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工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料

時間:2023-07-27 08:30:14 藹媚 發(fā)言稿 我要投稿
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工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料(精選10篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料(精選10篇)

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 1

尊敬的滕書記及各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)今天的會議安排。下面,我將個人近兩個月的掛職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批語指正,以使我在今后的掛職時間里及時予以改進。

  一、對掛職學(xué)習(xí)認識

  此次阿壩州集中選派干部到對口支援地區(qū)(xx-xx縣)為期三個月的掛職學(xué)習(xí),是支持我州受災(zāi)地區(qū)恢復(fù)重建工作的重要內(nèi)容,也是鍛煉干部的好機會。因為對口援建的省市縣都是經(jīng)濟比較發(fā)達地區(qū),擁有促進經(jīng)濟發(fā)展的先進理念和經(jīng)驗,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。我們赴xx縣掛職學(xué)習(xí)小組于11月13日到達xx縣,在此期間,受到了xx縣縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和縣委組織部及各掛職單位的大力幫助和支持,從工作和生活的各個方面都創(chuàng)造了很好的條件,其考慮之周到和態(tài)度之熱情令我十分感動。

  二、掛職學(xué)習(xí)開展情況

  為了更好地用好掛職鍛煉機會,加強學(xué)習(xí)的全面性和針對性,使掛職學(xué)習(xí)既能增強綜合知識,開闊視野、增長見識。

  1.根據(jù)阿壩州赴黃山掛職干部學(xué)習(xí)方案,在特色農(nóng)業(yè)方面,我們曾到桂林鎮(zhèn)同樂養(yǎng)殖嘗新管村循環(huán)經(jīng)濟基地學(xué)習(xí)考察;在工業(yè)方面,我們曾到縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的奧龍等龍頭企業(yè)考察學(xué)習(xí);在旅游方面,我們曾到鄭村的棠越牌坊·鮑家花園、古城的徽園、西園和深渡的山水畫廊等最具徽州文化的古城、牌坊、居民考察學(xué)習(xí)。同時,我們還去黃山、績溪龍川、紫園和xx縣的西地、宏村等世界自然和文化遺產(chǎn)考察學(xué)習(xí)先進的旅游管理經(jīng)驗。

  2.先后前往街口鎮(zhèn)、沼濂鄉(xiāng)、三陽鄉(xiāng)學(xué)習(xí)電子安全視頻系統(tǒng)建設(shè)情況。

  3.積極參與區(qū)縣委書記座談會、全市經(jīng)濟發(fā)展觀摩會的籌工作,從中學(xué)習(xí)到了不少辦文、辦會、辦事的好經(jīng)驗、好方法。

  三、個人的掛職體會

  xx縣與九寨的相同之處:

  “黃山歸來不看山,九寨歸來不看水”。這句佳話詮釋了黃山xx縣、阿壩九寨的相同之外。同時,xx縣建設(shè)全國歷史文化名城與九寨溝建設(shè)國際旅游名城,生態(tài)發(fā)展示范地、開放合作先進地、藏羌文化體驗地、休閑渡假目的地、安居興業(yè)模范地是一致的。

  xx縣值得我個人學(xué)習(xí)的.地方:

  1.全縣上下?lián)屪C遇、奮力發(fā)展的這種濃郁氛圍;

  2.在重要目標管理中,實際重點工作后進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部分,發(fā)黃牌的管理手段;

  3.縣委辦公室在為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾服好務(wù)中,20**年開展“服務(wù)提速年”活動、20**年開展“服務(wù)優(yōu)質(zhì)年”活動和今年開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進年”活動值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

  4.以“保供糧、保御寒、保安居、保就醫(yī)、保市嘗保安全、保穩(wěn)定”為主要內(nèi)容的“七保”工作值得我們學(xué)習(xí)與借鑒,這將提升我們的“富民惠民,改善民生”工作。

  總之,要抓住這個難得的學(xué)習(xí)機會,掛職多學(xué)習(xí),多交流,把你們的先進理念、成功做法以及好的工作方法和工作作風(fēng)學(xué)深、學(xué)透,用以指導(dǎo)我們的實際工作,進一步提高工作實效。同時,我以此為契機,為今后xx縣與九寨不斷加深聯(lián)系起到橋梁與紐帶作用。

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位年輕朋友們:

  大家上午好!非常榮幸能有一個與大家分享、交流的機會,自04年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有近7個年頭了。在這里,不敢說有什么感悟心得,只有一些深深的體會和感受,與大家共享出來,以資參照和共勉。

