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招商引資表態發言稿(精選15篇)
現如今,用到發言稿的地方越來越多,發言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。還是對發言稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的招商引資表態發言稿,希望能夠幫助到大家。
招商引資表態發言稿 1
各位領導,同志們:
今天,縣委、縣政府在這里隆重召開會議,全面安排部署全縣的項目建設和招商引資工作,可以說新的招商引資的號角已經吹響。財政部門作為縣政府的綜合經濟管理部門,在這場攻堅戰中更須責無旁貸。我們一定要認真貫徹好這次會議精神,真正把招商引資和項目建設作為加快經濟發展的重中之重,充分發揮財政職能優勢,創新招商思路,搶抓機遇,開拓進取,努力實現招商引資新突破。
(一)抓住機遇、千方百計引進工業項目,堅決完成縣委縣政府分配的項目建設任務。
財政部門過去只重視爭取上級財政資金,忽視了向外引進工業項目,今后,財政部門要抓住招商引資和項目建設這根主線,認真研究和分析我縣的資源優勢,有針對性地選擇符合尉氏可持續發展的好的工業項目,爭取在項目引進上取得新進展。進一步動員財政系統全體干部職工,積極投身于招商引資工作,對招商引資有功人員進行獎勵并提拔重用,促使財政系統干部職工思招商、謀發展,多招商,招大商,開發利用一切資源,廣泛宣傳、吸引客商,形成人人參與招商、個個積極招商的熱情氛圍。財政局領導班子要實施走出去戰略,組織得力人員到經濟發達地區進行專題招商引資活動。要善于捕捉招商信息,搶抓招商機遇,跟緊客商,盯緊項目,直至成功。我們已經捕捉到一條招商信息,近期準備赴浙江東陽進一步和客商洽談,爭取在引進工業項目上取得新的`突破。
(二)積極發揮財政自身優勢,最大限度地爭取上級對我縣的資金支持。一是積極加強和上級財政部門的聯系,誠懇客觀地向上級領導講明我縣的財政困難,及時準確地把握上級部門資金分配的政策導向,千方百計了解引資信息,無論是直接的,還是間接的,都要想方設法去爭齲讓上級部門在分配資金上始終想著尉氏,每項資金都能向尉氏傾斜,使各項資金的爭取都達到高出同類縣的目標。二是積極申報項目,把握政策,選準重點,捕捉信息,主動出擊。在吃透縣情基礎上,認真研讀上級政策,結合財政部門工作,精心篩選項目,設立項目庫,與省市有關部門積極保持溝通聯系,引資工作從一個電話、一次拜訪做起,從不經意談話中捕捉信息。通過研究、利用和享受上級財政政策,積極上項目,爭取建設資金,加快我縣的發展。
(三)提高工作效率和服務水平,鼎力支持全縣招商引資工作大局。財政局將充分發揮部門優勢,積極配合其它業務部門,認真抓好招商引資項目的服務工作。對意向項目,幫助搞好有關行政審批服務,促進項目落地;對在建項目,做好后續跟蹤服務,積極幫助協調資金,促其盡快投產;對已投產的項目,落實好企業技術創新、科學技術進步獎勵、財政貼息等一系列優惠政策和扶持措施,促其加快發展。對項目單位緊緊跟上,實行保姆式服務,想項目單位所想,急項目單位所急,解決項目單位在建設過程中遇到的難題。
各位領導,同志們,今天的動員會拉開了我縣新一輪招商引資攻堅戰的序幕。我們一定要按照縣委縣政府的部署和要求,積極參與并服務于全縣的招商引資工作,進一步樹立全局觀念、采取有效措施,狠抓落實,確保將上述工作和服務承諾落到實處,為全面推進我縣招商引資工作,實現全縣經濟更快更好地發展做出新的貢獻。
招商引資表態發言稿 2
各位領導、同志們:
招商引資和項目建設是開發區的生命線,是縣委、縣政府實現“園區提振”和“產業提升”的關鍵舉措。20xx年,我們將堅持招商引資主線不動搖,堅持項目建設抓手不松動,堅持“思路項目化、工作責任化”不松懈,重點做好以下五個方面工作:
一、集中精力干項目,造勢聚勢抓招商。一是開工建設大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、xx光電、萬和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內衣、海爾曼斯等11個重大項目,通過新項目凸顯新氣象,再造新優勢。加快九旭藥業、xx二期、動感鞋業、海德鞋業、xx鞋業等12個結轉項目推進,形成強勁的發展態勢,通過大干項目造勢引商、聚勢招商,為全縣工業經濟增色。二是積極推進xx、xx、xx、xx三期、xx三期、xx公寓、開發區中心小學、xx、xx生態修復工程等76個城建和基礎設施項目建設,加快“產城一體化”進程,為招商引資提供平臺。三是全面落實“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制,通過組建“重大產業項目建設指揮部”、“重點工程建設指揮部”,整合骨干力量,舉全區之力,確保各類配套功能設施快速完善,為園區提振發力。
二、傾心打造服務品牌,放大“以商招商”效應。深化對現有企業的服務內容,不提升服務水平和服務質量,以專業化、星級化、品牌化服務贏得客商滿意,促進以商招商。一是深入研判國家宏觀政策,研討產業發展態勢,研究產品市場走向,為企業決策提供科學依據。二是積極向上爭取政策扶持,全方位、多渠道引進各類項目資金為企業運轉注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數據中心為企業發展重點服務、貼身服務、高效服務。同時,為進一步做粗做長產業鏈,成立福建泉州和廣東東莞兩個駐外招商分局,充分發揮招商前沿陣地作用,形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅動,產生點、線、面環環相扣的.“葡萄串效應”。
三、做大做強主導產業,打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導產業,20xx年,瞄準國內國際知名企業,突出“招大”、“招優”、“招強”、“招好”。力爭引進國內白色家電十強企業一家,引進寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國內國際一線品牌企業。二是對區內企業高起點培育品牌,瞄準馳名著名商標,實施商標擴量、提質、增值、保護和規范“五大工程”,推進一批具有一定規模、具備競爭優勢、成長性好的企業納入馳名著名商標孵化庫,著力培育一批xx特色產品品牌,努力打造知名品牌制造基地。
四、加快“園中園“平臺建設,打造“三集中”示范區。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區,為招引、落戶一批行業龍頭企業提供平臺和載體。二是積極招引 “xx工業園”,盡快促進xx企業大批落戶,掀起“園中園”建設新高潮。三是盡快落實50萬平方米標準廠房建設任務,明確投資主體、建設計劃和運行模式,保證效益。四是加快白色家電集聚區、香格里拉和金港國際現代服務業集聚區建設,著手啟動泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農事體驗園建設,為實現“企業集聚、產業集群、土地集約”夯實基礎,加快步伐,形成示范,產生效應。
五、做優環境增后勁,努力實現可持續發展。
以創建“省級生態園區”為契機,進一步落實好規劃、環保、節能減耗、市政建設等方面工作,促進科技創新、服務外包、總部經濟同步發展,不斷提升園區品質、豐富園區內涵、優化園區綜合環境,不斷增強開發區核心競爭力,為實現可持續發展奠定堅實基礎。
各位領導、同志們,招商引資和項目建設事關全縣發展大局,開發區將堅定不移地執行縣委、縣政府的決策部署,始終與縣委、縣政府保持政治上、行動上的高度一致,超前謀劃,快速行動,敢于擔當,干則必成,全力推進招商引資和項目建設,為加快全縣跨越發展提供強力支撐,為“建設滿意xx、跨入小康社會、沖刺全國百強”作出新的更大貢獻!
謝謝大家!
招商引資表態發言稿 3
各位領導、同志們:
你們好!紅日初升,其道大光;六月驕陽,激情似火。這炎炎夏日正如新紅陽事業一樣如日中天、蒸蒸日上,又像我們對各位友商的熱情一樣熾熱激昂。在此,我謹代表廣東新紅陽家私企業集團1600多名員工,熱烈歡迎各位遠到而來的新老友商撥冗光臨此次盛會!對于一直參與和即將參與新悅發展大計的友商們,致以最誠摯的謝意!
我之所以稱各位為友商,是因為我們一直將廣大的經銷商視為感情上的朋友,事業上的伙伴,急您所急,想您所想。因為我們都朝著同一個目標奮進,因為我們都是新紅陽人。正是因為有了各位新老朋友的支持和關愛,新悅才走到了今天。
回首過去,新紅陽企業連續5年以行業最快速度發展,以全國4大分廠和遍布中國的1300多個分銷商領跑中國板式家具行業,且產品遠銷海外多國,以一匹黑馬的姿態跑出了火箭的速度!并且我們已成功實現了從單一的“新紅陽”客廳系列品牌向“新悅”臥房系列品牌的戰略轉移。
新悅快滿兩周歲了,雖然我們還很年輕,但我們沒有蹣跚學步,而是一直在飛奔。自20xx年8月誕生之日起,新悅已分別在北京、蘇州、濟南、鄭州、順德、成都、武漢等地建立了10多個辦事處,迄今為止已在全國開設了750多家新悅專賣店,平均每天新開1.2家,展場面積達到了?平方米。
在中國家具業競爭白熱化的今天,我們召開此次盛會的目的是為了共謀發展,希望能構筑一個強大而和諧的“新紅陽共同體”。這個“新紅陽共同體”是由家具產業鏈上的供應商、流通商、經銷商等結成的利益一致的戰略聯盟。各位廣大的友商就是“新紅陽共同體”里最親密的`伙伴。因此,我們提出了“廠商聯手,持續贏利”的戰略方針。
為此,我們以振興中國民族家具業為己任,以廠商協同發展為目的,在20xx年首創中國家具經銷商創新贏利模式。我們深知中國家具經銷商的痛楚,通過7年的苦心探索,以及國內頂尖咨詢機構和行業專家的把脈,創造性地提出了助力經銷商發展的六大戰略舉措:第一,開創中國領先的辦事處服務模式,通過擬建19個辦事處和100多個地級物流中心,實現就近配貨服務和“0”物流成本。
第二,通過對經銷商的區域市場獨家專銷保護,確保區域經銷壟斷地位,增強持續贏利能力。
第三,工廠長期派人對經銷商一對一貼身的市場維護和指導。
第四,工廠提供大量的物資支持和智慧支持,并通過全國性的實效促銷活動拉動消費。第五,工廠實行全國統一提貨價,長期提供特價款以及年度獎勵和跌價保護等措施。第六,聘請專家定向提供市場整體解決方案。
當然,這些舉措還是遠遠不夠的,我們仍在苦苦探索具有新悅特色的廠商協同發展模式。我們將制訂并實施大客戶獎勵計劃,培養一批“有實力、懂經營、認同新悅”的重點客戶,月月返點,季季促銷,年年贈車。并舉行店長以及導購員培訓,提高專賣店的經營能力,真正做到廠商聯手,共創雙贏。
今年,我們又推出了時尚彩色系列和木皮系列的兩個新悅子品牌產品,以一種全新的家居文化和價值體驗來征服廣大消費者。
展望未來,我們將繼續秉承“正直、合作、創新、共贏”的經營理念,矢志成為中國家具業最卓越的生活運營商。20xx必然是世界的中國年,同時也將是中國家具業的新悅年,我們正朝著“五年內躋身中國家具前十強”的宏偉目標邁進。我們也迫切希望與各位友商攜起手來,讓新悅成為大家的財富引擎,共創美好未來!
