尊敬的各位領導各位同仁各位朋友，下面就我項目部工作情況簡要匯報如下，二充分利用有限的空間合理布局場地，對進場的施工人員進行了安全教育，目前我項目部已經從前期進場過渡到正常的規范施工的軌道上。
施工安全總監發言
尊敬的各位領導、各位同仁、各位朋友：
大家好！
多年來，我公司始終堅持“優化質量、強化安全、美化環境、永恒追求更好”的管理理念，打造了一個又一個的精品工程，樹立了良好的企業形象和信譽。在中北春天（省建機A限價安置房）開工之前，我項目部就申報了“黃鶴杯”作為安全文明施工管理目標。
安全是與每一個人息息相關。有句話講：皮之不存，毛將焉附。這里所說的皮子即為安全，毛就是企業生存。也就是一個企業如果安全不存在了，那也就沒什么效益可言。因此我們不只是要把安全掛在嘴邊，而是要放在心上，更要落實到具體的工作中去。
目前，施工項目參與施工的人員復雜，大部分是農民工，人員的素質參差不齊，安全意識差，對施工生產的安全帶來嚴重的隱患。如果不加強管理，勢必造成安全事故不斷，影響企業的社會聲譽，影響企業的穩定健康持續發展，使企業難以在社會競爭中占得一席之地，甚至危害職工的生命安全和社會穩定發展。如何提高安全生產和文明施工的管理工作，實現項目安全生產的標準化、規范化，預防傷亡事故的發生，確保職工的安全與身體健康，是全體員工更是每個施工企業及安全總監日常管理工作的重中之重和首要職責。
下面，就我項目部工作情況簡要匯報如下：
一、強化組織領導，嚴格控制制度管理。成立了以項目部經理為組長的安全領導小組，組員包括安全總監，兩位專職安全員。高起點、高標準對工程建設進行了規劃安排，同時建立健全了各項責任制度和安全管理規程。
二、充分利用有限的空間，合理布局場地。克服場地狹窄的實際困難，合理設置了辦公區，生活區，設立了員工宿舍、施工工人宿舍、浴室、食堂、衛生間等，將有限的空間充分的利用起來。場地和道路進行了部分硬化，設置了沉沙井、排水溝、車輛沖洗平臺。
三、強化施工人員安全知識。對進場的施工人員進行了安全教育。前期，施工隊人員進場復雜，來自不同的地區，由不同時間段進場，對安全教育及時開展有一定的影響，但安全教育項目部十分重視，積極及時去開展，并做好了相關的資料。對每個工種施工之前都做好安全技術交底，積極開展消防知識教育和消防演練。
目前，我項目部已經從前期進場過渡到正常的規范施工的軌道上。因此，在安全方面需要進一步完善，我們準備從如下方面去抓安全工作。
一、抓規章，健全制度。沒有規矩，不成方圓。首先要做好施工前的準備工作。一是根據項目涉及的施工范圍及所在地的政府要求，收集相關資料、規定、管理辦法及法規；二是制定項目安全管理制度及各部門安全管理職責，明確項目部各部門及成員在安全管理中的責任和義務，制定現場安全管理制度并上墻公示；做到用規范的管理代替隨意管理，使安全生產管理走上安全生產制度化、規范化、程序化、標準化的“四化”道路。
二、抓機構，落實責任制度建立健全以后，建立安全管理機構，保證安全管理體系完整，安全管理的指令能夠傳達到操作人員，不能中斷。項目對各部門和管理人員的安全生產責任制和安全目標，要定期進行考核。項目各部門和管理人員為抓好安全管理工作必須制定安全生產工作計劃，明確工作目標.三是抓好安全責任的落實，使項目所有人員都有自我安全榮譽感和參與感。激發全體人員的安全工作熱情，為減少違章、減少隱患、減少事故奠定堅實的基矗
三、抓教育，增強意識項目應充分利用各種手段如閉路電視、企業刊物、黑板報、知識競賽、安全會議、班組活動等宣傳安全生產知識，進行安全生產教育，增強安全生產意識，使安全生產深入廣大員工心。三級教育對新上崗的工人進行的安全教育。班組安全教育是新工人被分配到班組固定崗位后，未開始工作前要進行安全生產教育。安全教育包括：①本工程項目的施工生產特點、入場須知。②所從事工作的性質、注意事項和事故教訓。③規章制度的執行。
