在新的一年里我們要一手抓市，我也有著這樣一個最樸素最真實的夢想，成為一個有原則性有底線的人不隨波逐流，未來三年爭取銷售額做到萬銷售毛利做到萬。
2016年年會發言稿
2016年會發言稿
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜氣和開心的場合和大家歡聚一堂，共賀新春。時間過的飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2016，迎來了充滿希望的2016年。我謹代表XXXXXXX向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
回顧2016，XXXXXXX在全體員工的共同努力下，各方面工作均取得了不錯的成績。黨支部正式掛牌成立，與青基會合作成立了XXXXXXXXX援助基金會。公司整體運營狀況呈良好的上升的態勢，獲得了健康、穩步、持續的發展，這是全體XXXXXXX員工共同努力的成果，同時涌現出了一批優秀的先進工作者，稍后將在此頒獎，讓他們吐露自己的心聲！長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海，新的一年、新的機遇、新的挑戰。在新的一年里，我們要一手抓市場，一手抓內部改革，通過新目標管理，著眼未來、迎接挑戰、抓住機遇。實現公司的發展戰略目標，實現公司總體效益質的飛躍。
最后，祝賀大家以及家人：工作順利、身體健康、新春愉快、合家幸福！
謝謝！
2016年年會發言稿
2016年年會發言稿
(一)對2016年公司的整體表現做一個評價，對表現突出的人員及團隊做一個表揚。
(二)發言稿
忠心的感謝各位同事愿意把生命中最寶貴的時間獻給晴天，你們辛苦了！我堅信你們每個人心中都有一個成功的夢想，都想通過自己的成功讓父母能夠老有所養、讓老婆能夠衣食無憂、讓子女能夠茁壯成長、讓自己能夠真正實現人生的價值。我也有著這樣一個最樸素、最真實的夢想。就因為這個夢想我們走到了一起，并為之付出努力，但夢想不是用來安慰自己的，我們必須實現它才有真正的價值。每個人都希望做有結果的事情，如果做事永遠沒有成績作為反饋，沒有最終的結果出現，我相信誰也不可能堅持做下去。我們晴天就是一個重實踐、重結果的團隊，我們既要加強團隊精神文化建設，也要注重團隊成員的物質回報體系建設，以按勞分配，多勞多得為原則，努力打造一個和諧、向上、發展的團隊。為了實現以上的目標，并賦予這個團隊靈魂，讓大家都有一個統一的行為標準，我們制定了以下核心內容：
一、公司的核心經營理念：
1、人才是公司發展的核心競爭力
任何企業最重要的競爭力都應該是人才，尤其是我們這樣的貿易型企業，如果不重視人才的培養和吸收，必將走向失敗。所以我們必須重視人才，提拔人才，把人才放到企業最需要的地方，創造價值。
2、創新精神是公司發展的源泉
晴天成立之初，我們幾個股東商量要做音視頻行業，大家其實都是心里沒底的，心想有這么多企業已經在我們之前發展了這么多年，我們憑什么跟他們競爭呢，何況我們還剛成立，各方面實力都不夠。但是最后我們確定用互聯網的線上推廣，線下接單的模式來做音視頻，并且把這種模式做到極致就是一種創新，這樣模式我們堅持了6年，事實證明我們這樣做是對的，而且我們用6年的時間走完了別人10年要走的路。從而我們更加堅信創新才是一個企業的生命力，才是創造價值的源泉。
3、合作是公司發展的基石
公司創立之初就決定著我們是一家合作型的公司，在公司發展過程中，我們遇到過困難，在困難面前我們也迷失過，徘徊過。但是我們最后都以彼此的寬容和合作精神戰勝了困難。這讓我們更加堅信跟團隊中的所有人談合作才是公司發展的基石。讓團隊成員都有主人的地位，才能形成堅不可摧的力量，才能把蛋糕越做越大。
4、提供優質產品和技術服務，賺取合理利潤，建立良性的盈利模式是公司的經營宗旨
中國現今正在進行深化的政治體制改革，那些完全以關系作為公司主導的企業肯定會越來越沒有市場，互聯網經濟不斷的沖擊傳統經濟，暴利時代也一去不復返了，在現今的市場經濟環境下我們只有修煉好內功，能夠給客戶提供優質的產品和優質的技術服務是前提，再借助關系的輔助，公司才會有一個長遠的發展，才能建立一個良性的盈利模式。
5、成就他人就是更大的成就自己是公司發展的精神基矗
二、核心價值觀
1、做人標準
成為一個自信誠懇的人，不刻意去追求完美。
成為一個有立體感的人，不刻意掩飾自己的缺點。
成為一個開朗外向的人，不拘泥于一些小節。
成為一個有原則性有底線的人，不隨波逐流。
2、價值取向
君子愛財、取之有道。只有先厚德才能載物。我們要樹立先幫助客戶、同事、朋友實現他們的價值，從而實現自己人生價值的思想基礎，才能使我們個人的發展左右逢源，才能真正做到財富的最大積累。