最后,讓我們共同祝愿本次會議取得圓滿成功!
順祝大家:生意興隆!生活美滿!
謝謝!
招商引資表態發言稿 4
同志們:
今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是:貫徹落實市委六屆九次全會和全市經濟工作會議精神,總結年以來的招商引資工作,分析和安排部署當前招商引資工作。根據會議安排,下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧,并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見:
一、年以來招商引資工作回顧
年度,全市共簽約合同項目51個,簽約合同資金31.24億元,完成招商引資到位資金12.039億元,分別比上年增長138.94%和20.04%。完成地區下達任務數10億元的120.34%,市定目標任務12億元的100.28%。全年開工建設引資項目63個,其中:當年引進項目50個,實施到位資金101496萬元;跨年度續建項目13個,實施到位資金18843萬元。整個招商引資工作除超額完成地市目標任務外,還呈現出一些新的亮點,取得了新的突破,主要表現在以下幾個方面:一是招商引資總量增長取得新突破。在受全球金融危機帶來的不利影響情況下,全年招商引資仍然保持了20%以上的增長幅度,全年新簽約項目投資總量達31.24億元,與上年度相比增長138.94%,引進項目數量也比上年增加了10個,從而實現了招商引資總量擴張的預期目標。二是在大項目的引進上取得新突破。全年引進投資過億元的項目8個,比上年度多4個,投資在1000萬元以上的項目38個,占整個新項目的74.5%,從而緊扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的總體思路和要求。三是在工業、文化旅游、商貿業招商方面取得新突破。全年引進工業類項目13個,簽約總金額71485萬元,實際到位資金16270萬元;引進文化旅游及相應配套項目16個,簽約總金額110211萬元,實際到位資金15340萬元;商貿業方面引進項目6個,簽約總金額36900萬元,實際到位資金12080萬元,這些項目的引進,不僅推進了我市二、三產業快速發展,而且還很好的契合了地、市經濟發展戰略。四是在知名企業的引進上取得新突破。去年先后引進了世界五百強企業美國孟莫克遠東有限公司、國外企業加拿大威頓有限公司、國內五百強企業江蘇雨潤集團、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,實現了引進國內外五百強企業和知名企業入駐我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企業自主招商有突破。南長城化工集團通過兩次自主招商,先后與加拿大威頓公司和美國孟莫克公司進行了合作,企業通過聯外聯強走出了金融危機的困境;另一方面是網上招商取得較好開端。通過網上招商形式,引進了云天鶴殯儀館建設項目和蘆家洞水電站改擴建2個項目。同時,還利用招商引資網絡,聯絡對接了一大批投資商前來我市考察和尋求投資合作,促進了招商引資工作的開展;第三是創新了組團招商、蹲點招商和小分隊招商三結合的整體推進招商模式。去年由李建書記親自率團分別在深圳和長沙開展了2次大型招商活動,共簽約項目14個,簽約資金23.72億元,另外,開展小分隊招商13次,蹲點招商2次,也分別取得了很好的成效,特別是陳代文市長親自帶隊赴南京引進了全國五百強企業之一的雨潤集團。六是招商引資對經濟社會發展的貢獻更加突出,對全市經濟社會發展起到了積極的推動作用。僅在年全市規模工業企業產值這一方面,屬于招商引資引進的規模企業的產值就占了全市規模工業企業產值的88.23%。全市現有的30家規模工業企業中,屬于招商引資引進的企業就有24家,占了總數的80%。另外,當前我市的農業龍頭企業、星級大酒店、大型超市、專業市場、房地產開發等企業,基本上也是通過招商引資引進建設的。
去年,我市招商引資工作取得全區第一的好成績,這得益于市委正確的領導和全市各級各部門共同努力。同時,也是我們深入學習實踐科學發展觀,服從和服務于地、市經濟發展戰略和總體部署的結果,更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創新招商引資工作方式方法的結果。
今年上半年,在全市各級各部門的共同努力下,共簽約引進項目13個,簽約資金72450萬元,完成到位資金47123萬元,同比增長43.04%,占全年任務的31.42%。在重點招商項目編制方面,截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務,占計劃數42個的88%,編制項目投資額達93.89億元,遠遠超過計劃數30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位,有7個部門上報了引資項目。
上半年招商引資工作雖然取得長足發展,到位資金完成情況在全區也排名靠前,但是,總體形勢卻不容樂觀,工作中面臨不少困難與問題,主要表現為:
一是新簽約項目數量偏少。去年同期簽約項目22個,今年只有13個,少了將近10個,致使招商引資到位資金增長空間非常有限。
二是項目引進結構不夠合理,一產項目一個也沒有,出現短腿現象。
三是到位資金完成不夠理想,雖然完成了上半年預計4億元的目標,但占總體目標還不足三分之一,給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。
四是由于近年來地根和銀根的緊縮,再加金融危機的不利影響,各地招商引資競爭日趨激烈,招商引資難度已明顯增大,給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。
五是由于第四輪土地修篇和新城市規劃修篇未批,客觀上造成了當前項目供地困難,導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內落戶和開工建設,去年續建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設的情況;
六是項目跟蹤服務不夠主動,協調解決和反映問題不夠及時,影響了項目建設進展。
二、堅定信心,搶抓機遇,突出重點,努力推進招商引資工作再上新臺階
今年招商引資的目標任務是:完成到位資金15億元,增長速度保持在25%左右,引進投資5000萬元以上工業項目8個,20xx萬元以上工業項目15個,500萬元以上農業產業化項目3個,500萬元以上文化旅游項目5個,編制包裝重點招商引資項目40個,投資額度達30億元。
同志們,目標任務早已明確,招商引資工作任務也早已下達,而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此,擺在我們面前的任務是非常繁重的,面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施,就很難完成今年的目標任務。對此,我們要繼續以科學發展觀為指導,從危機中捕捉和把握機遇,尋求有利因素,增強信心,扎實抓好以下幾方面工作:
(一)著力夯實招商引資基礎。
一是要提高招商項目編制包裝水平,保質保量完成重點項目編制任務。年初,我們確定了42個重點招商引資編制任務,并下達到相關部門。從完成情況看,大多數部門都已保質保量完成,但也有少數部門未按要求編制項目。另外,還有個別部門至今未報送項目。對此,已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改,直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位,督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝,及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟,為下步開展各項招商活動做好準備。
二是要廣泛收集客商資源信息,切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。
三是要以市外宣中心為陣地,進一步加大對外宣傳力度,展示市良好形象,擴大對外知名度和美譽度,營造良好的招商引資氛圍。
(二)著力完善招商引資工作機制。
一是要進一步清理并完善項目辦理手續的程序,最大限度的簡化程序,縮減時間,特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式,切實解決項目手續辦理難、辦理慢的問題。
二是要建立完善項目建設快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表,主動服務企業,主動督促推進企業加快建設速度。同時,督查室要定期進行督查,確保項目早開工、早建成、早投產。
三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯系會議制度,定期組織召開聯系會議,研究解決招商工作中存在的問題。相關部門對項目進度要實行月報告制(報兩辦督查室、市招商領導小組辦公室),督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。
(三)著力創新招商引資方法和手段。
一要繼續堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結合的招商模式,積極組織隊伍,深入重點產業轉移的`地區、客商資源豐富的地區大力開展招商活動,下半年,我們計劃要開展大型組團招商活動2次,蹲點招商2次,小分隊招商5次以上,對此,招商部門要盡快做好籌備和組織,各相關部門更要積極支持和參與。
二要進一步加大外出招商力度。時間過半,而多數市直部門還未有報送招商引資項目,對此,各部門要主動出擊,千方百計收集客商投資信息和項目考察信息,并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破,提高招商引資的針對性、實效性和成功率。
三要搶抓旅發大會等各種節會建立的招商平臺,邀請一批重點客商來我市投資考察,適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動,力爭引進一批好項目、大項目。
四要進一步加強與各地商會、有關企業協會和落戶我市的外地客商聯系和合作,加大以商招商、以情招商力度,尋求招商引資新的突破點。
五要搭建好招商引資活動平臺,積極動員、引導和幫助本地企業對外招商和尋求合作,培育本地企業做大做強。
(四)著力營造寬松和諧的投資環境。當前,國內各地的招商引資優惠政策逐漸趨同,真正的競爭力和吸引力主要體現在投資環境上。因此,我們要始終把推進招商引資投資環境建設作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環境建設。盡快規劃啟動建設我們自己的工業園區,特別是在做“十二五”規劃時要充分考慮園區建設,從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎設施建設難等問題。二是要切實加強投資軟環境整治。上半年,我們開展了投資環境集中整治,效果較好,但企業周邊治安環境和辦事效率不高的問題還未徹底改善,特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現象仍較突出。各有關部門要密切配合,予以重拳打擊和整治,共同維護好外來投資者的合法權益,增強外來客商的安全感。同時,要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科(股、站、所)長工作機制,集中整治政務服務環境,嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現象,切實改進作風,增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經濟社會發展的地方性法規和政策性文件,減少審批事項,簡化審批程序,提高工作效率和執行力,努力營造良好的政策法制環境,推動招商引資制度化、規范化、法制化運作。
同志們,招商引資工作成效事關全局,我們一定要以科學發展觀為指導,繼續發揚求真務實、團結拼搏、奮發進取的精神,堅定信心,切實做好“招商、安商、護商”工作,更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務,確保全面完成今年的招商引資目標任務,推動招商引資工作再上一個新的臺階。
招商引資表態發言稿 5
同志們:
按照市招商引資工作實施意見要求,每月20日市政府召開招商引資匯報會,交流信息,安排任務,推動工作。今天是春節過后第一次招商引資匯報會,各位副市長、各縣(區)長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20xx年全市招商引資工作,加壓推進20xx年全市招商引資工作。從匯報情況看,20xx年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步,要統一思想,高度重視,堅定信心,抓好落實。根據會議安排,我講以下幾個問題。