四、抓方案，防范風險施工組織設計是工程項目施工的指導性文件，施工安全專項方案是對施工組織設計的細化，是對具有較大危險性工程施工具體實施的指導性文件。專項方案應該內容詳細、全面，能用圖表表達的應盡量用圖表表達，計算要有根據，針對分部分項工程的特點進行編制。專項方案是防范重大質量、安全風險的重要手段，是保證施工順利進行的不可缺少的環節。每個分項工作開工前必須提交安全方案及工作危險分析。主要包含：人員及材料進嘗安全控制要點、各工序安全管理思路及方法、安全管理人員設置及安全防護用品計劃等。工作危險分析覆蓋該分項工作的每一道工序，分析每一道的安全隱患，并提出相應的安全防護措施。防護措施的做法需詳細描述。因為任何一道工序都會有其安
全隱患，所以工作危險分析要求專業工程師和安全工程師根據工作中的每一道工序的隱患進行詳細分析，并提出詳細可操作的安全防護措施。
五、抓檢查，強化管理安全檢查是查找和消除不安全因素、發現事故苗頭和隱患、建立良好的安全生產環境和秩序的重要手段，是防止事故和環境污染發生的必不可少的一個環節。安全檢查形式多種多樣，包括定期檢查、經常檢查、專項檢查、季節檢查、節假日檢查、班前檢查、日巡查等。經常檢查：各級生產管理人員和專職安全人員，應經常深入施工現場，對各種設施、安全裝置、機電設備、運行狀況、施工工程周圍民房、通行道路、高壓線路等防護情況，“三寶、四口、五臨邊”的防護情況以及管理人員違章指揮，工人有無違章作業行為等，進行隨時隨地的檢查，發現問題及時處理。
六、抓獎懲，獎優罰劣項目部應制定行之有效的獎懲辦法，項目部管理人員必須按照現場安全管理制度嚴格執行。對嚴重違章違規的人員，要加大批評教育處罰力度，為保證處罰落實到位，所有處罰以書面形式發放到違章違規人員所在單位（班組），并在安全公示欄上予以公示，（包括：違章姓名、違章照片、違反安全管理制度的條款、罰款金額等）讓所有員工接受相應的安全教育。
七、抓記錄，做好安全資料施工現場的各種檢查記錄應歸類歸檔，為政府安監部門檢查和安全評價提供依據。其主要歸檔資料：安全保證體系、安全管理人員、相應資格證、公司三類安全管理人員證件安全管理制度、安全生產責任制、施工組織設計方案、各分部安全施工方案、應急預案、特種作業人員操作證、分部分項安全交底、對員工安全教育培訓、現場安全巡視檢查記錄、塔機、施工電梯、物料提升機安拆方案及檢驗報告、小型機械驗收記錄、腳手架驗收記錄、施工用電檢查巡視記錄、班前活動記錄、安全檢查及整改記錄、安全會議記錄、處罰獎勵記錄、安全總結及國家政府要求的其他資料等。
總之，項目安全生產管理是一項常抓不懈的工作，重點在于安全生產管理制度的健全，安全責任制度的落實以及安全管理的規范化，更重要的是各級領導的重視。項目安全生產管理是動態管理，要做好安全管理工作，項目必須堅持四全管理（全方位、全天候、全過程、全員管理），做到橫向到邊，縱向到底，齊抓共管。項目管理人員必須做到五勤：腿要勤，多到現場，搞好安全巡視；眼要勤，多觀察，善于發現問題，杜絕事故發生；手要勤，多提預防和整改措施，把事故
隱患消滅于萌芽之中；口要勤，多宣傳各項安全法規，發現違章違規的行為敢于制止；腦要勤，多學習掌握安全知識，搞好安全管理。
連杰
2016.8.31
施工項目安全總監在民主生活會發言
在民主生活會上的發言
尊敬的各位領導、同志們：
首先對公司領導來項目指導工作表示衷心的感謝。
自去年5月份擔任********項目部安全總監到現在已有一年多時間了。過去的這段時間里，在公司有關部門和項目領導的支持下，根據項目特點，明確了安全管理的工作思路，制定了安全零事故的工作目標。下面我聯系自己的工作從以下幾個方面對自己做一總結：
一、加強現場安全管理，實現安全零事故
安全大于天，在安全總監這個崗位上，我不敢有絲毫懈怠，在日常安全管理工作中，我主要做好以下幾點：
1.及時傳達公司、集團公司安全文件并抓好落實情況，嚴格執行上級相關要求，杜絕安全管理流于形式。
2.貫徹執行職業健康安全管理體系。嚴格按照管理體系文件要求開展安全生產工作。
3.利用標示標牌條幅等做好安全宣傳工作，使員工及施工隊了解安全生產基本知識。
4.落實好項目安全檢查制度，堅持做好安全日常檢查，周檢查、月檢查、綜合檢查及節假日前后的檢查，對查出的安全隱患做到及時整改，絕不放過。
