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招商引資的建議

　　在日常學習、工作和生活中，大家對建議都再熟悉不過了吧，下面是小編為大家整理的招商引資的建議，希望對大家有所幫助。

　　招商引資的建議

　　招商引資是各地政府的重要工作，有的招商引資效果明顯，花香蝶來，企業和地方共發展，有的花錢賣吆喝，人力物力投入巨大，卻效果甚微。根據調研和參與相關工作，我認為，要做好招商引資工作，使之行穩精準有效，關鍵有這么幾點：

　　第一，招商引資工作一定“五家”同行共力“迎進來”、“走出去”。

　　招商引資大會“迎進來”主場氣場十足很重要，“走出去”更是開財新路辟企生源的重要辦法。謀在人，謀則專，“迎進來”、“走出去”精準有效的基礎是“五家”同行共力，即相關產業鏈、供應鏈民營企業家及政策專家、行業專家、金融專家、法律專家共同獻智發力。“迎進來”也好，“走出去”也好，都必須謀劃在先、目標鮮明，是精準的“迎”和“走”，是鎖定方向的“迎”和“走”，只有如此，才能迅速迎進來、迎到位和走進去、走到位，并達立竿見影實效。這就有個和誰一起“迎進來”和“走出去”的問題，政府部門作為組織者，有通盤謀劃和目標聚焦，人在物先，才為財源，“迎進來”要事先會同政策專家、行業專家、金融專家、法律專家和相關產業鏈、供應鏈民營企業家共商共謀，圍繞比較優勢，結合發展實際，將長板短板盤算清楚，將難點堵點解決在先，找準開展長板招商的切入點、突破口，將比較優勢轉化為招商引資勝勢，開渠引水，水生水則江湖成。“走出去”更要攜這“五家”同行，這是整支精悍隊伍的“走出去”，突出招商引資的針對性和集聚產業領域，解難釋疑，鋪設坦途，當機立斷，拍板簽約，提高招商引資的成功率和高效質量。

　　第二，招商引資一定要有產業大格局觀。

　　一定要發揮好本地比較優勢和把握好產業潛力，鍛造長板，把核心產業打造成產業集群及相應的企業集群，與國家區域發展規劃積極對接，積極爭取國家更大的產業支持。每個產業集聚區都要有所突破，依靠企業內生動力，集中掌握兩三個技術創新領先、帶動力強的主導產業，既抓龍頭型、基地型項目，又抓好布局專業化配套企業，產業立足于持續創新、技術進步和人力資本深度開發、集聚之上，形成馬太效應和可持續預期。也一定要明確以產業鏈、供應鏈需求、所缺為招商引資重點，低端產業的招商不可取，必須堅持科技創新高質量發展，堅持新發展理念，堅持“雙循環”發展新格局。要始終站在企業的出發點和落腳點去思考招商項目，要發揮“鏈主”企業帶動作用，加強延鏈補鏈強鏈升鏈，吸引產業鏈上下游、供應鏈各環節、創新鏈相關方集聚，推動產業鏈式集群發展。決不能漫天盲目招商，一定要主題明確，尋求與本地區產業規劃、資源結構等高度相匹配的項目，不然即使湊數把企業招進來，也行不穩、活不長。對已經落戶的企業，支持鼓勵做優做強，為之竭盡服務，應該是需要什么配套就招引什么，做優補全產業鏈、供應鏈的招商引資，形成一企帶一鏈，一鏈成一片的增溢效果，打造本地產業的健康發展模式。

　　第三，招商引資工作的實際真正“主角”一定應該是企業。

　　要擺正政府與企業兩者關系。招商引資工作的謀局者、組織者、服務者是政府，但具體的工作對接、執行者、活動者、實現者則應該是企業，由企業根據市場經濟規則來開展相關產業項目，政府起支持和鼓勵作用。因此，招商引資活動應體現企業家的“主角”作用，在會議座位的安排上應該把企業家請到主席臺上，而不是置之一隅，要將尊重民營企業家的基本態度貫穿在招商引資的全過程，讓準備落戶創業的企業家體會到“被尊重”的感覺，有主賓成為“主人翁”煥發有為的自豪感。