一、去年招商引資取得明顯成效
(一)招商產業有突破。從剛才大家匯報來看,招商產業明顯有突破。比如新能源汽車產業,自去年上半年提出以來,當年謀劃當年就取得成效,目前在談的新能源汽車項目有3個,如果能落地,這個新的產業就能形成;如果有2個整車生產項目落戶商丘,就能帶動幾十家配套企業落地發展。目前,我市已經有一家新能源汽車項目開始建設,還有一家正在談判,投資意向比較明確,上周市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業方面,我市原有項目不多,通過招商,僅去年一年示范區就新引進簽約電子信息項目7家,有投資意向的20多家。這意味著新興產業發展在我市有突破。
(二)產業實力進一步壯大。我市食品工業、紡織服裝、裝備制造等主導產業實力不斷壯大。紡織服裝產業,去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業,原有的紡織服裝企業規模也有所壯大,產業鏈得到延伸,產業實力不斷增強。
(三)與知名企業合作取得新成效。與知名企業合作,使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2X35MW熱電聯產項目、海航冷藏集裝箱項目,還有即將簽約的萬達廣場項目,剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業、國內500強企業、行業龍頭企業。能夠和這些龍頭企業、知名企業合作,是我市招大引強的結果,也是商丘招商引資工作的一大突破。
(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務業,我市去年一年培育和引進電子商務企業1300余家,發展速度較快、形勢較好;金融業,去年我市引進金融機構12家,其中2家股份制銀行、1家村鎮銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出,我市招商范圍不斷拓展。
二、招商引資存在問題
(一)思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐,大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少,外出招商的比較少,有些縣(區)委書記、縣(區)長甚至一年都沒有外出招一次商,怎么能體現出對招商工作的重視?今年我市提出,要以提高發展質量和效益為目標任務,以招商引資、大眾創業萬眾創新為突破口,做好項目建設、新型城鎮化、產業集聚區、商務中心區重點工作,更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發展中的`重要位置。
(二)引進大項目不多。招商引資項目中,對商丘整體發展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業發展,就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體,標志著一個城市、一個區域的整體發展水平,這就是影響力。
(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業7家,5個縣為零;實際利用外資完成情況不好,寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多,雖然中電國際2X35MW熱電聯產項目是外資進駐,但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現外資發展水平的是有一批外資企業入駐,特別是生產型的外資企業入駐。目前,這種情形在我市還沒有出現。
(四)開放招商不平衡性很大。剛才,聽了大家匯報,實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區)在談項目有哪些,談成的項目有哪些。會后,有關單位和負責人要對今天各縣(區)匯報的項目進行認真梳理,建立臺帳,形成推進機制。像示范區浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國SK集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業、神威醫藥、深圳醫藥收購白云山東泰藥業項目;睢陽區BaLaBaLa童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業、王老吉飲品項目;柘城縣天創時尚鞋業、紅蜻蜓鞋業項目,今年柘城縣一個超硬材料主導產業項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產業園、富士康富錦精密電子產業園項目,尤其是富錦精密電子產業園項目要盯住不放,這個項目一旦落地,對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目,要緊盯不放,建立臺帳,加快推進,一個項目一個項目盯,一個項目一個項目引,開工一個是一個,建成一個是一個。目前看,有些縣(區)可盯的項目多,有些縣(區)少,不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡,三個區相比,示范區招商力度較大、成效較好;6個縣相比,民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多,柘城縣、虞城縣新落地項目少。
(五)招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業產能過剩的情況下,一些企業集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎,造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置,說明招商引資對商丘發展至關重要。盡管招商引資難度在加大,但要求我們招商引資的力度也要加大。
招商引資表態發言稿 6
各位領導、同志們:
xx右旗位于祖國北疆,中、俄、蒙三國交界處、廣袤的巴爾虎草原深處,是一個以蒙古族為主體擁有xxx個民族的邊疆少數民族旗縣,全旗總面積xxx萬平方公里,邊境線長515公里,轄xxx個蘇木、xxx個鎮、xxx個牧場。
這里民風純樸、水草豐美、資源富足。境內儲藏著豐富的石油資源、礦產資源、動植物資源、水資源、風能資源和旅游資源。
展望未來,任重道遠。在信息時代和實施西部大開發的新形勢下,新右旗將繼續以中央關于西部大開發的`戰略思想為指導,進一步解放思想,深化改革,擴大開放。通過多種渠道,積極引進人才、技術、資金。以石油開采業、有色金屬采掘業、煤業、畜產品加工業、口岸經濟、旅游業、漁業、綠色能源業等八大產業為重點,依托資源優勢,加大基礎設施建設和產業結構調整力度,大力發展區域特色經濟,促進經濟快速發展和社會全面進步,全力以赴支持第三產業的發展,鼓勵和支持在我旗投資興建的勞動密集型工廠、大型畜產品加工企業以及能夠完善我旗城鎮服務功能的企業,旗委、旗政府將在相關政策方面,給予大力的扶持和幫助,爭取使我旗早日實現牧區小康社會。當前,全旗各族人民搶抓機遇,正以前所未有的進取精神和飽滿的熱情,投身于新右旗的開發、建設之中。近年來,我旗在市委、市政府的正確領導下,結合旗情,制定并實施了“生態立旗、畜牧業穩旗、科技興旗、工業富旗、旅游強旗、口岸活旗”的發展戰略,以產業化為支撐,加速推進工業化、城鎮化、現代化進程。
同志們、朋友們,新右旗是您理想的投資場所,是您觀光旅游的首選之地,更是您施展才華的寶地,機遇就在您手中。我們將以優惠的政策歡迎您前來投資辦廠、洽談業務;以熱情周到的服務歡迎您前來觀光旅游,領略草原神韻。來自四面八方的朋友們,讓我們攜起手來,共同把美麗富饒的xx右旗建設得更加璀璨奪目。
最后,祝各位領導、各位來賓朋友們、同志們,身體健康、萬事順意!
預祝本次項目推介會取得圓滿成功。
謝謝大家!
招商引資表態發言稿 7
各位領導、各位來賓:
大家好!
今天,20xx年第十三屆“渝洽會”在國際會展中心隆重召開,我僅代表xx縣委、縣政府領導班子,對此次盛大的采購會議表示誠摯的祝福。當前,正值全球經濟回暖,我們應當“抓住機遇,加快發展,團結合作”,在黨中央的引領導下,加快經濟發展,加強社會主義和諧建設,并在這里向多年來關心、支持我們xx縣經濟發展的各級領導、社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!
我們xx縣面積xxx,共有人口xx萬,被列為國家生態環境建設重點縣、退耕還林(草)試點縣、花卉種球繁育基地縣、科教興農和可持續發展示范縣、農業綜合開發重點縣。轄xxx個鎮、xxx個鄉,總人口53.71萬人。
我縣土壤肥沃,盛產玉米、大豆、水稻,糧食作物全部實現無公害生產;菇娘、毛蔥、月見草、水蘿卜子、瓜菜、甜菜等經濟作物占有較大的市場份額;高粱、谷糜、蕓小豆等雜糧質優價廉。我鄉水草資源豐富,通過深入實施草食畜禽產業開發得到了充分利用,肉牛、肉羊、生豬、大鵝等大宗養殖及貂、狐、貉等特色養殖實現規模化、集約化,涌現出以百興畜禽養殖公司、興旺特色養殖公司、九元種豬場為龍頭的規模養殖群體,形成公司、市場、基地、農戶緊密相連的經營運作體系,畜牧業已成為我鄉經濟發展的半壁江山,畜牧業飼養總量實現32萬頭(只),實現產值6100萬元。我鄉小城鎮建設成效顯著,現已建成以商服樓為主的聯發新區,擴建工作正在進行中。大豆、玉米、馬鈴薯、特色皮毛等精深加工、門窗加工、機械修配、餐飲服務等各類企業商戶如雨后春筍般落戶我鄉,為我縣經濟發展帶來了勃勃生機。
同時我縣區位優勢明顯,縣城距省會xxx僅100公里,我縣資源充裕,黃河上游最大的`支流——洮河穿境而過,流經縣內15個鄉鎮,長達115公里;高嶺土、方解石、大理石等非金屬礦藏貯量豐富,資源開發前景廣闊。物產豐富,黑瓜籽、百合、大蔥、大蒜、蕨菜等土特產馳名隴上;洋芋、蔬菜、花卉、畜產品、中藥材等品質優良,并擁有眾多旅游景區,適合廣大外來人口旅游度假。
并且,xx縣交通發達,從20xx年起至今,全縣共修建公路xxx公里,覆蓋全縣達xx%,在今年將完成西環路8公里通鄉水泥路工程,百興、百強、百進、百華、百富等五個村通村主路均實現硬質化。百利、百豐、百發、百榮、聯發等五個村通村公路正在建設之中,9月末前完工。通鄉公路、通村主路年內全部硬質化。現在我鄉環境優美、空氣清新、綠色天然,來到這里會給您以回歸自然的美好感受。百興綜合開發區現已建成集垂釣、洗浴、郊游、餐飲于一身的旅游觀光景點。
各位領導、各位來賓、同志們,我們將借這次會議的東風,學習借鑒各地及兄弟縣的經驗,充分發揮自己的優勢,加強縣域經濟建設,吸引外來投資,并將以園區建設為龍頭和載體,加大基礎設施建設力度,加快開放開發和招商引資步伐,并將以最優厚的條件,來歡迎各屆人士來我們xxx縣進行商務投資,保證各位外來的投資企業家,在最短的時間內,做大、做強,獲得良好的收益,xxx縣府領導班子和全縣全體人民將誠摯邀請您的到來。
謝謝大家!
招商引資表態發言稿 8
尊敬的各位領導,各位來賓:
大家好!
歡迎大家在這春暖花開的季節來到美麗的XX。我來自XX。很高興參加今天的座談會。
這是一次有意義的會議。意義之一在于領導重視,市四大家班子主要領導全部出席,充分體現了XX市各界領導對此次活動的高度重視。意義之二在于各位精英的支持。這么多從XX市走出去的商界精英千里迢迢趕到,說明大家對支持家鄉經濟建設充滿熱情。意義之三在于會議召開的時機。現在正是十三五開局之際,是各行各業謀篇開局的好時機。選在這個時候召開座談會,更加有利于企業與政府、企業與企業從戰略層面謀求中長期合作。意義之四在于會議內容豐富。這次會議既是一個項目推介會,又是一個合作簽約會,更是一個戰略推進會,務實的內容和務虛的'內容都有體現,都有成果。
這是一次有價值的會議。一方面,這次會議體現了開放與共享的精神。會議既為企業與政府的交流互動,相互了解提供了機會,也為企業與企業的優勢互補,合作共贏搭建了橋梁,更為企業與時代對接創造了平臺。在經濟下行壓力增大的今天,需要我們各方攜手共進,共克難關。另一方面,這次會議詮釋了創新與協調的理念。這次會議無論形式,還是內容都有新的嘗試,突破了以往招商引資的窠臼。此次推介的項目經過了深思熟慮和精心甄選,既涵蓋了XX市經濟建設的方方面面,對促進區域經濟發展起到了積極的作用,又堅持有所為有所不為,鼓勵技術創新和新興產業,淘汰落后產能,是真正意義上的轉型升級,而不是轉行降級。
這是一次充滿期待的會議。我們XX公司是以XX業務的企業。XX市是我們的戰略性區域。目前,我們在XX市已超過X億元,先后參與了XX、XX、XX等多個項目。
這次座談交流加強了我們對XX市的了解,也希望XX市各位領導和從XX市走出去的各位同仁能更加深入的了解我們XX公司。我們希望能為XX市的經濟建設,特別是工業園區建設、市政基礎設施建設貢獻我們的力量。我也相信,我們大家一定能夠在交流中找到契機,在合作中增進友誼,共同伴隨著XX市經濟社會的騰飛提升企業的社會價值。
最后,祝XX市各項事業興旺發達,祝各位領導、各位朋友長沙之行圓滿順利!
謝謝大家!
