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交流會發(fā)言材料
根據(jù)這次研討會的安排要我就如何建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)發(fā)言。我認為建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，既有實現(xiàn)的多種途徑，也有許多的客觀和主觀的因素制約，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人我們也一直在不斷地思考和探索，我個人認為應(yīng)該從五個方面狠下功夫：
一、在解放思想、更新發(fā)展觀念上狠下功夫。江浙經(jīng)濟發(fā)展為什么走在全國前列，羅田近兩年發(fā)展速度為什么如此之快，我體會是思想大解放的結(jié)果。我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展為什么步子邁得不快，思想觀念落后是問題的根源，解放思想提了近三十年，為什么我們的思想總是解放不了呢?主要是存在三怕。一怕承擔風險不敢解放思想;二怕有損既得利益不大愿解放思想;三怕行為失當不會解放思想。三怕的直接后果，就是在思想上始終找不到存在的差距，沒有憂患意識。落實到抓經(jīng)濟的過程中，就存在著五個有余，五個不夠：一是理性有余，沖勁不夠;二是謹慎有余，闖勁不夠;三是精明有余,開明不夠;四是自主有余，壓力不夠;五是管理有余，服務(wù)不夠。因此，我認為看不到差距就是最大的差距，看不到危機就是最大的危機。學習羅田經(jīng)驗，并結(jié)合科學發(fā)展觀的學習，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展兩個大討論，即解放思想的大討論和優(yōu)化環(huán)境的大討論，首先把干部群眾的思想鬧通;其次在全鎮(zhèn)上下弘揚三種精神：一是弘揚首創(chuàng)精神。要敢為人先，對抓經(jīng)濟工作的任何方式方法都要敢于嘗試，敢于創(chuàng)新，摒棄只說不干，光說不練，坐而論道的習慣，摒棄觀望、怕犯錯誤和怕承擔責任的思想;二是弘揚探索精神。要有大思路、大氣魄、大手筆地謀劃經(jīng)濟工作，推動經(jīng)濟大發(fā)展,敢于在經(jīng)濟工作的實踐中探索新的發(fā)展模式;三是弘揚真抓實干的精神。通過集思廣益，把好的思路、好的舉措落實到行動上，落實到干字上，多干少說，干好再說。在此基礎(chǔ)上,充分認清形勢,掌握發(fā)展方向,充分認識自身優(yōu)勢,找到發(fā)展差距,從而樹立信心,創(chuàng)新思路和方法,把握發(fā)展的主動權(quán)。
二、在加快xx-xx創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)上狠下功夫。工業(yè)園區(qū)是工業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)聚集的平臺。要根據(jù)合理布局、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)扎堆、集群發(fā)展的要求，加快建設(shè)xx-xx創(chuàng)業(yè)園。這是實現(xiàn)xx-xx項目建設(shè)和跨越發(fā)展的重要途徑。現(xiàn)階段，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引2000萬以上項目有，但較少，而且必須進縣園區(qū)才能享受有關(guān)政策，而一些有市嘗有技術(shù)，投資不足2000萬元的項目，甚至有些是與大項目配套的項目根本沒有資格進縣辦園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)又沒有地方能安置這些項目，至使有些項目外流。如我鎮(zhèn)上年洽談的智雄鑄造項目和鑫源鋼構(gòu)，一個已經(jīng)走了，一個準備在團風落戶。這就在客觀上提出了建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園的要求，而且刻不容緩。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)，一要立足現(xiàn)實、科學選址，區(qū)位不優(yōu)、交通不便，企業(yè)不愿落戶，三通一平投資過大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以承擔。二是要堅持兩個結(jié)合辦園區(qū)。也就是爭取縣政策和資金支持與鎮(zhèn)內(nèi)挖潛力相結(jié)合,政府投入與爭取社會力量投入相結(jié)合。當然縣的政策和資金支持更重要。如用地和稅收政策，用地多少錢一畝、有沒有優(yōu)惠、交縣辦手續(xù)多少、稅收地方留成有沒有優(yōu)惠等，如2000萬元以上的項目是否享受縣辦園區(qū)政策，必須有明確的政策規(guī)定等。三是要加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃、親自參與、親自招商，確保有項目進園區(qū)，進園區(qū)項目能落戶，力爭通過2-3年努力，使園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模。