5.對于習慣性違章現象的發生，及時下發隱患整改通知單，必要時采取經濟處罰，確保每項整改均能按時完成。
二、加強學習，提高修養
作為一名共產黨員，在平時我注重自己對黨的理論知識的學習，先后通過網絡、報紙等媒體學習了科學發展觀思想理論，《建黨90周年講話》，了解了十七屆六中全會的相關內容。在項目部每周的學習例會上，我都能認真學習，學習優秀黨員的先進事跡，上級文件精神，加強責任心，提高執行力等內容。這些知識使我的職業素養和道德修養都有了很大的提高。
三、加強黨風廉政建設和廉潔自律
作為一名中共黨員，我高度重視廉潔自律方面，無論從思想意識還是實際行動我都把黨風廉政建設和廉潔自律上升到一定高度。認真執行《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》不拿施工隊一分錢，一件物品，不通過職權謀取非法利益，一直以明明白白做人，干干凈凈做事自勉。
通過自我檢查和剖析，有成績也有缺憾，我主要從以下幾方面來匯報一下我的不足之處及下一步打算：
一、由于經驗不足和工作方法缺乏創新，習慣性違章仍然存在。
在以后工作中，我將加強員工及施工隊的安全教育，提高項目員工及施工隊的安全意識，堅持各項安全檢查，真正做到有章可循、有章可依，為項目實現安全目標奠定基矗
二、在對黨的思想理論的學習方面，只局限于理論上的學習，
不能靈活的將思想理論轉化為工作方法。在行業競爭異常激烈的情況下，我會繼續學習，積極探索，不斷創新，使
自己不斷提高。
三、在加強責任心，提高執行力方面還在一些不足，對此，我打
算在提高執行力狠抓落實上不拘泥經驗，要大膽創新，積極錄求新方法。作為項目班子成員，不僅要加強責任心，提高執行力，還要與廣大職工群眾多溝通，多做思想工作，多組織學習，來促進職工群眾責任心的加強與執行力的提高
四、繼續按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持不懈地抓好個人
的黨風廉政建設，以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求，認真貫徹落實，切以身作則，起到模范帶頭作用。以上是我對自己的檢查和剖析，通過自檢和剖析，使自己看到了自身存在的缺點和不足，同時也確定了今后的努力方向，要想不斷提高自身的能力素質，快速適應新形勢發展的需要，必須進一步加強學習，加強黨性修養，牢記黨的宗旨增強黨性鍛煉，永葆共產黨員的政治本色。
以上發言如有不妥之處，懇請各位領導和同事提出批評，我將虛心接受，努力改正，力爭在以后工作中把各項工作做的更好，為項目建設和公司發展做出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
匯報人：*******
2016年11月1日
建筑施工安全監理討論學習發言稿
建筑施工安全監理討論學習發言稿
朱志福
目前安全工作在國家各級部門的重視程度不斷得到提高，對監理工作的要求也就越來越高，使監理人員感覺到的工作壓力也越來越大，有必要對監理安全工作進行討論和學習，從而盡可能的降低監理的安全風險。
根據國家安全管理法律、法規對監理要求，我認為監理的風險是相當廣泛的、多學科的、綜合性的，以說工程所有的風險幾乎和監理有關。主要存在以下幾個方面。
一、法律、行政法規、規章方面的安全風險
我國對建筑安全一向都非常重視，有關建筑安全的法律、行政法規、規章性文件很多，也比較健全。這些具有法律效率的文件均指明了監理的責任，或者可以推導出監理的責任。如《建筑法》第三十五條工程監理單位不按照委托監理合同的約定履行監理義務，對應當監督檢查的項目不檢查或者不按照規定檢查，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。按照我個人對這條的理解就是工程如果出現了損失（無論是質量原因造成的損失或安全原因造成的損失），都可以用監理未嚴格檢查或不按照規定檢查來解釋。監理方即使有書面文件證明監理方事前已進行了要求，施工單位屬野蠻施工，但仍未能解除監理的風險，因為根據《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定：工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。（哪些安全隱患需上報?怎樣才算及時?例如建設工地發現有工人不戴安全帽，施工單位口頭答應整改，什么時間段內算拒不整改，這樣的事報不報告?如不報告，“安全無小事”，萬一出了安全事故，監理人承不承擔責任?值得探討！）