招商引資表態發言稿 9
各位領導、同志們:
為推進我鎮招商引資工作再創新突破,,xx鎮全體干部職工,將積極響應縣委、鄉政府府號召,積極參與并服務于全縣的招商引資工作,認真貫徹執行縣委、縣政府制定的招商引資的各項方針政策,樹立全局觀念、大局意識,為招商引資再立新功。
一是為招商引資提供一流的服務效率。凡是鎮里確定的招商引資項目,xx鎮絕不說“不”,手續齊備的優先辦,暫未辦妥又急需開工的特事特辦,可采取“先上車、后買票”的辦法,讓建設單位先開工,邊建邊補手續。在辦理相關審批手續時,能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目,還將及時掌握項目落戶信息,主動與建設單位聯系項目報建事宜,以最短的時間完成審批工作,全心全力為項目落戶和建設提供一流的服務和辦事效率。在全局內杜絕吃、拿、卡、要的不良現象,發現一起、查處一起、決不姑息遷就;對責任人依據相關的法律法規給予行政、黨紀和經濟處分,并調離原工作崗位;制止“三亂”行為,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現
二是多措并舉扎實完成招商引資任務。在做好服務工作的同時,創新思路、鉆研辦法,有針對性、創造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上,進一步完善xx鎮招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施,并充分加大宣傳力度,將招商引資任務層層分解。同時,通過強化對過程和結果督辦,確保獎懲到位,盡快在行業范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍,力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。
三是為招商引資打造滿意的城鎮環境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路,繼續加大城建重點工程項目的投入力度,在對城鎮主次道路和重點區域的基礎設施進行配套完善的基礎上,不斷加快鎮區環境的改造提升和環境的.景觀營造,通過城鎮空間的拓展、城鎮功能的完善、城鎮環境的美化和城鎮品位的提升,為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發展環境。
四是強化內功,轉變作風,樹優形象。全面推行首次服務制,增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識,叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制,對具體審批事項,不斷提高工作效率;對建設法律法規不允許、不能辦的,要耐心說明情況,特別是“窗口”工作人員,要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔,舉止得體,禮貌待人,杜絕態度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。
五是陽光行政,依法行政,責任行政。嚴格實行政務公開,將建設行業所有審批項目實行政務公開,增強辦事透明度,做到項目名稱、辦事依據、辦事程序、收費依據和標準、辦理部門和聯系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設等重大決策事項向社會公開,增強城鎮建設工作的公開性和民主性,給社會各界和鎮民以充分的知情權、參與權和監督權。在局內設置政務公開欄、廉政建設專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄,將收費項目、收費標準、辦事權限等內容全部及時公開。
六是擦亮窗口,簡化手續,提速增效。堅持對建設領域相關規定進行及時梳理,把能取消的堅決取消,能合并實施的堅決合并,力求簡潔明了、簡單實用,可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改并聯”、同步審批模式,各項審批手續在法律法規允許的前提下,得到最大限度的簡化和優化,達到快速高效審批要求。同時,落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續,并進駐項目施工現場,實行專人負責,全程督導,及時解決建設中遇到的各種問題。
七是排除干擾,依法辦事,廉潔勤政。嚴格做到依法行政,嚴格執法,秉公辦事,嚴禁接受服務對象請客送禮,嚴查以權謀私、索賄受賄,堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時,按照國家有關規定,將規劃設計、勘察監理、工程建設項目等鎮場全部放開,面向社會公開招標,實行鎮場化運作,真正體現“公開、公平、公正、競爭”的原則,為促進全鎮科學發展、和諧發展、率先發展提供寬松的服務環境。八是主動服務,規范服務,提高效率。做好建筑企業資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業務的管理,做到“公平、公正、公開”,程序規范、行為嚴謹,熱情受理承辦業務,對承辦業務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節假日免休制”。同時,實行主動服務、跟蹤服務制度,尤其是對外商投資的項目,xx鎮將委派專人協助辦理手續,全力與上級主管部門進行協調,主動服務;在項目建設過程中,xx鎮也將委派專人進行跟蹤服務,每周至少到工地現場或電話詢問一次外商所需服務的事項。
九是秉公執法,嚴格執法,廉潔自律。根據《五條禁令》《十項紀律》《十要十不準》等規章制度,明確要求xx鎮所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請;不能參加被執行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動;不向被監督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按公布的“五條禁令”視情節輕重,分別給出予警告、停薪、停職,甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規章制度的落實,堵塞執法漏洞,提高執法水平和力度,為招商引資打造優良的鎮環境。
招商引資表態發言稿 10
各位領導、同志們:
大家好!
今天在我們xx鎮迎來了一次盛會,一次繼往開來的盛會,一個即將推動xx經濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中,我有幸能夠代表xx鎮機關的全體干部向一直以來關心、關注xx發展的領導和同志們表示感謝,并由你們向全鎮的父老鄉親轉達我們全體機關干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動xx經濟發展具有重大意義;而且還代表了鎮黨委政府發展xx、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到,x家的經濟在穩步增長,農業得到了增強,二三產業在崛起,百姓的生活質量得到了提高。四通米業、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農副產品公司等招商引資企業都成為x家經濟發展的龍頭企業,這些企業成為帶動x家經濟快速發展的火車頭,同時也在帶動全鎮相關產業的發展,象運輸業、餐飲業、勞務輸出、種植業、制造業等等都在快速發展。在看到招商引資的成績的同時,我們在翟鎮長公布的的招商引資的優惠政策上,我們看到黨委政府搞好x家建設的決心,我們也深信抓經濟工作就要抓招商引資,抓招商引資就是抓經濟工作”的思想,真正把招商引資擺在突出位置,樹立時時以招商引資為先,處處以招商引資為上,事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好,精心論證、策劃、包裝一批好項目,積極向鎮內外推介招商項目,為全鎮項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮的人民承諾,為搞好x家招商引資工作,我們全體機關干部的工作就應當從自身作起,爭作招商引資的宣傳員、樹立為x家爭光的信念;立足本職為推動勵家經濟發展作貢獻。
為搞好招商引資,我們全體機關干部首先會樹立為x家爭光的信念。我們時刻堅信“x家榮我榮,x家辱我辱”的這一信條,把發展x家作為己任,x家人民以勤勞的雙手建設家鄉,我們就有責任,有義務為x家建設服務,只有x家人民富裕了,我們作機關干部的才會感到有榮譽,有成就感,所以我們會以百倍的努力,全身心的投入勵家建設中去,從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資,我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策,就要讓更多的人知道x家,知道x家的優勢,知道x家的潛力。我們搞全社會招商,全方位招商,目的也是想提高x家的知名度,作為機關干部,當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學,利用所有的關系宣傳x家優惠政策,告訴他們,x家人民歡迎一切有識之士來投資,為每一位投資者提供寬松的經營環境。x家的招商引資環境是一流的,x家的人民是好客的`,x家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關干部,更應做好本職工作,為勵家經濟發展提供一個良好的環境。
招商引資是全鎮的中心工作,從環境出生產力,環境就是生產力,環境就是發展出路的高度去認識經濟發展環境問題,努力創造xx發展經濟招商引資的良好環境與政府積極
也使我感覺到有一種精神在鼓勵著,昭示著未來的幸福,在生活中能奮勇拼搏。
藏,回到我熱愛的家鄉。作為一名機關干部,我要立足本職,踏踏實實干好工作,做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想,我們要用新的知識帶來新生力量,用新的自信支撐起x家的招商引資事業,才能對得起當給我們的工作,對得起當,在向未來的沖刺中,我們這些機關人員才將無愧于x家人民。
我的發言到此結束。
招商引資表態發言稿 11
同志們:
市政府確定召開這次會議,主要是傳達貫徹全市經濟工作會議和省外經貿工作會議精神,總結去年工作,分析面臨形勢,安排部署今年的工作任務,動員全市進一步提高認識,創新思路,落實責任,強化措施,更大力度地抓好外經外貿和招商引資工作。剛才,興華、文運同志分別回顧總結了去年工作,對今年工作做了具體安排,我都同意,希望大家抓好落實。下面,根據市政府研究的精神,我講幾點意見。
一、外經外貿招商引資工作面臨新的形勢,要牢牢把握認真應對
20xx年是十五開局之年。面對宏觀調控政策趨緊、區域競爭加劇、貿易摩擦增多的壓力和挑戰,全市上下視挑戰為機遇,積極破解發展中的難題,外經外貿招商引資工作取得顯著成績。全市完成實際利用外資(FDI)3.15億美元,增長33.9%。完成進出口額23.45億美元,增長25.6%,其中出口15億美元,增長30%,進口8.45億美元,增長20.1%。外經外貿對全市經濟的貢獻率明顯提高,據統計20xx年全市國稅完成涉外稅收30.70億元,增長37.22%,占全市國稅收入的33.05%;全市地稅完成涉外稅收24.38億元,增長34.95%,占全市地稅收入的37.01%。國內招商實際資金到位169.6億元。成績來之不易,滲透了同志們大量的心血和汗水。在此,我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!
