要加強(qiáng)檢修質(zhì)量和檢修過程的管理，教育要勤洗手養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本次安全工作大討論使每位教師受益匪淺，深刻反思找差距防驕破滿保安全發(fā)言稿。
安全大討論發(fā)言稿
安全生產(chǎn)大討論發(fā)言稿
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關(guān)于安全生產(chǎn)大討論的話題，我們應(yīng)該從各個方面進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，以下幾點只是我在工作中對安全生產(chǎn)的一些想法。
首先我們從思想上我們應(yīng)該認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的任務(wù)性、重要性、緊迫性。對于安全工作要站在顧全局的層面上，應(yīng)該把安全生產(chǎn)工作擺在極端重要的位置上；同時對于安全工作不能盲目樂觀，不能驕傲自滿，不能存在僥幸心理，不能放松對安全生產(chǎn)工作的警惕性。我們還要把對安全工作的重心放在治理和預(yù)防上，不能事后搶救，忙于救火。我們要自足于自身崗位，深化管理人員和下屬設(shè)備維護(hù)人員的安全意識，杜絕思想上的麻痹大意，杜絕違章作業(yè)、無票作業(yè)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
其次我們要在實際工作中考慮到現(xiàn)場作業(yè)時安全措施和其他措施的實施情況，對于登高、滑落等在危險地點工作要事先對危險地點進(jìn)行檢查和危險點的查看，加強(qiáng)安全工作的事實，交代危險點機(jī)預(yù)控措施。同時要堅持召開班前會、班后會，繼續(xù)堅持“三講一落實”活動，加強(qiáng)班組的安全活動管理，對工作班人員安全教育要繼續(xù)深化，同時落實人員的監(jiān)督責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場管理責(zé)任等一系列責(zé)任。再次我們需要從設(shè)備本身出發(fā)，加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)、修繕、預(yù)防、檢修等各個方面工作要加強(qiáng)管理。以下是#2爐側(cè)設(shè)備出現(xiàn)的問題：
1.#2爐側(cè)檢修電源箱內(nèi)動力保險規(guī)格型號不確定，有100A、150A、200A等，有的同一個檢修電源箱內(nèi)會同時出現(xiàn)不同型號的動
力保險，這樣不僅僅是增加的檢修電源箱電源三相不平衡性，同時動力保險也失去了其應(yīng)有的保護(hù)作用，對檢修電源箱的上級開關(guān)也造成了一定的用電壓力和用電影響，減少了檢修電源箱的火災(zāi)事故的發(fā)生。同時設(shè)備管理部、發(fā)電部應(yīng)該出臺相應(yīng)的動力保險使用規(guī)范，對更換保險型號和規(guī)格要進(jìn)行規(guī)定，從而提高檢修電源箱的安全使用性。
2.#2爐配電段內(nèi)盤柜后部的操作保險座老化，無法發(fā)揮其有效的支撐和安裝作用，在運(yùn)行人員執(zhí)行操作過程中由于用力過猛等其他外界因素也可使其操作保險座損壞，至其失去相應(yīng)的作用，可能致使人員的觸電的危險。
3.磨煤機(jī)6KV開關(guān)有時會出現(xiàn)合不上的情況，由于開關(guān)比較老舊，操作比較頻繁，對開關(guān)也有一定的影響。要加強(qiáng)檢修質(zhì)量和檢修過程的管理。
4.送風(fēng)機(jī)油站2臺電機(jī)由于在封閉的環(huán)境中，造成了電機(jī)長時間在高溫的情況下。可能造成由于高溫運(yùn)行的情況下出現(xiàn)電機(jī)燒損和軸承損壞的情況發(fā)生，在機(jī)組檢修時對其進(jìn)行重點處理。
5.對于空預(yù)器主副電機(jī)，給煤機(jī)電機(jī)，清掃鏈電機(jī)等重要負(fù)荷的小電機(jī)進(jìn)行及時的檢修和更換，不能出現(xiàn)由于電機(jī)事故發(fā)生導(dǎo)致的磨煤機(jī)斷煤時間的發(fā)生。