三、在培植優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上狠下功夫。產(chǎn)業(yè)興、百業(yè)興，經(jīng)濟強鎮(zhèn)必須靠產(chǎn)業(yè)來支撐，我們必須著力扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，我鎮(zhèn)經(jīng)過多年的發(fā)展，雖然培植了一些初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。與自己比，有所發(fā)展，但放在全盛全市中比，差距就很大。既有總量不大的問題，又有人均不高的問題;既有規(guī)模小的問題，又有層次低的問題;既有發(fā)展動力不足的問題，又有發(fā)展要素瓶頸制約的問題。看到這些不足和問題，我們必須進一步增強發(fā)展的責任感和緊迫感，加快推進新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。工商方面，要集中力量主攻窯爐機械、裝幀材料、飼料加工、物流配送等四大產(chǎn)業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。裝幀材料要圍繞擴規(guī)上檔來盤強盤大，形成裝幀紙業(yè)龍頭;飼料加工要依托四方飼料、鑫一飼料、富康飼料、正方飼料等企業(yè)。做好精深加工和擴大規(guī)模，創(chuàng)立品牌的文章，形成飼料工業(yè)集群;物流配送要圍繞俊達、新興、愛明等倉儲運銷企業(yè)，擴大倉儲規(guī)模，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促其延伸壯大，形成流通產(chǎn)業(yè)集群;特別是窯爐機械，要以勁馬陶瓷、中鑫窯爐、華杰窯爐等企業(yè)為龍頭，通過內(nèi)引外聯(lián)不斷做強做大，形成制造工業(yè)集群。勁馬陶瓷現(xiàn)在已經(jīng)達到了年產(chǎn)1000座窯爐機械設(shè)備的生產(chǎn)能力;中鑫窯爐已經(jīng)進軍高端窯爐市場--冶金窯爐機械領(lǐng)域;華杰窯爐承接的訂單中20%來自海外市常到目前為止，全鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)展了30多家中小窯爐設(shè)備制造企業(yè)，窯爐行業(yè)總產(chǎn)值達到5個億。隨著窯爐機械制造企業(yè)的陸續(xù)落戶，包括日用陶瓷、建筑陶瓷、玻璃陶瓷以及冶金陶瓷在內(nèi)的各類陶瓷制造企業(yè)，正在形成窯爐機械產(chǎn)業(yè)集群，占領(lǐng)了國內(nèi)三分之二的窯爐市場和部分國際市場，為我們打造窯爐機械制造業(yè)強鎮(zhèn)奠定了堅實的基矗下步我們要在扶持引導(dǎo)龍頭企業(yè)創(chuàng)標準，繼續(xù)擴大規(guī)模延伸鏈條上下工夫。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，結(jié)合xx-xx實際，通過規(guī)劃引導(dǎo)、抓點示范、政策推動，培育壯大優(yōu)質(zhì)糧油、畜禽養(yǎng)殖、名優(yōu)水產(chǎn)和設(shè)施蔬菜四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特別是畜禽養(yǎng)殖，全鎮(zhèn)已發(fā)展生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶102個，蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)戶357個，生豬存欄6.2萬頭，年出欄5.4萬頭;蛋雞存籠317萬只，年產(chǎn)鮮蛋10億枚，成為鄂東乃至全省名副其實的蛋雞養(yǎng)殖第一鎮(zhèn)。一批龍頭企業(yè)正在崛起。以生豬養(yǎng)殖和種豬繁育為主的華蓋牧業(yè)，年出欄生豬8000多頭，每年為社會提供優(yōu)質(zhì)種豬2800多頭，提供優(yōu)質(zhì)仔豬2萬多頭，被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè);以蛋雞養(yǎng)殖和種苗繁育為主的華聯(lián)禽業(yè)，蛋雞存籠達8萬只，每年為社會提供羅曼雞種苗100多萬只，成為縣級龍頭企業(yè);投資1000多萬元的洪都10萬只蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，正在建設(shè)之中，高標準的基礎(chǔ)設(shè)施、高效益的養(yǎng)殖模式，將成為全縣養(yǎng)殖業(yè)的示范基地。隨著蛋雞產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，全鎮(zhèn)已先后組建了五個專業(yè)禽業(yè)合作社，其中東門河養(yǎng)雞專業(yè)合作社注冊的東門河牌商標的雞蛋遠銷武漢、合肥、上海、北京等地超市。
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