diǎn),在處理用戶問(wèn)題時(shí)及時(shí)高效,對(duì)用戶提出的合理要求給予肯定,一般都會(huì)達(dá)到用戶的滿意和贊同。還有就是在平時(shí)工作中和一些用戶接觸時(shí),我們要適時(shí)地向用戶傳播用水知識(shí)、方法與相關(guān)法律,讓用戶了解并意識(shí)到“水”不僅是一種可消費(fèi)的商品,更是一種不可再生的資源,要避免跑、漏水情況的發(fā)生,更要養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。

在如何提高服務(wù)技能上,我以我的一項(xiàng)工作為例與大家暢談一下。每月我都會(huì)在5號(hào)之前把一些公家用戶的發(fā)票,提前從營(yíng)業(yè)廳開出來(lái),再通知該用戶前來(lái)領(lǐng)取,并在10號(hào)左右打電話提醒其交費(fèi)。在與用戶交流的過(guò)程中,我會(huì)把用戶想知道的信息,及時(shí)詳細(xì)地告知對(duì)方,并在用戶提出疑問(wèn)時(shí)為其解答。可能你會(huì)說(shuō),怎么可能都回答得上來(lái)呢?這就需要我們時(shí)時(shí)注意積累業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,積極學(xué)習(xí)供水知識(shí),熟悉其他部門所能辦理的業(yè)務(wù)范圍和相關(guān)流程。曾經(jīng)有一個(gè)用戶向我投訴水量過(guò)高,懷疑抄表員沒(méi)有好好抄。我先告訴他抄表員電話,讓其聯(lián)系核實(shí)水噸,這時(shí)他又提出“我不打,我要求校表。”我告知他校表需要辦理的手續(xù)和要繳納的一些費(fèi)用,他很不耐煩的說(shuō)“太麻煩!還要交錢,你現(xiàn)在就給我解決1在我耐

精心解釋,并且承諾用戶會(huì)有工作人員上門核查情況后,用戶情緒漸漸緩和下來(lái),最后我把用戶的一些信息與意見及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門,這件事情得到了很好的解決。還有一個(gè)用戶向我抱怨經(jīng)常無(wú)水用,水壓太低了,我向他解釋:“我們公司目前對(duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的供水壓力是達(dá)不到,我們會(huì)加快發(fā)展速度,您提的意見我們也會(huì)采納。”同時(shí)也建議他安裝一個(gè)二次供水的設(shè)施以提升水壓,用戶對(duì)我的解答表示了認(rèn)可和接受。總之,我認(rèn)為在工作中,應(yīng)該經(jīng)常告知用戶我們公司目前承諾服務(wù)的內(nèi)容,幫助用戶了解供水服務(wù);在接待來(lái)電來(lái)訪的用戶后,我們也應(yīng)該及時(shí)把用戶反饋回的合理化意見轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,從而提高工作效率,提升服務(wù)能力。

以上這些都是我在工作中感悟到的,并時(shí)刻提醒自己應(yīng)該做到的,

希望與大家共勉6供水公司員工提升服務(wù)座談會(huì)發(fā)言稿》

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