對公司的想法和建議怎么寫
在公司工作的員工，在工作上都有哪些想法和建議要提出來呢？我們一有合理化的建議，我們可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面小編為大家整理推薦了對公司的想法和建議，歡迎大家前來參閱。
對公司的想法和建議怎么寫 篇1
企業在采購、生產、銷售等一系列經營管理活動的不斷循環過程中，使各個相對獨立的環節連接在一起的重要一環。它可以有效調節各個環節之間，由于商品、物資、設備、材料、工具、零配件(以下統稱為貨物)等供求品種與數量的不一致，而發生的各種變化，使采購、生產、銷售等企業經營發展的各個環節鏈接起來，起到潤滑、監控和節約成本、節儉開支的作用。根據以往經驗和公司情況，現謹就進一步做好庫管工作的有關問題提出以下建議，僅供領導參考。
一、公司領導應統籌安排有關人員相互配合，對大、小庫房進行一次全面整理和貨物盤點，以便進一步摸清公司“家底”，更加合理的安好倉儲庫容。與此同時，公司還應安排管理層專門人員，對庫房交接工作進行監交，以便分清新老庫管各自的責任，避免今后工作扯皮不清。
二、進一步規范公司庫管工作出、入庫貨物管理制度及流程，在貨物采購和管理上實行采、管分開，各負其責，切實明確采購、保管、領責任，嚴格貨物入庫驗收、日常保管維護、定期盤點存量、憑單領借出庫、殘損貨物退換和呆廢貨物處理制度。
三、根據公司庫管各類貨物的性質，進一步完善庫管工作管理辦法，建立健全“四帳、四單、一薄”制度�！八膸ぁ保凑麢C產品出入帳，各種零配件出入庫帳，低值易耗材料出入帳，專用工具保管帳。“四單”，即內部商品材料發貨單，內部零配件材料請領單，貨物入庫三聯單和貨物出庫三聯單�！耙槐 �，即公司公用工具備品借用、歸還登記簿，以確保公司庫存貨物入有來源，出有去向，帳物相符，更好地實現自控，他控，互控，監控的管理目標，最大限度地防止和避免財物損失與浪費。
附件：
1、倉庫管理工作基本流程規范
2、倉庫保管員崗位工作職責。
以上想法和建議不知妥否，請領導批評指正。
倉庫管理工作基本流程規范。
倉庫管理工作主要包括貨物的入庫、出庫和保管三大部分：
一、貨物入庫的基本流程規范：
各種商品、物資、設備、材料、工具和零配件的采購或外包制作完成后，采購人員或其他經手人員，應當按照購置票據或者提(送)貨單上載明的品名、規格、數量，及時向倉庫保管員辦理貨物入庫手續;待倉庫保管員照單清點清楚后，填制貨物入庫單一式三聯，一聯存根倉庫做庫管登帳憑證，一聯交采購或者其他經手人留存，另一聯作為采購或者其他經手人到財會辦理報銷手續的憑證。入庫三聯單至少需經辦人員(采購或者其他經手、驗收人)與倉庫保管員共同簽認方為有效。對于因生產、安裝現場和售后服務中急需，臨時采購或者外包制作的一些零配件、材料及工具等，經辦人員應在事后及時憑有關票據找倉庫保管人員，補辦相關入、出庫手續，并將剩余貨物交回倉庫，由倉庫保管員分別填制入、出庫三聯單后，方可到財務做賬報銷，以保證財務和庫管之間帳帳相符。
二、貨物出庫的基本管理流程
對于生產、銷售和售后服務部門及人員，需要向客戶發貨或者請領使用的商品、物資、設備、材料、零配件等，應分別由有關部門和人員按照“一物一單”的方式，事先填寫公司物料發貨單或者請領單，并經有關領導簽認(向客戶發貨須經公司主管領導和財會人員簽字確認;請領售后服務零配件及材料等須經售后服務主管簽字確認;涉及需要向客戶收取費用的零配件及材料等，還需經財會人員簽字確認)后，方可持單到倉庫保管員處辦理貨物領發出庫手續;根據公司領導或者部門主管簽認的發貨單或者請領單，由倉庫保管員填制貨物出庫三聯單(分別交給貨物領用人、財會人員和庫管人員留存做賬)，辦理貨物領發出庫手續，以確保財會和庫管之間帳帳相符，有效防止和避免誤領誤發、事后相互推諉扯皮的事情發生。
對于需要臨時借用的公司公管工具備品，借用部門和人員須書寫借據，并在倉庫工具備品借用、歸還管理登記簿上進行登記后方可借用出庫。
三、貨物保管的基本流程規范