《建筑法》第69條只規定了兩種情況下監理人要承擔刑事責任。一是“與建設單位和施工單位串通弄虛作假”;二是“降低工程質量標準的”�！缎谭ā�137條監理人應承擔刑事責任的情況是“違反國家規定降低工程質量標準造成重大安全事故的”。兩法均只是對因監理人因有意降低工程質量標準造成重大安全事故的才追究刑事責任。雖然這里的工程是指正式工程，即最終產品工程，并不是指臨時工程。如腳手架、基坑防護等。臨時工程是施工方為完成產品所采取的措施，監理人不對臨時工程承擔法律責任。但在《條例》第五十七條卻要監理人對工程“未審查、未要求、未報告、未監理”，按照《刑法》追究刑事責任，而《刑法》上并不認可這一條。因此《條例》超越了《刑法》，《條例》將監理人按照《刑法》不認為是罪的罪來定罪。
二、建筑施工安全技術規范、安全技術操作規程帶來的安全風險
建筑工程涉及的安全技術規范、安全技術操作規程也種類繁多，也需要監理人員掌握其中的各種技術規范、規程的安全條款要求，因此要求監理隊伍是全能型的、跨專業的專家隊伍。由于目前監理市場競爭非常激烈，監理費被壓得很低，監理單位如果配齊各專業的滿足要求的監理隊伍，則意味著虧損，使監理單位的發展不可持續。我個人認為目前我市的很多
工程的監理人員配備專業不齊、人員不足。隨著上級主管部門加大了各參建方的安全責任，出現業主單位在招投標階段選擇監理單位時增加了新的條件：要求監理單位派到工程現場的監理人員須有一名注冊安全工程師，對監理單位提出了更高的要求。（目前監理人的來源無非是各專業的技術管理人員，而安全監理應該是一門專門的管理科學，若要監理人承擔安全監理，安全監理的能力得不到保證。若要監理人承擔安全監理，首先應在企業人員資質中規定，增加專門的安全工程師，但在監理的項目中增加安全工程師，需增加相應的費用，誰來買單?建設單位從心底是不愿意買單的，因為建設單位只愿意承擔購買合格的建筑商品的費用，至于建筑商品在生產過程中如何保證生產人員的安全，那是生產者的事。這也是個值得探討的問題。）
三、一個有經驗的承包商不可預測的安全風險
這個世界不是按照人們的設計的意愿在運轉，所以很多人認為人生十有八九都不如意。根據FIDIC《土木工程施工合同條件》(紅皮書)第20.4條（h）一個有經驗的承包人不能合理預見并加以防范的任何自然力的影響。說明人類在自然面前也不是全能的，但我們未見到國內安全法規有類似的免責條款，這也說明了監理工作是一項挑戰性極強的工作，因為眾多的法律、法規要求監理人在工作中做到面面俱到，確保安全、質量萬無一失。實際監理工作中，監理已經成了高風險職業，這已是被大多監理同行所認同的。
四、建筑施工中一些不合理的現象也給監理方帶來了額外的風險
1、“政績工程”一些政府建設領導人，為了“政績”在招投標中縮短正常工期，在施工中壓縮合同工期，一味講求“進度”，導致施工單位未嚴格按規范施工，從而給監理方帶來安全風險。
2、“低價招標、低價中標”。施工單位為了獲得項目，采取低價投標，中標后為了獲得利潤，便縮減各種費用支出，安全生產措施費形同虛設，該設置的安全防護不設置，該實施的安全措施取消。監理方的安全管理難以執行，從而引起安全風險。
3、“戴帽”投標，違法分包。不具備相應資質的施工單位為取得項目，掛靠有較高資質的施工單位，而自身安全管理能力不足，而受掛單位不嚴格管理，導致增加監理方安全管理的難度，從而給帶來安全風險。
五、公眾及媒體輿論也增加了監理的安全風險
