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對公司的想法和建議怎么寫

時間:2022-01-20 13:35:21 建議書大全 我要投稿

對公司的想法和建議怎么寫

  在公司工作的員工,在工作上都有哪些想法和建議要提出來呢?我們一有合理化的建議,我們可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面小編為大家整理推薦了對公司的想法和建議,歡迎大家前來參閱。

對公司的想法和建議怎么寫

  對公司的想法和建議怎么寫 篇1

  企業在采購、生產、銷售等一系列經營管理活動的不斷循環過程中,使各個相對獨立的環節連接在一起的重要一環。它可以有效調節各個環節之間,由于商品、物資、設備、材料、工具、零配件(以下統稱為貨物)等供求品種與數量的不一致,而發生的各種變化,使采購、生產、銷售等企業經營發展的各個環節鏈接起來,起到潤滑、監控和節約成本、節儉開支的作用。根據以往經驗和公司情況,現謹就進一步做好庫管工作的有關問題提出以下建議,僅供領導參考。

  一、公司領導應統籌安排有關人員相互配合,對大、小庫房進行一次全面整理和貨物盤點,以便進一步摸清公司“家底”,更加合理的安好倉儲庫容。與此同時,公司還應安排管理層專門人員,對庫房交接工作進行監交,以便分清新老庫管各自的責任,避免今后工作扯皮不清。

  二、進一步規范公司庫管工作出、入庫貨物管理制度及流程,在貨物采購和管理上實行采、管分開,各負其責,切實明確采購、保管、領責任,嚴格貨物入庫驗收、日常保管維護、定期盤點存量、憑單領借出庫、殘損貨物退換和呆廢貨物處理制度。

  三、根據公司庫管各類貨物的性質,進一步完善庫管工作管理辦法,建立健全“四帳、四單、一薄”制度!八膸ぁ保凑麢C產品出入帳,各種零配件出入庫帳,低值易耗材料出入帳,專用工具保管帳。“四單”,即內部商品材料發貨單,內部零配件材料請領單,貨物入庫三聯單和貨物出庫三聯單!耙槐 ,即公司公用工具備品借用、歸還登記簿,以確保公司庫存貨物入有來源,出有去向,帳物相符,更好地實現自控,他控,互控,監控的管理目標,最大限度地防止和避免財物損失與浪費。

  附件:

  1、倉庫管理工作基本流程規范

  2、倉庫保管員崗位工作職責。

  以上想法和建議不知妥否,請領導批評指正。

  倉庫管理工作基本流程規范。

  倉庫管理工作主要包括貨物的入庫、出庫和保管三大部分:

  一、貨物入庫的基本流程規范:

  各種商品、物資、設備、材料、工具和零配件的采購或外包制作完成后,采購人員或其他經手人員,應當按照購置票據或者提(送)貨單上載明的品名、規格、數量,及時向倉庫保管員辦理貨物入庫手續;待倉庫保管員照單清點清楚后,填制貨物入庫單一式三聯,一聯存根倉庫做庫管登帳憑證,一聯交采購或者其他經手人留存,另一聯作為采購或者其他經手人到財會辦理報銷手續的憑證。入庫三聯單至少需經辦人員(采購或者其他經手、驗收人)與倉庫保管員共同簽認方為有效。對于因生產、安裝現場和售后服務中急需,臨時采購或者外包制作的一些零配件、材料及工具等,經辦人員應在事后及時憑有關票據找倉庫保管人員,補辦相關入、出庫手續,并將剩余貨物交回倉庫,由倉庫保管員分別填制入、出庫三聯單后,方可到財務做賬報銷,以保證財務和庫管之間帳帳相符。

  二、貨物出庫的基本管理流程

  對于生產、銷售和售后服務部門及人員,需要向客戶發貨或者請領使用的商品、物資、設備、材料、零配件等,應分別由有關部門和人員按照“一物一單”的方式,事先填寫公司物料發貨單或者請領單,并經有關領導簽認(向客戶發貨須經公司主管領導和財會人員簽字確認;請領售后服務零配件及材料等須經售后服務主管簽字確認;涉及需要向客戶收取費用的零配件及材料等,還需經財會人員簽字確認)后,方可持單到倉庫保管員處辦理貨物領發出庫手續;根據公司領導或者部門主管簽認的發貨單或者請領單,由倉庫保管員填制貨物出庫三聯單(分別交給貨物領用人、財會人員和庫管人員留存做賬),辦理貨物領發出庫手續,以確保財會和庫管之間帳帳相符,有效防止和避免誤領誤發、事后相互推諉扯皮的事情發生。

  對于需要臨時借用的公司公管工具備品,借用部門和人員須書寫借據,并在倉庫工具備品借用、歸還管理登記簿上進行登記后方可借用出庫。

  三、貨物保管的基本流程規范

  各種外購或外包制作的商品、物資、設備、材料、工具和零配件等到貨后,倉庫保管員應合理安排庫房貨位,及時督促辦理入庫,并根據到著貨物類別、型號、規格不同,對入庫貨物做好分類碼放,進行分類建賬,妥善保管。切實做到進庫有登記,出庫有憑據,定期有盤點,缺貨及時向公司領導匯報,努力保障供給,保證倉儲中的各種貨物完好無缺損,帳卡物相符,先進的貨物要先出,避免積壓、浪費和損失。