對去年的外經外貿招商引資工作應該充分肯定。但是必須清醒地看到工作中仍存在不少問題和差距。一是總量偏小。我市經濟外向度只有12.9%,低于全省平均水平22個百分點,實際利用外資占全省的比重只有3.6%。二是橫比差距大。全省140個縣市區,出口前50名中我市只有三個縣區,其他9個縣區均在100名之后。利用外資前50名中我市有鄒城、兗州和曲阜,但100名之后我市有6個縣市區。三是縣區之間發展極不平衡。20xx年實際利用外資最高的縣市區11087萬美元,而最低的只有174萬美元。兗州、鄒城、曲阜及濟寧高新區占到全市到位外資額的93%。四是園區仍是利用外資的短腿。目前,我市共有省級高新技術產業開發區和省級經濟開發區15個。但就現狀看,發展慢、規模小、特色不明顯、利用外資少的問題十分突出。6個原有省級經濟開發區按照經濟總量排序,我市有4個排50位之后,新批8個開發區,我市有5個排在50位之后,另外,開發區貢獻率、固定資產投資、外資到位率、地方財政收入占比小得可憐,與其他市相比差距很大,也是我市利用外資規模小的重要原因。五是后續項目少。20xx年,全市只批準了79個外資項目,資金到位率雖有所提高,但大都是上年合同外資形成的,后勁明顯不足。對這些問題,我們要下決心加以解決,千方百計把外經貿工作搞上去。
前不久召開的全市經濟工作會議,對今年的經濟工作進行了全面部署,總的要求是圍繞“三強一增一促”目標,實施項目帶動,完善政策措施,加大改革創新,強力推動落實。招商引資是項目帶動的前提,落實好今年的各項任務目標和要求,努力實現經濟又好又快發展,招商引資工作是關鍵。20xx年是入世過渡期結束后的第一年。做好外經外貿和招商引資工作,我們既面臨良好的機遇,也面臨著許多新情況、新問題、新挑戰。總的看,世界經濟結構正在進行新一輪調整,內涵發生很大變化,研發環節、高端制造環節和服務業特別是服務外包的轉移步伐加快,國外向國內、沿海向內陸產業梯次轉移已成潮流,為我市這樣資源豐富、區位相宜、基礎條件較好的次中心地區,提供了千載難逢的歷史機遇。企業所得稅調整、人民幣升值、貸款利率上調、出口退稅率調整、加工貿易政策調整、《外商投資產業指導目錄》調整,以及土地政策、用工政策、環保政策、開發區政策等多項政策調整的疊加效應,使外經外貿和招商引資工作的政策環境發生很大變化,特別是目前各地都把對外開放作為戰略重點,搶抓機遇爭資金、搶項目、奪人才,競爭越來越激烈。調整變化中有機遇、更有壓力,競爭中有困難、更有希望。在這種情況下,誰能吸引到更多的投資,承接更多產業轉移,誰就占有先機,關鍵看工作、看本事、看發展環境。如果我們在機遇面前缺乏緊迫感,不去奮力搶抓,就有可能成為產業轉移的`跨越地帶,錯失發展良機而導致長時期的被動。各級各部門一定要從全局的高度,認清面臨形勢,把握發展大勢,以更加積極的姿態、更加主動的工作、更加有力的措施,抓住機遇,迎接挑戰,在更高起點上乘勢而上,奮力開創外經外貿、招商引資工作新局面。
二、突出重點和關鍵環節,強力推動外經貿工作再上新水平
綜合分析各方面因素,從我市實際出發,20xx年全市外經貿工作目標是:外貿進出口總額增長25%,其中出口增長25%;直接利用外資增長30%。國內招商引資到位額增長25%。完成全年任務目標必須全神貫注,全力以赴,突出重點,著力抓好以下幾個關鍵環節。
(一)走開放興市之路全力抓好招商引資。開放導致進步,封閉導致落后,這是被大量事實所證明了的。我們濟寧近年來加快發展的一個特色、一大亮點,就是圍繞戰略性結構調整,堅持大開放,實施大招商,狠抓大投入。可以說,對外開放成就了濟寧的今天,實現未來發展目標必須繼續把對外開放招商引資作為經濟發展的“牛鼻子”,擺到重中之重位置切實抓好。我市一些地方招商引資工作之所以沒有大的突破,說到底是思想不解放、視野不開闊、重視不夠高、精力不集中、用心不到位的問題。這些問題不解決,突破將無從談起。各級各部門要進一步端正思想認識,堅持改革開放不動搖,堅定不移地抓招商。要按照全市經濟工作會議要求,審視自我,正視差距,分析隱憂,對癥下藥,切實做到認識到位、領導到位、措施到位。要對招商引資工作進行再宣傳,再動員,讓對外開放招商引資的氛圍熱起來、濃起來,盡快形成全社會關心招商、支持招商、服務招商、參與招商的強大合力,努力構筑“政府推動、企業主體、園區平臺、市場運作”的招商引資工作新格局,再掀招商引資新高潮。當前,要充分利用春節的有利時機搞好親情招商、友情招商,以走訪、拜訪客戶等方式盡快走出去,采取小分隊出擊專題招商,要做到365天天天要招商,招商引資的程度決定著全市經濟發展速度。昨天召開了全市對外開放、招商引資宣傳工作座談會,針對我們面臨的形勢和今年的招商引資任務目標,我們要提高對做好招商引資宣傳工作重要性的認識,加強對內宣傳,唱好招商引資的重頭戲;做好濟寧的整體對外形象宣傳,提升濟寧的知名度和影響力;搞好重點招商活動的宣傳,真正形成“濟寧熱”,在全市營造一心一意謀發展的濃厚招商氛圍,為進一步實施好“項目帶動戰略”促進全市經濟的科學發展和又好又快發展做出新貢獻。
(二)要全面拓展招商引資領域。抓住入世后過渡期結束、外資進入領域拓展、國際和地區間產業資本轉移加速帶來的新機遇,圍繞工程機械、生物技術、煤化工、紡織服裝等支柱產業建設,制定落實更富實效性和針對性的辦法措施。要堅持國外招商與國內招商兩個成果一起要,分解落實招商指標、領導責任和考核獎勵措施,籌劃組織好幾次前期工作充分、客商層次高、在談項目多的國內外一系列專題招商活動。國外招商除積極參加全國全省組織的重點招商引資活動外,今年仍然要主攻日韓、歐美和港臺地區。國內招商,重點是長三角、珠三角和京津地區。要依托我市資源優勢和產業基礎,篩選一批先進制造業項目,確定一批現代服務業項目,包裝一批農業產業化項目,推出一批城市基礎設施項目,精心包裝,集中推介,制定專案,逐個突破。要緊緊抓住城市公用設施、物流、倉儲、旅游、金融等對外開放的新熱點,適應跨國并購、境外上市等方式外資到位快的特點,精選一批好的合作項目對外推介。要深入外商投資企業,幫助解決生產生活中遇到的實際困難,引導更多的外資企業增資擴股。要加大教育、衛生、文化、體育招商力度,通過興辦合資合作項目增強改革發展活力。實踐證明,企業招商成功率最高。要創新招商方式,繼續實行企業招商、以商招商、產業鏈招商。各級政府要全力為企業招商搭建平臺,為企業招商搞好服務,幫助企業包裝項目、推薦項目,幫助企業尋求合作伙伴。
(三)要進一步提高招商實效。一是抓好重點項目的篩選論證。與先進市相比,我市利用外資的落后,很大程度上與我們的項目策劃包裝和推介談判的落后有關。市縣兩級和有關部門要加強配合,按照分行業、分縣區的原則,根據產業發展現狀和我市煤電水資源豐富的比較優勢,采取“統一篩選、統一制作、統一發布、重點推介”的方式,建立起招商項目庫,聘請專家里手制作項目招商專案,形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環機制。二是加大對在談項目的跟蹤落實力度。實行專人跟蹤,加強與外商的經常性聯系與溝通,準確了解和把握外商的心理特點和投資傾向,主動迎合其投資需求。三是加大對已簽項目的協調服務力度。對已簽項目,要分類排隊,逐個分析,全力協調,傾心服務,努力排查和消除不利履約的困難和因素,把意向變成協議,把協議變成合同,把合同變成實實在在的投資。四是狠抓履約項目的開工建設和達標投產。各有關部門要針對項目實施過程中出現的問題和困難,主動上門服務,為企業排憂解難。要建立健全重點招商項目調度會制度、重大事項報告制度、重大招商開工投產項目督辦制度,通過推行和完善招商項目領導包保工作機制,形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批梯次結構的良好發展格局。
(四)加大園區建設力度。全市15個省級開發區,既是工業經濟發展的重要載體和縣域經濟發展的項目集聚平臺,也是利用外資和內資的主戰場和需要集中突破的薄弱環節。目前,園區之間,參差不齊,差異很大,基礎設施、投資強度、產出效益以及管理體制等都存在許多問題,必須高度重視,予以解決。要加大園區基礎設施建設,配強園區干部,創新體制機制,優化園區環境。要完善園區功能,增強園區承載力,全力搞好園區招商,突出抓好主導產業項目專題招商、上下游產業鏈招商、優勢企業股權招商等,特別是要加強與國內外大公司、大商社及其研發機構的對接洽談,力求“規劃建設一片、招商填滿一片”。要制定完善園區考核管理辦法,嚴格按發展業績兌現獎懲。切實提高投資規模和投資強度,實現園區內產業集群、要素集聚、生產集約、用地節省。要充分利用園區基礎設施配套、建設用地有保障、承載力強、商務成本低等優勢,聚集特色產業、凸顯競爭優勢、提高產出效益。
(五)千方百計營造良好的招商引資環境。環境影響開放,環境影響發展,環境決定命運。在經濟全球化的趨勢下,環境已成為一個國家、一個地區綜合競爭力的重要標志。資本轉移對環境的選擇性越來越強,我們必須高度重視環境因素對招商引資的影響,把全方位、個性化的服務,貫穿到工作的每一個環節。去年,市里出臺了《優化發展環境二十條》,社會反映很好,要不折不扣地抓好落實。各級執法執紀部門要做優化發展環境的表率,用鐵的手腕和鐵的紀律整頓市場經濟秩序,嚴肅查處損害投資者利益的違法違紀行為,嚴厲打擊干擾阻撓項目建設和正常生產經營秩序的違法犯罪活動。行政效率投訴中心和外商投訴中心要認真履行職能,對外商反映的問題要有舉必查、有查必果,切實保障外來投資者的合法權益,努力營造重商、親商、安商的良好環境。同時,要加快外商集中居住區、外商休閑娛樂區建設,切實關心外商的日常生活,積極幫助解決就醫、家政服務、子女上學等方面的問題,讓他們全身心地投入創業發展。
(六)要加強招商隊伍建設。新形勢對招商引資隊伍建設提出了更高的要求,一是要通過自己培養、多渠道引進等方式建立一支真正熟悉國家政策導向、通曉涉外法規法律和外經貿知識的專業招商隊伍,使其發揮骨干作用。要強化對招商人員的動態管理和激勵約束,逐一落實年度招商引資目標責任,依據外資到位額兌現獎勵,激發專業招商人員的積極性和創造性。二是要建立一支高水平的項目談判首席顧問隊伍。目前最急需高水平的專家型談判人才,要按照五大產業項目分布特點,面向全市選聘一批專家作為首席談判顧問充實招商隊伍,提高談判成功率。
(七)抓好招商資源的整合和利用。在市場經濟條件下,關系是重要的招商資源。充分利用關系資源進行招商是一條捷徑,也是成功經驗。據了解,我市各級外經貿局、招商局、外辦、僑辦、臺辦、僑聯及市內企業等掌握著大量的關系資源。以外僑系統為例,目前我市已與國外20多個城市建立了友好合作關系,與我國駐40多個國家的使領館、國際組織,20多個國外著名大公司,20多家海外重要新聞媒體,30多個有影響的華僑華人社團組織建立了工作聯系。我市平均每年接待境外、國外來訪團組200多批、千余人次,出境出國團組260多批、900多人次。同時,濟寧籍的海外華僑華人在世界各地有7000多人、國內僑眷僑屬15000多人,還有遍布世界各地數以十萬計的孔孟顏曾后裔,這些都是我們擴大開放招商引資不可多得的寶貴資源。要切實抓好各種關系資源的占有利用,在建立信息庫、進行有效整合的基礎上,加強聯系,密切關系,加快構筑招商引資平臺,并以有效的獎勵機制和優惠政策充分發揮其作用,為我市招商引資服務。
三、狠抓各項措施落實,確保完成全年任務目標
做好外經外貿和招商引資工作事關全市大局、事關長遠。各級各有關部門要切實把這項工作擺到更加突出位置,進一步加強領導,細化措施,落實責任,調動方方面面的積極性,確保完成或超額完成全年任務目標。
一要強化組織領導。工作力度大不大、效果好不好,是對領導干部能力和水平的實際檢驗。各級政府、各單位的主要負責同志要切實擔負起本地區本部門本單位擴大開放招商引資工作的重任,負總責、親自抓,拿出足夠的精力,主持制定本單位擴大對外開放招商引資的總體方案和工作措施,協調解決重要問題。重大招商活動和外資項目要親自出馬、直接洽談;分管領導要全力以赴,靠在一線,具體指導;班子其他成員要結合分管工作抓好部門和系統的招商引資,確保完成任務目標。各部門、單位要牢固樹立全市“一盤棋”思想,既要各司其職、各負其責,又要搞好配合、加強協作,多為招商引資獻計出力,真正形成齊心協力抓招商引資的強大合力。
二要繼續健全完善各項政策措施。重點抓好已有的各項對外開放招商引資政策、機制和措施的兌現落實,包括對外來投資者的優惠政策,政府承諾的事項,一定要落實到位,該獎的獎,該罰的罰,該兌現的堅決兌現,言而有信,有諾必踐,取信于客商、取信于民,以此調動、激發各方面投資引資的熱情。外地已有的一些政策、措施,要認真學習借鑒。要進一步完善獎懲措施,堅持把責任與考核結合起來,把考核與獎懲結合起來,嚴格落實兌現,從經濟利益和干部使用上形成導向,改變招商引資“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面。
三要充分發揮外經貿和招商系統干部職工在對外開放招商引資中的作用。各級各有關部門要按照“關心關心再關心,支持支持再支持,保護保護再保護”的要求,努力為外經貿招商引資工作提供支持,創造條件。要從政治上、工作上、生活上關心從事外經外貿招商引資工作的同志,解除其后顧之憂,調動其工作積極性。要注重加強外經貿隊伍招商引資隊伍建設,有針對性地進行教育培訓,使其成為對外開放招商引資工作的行家里手。各級外經貿局、招商部門既要為來濟寧投資的外商竭盡全力搞好服務,又要加強學習和調研,利用好各種信息資源,分析把握世界各國、各地的政治、經濟、文化發展趨勢和市場動態,并加以對比、分析、研究,找準與我市經濟社會發展的結合點,及時為各級黨委、政府推進對外開放招商引資工作提出建設性建議,當好參謀助手。
同志們,今年的外經外貿工作、招商引資工作目標任務已經明確。新的一年要有新的氣象、新的作為。希望大家認清形勢,繼續發揚知難而進、迎難而上、頑強拼搏的精神,堅定信心,與時俱進,搶抓機遇,真抓實干,努力把全市外經外貿招商引資工作提高到一個新水平,為全市經濟又好又快發展做出新的貢獻。
招商引資表態發言稿 12
同志們:
大家好!非常高興參加中國金融論壇。
在過去30年里,我們中國的銀行業取得了令世人矚目的成績。招商銀行 (600036)也是這樣的,是一個鮮明的例子,在過去的20xx年,從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社,發展到今天能夠躋身前100家大銀行的現代商業銀行,這是改革開放成果的體現。而今天,我們和全世界的銀行業一樣,面臨百年罕見的這場金融風暴,所以我想談一談怎樣應對這個風暴,然后在風暴中創新的問題。
這場次貸危機始于次級貸款,但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場,現在又在迅速穿透著信貸市場。所以,它對于經濟 體系的影響正在體現出來,而且可以說這個影響遠遠超過我們的預想。現在整個的世界經濟風雨飄搖,歐洲、美國、日本三大經濟體,都是看不到復蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說,我們正在面臨一個后泡沫的時期,20xx年才可以復蘇。但是,冬天已經到了春天還會遠嗎?我看還很遠。
在全球步入嚴冬的時候,我覺得我們中國的經濟,也不能獨善其身,也會受到很大的影響。應該說中國的銀行業,受到這場危機的直接影響,應該是有限的。這不能說明我們中國銀行 業抗風險能力強,可以高瞻遠矚。我覺得,這是我們參與國際市場的程度還不是很高,所以我們也很幸運,沒有更多的損失。