由于社會公眾對監理行業的期望值很高，認為只要監理認真努力工作就可以避免一切安全風險，造成任何一個建設工地只要出現了安全事故，公眾及媒體輿論均首先一致直接判定監理有責任，于是任何情況下工地一出現安全事故，公眾及媒體不管是否監理的責任，總是認為監理方未盡到監理的責任，本人從來沒有聽到過媒體輿論任何一次為監理方做過客觀的辯護。輿論的導向可使執法部門增大對監理人的處罰力度，從而增大了監理人的附加風險。
通過以上風險分析，監理人是否需要承擔安全生產管理責任已成為不爭的事實。盡管業內人士、學者曾就監理安全責任的合理性和監理工程師享受的權力與承擔的義務不對等紛紛發表言論報以不平，但最終都無法憾動國家法律法規的權威性和強制性。既然風險已客觀存在，作為監理企業唯—可選擇的只能是采取相應的策略積極加以應對。但是，現階段大多數監理企業由于對安全生產管理責任認識不足，因此在安全管理體系的建立、安全機構的設置、安全技術、安全管理人力資源的儲備、安全生產規章制度，特別是安全監理責任制度等諸方面均存在許多空白點和薄弱環節，導致內控防范機制缺失。同時，還受到建筑市場管理不規范，安全監管缺位等外部環境因素影響所形成的市場風險。
安全風險的對策和措施
1、編制科學合理的《安全監理細則》
由于監理強調主動控制，國家安全規范、規程、規章眾多，監理的書面文件不可能做到一一指明，但是國家對監理的安全責任劃分：需要監理方在安全事件發生前必須有監理方的書面文件證明，因此監理人有必要對所監理的工程編制安全監理細則，細則里須盡量羅列與工程相關的安全規范、規程、規章及科學合理的安全要求，并將安全監理細則發放給施工單位及業主單位。
2、安全會議制度
監理企業每季度應召開一次安委會會議，定期交流各工程的安全管理經驗，研究各個時期安全監理工作的特點，協調指導項目監理部認真開展安全監理工作，并對項目監理部履行安全監理職責情況實施考核獎懲。
3、安全教育培訓制度
大家都知道在施工現場安全員發現安全隱患的能力遠比技術人員高，監理人員的來源基本上為技術人員，為提高廣大監理人員安全生產管理的業務素質，監理企業除應邀請有關方面專家進行業務培訓外，還經常結合現場的具體事例組織內部學習交流，同時還應要求項目監理部人員至少接受一次安全三類人員理論學習，推動監理人員安全監理業務素質的提升。
4、安全監理月報制度
項目監理部應將當月施工進度情況、施工單位責任主體安全行為、施工現場安全與文明施工狀況、隱患整改情況、現場安全管理機構人員變更情況、其它應說明的情況編制在監理月報中，監理企業安全主管部門備案，以便公司層面隨時掌握各項目施工點安全生產管理動態，重大危險源。
5、重大危險源專家評審機制
監理企業在建立了較大危險源預控機制后，還需請部分專業技術權威作為重大危險源專項施工方案評審專家庫資源儲備(兼職)，以支撐監理企業隨時應對各類復雜的工程技術難題，確保重大技術方案的科學性、可靠性，為有效杜絕群死群傷以上惡性安全事故的發生，降低安全風險起到較好的保障作用。
6、重大危險源現場督查制度
對已經審批的重大危險源專項施工方案，在實施前監理企業還可組織相關專業的專家對方
案的實施落實情況進行現場督查，經檢查合格后才允許進入下道工序施工，為防范較大以上安全事故的發生也起到較好的促進作用。
結束語
安全生產是體現以人為本，和諧社會的一個重要方面，引起了全社會的高度重視。維護建設工程安全生產秩序對監理企業和監理工程師來說都是一個全新的課題，無論從認識的提高還是監管理念的形成都是一個循序漸進的過程，需要社會各界人士的關注和支持。履行法律賦予的監理安全職責，說起來容易，但實際操作起來可以說舉步維艱，因為建設工程安全生產管理涉及到各方的利益關系。所以不管是來自內部和外部、這樣或那樣的壓力千萬不可小視，但一味地抱怨也無濟于事。在國外監理企業發展已有上百年的歷史，監理工作是十分受人尊敬的工作，是高智商的行業，中國的監理業只發展了十多年的歷史，我認為隨著國家今后的體制改革，中國的監理業也將隨之改革，會發展更好。因此在目前階段，監理人員只有牢固樹立依法、依規、依標進行安全監管的理念，不斷增強安全生產的責任意識和憂患意識，最大限度地降低安全監理風險，才能使自己和監理企業在激烈的市場競爭中化險為夷立于不敗之地。