在新春團拜會上的講話
同志們：
新年好！
鞭炮聲聲辭舊歲，梅花點點迎新春。今天是農(nóng)歷大年初一，我謹代表港口班子成員并以我個人的名義向大家拜年，向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年，并通過你們向全港員工及其家屬致以新春的祝福！
剛剛過去的2xx-xx年，是港口近十年來遇到最為困難的一年，也是取得非凡業(yè)績的一年，雖然我們一路克服艱難險阻，堅強地走了過來，但是也有著太多的經(jīng)驗和教訓(xùn)值得我們認真總結(jié)和反思。今天，我們在此召開新春團拜會，既是弘揚和傳承禮儀之邦的文明傳統(tǒng)，共賀新春佳節(jié)，也是想借新春團拜之機，能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中，總結(jié)過去，感悟港口文化；展望未來，再創(chuàng)港口輝煌。
一、理清發(fā)展思路，增強發(fā)展信心
發(fā)展是硬道理。十多年來，**港之所以能一年一個臺階，實現(xiàn)跨越發(fā)展，主要得益于港口決策層運籌超前的發(fā)展眼光，制定了科學(xué)的發(fā)展策略，把握了正確的發(fā)展方向，選擇了適合**港的發(fā)展道路。然而，任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難，關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識，是否有睿智準(zhǔn)備和支撐。去年，港口就遇到了意想不到的困難，而且市場變化之大、變化之快，使我們不少單位和部門顯得措手不及，也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理能力還不夠強，思路轉(zhuǎn)變還不夠快，辦法措施還不夠多，使我們痛失機遇，這方面需要我們好好總結(jié)。但是，**港是一個眾志成城的港口，是一個歷久彌堅的港口，我們有著先進的經(jīng)營理念，有著深厚的文化根基，有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德，有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽，在廣大員工的共同努力下，港口不僅度過了困境，而且實現(xiàn)了外貿(mào)和集裝箱歷史性突破，開創(chuàng)了港口新的紀(jì)元。
從今天開始，港口伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。2010年仍將是港口充滿艱辛和曲折、承載光榮與夢想的一年，每一個員工尤其是各單位和部門的主要負責(zé)人一定要有清醒的認識。從宏觀上說，今年國家將進一步壓縮投資規(guī)模，加大宏觀調(diào)控力度；全國煤炭訂貨會取消，煤運市場重新整合和銜接可能會出現(xiàn)一段磨合期，而且隨著煤炭價格持續(xù)上漲，港口物流整合的難度將會更大。同時，由于受到泊位和堆場的制約，今年港口外貿(mào)和集裝箱生產(chǎn)將會面臨新的挑戰(zhàn)。尤其是港口建設(shè)、發(fā)展的任務(wù)十分繁重。凡此種種，表明港口今年面臨的形勢依然嚴峻。因此，我們一定要遵循港口2010年工作會議確定的發(fā)展思路，用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標(biāo)解決前進中的.矛盾和困難；要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則，加快港口發(fā)展步伐；要通過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力，在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中占領(lǐng)市場競爭制高點，確保港口持續(xù)、快速發(fā)展。
二、推行文化管理，打造行業(yè)旗艦
**港企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華，已經(jīng)形成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運行模式，尤其是去年，我們隆重推出了《**港文化典錄》，編制了**港企業(yè)文化建設(shè)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃，成為中國港口行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)一級典范。港口文化建設(shè)成果受到交通部、長航局、盛市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同行業(yè)一致推崇，為港口今年實施文化管理奠定了雄厚基矗
今年是港口“企業(yè)文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵，掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理，港口實施文化管理的目的就是要把先進的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，打造**港企業(yè)管理的個性特質(zhì)，使港口管理更富有整體性、集成性和人情味，在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力，發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化增值力，最終達到“無為而治”的管理境界。
推行企業(yè)文化管理，我們可以說是又走在了同行前列，我們引以為豪。不過，我們實施文化管理，踐行文化主題，還有很長的路要走。今年港口文化管理的目標(biāo)和任務(wù)，就是要促進文化與管理的深度融合，促進文化落地生根，使文化管理成為廣大員工的自覺行為。同志們，只要我們按照今年《工作報告》的部署和要求，認真抓好落實，就一定能實現(xiàn)今年各項管理目標(biāo)，實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。
三、加強報告學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精髓
港口2010年工作會議已經(jīng)勝利召開，各單位、各部門要精心組織員工認真開展學(xué)習(xí)和宣貫活動，要讓每一個員工明確今年工作的總體思路、指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，要重點領(lǐng)會報告的精髓和實質(zhì)：一是開拓性地實施企業(yè)文化管理。要不斷加強港口文化與生產(chǎn)經(jīng)營、三標(biāo)一體化和亞健康管理的深度融入，努力促進先進、自覺、系統(tǒng)的文化管理在港口有序高效運行；二是開拓性地發(fā)展現(xiàn)代物流。要繼續(xù)按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”物流經(jīng)營創(chuàng)新理念，進一步推進大客戶聯(lián)盟戰(zhàn)略和五個物流項目的實施，大力培養(yǎng)物流后備人才，積極搶占物流市場制高點；三是開拓性地推進港口建設(shè)工作。去年是港口建設(shè)困難重重卻富有成效的一年，在港口各級高度重視、廣大技術(shù)人員和施工單位的通力協(xié)助下，裕溪口配煤項目配套工程業(yè)已建設(shè)完成，即將通車試運營，實現(xiàn)了“再造一個裕溪口煤港”的夢想。今年同樣是港口建設(shè)至關(guān)重要的一年，不僅朱家橋10萬標(biāo)箱項目要建設(shè)，而且，還要拓寬視野，加大步伐，努力實現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想等，這些都將是港口實現(xiàn)跨越發(fā)展的先決條件，因此，全港上下尤其是各級管理人員，以及廣大項目工程技術(shù)人員，要繼續(xù)發(fā)揚“兩超、兩創(chuàng)”精神，矢志不渝地做好港口各項基礎(chǔ)建設(shè)工作，為全面實現(xiàn)“再造一個**港”宏偉藍圖再立新功。
同志們，幾多期盼，醞釀在新年伊始；幾多希望，收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預(yù)料，2010年港口將迎來新一輪發(fā)展的春天，這既是我們前進的動力，也是港口發(fā)展的機遇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭娶去創(chuàng)造。我相信，只要大家按照今年港口工作會制定的思路和舉措，努力踐行港口文化，開拓奮進，創(chuàng)新創(chuàng)造，那么，我們不僅能如期迎來港口新一輪發(fā)展的春天，而且把**港打造成現(xiàn)代物流港口和行業(yè)旗艦也將指日可待！
最后，再祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
【在新春團拜會上的講話】相關(guān)文章：
春節(jié)團拜會上的講話06-23
商會團拜會上的講話06-15
在新年團拜會上的講話11-23
市領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)團拜會上的發(fā)言06-23
團拜會上的祝酒詞11-23
新春團拜會上的致辭06-19
新春團拜會講話12-02