但是,經濟危機對于經濟的影響,會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天,上半年可以說是驕陽似火,下半年是寒風凜冽。上半年一大批好的企業,都是歷史最好的企業。而下半年,急轉直下,有些甚至是全行業的虧損。
上半年我們的沿海行業發展非常迅速,我們有一個指數上半年是120xx點,是表明上半年的經濟發展。但是,現在已經跌到了800點以下了。
沿海的地區上半年很好,但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經營環境也是這樣的,前10個月是從緊的,10月份以來叫做適度寬松。銀行業也是這樣的,前5年我們主要的商業銀行,都是發展非常好的,稅前利潤復合增長率都是超過了40%,今年上半年商業銀行最后的利潤都超過了40%,同比增長60%,非常可觀。招商銀行也是這樣的,今年上半年是120%,到9月份凈利潤增長90%,上半年是歷史最好的成績,不良貸款率是1.2,撥備的覆蓋率是200%,ROA是1.6%,ROE是35%,應該是全世界最好的。但是,從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預測,應該有很多很多的不利因素。
首先,銀行大多數靠利差的收入,但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經濟下行的時候,一般情況下有效的貸款需求不足。當然可以看到,真正現在銀行的商業化的程度很高,銀行真正要貸款的時候,還是要按照商業原則去做的。另外,在經濟下行的時候,央行是不斷地降息。所以,銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以,這兩點決定銀行的利息收入要減少。另外,銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策,還需要一個適應的過程。盡管要積極的應對,但是還需要步驟。另外,資本市場現在看不到光明,所以銀行依托資本市場的這些非利差收入,應該是很難走出低谷。
第三,由于企業的情況碰到困難,銀行的不良資產預期加大了。那么,銀行的撥備要增加,也會影響銀行的利潤。
第四,在這種情況下,風險資產增加了,如果銀行要達到保持資本充足率,也要增加資本,才能適應這樣的形勢。
所有這些,應該都是對于利潤的一些負面的影響。所以,金融危機對于銀行的影響,會在明年逐漸地顯現出來。
面對這樣的'一個形勢,銀行業應該怎么辦?我們應該怎么辦?我們現在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的,在好的時候,我們的媒體都唱好,我們在6300點的時候,很多人說會達到1萬點,而且說是20xx年的繁榮,在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經濟下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什么是危機?我理解金融危機其實就是信心的危機,美國已經達到了將近崩潰的邊緣,我們還是危機。這個底,我覺得什么時候恢復信心了,那個時候才可以見底。所以,在目前的這種情況下,我想我們光悲觀也是沒用的,經濟是周而復始的,到一定的程度總是要復蘇的。作為企業、作為銀行,總是要經營、總是要生存。所以,我們現在在困難的時候,應該更多地在這個時候找機會。
招商引資表態發言稿 13
同志們:
經縣委、縣政府研究,今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估,我可以概括為三句話。第一句話:非常被動。從總體上看,全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活,尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話:非常令人不滿。不滿的原因,包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地,招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置,可以說是一團糟。第三句話:非常令人著急。現在已經到了5月份,如果我們再不奮起直追,努力扭轉當前被動局面,就會一步被動、步步被動、步步落后。今天,我主要講四層意思。
一、要統一思想
招商引資是加快經濟社會發展的重要抓手,是推動振興發展的關鍵舉措之一,重要性是顯而易見的。主要體現在四個方面:
1.是主攻工業的需要。主攻工業的主要著力點在招商,大家要在招商強工上形成共識。要加快工業經濟的發展,單靠政府投入顯然是不現實的,必須通過招商引資,大力引進資金、技術和人才,形成產業集群,促進產業轉型升級,并最終形成具有特色的工業產業體系。
2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻,任務也非常艱巨,以至于很多工作非常被動。在這種情況下,如果再不引起重視,再不采取強有力的應對措施,任其發展下去,不但經濟發展“穩增長”的目標實現不了,恐怕連基本任務也難以完成。所以,大家要有危機感、緊迫感,切實加大招商引資力度,防止帶來新的被動。
3.是穩增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大,不論是GDP的增長,還是固定資產投資、財政總收入的增長,各項重要經濟指標在全市均處于落后狀態。究其原因,很重要的一點,就是招商引資處于被動落后狀態,項目簽約落地少,缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時,如果沒有引進帶動作用強、占據產業鏈高端的大項目,產業轉型升級也會缺乏推動力。
4.是振興發展的需要。加快振興發展,歸根結底要把產業發展好,而產業的發展需要重大項目支撐。產業發展,項目先行。沒有項目支撐,產業發展就是一句空話,振興發展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外,主要的`渠道還是要靠持之以恒的招商引資。
總之,請大家務必要高度重視,保持清醒頭腦,充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性,牢牢把招商引資工作抓在手上。
二、要迅速行動
5月和6月份,所有縣級領導、鄉鎮和部門的領導,不論任務再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引資擺在第一位,要全部出去招商,并形成一個慣例,即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統籌安排好,以免一窩蜂出去招商,影響全縣日常工作的開展。再次強調,所有領導干部都要迅速行動起來,否則,即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作:
1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈,跟客商見一面”,關鍵要促進項目簽約并落地。當前,我們招商引資最大的問題之一,就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題,在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上,我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子,關于廢棄稀土礦山治理項目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程還沒有開始,非常的被動,造成的原因是多方面的,有分管領導調度不力的問題,也有征地拆遷不力的問題,還有部門配合不力的問題,等等。今后,不管是什么問題,大家都要深入分析原因,并致力于解決好,確保項目高效率落地。
2.要做實企業服務。對企業的服務要實實在在,要根據項目和企業的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業一策”等服務措施。要深入企業進行調研,了解企業生產經營情況以及需要政府協調解決的困難。要根據形勢和環境變化及時出臺新的政策,確保服務企業的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業等企業反映,有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下,有的領導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施,而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為,這是非常令人不滿的。再次強調,要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。
3.要注重環境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業配套不足等種種現實困難,那么我們拿什么吸引企業投資?一個很重要的措施就是要重視環境建設。比如,香港的經濟為什么能夠發展起來,人均年收入達2.5萬美元,一個重要原因就是因為香港的投資環境好,是個自由貿易港,商品貿易實行“零”關稅。當前,國家重視經濟自貿區建設,其直接目的就是為企業提供方便,創造好的投資環境。就而言,我們更應以服務“軟環境”的建設彌補“硬件”的不足,要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象,為企業營造誠信公正的環境、和諧友好的氛圍,讓企業在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。
4.要著力解決具體問題。招商引資工作,不能說起來很重要,做起來就很次要,在具體問題和困難面前邁不開步子,關鍵時刻不敢闖、不敢拼,缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考,假設自己就是外商,面對人生地不熟的環境,如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙,而且效率低,甚至辦不成事,最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區考察參觀過,我也接觸過很多南康的企業老板,我問他們南康的投資環境情況如何,他們都說非常好,有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價,這得益于南康一直堅持企業主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。
5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商,所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃,沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然,我們也不打無準備的仗,不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中,要轉變觀念,克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標,突出重點,提高招商引資工作的針對性和實效性。
6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題,就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵,決策不下來。究其原因,就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣:不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件,造成工作無法推動,或者是已經完成的工作,就是不主動、不愿意匯報。比如,關于電子商務發展的一條很重要的信息,即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助,商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如,關于吉潭鎮圳下村史館建設的問題,原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦,但到現在連設計方案都沒有拿出來,也沒人報告原因,這點令人非常不滿、非常失望。再次強調,凡涉及重大決策、重要信息,一定要及時報告,確保信息暢通、及時,要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時,請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制,對部門不能決策的報分管領導,分管領導不能決策的報書記、縣長,一定要提高決策效率。
三、要解放思想
招商引資工作要實現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位,進一步破除封閉保守的落后思想。否則,招商引資工作將舉步維艱。
1.要想清楚六個問題。第一個問題,想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事,比如幼兒園、汽車站、物流園區、云蓋崠旅游等項目,想清楚了,要干那就下定決心,克服困難去做,切實付諸行動,認真對待,不能只是寫在紙上,停留在口頭上;不干那么放到一邊去,以后再說,想清楚再說。第二個問題,想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢,可以考慮政府投資;如果財力不允許,或屬于完全市場競爭類項目,那就要想辦法招商引資,由企業來投資。第三個問題,想清楚外商來干什么?外商來投資,其目的是為了獲取利潤,而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中,思想一定要開明,不要過于精明,否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題,想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低,地價方面受法律限制的因素也多,那我們憑什么吸引外商?對這個問題,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空見慣的東西視同寶貝,不愿放手,不肯讓利。第五個問題,想清楚怎么實現雙贏?在招商引資的問題上,大家要解放思想,算長遠賬、發展賬、大局帳。比如,關于興辦幼兒園的問題,因為地價高,外商一直不愿意來投資,那么我們就應該在地價上努力形成共識,只要外商投資項目用地性質不變,確實是辦幼兒園,而且今后萬一雙方合作或規劃有變動,政府要收回土地,則按收回時點的征地成本價收回,不就“雙贏”了嗎?換個思路,一些問題總有解決的辦法。第六個問題,想清楚引進來的企業還有什么需求?企業引進來以后,即使項目竣工投產了,我們仍然要做好服務工作,主動跟進,積極協調,讓所有企業感覺x辦事方便、環境優越。總之,這六個方面的問題想清楚了,我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。
