安全培訓 講話
一、班子成員團結一心，努力學習提高自身素質，抓好職工的培訓工作，建立健全各項規章制度并把它落實到實處，作到獎罰同步
“以人為本安全發展”這句話充分說明了人是做好安全工作的最重要的因素，提高人的素質是把安全工作做好的前提。因此做為煤礦的中層管理干部把集中學習和自身學習放在安全工作的首位，這是一個企業興旺發展的需要，這些工作做好了才能把黨的安全第一，預防為主的方針可理解的更加深刻，生產中才能杜絕違章作業，違反勞動紀律，違章指揮的三違現象發生，增加遵守各項規章制度的自覺性，把干部職工全面引到學習安全知識，積極參與安全管理把各項工作執行到位，這是解決安全問題的關鍵所在。
俗話說：“打鐵首先要自身硬”，做一個中層干部的管理者首先有豐富的安全管理知識，對各項管理制度、政策要模范的遵守，要以身作則，身體力行，諾言要言必行，行必果，堅持終身學習，只有管理者以身作則，言行一至下屬才會心悅誠服的接受你的領導，沒有學習力就沒有競爭力，也不能適應時代發展的需要，因此在學習安全知識方面決不能走過場，只有實實在在學習有豐富的安全知識才能對自己的下屬進行培訓教育。
隨著用工制度的改革大批農工經過幾年的鍛煉已陸續走到領導的崗位，雖然他們有一定的實干經驗，但許多安全知識和技術知識仍有待于提高，抓好干部培訓是一項長期艱巨的任務，中層管理干部的素質也是千差萬別，對培訓也要分們別類有計劃、有針對性，切不可千偏一律同時學習要堅持持之一恒，決不能走過場，甚至認為學一點就萬事大吉了，其實這是一種嚴重的錯誤，很難適應形式的發展要求。
從我隊幾年的培訓經驗來看無論是干部工人取得的明顯標志就是培訓與不培訓不一樣，對安全知識掌握好的與差的不一樣，做為一個中層的管理干部自己多學習多掌握技術知識，要站在高度來認識抓好自己學習和培訓，利用自己業余時間學習《安全規程》、《操作規程》、《作業規程》，多學一些典型的事故案例，堅持集中學習與個別輔導，對不重視學習人員要采取強制學習并給一定經濟處罰，如每少一次罰款50圓，對學習優秀的人員要給一定物質獎勵，對待工人的教育上要有新方法，無論對技術高的工人和素質差的都能夠理解和接受，如我們在講解一個典型事故案例時為了說明一個安全工作要常抓不懈，防微杜漸，克服麻痹大意和懶惰情緒，講了我礦的一個運輸事故案例，82年北二大鏈埋人，以后隨著時間的推移幾年時間里沒有發生此類事故，人們的安全警惕性有所放松，坐大鏈又開始抬頭，到了1999年北三大鏈又發生了一起埋人事故，究其原因主要是安全意識不強，不執行嚴禁“扒、蹬、跳”措施。同時也說明這樣的簡單的道理，一次違章不一定導致事故的發生，但長期違章必然導至事故的發生，通過這個案例對干部工人的教育較大，簡單易懂，也使干部職工改變了那種安全要靠別人去管、去監督的不良習慣，達到了讓我安全變成了我要安全的教育目的，在以后的工作中自覺的執行各項規章制度。
其次做為一個中層尤其是一線生產管理干部時刻要牢記違章指揮等于間接殺人，從我礦的“
5、25”事故說明了這一點，由于當時的工作面有隱患不具備生產條件，當時工人已撤到安全地點，隊長到場后一句話干，由于違章指揮造成一起頂板冒落事故，瞬間就奪去了×××名礦工的聲命，給受害著家屬帶來了痛苦，影響了生產。因此做為一個中層管理干部，直接指揮工人生產，自己首先要有豐富的管理經驗和技術知識，正確行使自己的職權，同時要讓工人真正形式，行使安全一票否決權，要經常對職工安全操作和行為進行考擦分析，對上級下發的文件干部要首先學習理解，并及時對工人進行及時傳達和學習。現在從我們綜掘四隊安全培訓情況來看，安全工作已深入人心，經常對職工安全操作和安全教育對搞好安全生產起到了重大的作用，安全工作有了保障，也使全隊的安全管理水平有了很大的提高。
二對中層干部自身要不斷的學習技術知識以期適應時代的發展要求
隨著我礦近幾年機械化程度的提高工人的勞動大大降低，生產效率顯著提高，但隨之而來的是技術人員的短缺，即不能引進大批的技術人員，同時還要保持安全生產，所有這些只有靠我們這些過得硬的中層領導干部隊伍自身加強學習，不斷的接受培訓來加以解決。
我們這個隊是一個全礦最后組建的一只隊伍，人員來至全礦的各個單位，人員素質普遍偏低，加之多數工人沒有從事過此項工作，干部的管理經驗少，在綜掘機的拆、裝、運及維護的過程中都不同程度的出現過輕傷事故，給安全工作帶來諸多的隱患，所有這些追根朔源就是技術水平不高，操作不熟練，維護跟不上造成的。因此全面培訓學技術顯得尤為重要，這也是做好安全工作的一個前提。
就如何搞好技術培訓工作班子成員會同工程技術人員一道共同研究解決辦法，首先抽調一部分管理干部和一部分素質高的工人向其他綜掘隊學習，自己隊也買了一些關于綜掘機維修和操作的書籍，請有經驗的老工人和技術人員講課，并且利用業余時間學習，每周各班人員集體上一次課，每月一考，每季度一次評定。對技術考試取得前一名的管理干部和前五名的技術工獎勵50圓，以此來鼓勵大家學習技術，提高學習的積極性，通過技術的培訓收到最大的效益就是機械事故明顯降低，同樣條件下由當初的月進
×××米到最后月進340米。現在從沒有因為維護不到位和技術原因影響生產，現在由于管理和工人素質的提高僅憑我們自己的力量就能獨自完成綜掘機的大修檢修任務，在**年7月的檢修中為我礦節省費用×××萬圓，并且通過幾次搬家倒面驗證都沒又發生一起事故。安全有了保證，職工的收入明顯增加，隊伍穩定，干部工人決心把此項工作一直堅持下去。
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