工程部經理承諾書

1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。

2、積極制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及防水工程的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

【工程部經理承諾書】相關文章：

工程部經理述職報告03-14

工程部經理述職報告05-11

酒店工程部經理總結08-03

工程部經理聘任書08-06

工程部經理述職報告07-22

物業工程部經理述職報告10-17

工程部經理崗位職責08-31

經理承諾書11-25

工程部經理工作總結05-29

2021年工程部經理述職報告07-31