2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言,務必要有敢于拍板的勇氣。比如,在招商引資過程中,謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策,都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言,作為部門負責人,同樣應該擁有敢于擔當的精神,有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則,如果缺乏擔當精神,在關鍵時刻不敢拍板,不敢簽字蓋章,勢必貽誤時機,影響全局工作。所以,無論是縣級領導,還是中層干部,敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。
3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界,那么,善于擔責則是一種能力素質。也就是說,我們在承擔責任的過程中,并不是要求魯莽、蠻干,而是需要有膽識和智慧,敢于在吃透政策和法規的基礎上突破常規,靈活處理一些棘手問題,切實提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。
四、要落實責任
造成招商引資被動的局面,歸根結底還是責任落實不到位。現在的情況是,不管招商任務有沒有完成,都是一個樣,完成了沒有獎勵,沒完成也不會追責,問題的癥結就在這里。所以,要嚴格落實招商責任,堅持以招商論水平,以項目論能力,以實績論成效。
1.要獎到位。凡是招商任務完成好的,該獎的要獎到位,真正獎出士氣、獎出干勁,對于政績特別突出的干部,縣委將予以優先考慮提拔重用,請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究,進一步完善獎勵政策。
2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的,該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調,如果在招商引資問題上政令不暢通,有令不行、有禁不止的,不管是縣級領導還是部門領導,該批評的要批評,情節嚴重的該免職的堅決免職,請曾雷同志研究責任追究辦法。
3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的,目的就是要確保責任到人。到年底的時候,將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核,完成任務不到位的單位和個人,要堅決采取處理措施。
4.要實行產業招商負責制。產業的轉型發展,不僅需要久久為功,還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業發展的過程中,我們一定要加強對產業招商的引導,做到目標明確、有的放矢。為此,縣委、縣政府將實行一個產業、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。
5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核,確保項目落地生根。在招商引資過程中,要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法,堅決杜絕“胡子”工程。
6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”,對縣委、縣政府主要領導交辦的事項,“兩辦”督查室要嚴格督辦,及時報告,并通報督查情況。
招商引資表態發言稿 14
同志們:
今天召開全區招商引資工作動員會。這是春節后的第一個大會,充分體現了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難,迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才,承毅副區長全面總結了20xx年工作,詳細部署了20xx年的任務;合作交流辦等部門,以及外派招商干部代表作了很好的發言;一會兒寶華書記還要作重要講話,請大家認真學習領會,認真貫徹落實。
下面,我就做好今年的招商引資工作講三點意見。
一、正確把握招商引資工作的新形勢
(一)充分肯定成績,客觀看待差距
近年來,按照市委、市政府的要求,區委、區政府非常重視招商引資工作,加大了人力、物力和財力的投入,取得了較好的成績。特別是去年以來,招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高,各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程,經常性地研究推動。二是引進了一批項目。20xx年內資到位額115億元,外資到位額2.66億美元,一批優質的項目落戶我區。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區聚集。20xx年,樓宇稅收達到20.5億元;意風區高端服務業聚集區域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系,完善運行機制,形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度,一批招商干部得到鍛煉,本領得到提高。
同時,也要清醒地看到,我區的招商引資工作在全市來講相對靠后,同兄弟區縣相比還有很大差距:一是總量的問題。我區招商引資的項目是中心城區最多的,但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大,和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面,落地的大項目、好項目相對較少;另一方面,房地產占到了我區資金到位額的86%以上,產業類項目比重過低。三是載體的問題。現有載體數量不足、規模偏小,特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多,在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節奏同兄弟區縣相比還不夠快、力度還不夠大,特別是對有些信息沒有及時跟進,導致一些項目最終落到其他區縣。這里面有主觀的原因,也有客觀的原因,如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。
(二)迎接新挑戰,搶抓新機遇
為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經濟下行壓力大。投資商非常謹慎,投資熱情不高,給招商引資工作帶來了困難。這是河北區面臨的問題,也是中心城區和郊區縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區確定今年GDP的增幅要達到10%以上,財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資,靠吸引一些好的企業落戶。三是區縣競爭壓力大。南開區今年內資到位額目標是200億元;河北區定的是130億。從目標上看,我區是有差距的,一定要確保完成130億的任務,力爭突破150億。
今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區開放開發、京津冀協同發展、天津自貿區獲批、濱海自主創新示范區獲批、“一帶一路”建設五個重大戰略機遇,這既是天津市、河北區面臨的五大機遇,也是招商引資工作的五大機遇。哪個區縣看得準、用得好,就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協同發展的機遇和自主創新示范區獲批的機遇,主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區央企的總部都在外遷的名單里,但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區更加重視、行動最快、對接最緊,就有希望第一時間談判。我區要按照市里的要求,抓緊時間進行研究,由每位副區長每人負責一個駐區的央企,跟它們的北京總部進行對接。
二、努力開創招商引資工作的新局面
我區下一步怎么招商,靠什么招商?關鍵是要把握好六點。
一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪,要去爭、去奪、去搶,得有這種意識、這種決心。要橫下一條心,堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成,就無法保證預定的各項經濟增長目標。沒有退路,只有前行。河北區難,其他的區縣更難。“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,在座的同志們一定要把思想統一到寶華書記和我的講話精神上來,不松懈、不泄氣,堅定信心,攻堅克難。
二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區最大的優勢就是土地資源的優勢,三年五年靠土地招商還能實現很好的發展,這是看家本領、是殺手锏,必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網、招商網的宣傳推介功能要進一步完善提升,一點開網站招商項目、招商政策就要映入眼簾,這些都是基礎性的工作,一定要做好、做實。在座的每個人、駐區的每個企業都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊,特別是要打造好周邊的環境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米,但是里面垃圾成堆,投資商考察進不去,只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工,今年必須要有突破性的進展。
三要靠政策。過去河北區制定了一些好的政策,有力地促進了招商引資工作。去年,國務院下發了62號文件,要求各地區取消各項稅收優惠政策。從大形勢上看,這對河北區是一個利好。過去中心城區在招商引資工作上跟郊區縣無法競爭,一個重要因素就是土地政策的劣勢,現在不允許零地價、低地價出讓土地,郊區縣的土地優勢縮小了。我區要繼續研究支持企業發展的好政策,進行分析、研究、整理,并且在招商引資的時候推介出去。
四要靠環境。環境也是生產力,對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環境。河北區近年來市容環境有了很大的提升,主干道路、主要片區很美、很靚。但是,三四級道路和局部地區環境的臟亂差現象依然嚴重,要以螞蟻啃骨頭的精神,逐條道路、逐個點位、逐個小區進行清整。二是服務環境。行政審批局要充分發揮職能作用,簡化審批程序,提高審批效率,用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念,服務好投資商和駐區企業。三是社會環境。全穩定舒適的環境是投資興業的重要保證,就學、就醫等都會影響招商引資工作。比如,嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區合作辦學,使得商品房的銷售量大幅度提高,這就體現了環境的作用。
五要靠隊伍。比如,保稅區經過層層推薦、選拔、培養了一支非常年輕、很有活力的專業招商隊伍,并且高度重視。每年專業招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上,打造出一支專業的`招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的,就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源,像北京商會、浙江商會、福建商會,掌握著很多的企業資源和信息資源,必須聯系好、依托好。
六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活,必須具備“四千”精神,即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點,也要讓河北區高一點;個人寧可苦一點,也要讓河北區好一點。這是一種精神、一種奉獻,沒有這種精神、這種奉獻,就干不好招商引資工作。要走出去,讓投資商了解河北區的區位優勢、項目優勢、環境優勢。要大網捕魚、精準定位,到一些發達的地區、適合河北區項目推介的地區。要重視地塊招商,很多地塊被關注度不高,很少產生溢價。這說明了解河北區的企業不多,參與地塊招商的企業不多。也有正面的例子,首創集團摘掉北運河二期后,半年之內開工建設,之后摘掉了三德元地塊,并且把天津總部建在了河北區,這就是大的開發商對河北區發展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作,經常性地聯系、經常性地走動,讓企業看到發展的希望,看到河北區是歡迎它們的,看到區政府是為它們提供良好服務的,就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經濟總部、首都資源,要把一些科技型中小企業、高品質的企業、稅收貢獻大的企業引進來。
三、迅速形成招商引資工作的新合力
招商引資事關全區經濟社會發展,不是幾個部門、幾個領導的事情,而是全區上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協力,迅速掀起招商引資工作的新高潮。
一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長,六位副區長任副組長,都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭,一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優秀的人不可怕,可怕的是比你優秀的人還比你努力”。河北區和其他區相比基礎條件不好,只有大家努力奮斗,才能迎頭趕上。要在河北區形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態勢。要把每個項目放到每位副區長身上、每個部門領導肩上。經緯藝術街區項目,文化局要下功夫。
二是強化工作保障。區里要設立招商引資工作專項基金,納入財政預算,足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環節進一步加大投入。對于招商引資工作,怎么投入都不為過,關鍵是要把錢花在刀刃上。另外,對選中的招商人才,各部門、各街道必須無條件支持,對于工作成績突出的,能物質獎勵的堅決兌現,不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。
