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招商引資的建議

時間:2023-11-07 11:19:07 志升 建議書大全 我要投稿
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招商引資的建議

  在日常學習、工作和生活中,大家對建議都再熟悉不過了吧,下面是小編為大家整理的招商引資的建議,希望對大家有所幫助。

  招商引資的建議

  招商引資是各地政府的重要工作,有的招商引資效果明顯,花香蝶來,企業和地方共發展,有的花錢賣吆喝,人力物力投入巨大,卻效果甚微。根據調研和參與相關工作,我認為,要做好招商引資工作,使之行穩精準有效,關鍵有這么幾點:

  第一,招商引資工作一定“五家”同行共力“迎進來”、“走出去”。

  招商引資大會“迎進來”主場氣場十足很重要,“走出去”更是開財新路辟企生源的重要辦法。謀在人,謀則專,“迎進來”、“走出去”精準有效的基礎是“五家”同行共力,即相關產業鏈、供應鏈民營企業家及政策專家、行業專家、金融專家、法律專家共同獻智發力。“迎進來”也好,“走出去”也好,都必須謀劃在先、目標鮮明,是精準的“迎”和“走”,是鎖定方向的“迎”和“走”,只有如此,才能迅速迎進來、迎到位和走進去、走到位,并達立竿見影實效。這就有個和誰一起“迎進來”和“走出去”的問題,政府部門作為組織者,有通盤謀劃和目標聚焦,人在物先,才為財源,“迎進來”要事先會同政策專家、行業專家、金融專家、法律專家和相關產業鏈、供應鏈民營企業家共商共謀,圍繞比較優勢,結合發展實際,將長板短板盤算清楚,將難點堵點解決在先,找準開展長板招商的切入點、突破口,將比較優勢轉化為招商引資勝勢,開渠引水,水生水則江湖成。“走出去”更要攜這“五家”同行,這是整支精悍隊伍的“走出去”,突出招商引資的針對性和集聚產業領域,解難釋疑,鋪設坦途,當機立斷,拍板簽約,提高招商引資的成功率和高效質量。

  第二,招商引資一定要有產業大格局觀。

  一定要發揮好本地比較優勢和把握好產業潛力,鍛造長板,把核心產業打造成產業集群及相應的企業集群,與國家區域發展規劃積極對接,積極爭取國家更大的產業支持。每個產業集聚區都要有所突破,依靠企業內生動力,集中掌握兩三個技術創新領先、帶動力強的主導產業,既抓龍頭型、基地型項目,又抓好布局專業化配套企業,產業立足于持續創新、技術進步和人力資本深度開發、集聚之上,形成馬太效應和可持續預期。也一定要明確以產業鏈、供應鏈需求、所缺為招商引資重點,低端產業的招商不可取,必須堅持科技創新高質量發展,堅持新發展理念,堅持“雙循環”發展新格局。要始終站在企業的出發點和落腳點去思考招商項目,要發揮“鏈主”企業帶動作用,加強延鏈補鏈強鏈升鏈,吸引產業鏈上下游、供應鏈各環節、創新鏈相關方集聚,推動產業鏈式集群發展。決不能漫天盲目招商,一定要主題明確,尋求與本地區產業規劃、資源結構等高度相匹配的項目,不然即使湊數把企業招進來,也行不穩、活不長。對已經落戶的企業,支持鼓勵做優做強,為之竭盡服務,應該是需要什么配套就招引什么,做優補全產業鏈、供應鏈的招商引資,形成一企帶一鏈,一鏈成一片的增溢效果,打造本地產業的健康發展模式。

  第三,招商引資工作的實際真正“主角”一定應該是企業。

  要擺正政府與企業兩者關系。招商引資工作的謀局者、組織者、服務者是政府,但具體的工作對接、執行者、活動者、實現者則應該是企業,由企業根據市場經濟規則來開展相關產業項目,政府起支持和鼓勵作用。因此,招商引資活動應體現企業家的“主角”作用,在會議座位的安排上應該把企業家請到主席臺上,而不是置之一隅,要將尊重民營企業家的基本態度貫穿在招商引資的全過程,讓準備落戶創業的企業家體會到“被尊重”的感覺,有主賓成為“主人翁”煥發有為的自豪感。

  第四,招商引資的政府工作團隊一定必須“務實”有效。

  不要追求表面上的排場,既要隆重,又要實效,一定要去除官僚主義和形式主義,務打造營商環境之實,其組成人員要和企業日常經營關系親密,是一支營商環境的“團隊”:投資促進部門、駐外招商機構和市場監督管理局、稅務局、工商聯、公安局、法院、檢察院、消防、環保、能源等行業主管部門要協同發力,要注重營商環節的宣介到位、解疑及時,而不是政府領導帶隊,湊官員人數和匹配度不高的企業跟隨。總之,應該是企業需要什么,就配備什么樣的營商環境、政策資源緊隨而行。招商引資的關鍵是營商環境和政策服務,重點不是引進來而是要留下來舒心順暢發展好,招商是始、安商才是重點和全過程。