也只有這樣我們才能抱團把晴天公司推向它應該去的地方，實現我們共同的成功理想。
三、公司三年的發展規劃：
2016年計劃整體目標銷售任務：目標銷售毛利406萬、總目標銷售額1624萬。基礎銷售毛利任務325萬。基礎銷售額任務1300萬。
未來三年爭取銷售額做到3000萬，銷售毛利做到750萬。如何完成呢？
2016年我們要鞏固好現有的業務的同時，要確定幾個以前國家投資比較少但和國計民生關系比較密切的行業，如林業、農業。深入這些行業把行業關系做透。在項目實施過程中對相關項目的軟件及軟件公司要全方位的接觸，爭取能夠把系統的軟件和硬件一起打包提供給客戶。公司資質及注冊資金方面爭取在年中的時候完善基本的系統集成資質，年末完成公司的注冊資金增資的工作。2016年年初基本完成公司員工股份制改革的基本條款，2016年年終開始實施。
2016年我們要不斷的深化2016年的行業客戶開發和軟件產品的開拓的成果，爭取能夠成立自己的軟件事業部。同時我和黃總要開始拓展本行業外省業務或開發一個新行業出來。
2017年公司基本形成一個良性的、多條腿并進的、與骨干員工密切合作的商業團體。并且能夠成為在華中地區音視頻行業的龍頭企業。公司擁有自己的核心軟件產品及核心技術團隊，從此進入中型公
司
2016年年會發言稿
2016年年會發言稿
各位領導、同事，大家晚上好！在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了2016的團聚。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。在此我僅代表公司給大家道一聲謝謝，你們辛苦了！
回顧過去的一年，公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果。
2016年年初，公司確定為“規范發展、健全制度”，定議為流程化建設的一年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
2016年，公司零售門部前后臺工作崗位進行明確分工，建立崗位責任制度，制定、修正后臺支撐工作管理制度，規范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個崗位平都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基矗
二、員工福利方面
自2016年三月份開，經過多次對門店薪酬制定的修定、整理，結合公司業務發展實際情況，基本確立了適應公司現階段業務發展需要的薪酬體系。通過對公司日常管理制度的修定，公司除正常月假以外，跟上了大型企業人事管理制度，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等，全員享受國家法定節假日福利，嚴格執行國家勞動法規定的員工工作時間制度，營造更加輕松的員工工作環境，使員工福利更加日常化、實效化。公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
四、門店銷售業務方面
五、對外合作與發展方面
2016年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基矗
六、規范發展方面
2016年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了規范發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要
求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規范發展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次評選出來的優秀個人和優秀團隊，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業務開發形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對于過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
在新的一年里，我們還將通過更明確的目標管理實現業績的逐步提升，配合品牌經營思路，提升公司在行業、合作伙伴中的地位。
最后，我衷心地希望全體同仁能夠用飽滿的熱情、積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在我們的共同努力奮斗下，公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！