三是強化督查考核。一分部署,九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名,每月要公布一次,達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區長要起好協調推動、督辦督查的作用,親自參與專業招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定,督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查,及時以通報等形式反映真實工作情況,促進工作任務的有效落實。
招商引資表態發言稿 15
同志們:
我們趕在農歷年前召開全市招商引資工作會議,主要是要抓機遇搶時間,盡早把這個工作部署下來,同時也向大家發出一個強烈信號:招商引資將是新一年經濟工作的重中之重。剛才,市長作了一個很好的工作報告,全面總結回顧了過去一年的成績,對下一步的開放型經濟發展和招商引資工作作了全面部署,我都贊同。下面,我就做好全年的開放型經濟和招商引資工作,再強調五點意見。
一、充分認識開放引進、招商引資的重大意義
20xx年,“四期疊加”的形勢不會有大的變化,經濟下行壓力還會持續增加,融資難的問題不可能得到根本緩解,開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發展來說,比任何時候都更加迫切、更為緊要,各級各部門務必切實提高認識,統一思想,把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現了這個地方的經濟發展程度。開放引進、招商引資得到的,是最直接、最現實的生產力。大家都知道,深圳(樓盤)在不到三十年時間,從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市,靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉,原來的基礎條件和我們的一些縣市差不多,上世紀九十年代還是典型的“農業大縣、工業弱縣、財政窮縣”,通過開放引進,以“狼”的精神大搞招商引資,短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面,20xx年各項經濟指標直逼我市的總量。發展實踐有力證明,開放引進、招商引資工作做好了,可以在很短的時間內突破瓶頸,奪得先機,迅速提升經濟綜合實力,實現跨越式發展。
2、開放引進、招商引資是破解發展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出,今年我市經濟的基本面沒有發生根本性的變化,要繼續保持穩中有進、進中有為的態勢,實現全年預期目標,關鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資,就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長,今年18%以上的投資增長目標就完成不了,結構調整、產業轉型的就難以深入推進,特別是我市民間融資問題集中爆發,導致一些企業資金鏈斷裂,不引進一些資金項目,沒有實力企業聯姻接手,這些企業就救不活。還有許多其他矛盾問題,要處理、要化解,也要靠招商引資推動發展去解決。更明確地講,招商引資搞不好,投入就保證不了;投入保證不了,發展就保證不了,穩增長、促轉型、增就業、惠民生、保穩定就保證不了。招商引資搞好了,一個個項目就進來了,投資、技術、管理都進來了,各方面就有了保障。可以說,抓好招商引資,對解決發展中各個方面的難題,是最快捷、最有效的辦法和途徑。
3、開放引進、招商引資是發揮婁底優勢的現實需要。這幾年,我們立足打基礎,謀長遠,發展的條件和基礎都上來了。我們的交通,高鐵、高速都開通了,高鐵開通列數在全國294個城市中排到第102位,全省第7位,4小時之內可以達到全國75%的大中城市,半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤),交通區位得到極大改善。我們的產業,幾大主導支柱產業通過提質升級,工藝在國內乃至世界上都是一流的;現代服務業也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區有3個是全省的特色產業縣,農機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場,味菇坊等企業創立的芬蘭北歐農業現代產業園還成為了我省唯一一個受到商務部支持的境外產業園,我市將在國家“一路一帶”戰略中獲得更多發展。我們的園區,國字號的、省字號的,該有的“名片”也都有了。我們享受的政策,國家級的就有十多項,省里為我市的轉型發展還專門制定了政策,相比其它地方,政策優勢明顯,可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區位優勢、產業優勢、資源優勢、政策優勢要想轉化為經濟優勢,就必須開放引進、招商引資,充分利用國際國內兩個市場兩種資源,在更廣泛的范圍參與合作。
二、十分明確開放引進、招商引資的方向和重點
開放引進、招商引資,必須立足婁底實際,明確主攻方向,突出工作重點,不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應”來招商。現在,婁底的交通發生了根本性的改變,進入了“高鐵時代”,正式融入省會長沙半小時經濟圈,人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁,對接融入大長沙成為加快婁底發展的重大戰略抉擇。我們必須順勢而為,放大“同城效應”、避免“過路效應”。具體到開放引進、招商引資來說,要立足我市現有的特色產品、優勢產業,堅持把產品做成產業,把項目做成園區,找準與大長沙產業項目的關聯度和互補性,有針對性地引進一些上下游產業項目,擴大兩地的合作空間和潛力,從而與大長沙經濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態勢,實現互利共贏、共同發展。二要圍繞做強傳統產業來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統產業,在我市經濟中所占比重大,不僅不能丟,還要努力謀求新的發展。要突出“兩型”要求,在精深加工上做文章,積極引進上下游的國內外先進企業,拉長產業鏈條,提升產業層次,打造產業集群,為我市傳統產業的轉型發展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產業來招商。近年來,全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫藥、節能環保等新興產業逆勢而上。但總的來看,領軍企業少、企業規模小、核心技術支撐不足,亟需在引進戰略性的大項目、大企業、大品牌上求得突破,特別是高附加值項目、產業升級項目和龍頭帶動型項目,推進新興產業高端化、集群化、規模化發展。與此同時,要特別注重旅游業的招商。
三、十分明確開放引進、招商引資的方法和路徑
婁底老板多,將軍多,院士多,他們建樹卓越,人脈廣泛,影響力很大,特別是婁商歷史悠久,隊伍宏大,遍布海內外。大家一定要拓寬思路,創新方法,充分利用現有條件和資源,切實把招商引資落到實處。一是“內”“外”結合。也就是把招婁商與招外商結合起來。婁商是婁底經濟社會發展的重要戰略資源。我們講招商,第一個就是招婁商,市里實施婁商返婁戰略,一個重要目的就是要攀老鄉,話親情,搭建平臺,把廣大婁商凝聚起來,共建家鄉。現在到了歲末年初,很多婁商將回來過年,大家一定要利用這個有利時機,加強聯系。同時要放寬眼界,廣招外商,要親自上門招商,還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業,每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結合。要招商,先安商。我們搞招商引資,先要善待在婁商人,千方百計搞好服務,千方百計為他們創業發展排憂解難,讓他們有安全感、認同感、歸屬感,安居樂業,并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的,就是要加強土地、技術、勞動力、資本等要素保障,加強企業環境的整治和優化,保證不出現因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業發展。要時時處處設身處地為客商著想,用好的服務、深的情感,讓客商安心舒心,把根扎下來。三是“專”“全”結合。要建立專業招商隊伍,充分發揮專門部門和園區的工作優勢,切實做好專業招商工作。同時,還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳,激發各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情,形成“人人促發展、全民搞招商”的生動局面,把所有的招商潛力都激發出來,把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來,掀起專業招商與全民招商的新高潮。
四、下死決心,優化開放引進、招商引資環境
環境也是生產力。環境不優,我們開放的力度再大,招商的誠意再足,別人也不愿意來,即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年,我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施,發展環境有了很大的變化,但還很不夠,還要下大力氣、下死決心來推動環境的進一步優化。一是著力優化政務環境。一個地方的'環境優不優,關鍵看政務環境優不優。要嚴格按照黨中央國務院、省委省政府關于深化行政審批制度改革的有關精神和部署安排,承接好下放的審批權限。繼續深化行政審批“兩集中、兩到位”改革,公開權力清單和負面清單,規范審批權限,嚴格審批流程,提高審批效能。總的要求是,對具體的審批事項,該削減的堅決削減,該取消的一律取消,該進駐政務中心的一定要進駐政務中心,真正實現行政審批“一站式”、快捷化服務,讓審批不再是難事。二是著力優化社會環境。只有全社會的人都尊重企業家、尊重投資者,才能真正讓企業家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業家,深度報道一些企業家艱辛創業的故事,引導大家理解企業家創業背后的辛酸苦辣,大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設身處地為企業家著想,悉心為企業家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關懷贏得投資者的信任,加深他們對婁底的感情,讓他們不僅創業在婁底,而且把家也安在婁底,把心留在婁底。對于“三強”行為,要堅決打擊,毫不手軟。三是著力優化園區環境。園區是聚集產業的重要承載平臺,是企業家投資興業、創造財富的首選之地。園區環境好不好,產業集中度夠不夠,很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區體制機制問題,去年,我們到長沙進行了學習考察,回來后在會上專門對經開區享受市級審批權限的問題進行了安排,之后王雄同志又組織專題調研組到省內幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權限下放的問題上,個別部門阻力還比較大,舍不得放權。這里,我要特別提醒這些部門,要看清形勢,提高覺悟,簡政放權是大勢所趨,是改革所指,是政治要求,中央、省委三令五申,要講政治、講紀律、講規矩,作為部門的主要負責人,在這個問題上是不是做到了,不是看你嘴上說得怎么好,而是要看你做得怎么樣,要看你在關鍵的時候,是不是以大局為重,是不是聽招呼,把該下放的權力放下去了。在這個事情上,市委政府是下了決心的,希望相關同志不要犯糊涂。經開區和相關部門,都要加強銜接協調,力爭在3月底前把這個事情辦好。總的要求就是,國家級園區要享受市級審批管理權限,省級園區要享受縣級審批管理權限。要加快完善基礎配套,積極發展工業地產,按目標任務搞好標準廠房建設,增強園區的承載功能。按照“先生活、后生產”的園區建設模式,加強園區生態建設,完善水、電、路等基礎功能配套和生活服務配套,方便園區工人生產生活。要全面推行保姆式服務,真正視企業為衣食父母,對入駐園區的項目,提供全程、全方位服務。
五、要把開放引進、招商引資任務落到實處
一是落實責任。招商引資的目標任務,要細化量化,分解落實到市級領導、市直單位和各縣市區、經開區和萬寶新區,落實到每一個具體的責任人身上,做到人人身上有任務,個個肩上有指標。市級領導要帶頭招商,帶頭完成招商任務,同時抓好分管領域、分管部門的招商任務落實,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務,又要齊抓共管,為招商引資工作保駕護航,管審批的、管要素保障的、管環境的、管具體服務的,都要盡職盡責,把工作做到位。各縣市區和經開區、萬寶新區,要根據各自的招商引資任務,制訂好細則措施,層層傳導責任壓力,把任務分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務、招商部門,要發揮主力軍作用,建強招商隊伍,創新招商舉措,樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年,要把開放型經濟和招商引資作為領導班子考核和績效管理的重要內容,適當增加考核權重。“兩辦”督查室開展督查工作,也要將招商引資作為一個重點,按月、按季度進行督查,及時發現問題,提出建議,促進招商任務按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施,對貢獻突出的單位和個人,實行重獎,對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人,要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網絡等媒體,大造破除封閉守舊觀念、推進開放發展的聲勢,讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商。對各級各部門取得的招商成績,好的招商經驗,在招商工作中涌現出來的先進事跡、感人故事,大張旗鼓進行宣傳推介,引導、激勵、支持各部門和全社會招商,使全黨招商、全民招商成為一種新風氣、新追求、新的自覺行動,匯聚開放引進、招商引資、共推發展的婁底最強音。
同志們,加快發展開放型經濟責任重大,投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當,開拓奮進,攻堅克難,爭創開放型經濟發展和招商引資新業績,為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!
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