6.電除塵高頻柜問題，由于外部環(huán)境比較惡劣，加之設(shè)備本體通風(fēng)過濾設(shè)備的不完善，內(nèi)部控制板的積灰比較嚴(yán)重，要加強(qiáng)對設(shè)備的積灰清理和檢查。
7.#2爐C漿液循環(huán)泵電機(jī)開關(guān)出現(xiàn)過合不上的情況，原因在于開關(guān)內(nèi)部合閘滾軸出現(xiàn)了部分的磨損情況的發(fā)生，磨損情況發(fā)生在于C漿液循環(huán)泵啟動和停止頻繁，導(dǎo)致開關(guān)內(nèi)部件損壞。
2016-3-25
安全大討論發(fā)言稿
安全大討論
每名員工都結(jié)合個人的崗位和工作實際，認(rèn)真分析總結(jié)出“我能安全”的做法和影響“我要安全”的因素，積極尋求排除危害因素的方法，時刻保持良好的精神狀態(tài)，將“我要安全”主題活動落到實處。各位老師積極發(fā)表在工作碰到的安全問題及解決的方法，做到各方面高度認(rèn)識，加強(qiáng)教育和管理，主要歸納為以下幾點：
1、放學(xué)期間，接送幼兒家長較多，車輛比較集中，有些孩子一放學(xué)就喜歡跑出校門，對于這些孩子教師和家長要加強(qiáng)教育，與家長手拉手走出學(xué)校。
2、對于平常帶藥的孩子要準(zhǔn)備一只藥箱，藥箱要放的高點，以免孩子去拿藥。
3、在戶外玩大型玩具時教育幼兒不要推，要一個個輪流滑。
4、教育幼兒不帶危險物品來園，如：彈子，針，小刀等。
5、能有規(guī)則、有順序地排隊。
6、幼兒就餐時，教師先試試飯菜是否燙，教育幼兒先吹吹，然后再進(jìn)餐。
7、教育要勤洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
在案例的分析過程中，教師們都根據(jù)不同的案例，從各個角度出發(fā)，各抒己見，提出自己的建議，認(rèn)真探索了不安全事故萌發(fā)的規(guī)律。安全無小事，在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒一日活動的管理，從日常活動的細(xì)節(jié)做起，確保每位幼兒的生命安全。
本次安全工作大討論，使每位教師受益匪淺。特別是新教師通過此次討論得到了許多寶貴的經(jīng)驗。他們表示今后要關(guān)注日常生活中的點點滴滴，防范于未然，使孩子在一個更加安全的校園中健康成長。
12月1日以來，處長包良勇、黨委書記趙曉強(qiáng)，副處長張書生、趙宇光、杜好田，黨委副書記鄒文來等處領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分別帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)部門，深入我處基層單位開展“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險大排查”活動。結(jié)合油田公司“安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險大排查”活動的總體意見和我處工作實際，我處確立了此次大討論和風(fēng)險排查的活動主題為“安全無隱患、服務(wù)無瑕疵“，即在突出抓好安全管理的同時，突出查找排除物業(yè)管理服務(wù)工作的不足，全面提升整體工作水平。
活動中領(lǐng)導(dǎo)聽取了各基層幼兒園“安全無隱患、服務(wù)無瑕疵”大討論和風(fēng)險排查活動開展情況的匯報，并與基層干部分析了“12.3、10.24、11.15”等事故教訓(xùn)，共同參與基層干部員工討論和排查，同時對開展好此次“安全無隱患，服務(wù)無瑕疵”活動進(jìn)行了重點要求。
包處長對各單位開展活動給予充分肯定，并要求各單位從以下一個方面加強(qiáng)工作：一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)認(rèn)真真地查找安全管理和物業(yè)服務(wù)中的隱患和不足，切實開展好此次活動。二是要建立翔實的隱患排查臺帳，特別是要加強(qiáng)今年配套改造小區(qū)的隱患排查、監(jiān)護(hù)，將事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是要切實強(qiáng)化物業(yè)管理職能，強(qiáng)化公共部位、公共設(shè)施的管理，積極推行走動式管理，全面提高管理效率。四是要增強(qiáng)干部員工的敬業(yè)精神，臺高工作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)責(zé)任追究制，不斷提升隊伍的素質(zhì)意識、執(zhí)行能力、管理水平，真正實現(xiàn)“安全無隱患、服務(wù)無瑕疵”的工作目標(biāo)。