　　第四，招商引資的政府工作團隊一定必須“務實”有效。

　　不要追求表面上的排場，既要隆重，又要實效，一定要去除官僚主義和形式主義，務打造營商環境之實，其組成人員要和企業日常經營關系親密，是一支營商環境的“團隊”：投資促進部門、駐外招商機構和市場監督管理局、稅務局、工商聯、公安局、法院、檢察院、消防、環保、能源等行業主管部門要協同發力，要注重營商環節的宣介到位、解疑及時，而不是政府領導帶隊，湊官員人數和匹配度不高的企業跟隨。總之，應該是企業需要什么，就配備什么樣的營商環境、政策資源緊隨而行。招商引資的關鍵是營商環境和政策服務，重點不是引進來而是要留下來舒心順暢發展好，招商是始、安商才是重點和全過程。

　　第五，關鍵部門領導一定要和招商引資來的企業簽訂企業保護協議。

　　從制度上、誠信上和契約精神上下功夫，不能招商時熱鬧奉若上賓，招來后因為領導變動對企業態度、服務有冷熱驟然變化，必須前后一致，善始善為，拿出一以貫之的營商安商態度和政策服務不走樣不收縮，不僅要讓企業從一開始就吃“定心丸”，而且要每時都吃“定心丸”，感受到政府親商安商的決心和政策力度不會變，確保新官要理舊賬，政策兌現，相見如初、善為如初。分工領導無論前后有什么人事變化，都必須代表本地本部門對每一次招商引資工作守諾誠信、負責到底，夯實招商引資制度的可信度、堅實度。與此同時加快建設高標準市場體系，加強做好全方位要素保障，加強優化全周期政務服務，持續強化信用建設，加強人文法治環境建設，全力打造市場化法治化國際化和便利化營商環境，確保引進企業和項目有明確預期，留得住、有更加廣闊舞臺。

　　第六，招商引資工作的日常關鍵因素一定是企業家和弘揚企業家精神。

　　要在保護激發企業家、企業家精神的工作上兵馬末動、糧草先行。做好企業家同心同德融入本地相向而行的工作要細水長流不斷線，充分發掘企業家和企業家精神資源。各地政府開展招商引資工作必須在五個基礎工作方面常抓不懈：一是構建親清政商關系，各級領導干部光明磊落同民營企業交往，當好“店小二”，打造公平公正、無差別、可預期的法治環境；二是注重為企業算好賬，要從企業贏利發展的角度思考問題出臺辦法，穩定民營企業健康發展預期；三是做好招才引資的新文章，通過引進人才來落地專精特新項目、帶來高素質創業團隊、做強產業，形成連鎖溢出效應；四是鼓勵引導，通過工商聯加強民營企業家的思想教育工作，特別是年輕一代企業家的教育培訓工作，使“兩個健康”有切實保障；五是促進推動，注重市場化招商促進投資機會和培育產業生態，完備相關平臺，外接內聯創新資源和成果，發揮專業鎮、開發園區及行業商協會的作用，促進民營企業創新自立自強，促進民營企業科研成果的生產力轉化。

　　招商引資的建議

　　1.優化投資環境

　　首先，我們需要優化投資環境，包括政策環境、市場環境、法制環境等。我們需要提供優惠的政策，吸引更多的投資者；我們需要建立公平的市場秩序，保障投資者的權益；我們需要完善法制建設，為投資者提供良好的法治環境。

　　2.創新招商方式

　　其次，我們需要創新招商方式，包括網絡招商、展會招商、以商招商等。我們可以利用互聯網的優勢，通過網絡平臺進行招商；我們可以參加各種展會，展示我們的投資優勢；我們可以通過已經投資的商家，介紹更多的投資者。

　　3.提供優質服務

　　再次，我們需要提供優質的服務，包括政策咨詢、項目對接、企業注冊等。我們需要設立專門的招商服務機構，為投資者提供一站式的服務；我們需要建立高效的項目對接機制，確保投資者的項目能夠快速落地；我們需要簡化企業注冊的流程，讓投資者能夠快速開展業務。

　　4.加強人才培養

　　最后，我們需要加強人才培養，包括專業技能培訓、創新創業教育、人才引進等。我們需要建立完善的職業技能培訓體系，提高勞動者的專業技能；我們需要加強創新創業教育，培養更多的高素質人才；我們需要出臺優惠政策，吸引更多的優秀人才來我們這里創業。

　　招商引資的建議

　　1. 制定明確的招商引資政策：政府應制定明確、穩定、透明的招商引資政策，為企業提供良好的投資環境。政策應包括稅收優惠、土地使用優惠、人才引進等方面的內容。

　　2. 加強宣傳推廣：通過各種渠道，如媒體、網絡、展會等，積極宣傳本地的投資環境和優勢產業，提高知名度和吸引力。