  對于因各種原因需要辦理退貨或者換殘的商品及配件,要單獨存放,登記建賬,并積極督促和協助采購人員或其他經手人員,與有關廠商或者托運部門聯系,及時辦理好退換貨手續。

  倉庫保管員崗位工作職責

  一、對公司負責,嚴格按照公司制定的貨物出入庫及保管工作流程制度規范,認真做好出入庫單據審核,貨物驗收登記入賬和各種物品的發放、回收工作,努力做到分類管理,帳物相符。

  二、定期盤點庫存各類物品,隨時掌握庫存動態,及時向公司領導匯報倉庫管理工作情況和遇到的問題,積極保障物料供給,充分充分發揮倉儲貨物周轉和各種工具備品的使用效率。

  三、緊跟公司經營發展步伐,不斷學習新的商品、材料知識,提高倉庫管理技能,熟悉各種貨物的品名、規格、型號、性能和用途,努力做到貨物管理循章有序,物品發放及時準確,服務保障工作到位。

  四、恪盡職守,認真搞好庫房的日常管理工作,經常對大,小庫房以及貨架柜上碼放的'各類貨物進行整理,保持庫房整潔衛生,貨物存取方便有序,及時發現和堵塞管理漏洞,做好防火、防盜、防損工作。

  五、堅持原則不徇私情,對各種出庫貨物做到“三不、三核、五檢查”。“三不”,即未接到公司內部物料發貨單或者請領單不出貨;物料發貨單或請領單未經公司領導或者有關部門負責人簽認不出貨;發貨單或請領單品名、規格、數量填寫不清楚不出貨!叭恕,即在發貨時要核實憑證、核對賬卡、核對實物!拔鍣z查”,即對進出貨物要進品名檢查、規格檢查、包裝檢查、件數檢查和質量檢查,嚴把各種貨物出入庫關。

  六、遵守公司勞動紀律,認真完成公司領導安排和交辦的其他各項工作任務,不斷增強做好本職的積極性和主動性,虛心接受公司和主管領導的批評與考核。

  對公司的想法和建議怎么寫 篇2

  一、為什么要重視安全工作:

  1、上級領導對安全工作提出更高要求。下半年,保監會、總公司對安全生產等提出了“零容忍、嚴細實”的口號。

  2、社會環境開始對安全提出更新要求,在青島黃島爆炸案發生后,各公司都應該嚴把質量關,堅決杜絕安全隱患。

  3、公司內部對安全提出更多的要求,在平度甚至出現了失竊案件(這個合不合適說請經理按您的思路斟酌一下)

  二、公司現在的隱患在哪里:

  1、首先最大的隱患是在員工的心理上,各部門、各機構都對安全工作還停留在嘴上,沒有真正的把這個事情當做一個大事來抓。

  2、其次是各職場、各部門的安全自查工作還沒有形成流程,檢查后的整改不能形成閉環。

  3、再次是各職場、各部門的安全檢查的復核還沒有到位,追蹤公示整改再復核的流程還沒有建立。

  4、還有就是對于安全的標準的建立還很不專業,需要完善。如攝像頭的安裝是以什么原則?用電線路要多少平方厘米可以帶動多大功率?一系列的問題都需要我們更專業的考慮。

  5、最后是公司對于安全的宣傳還是少,力度小。

  三、怎么開展安全工作:

  1、首先,宣傳到位,增強員工的安全意識。

  1-1、內部宣傳,包括宣傳欄、早會、郵件等方式,以圖片,視頻等形式進行宣傳。

  1-2、外部宣傳,聯絡社會上的防火安全中心,在合適的時候對公司的內外勤進行防火宣講。

  1-3、宣傳方式突破以往,給大家更深的印象,如可以把公司過期的滅火器拿出來給員工進行現場的演示,并拍成視頻發給其他職場等。再如,早會的時候通過防火、自救等內容的講解后再隨等方式,讓大家加深印象。

  2、其次,標準到位,增加公司安全工作的專業性。 

2-1、通過網絡或實體書籍,收集與安全相關的指標和標準。

  2-2、通過外請一些專業人員(如電工師傅、警務人員等),審核響應的流程和數據。

  2-3、通過公司實際情況的檢驗,形成合適我們自身的

  安全標準和規范。

  3、最后,檢查到位,增強安全工作的流程嚴密性 。

3-1、各職場形成自查機制,在防火、防盜等日常防范中以簡單、可行、有效為原則進行工作。

  3-2、公司層面形成復核機制,在各職場的安全工作中以嚴密、專業為原則進行審核

  3-3、對于發現的安全隱患,形成整改后再復核的機制,保證流程的閉環。

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