  第五,關鍵部門領導一定要和招商引資來的企業簽訂企業保護協議。

  從制度上、誠信上和契約精神上下功夫,不能招商時熱鬧奉若上賓,招來后因為領導變動對企業態度、服務有冷熱驟然變化,必須前后一致,善始善為,拿出一以貫之的營商安商態度和政策服務不走樣不收縮,不僅要讓企業從一開始就吃“定心丸”,而且要每時都吃“定心丸”,感受到政府親商安商的決心和政策力度不會變,確保新官要理舊賬,政策兌現,相見如初、善為如初。分工領導無論前后有什么人事變化,都必須代表本地本部門對每一次招商引資工作守諾誠信、負責到底,夯實招商引資制度的可信度、堅實度。與此同時加快建設高標準市場體系,加強做好全方位要素保障,加強優化全周期政務服務,持續強化信用建設,加強人文法治環境建設,全力打造市場化法治化國際化和便利化營商環境,確保引進企業和項目有明確預期,留得住、有更加廣闊舞臺。

  第六,招商引資工作的日常關鍵因素一定是企業家和弘揚企業家精神。

  要在保護激發企業家、企業家精神的工作上兵馬末動、糧草先行。做好企業家同心同德融入本地相向而行的工作要細水長流不斷線,充分發掘企業家和企業家精神資源。各地政府開展招商引資工作必須在五個基礎工作方面常抓不懈:一是構建親清政商關系,各級領導干部光明磊落同民營企業交往,當好“店小二”,打造公平公正、無差別、可預期的法治環境;二是注重為企業算好賬,要從企業贏利發展的角度思考問題出臺辦法,穩定民營企業健康發展預期;三是做好招才引資的新文章,通過引進人才來落地專精特新項目、帶來高素質創業團隊、做強產業,形成連鎖溢出效應;四是鼓勵引導,通過工商聯加強民營企業家的思想教育工作,特別是年輕一代企業家的教育培訓工作,使“兩個健康”有切實保障;五是促進推動,注重市場化招商促進投資機會和培育產業生態,完備相關平臺,外接內聯創新資源和成果,發揮專業鎮、開發園區及行業商協會的作用,促進民營企業創新自立自強,促進民營企業科研成果的生產力轉化。

  招商引資的建議

  1.優化投資環境

  首先,我們需要優化投資環境,包括政策環境、市場環境、法制環境等。我們需要提供優惠的政策,吸引更多的投資者;我們需要建立公平的市場秩序,保障投資者的權益;我們需要完善法制建設,為投資者提供良好的法治環境。

  2.創新招商方式

  其次,我們需要創新招商方式,包括網絡招商、展會招商、以商招商等。我們可以利用互聯網的優勢,通過網絡平臺進行招商;我們可以參加各種展會,展示我們的投資優勢;我們可以通過已經投資的商家,介紹更多的投資者。

  3.提供優質服務

  再次,我們需要提供優質的服務,包括政策咨詢、項目對接、企業注冊等。我們需要設立專門的招商服務機構,為投資者提供一站式的服務;我們需要建立高效的項目對接機制,確保投資者的項目能夠快速落地;我們需要簡化企業注冊的流程,讓投資者能夠快速開展業務。

  4.加強人才培養

  最后,我們需要加強人才培養,包括專業技能培訓、創新創業教育、人才引進等。我們需要建立完善的職業技能培訓體系,提高勞動者的專業技能;我們需要加強創新創業教育,培養更多的高素質人才;我們需要出臺優惠政策,吸引更多的優秀人才來我們這里創業。

  招商引資的建議

  1. 制定明確的招商引資政策:政府應制定明確、穩定、透明的招商引資政策,為企業提供良好的投資環境。政策應包括稅收優惠、土地使用優惠、人才引進等方面的內容。

  2. 加強宣傳推廣:通過各種渠道,如媒體、網絡、展會等,積極宣傳本地的投資環境和優勢產業,提高知名度和吸引力。

  3. 優化投資環境:政府應努力改善基礎設施、公共服務、法治環境等方面的條件,為企業提供便利的投資環境。

  4. 提供優惠政策:對于符合條件的投資項目,政府可以提供一定的財政補貼、稅收優惠等政策支持,降低企業的投資成本。

  5. 加強項目對接:政府應主動與企業進行溝通,了解企業需求,為企業推薦合適的投資項目和合作伙伴,提高項目的成功率。

  6. 建立招商引資服務平臺:政府可以設立專門的招商引資服務機構,為企業提供一站式服務,包括項目咨詢、審批流程指導、政策解讀等。

  7. 加強人才培養和引進:政府應加大對人才的培養和引進力度,為企業提供充足的人力資源支持。

  8. 加強與國際合作:政府應積極參與國際經濟合作,引進國外先進技術和管理經驗,提高本地產業的競爭力。

  9. 定期評估招商引資工作:政府應定期對招商引資工作進行評估,總結經驗教訓,不斷優化政策措施,提高招商引資的效果。

  10. 營造良好的社會氛圍:政府應加強對企業家的尊重和支持,營造一個鼓勵創新、包容失敗的良好社會氛圍,激發企業家的投資熱情。

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