反思、保安全大討論發(fā)言稿
“深刻反思找差距、防驕破滿保安全”發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
為鞏固當(dāng)前安全形勢，深刻領(lǐng)會董事長王明勝來礦講話的精神實質(zhì)，進(jìn)一步反麻痹、防松懈、嚴(yán)思想、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)、嚴(yán)管理，防驕破滿保安全。現(xiàn)將查找情況匯報如下：
一、個人存在的問題：
1、安全管理方面，還存在“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的思想，沒有從根本上去認(rèn)識安全管理應(yīng)該從小事抓起，存在麻痹思想。對現(xiàn)場存在的安全隱患排查力度不夠，存在走馬觀花現(xiàn)象。
2、在井下跟班時，注重生產(chǎn)進(jìn)尺，忽視環(huán)境管理，在思想上沒有很好的轉(zhuǎn)變，認(rèn)為文明環(huán)境是大班雜工組的工作，小班只要完成進(jìn)尺就行了。現(xiàn)場安排的工作，不能很好的督促落實。
3、在推行“PAR”手指口述安全確認(rèn)，和崗位風(fēng)險預(yù)控上，思想認(rèn)識不到位，在工作中沒有很好的督導(dǎo)，導(dǎo)致此項工作落實較差，在很大的程度上影響了安全生產(chǎn)。
4、對機(jī)電管理缺乏經(jīng)驗，沒有很好的學(xué)習(xí)機(jī)電管理，導(dǎo)致在處理機(jī)電問題上不夠果斷，直接影響了生產(chǎn)。
二、單位存在的不足：
1、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，任然存在著粗放式的管理，總是認(rèn)為綜掘進(jìn)尺速度快，而放松對巷道的尺寸，錨桿質(zhì)量要求，導(dǎo)致工程質(zhì)量、環(huán)境下滑。
2、對“PAR”手指口述安全確認(rèn)，和崗位風(fēng)險預(yù)控上管理上，思想上
存在誤區(qū)，沒有很好的落實礦的文件精神，沒有長期堅持抓，出現(xiàn)時松時緊現(xiàn)象，導(dǎo)致該項工作落后其他系統(tǒng)，嚴(yán)重影響安全管理。
3、在機(jī)電管理上，還沒有從根本上轉(zhuǎn)變觀念，仍然存在著重生產(chǎn)，輕機(jī)電的思想，對機(jī)電的日常管理和維護(hù)上強(qiáng)調(diào)的不多，經(jīng)常存在“亡羊補(bǔ)牢”現(xiàn)象。
三、整改措施：
1、加強(qiáng)工作責(zé)任心，更加注重細(xì)節(jié)，充分了解工作中存在的問題，狠抓工作落實，杜絕“老好人”思想，嚴(yán)格要求職工行為，認(rèn)真總結(jié)不斷提升管理能力，為區(qū)隊的安全生產(chǎn)打下堅實的基矗
2、嚴(yán)格落實規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，從小事抓起，從思想深處狠反“干慣了、看慣了、習(xí)慣了”的違章行為，對現(xiàn)場安全隱患要及時的排查和處理，堅決做到“不安全，不生產(chǎn)”。
3、加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在工作中腳踏實地、嚴(yán)把關(guān)鍵、嚴(yán)格問責(zé)，夯實安全生產(chǎn)基矗
4、跟班時，狠抓工程質(zhì)量，環(huán)境管理，認(rèn)真排查整改隱患，確保在安全的前提上再組織生產(chǎn)。對現(xiàn)場安排的工作嚴(yán)格監(jiān)督落實，對不按措施要求施工的加大處罰力度，杜絕違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2017-10-25