各種外購或外包制作的商品、物資、設備、材料、工具和零配件等到貨后，倉庫保管員應合理安排庫房貨位，及時督促辦理入庫，并根據到著貨物類別、型號、規格不同，對入庫貨物做好分類碼放，進行分類建賬，妥善保管。切實做到進庫有登記，出庫有憑據，定期有盤點，缺貨及時向公司領導匯報，努力保障供給，保證倉儲中的各種貨物完好無缺損，帳卡物相符，先進的貨物要先出，避免積壓、浪費和損失。
對于因各種原因需要辦理退貨或者換殘的商品及配件，要單獨存放，登記建賬，并積極督促和協助采購人員或其他經手人員，與有關廠商或者托運部門聯系，及時辦理好退換貨手續。
倉庫保管員崗位工作職責
一、對公司負責，嚴格按照公司制定的貨物出入庫及保管工作流程制度規范，認真做好出入庫單據審核，貨物驗收登記入賬和各種物品的發放、回收工作，努力做到分類管理，帳物相符。
二、定期盤點庫存各類物品，隨時掌握庫存動態，及時向公司領導匯報倉庫管理工作情況和遇到的問題，積極保障物料供給，充分充分發揮倉儲貨物周轉和各種工具備品的使用效率。
三、緊跟公司經營發展步伐，不斷學習新的商品、材料知識，提高倉庫管理技能，熟悉各種貨物的品名、規格、型號、性能和用途，努力做到貨物管理循章有序，物品發放及時準確，服務保障工作到位。
四、恪盡職守，認真搞好庫房的日常管理工作，經常對大，小庫房以及貨架柜上碼放的'各類貨物進行整理，保持庫房整潔衛生，貨物存取方便有序，及時發現和堵塞管理漏洞，做好防火、防盜、防損工作。
五、堅持原則不徇私情，對各種出庫貨物做到“三不、三核、五檢查”。“三不”，即未接到公司內部物料發貨單或者請領單不出貨;物料發貨單或請領單未經公司領導或者有關部門負責人簽認不出貨;發貨單或請領單品名、規格、數量填寫不清楚不出貨�！叭恕�，即在發貨時要核實憑證、核對賬卡、核對實物�！拔鍣z查”，即對進出貨物要進品名檢查、規格檢查、包裝檢查、件數檢查和質量檢查，嚴把各種貨物出入庫關。
六、遵守公司勞動紀律，認真完成公司領導安排和交辦的其他各項工作任務，不斷增強做好本職的積極性和主動性，虛心接受公司和主管領導的批評與考核。
對公司的想法和建議怎么寫 篇2
一、為什么要重視安全工作：
1、上級領導對安全工作提出更高要求。下半年，保監會、總公司對安全生產等提出了“零容忍、嚴細實”的口號。
2、社會環境開始對安全提出更新要求，在青島黃島爆炸案發生后，各公司都應該嚴把質量關，堅決杜絕安全隱患。
3、公司內部對安全提出更多的要求，在平度甚至出現了失竊案件(這個合不合適說請經理按您的思路斟酌一下)
二、公司現在的隱患在哪里：
1、首先最大的隱患是在員工的心理上，各部門、各機構都對安全工作還停留在嘴上，沒有真正的把這個事情當做一個大事來抓。
2、其次是各職場、各部門的安全自查工作還沒有形成流程，檢查后的整改不能形成閉環。
3、再次是各職場、各部門的安全檢查的復核還沒有到位，追蹤公示整改再復核的流程還沒有建立。
4、還有就是對于安全的標準的建立還很不專業，需要完善。如攝像頭的安裝是以什么原則?用電線路要多少平方厘米可以帶動多大功率?一系列的問題都需要我們更專業的考慮。
5、最后是公司對于安全的宣傳還是少，力度小。
三、怎么開展安全工作：
1、首先，宣傳到位，增強員工的安全意識。
1-1、內部宣傳，包括宣傳欄、早會、郵件等方式，以圖片，視頻等形式進行宣傳。
1-2、外部宣傳，聯絡社會上的防火安全中心，在合適的時候對公司的內外勤進行防火宣講。
1-3、宣傳方式突破以往，給大家更深的印象，如可以把公司過期的滅火器拿出來給員工進行現場的演示，并拍成視頻發給其他職場等。再如，早會的時候通過防火、自救等內容的講解后再隨等方式，讓大家加深印象。
2、其次，標準到位，增加公司安全工作的專業性。
2-1、通過網絡或實體書籍，收集與安全相關的指標和標準。
2-2、通過外請一些專業人員(如電工師傅、警務人員等)，審核響應的流程和數據。
2-3、通過公司實際情況的檢驗，形成合適我們自身的
安全標準和規范。
3、最后，檢查到位，增強安全工作的流程嚴密性 。
3-1、各職場形成自查機制，在防火、防盜等日常防范中以簡單、可行、有效為原則進行工作。
3-2、公司層面形成復核機制，在各職場的安全工作中以嚴密、專業為原則進行審核
3-3、對于發現的安全隱患，形成整改后再復核的機制，保證流程的閉環。
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