  首先,年輕人必須善于調(diào)整自己的心態(tài)。參加工作不久的我們,書生意氣、血氣方剛,攜帶著初出象牙塔的驕傲,工作中自然免不了會有浮躁、急躁等情緒,免不了碰壁,遭受挫折、困難,甚至是誤解,面對這一切,年輕人必須善于調(diào)整自己的心態(tài)。只有經(jīng)受得住壓力和考驗,才能夠適應(yīng)本職工作,脫穎而出。相信很多朋友都在工作之初感受過理想與現(xiàn)實的落差,經(jīng)歷過那份茫然,但是細細考量之下會發(fā)現(xiàn)我們的工作還是有著諸多的閃光點。我們的工作也許不能給我們很高的待遇,但至少能保我們一生富足平實的生活;深處基層的工作也許沒有很大的舞臺,但%%工作中從來不缺乏自我價值實現(xiàn)的機會;某些時候工作也許單調(diào)乏味,但是平凡、簡單正是立足崗位的真諦,正是生活的真諦。

  其次,要主動適應(yīng)環(huán)境。我們始終處于不斷變化的`社會環(huán)境和工作環(huán)境中,處在一個稅制不斷革新的時代,只有提高適應(yīng)能力,主動適應(yīng)環(huán)境,積極探索求變,才會提高我們與工作的契合度,才會減少束縛、得到更加自由的發(fā)展空間。

  最后,要有創(chuàng)新意識,歷史上的今天,我們的前輩樹立了可歌可泣的“五四精神”,它是不畏艱難、勇于奉獻的精神,是不怕權(quán)威、敢于創(chuàng)新的精神。作為一名年輕人,我們從不缺乏吸收知識的能力,和干事創(chuàng)業(yè)的動力。如麗日中天的年輕人適應(yīng)但不墨守成規(guī),激情但又腳踏實地,這就是我們!

  感謝市局領(lǐng)導(dǎo)能給予我們這次學(xué)習(xí)交流的機會,同時也請領(lǐng)導(dǎo)對年輕同志一如既往的支持和關(guān)心。

  謝謝大家!

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家下午好!

  不知不覺,我在教育戰(zhàn)線上已度過了二十九個春秋,曾微笑過、哭泣過、感動過,從參加工作至今一直工作在教學(xué)第一線,1-6年級語數(shù)雙科都教過,從90年到現(xiàn)在一直教高年級數(shù)學(xué),雖沒有驚人的業(yè)績,但在工作中講究實干、巧干。在不斷地總結(jié)分析中,我找到了適合自己的寶典------那就是愛崗敬業(yè)、踏實工作、有一顆愛學(xué)生的心。29年來,我是一步一個腳印走過來的,以我的滿腔熱情無微不至地關(guān)愛我的學(xué)生,全身心的投入工作。處處以身作則,凡要求學(xué)生做到的,自己首先做到,力爭在人格上有影響力。更沒有因為自己有困難耽誤過學(xué)生一節(jié)課,即便是在去年8月底做了聲帶手術(shù)還是服從領(lǐng)導(dǎo)安排接受了五年級兩個班的數(shù)學(xué)課。再多的辛苦勞累在孩子們純真的笑容之下都會煙消云散,無影無蹤!

  當(dāng)我懷揣愛生如子的心和他們在一起時,我就感到無比的輕松和快樂;當(dāng)他們不經(jīng)意的.犯錯時,我會誠懇地給他們指出;當(dāng)他們情緒低落時,我會用眼神和語言給予鼓勵;當(dāng)他們身體不適時,我會像媽媽一樣去關(guān)愛;當(dāng)他們遇到解決不了的困難時,我會及時伸出熱情的手去幫助......老師的愛是世界上最偉大的愛,可以生成點石成金的功效。數(shù)載的教書生涯,雖然辛苦、雖然清貧,可我體驗了人生最大的幸福——那就是學(xué)生的愛戴、家長的信賴。

  然而,工作的道路并非一帆風(fēng)順,班里淘氣韌性、不求上進、學(xué)習(xí)成績一落千丈而自暴自棄的學(xué)生時常有之,他們常常使我頭疼萬分,不知所措。但身為人師的我,時刻告誡自己:不要放棄!正是這種不放棄才讓更多的孩子留在了校園,讓更多的孩子接受了更好的教育。20**年,我班里的學(xué)生李成宇在六年級時,因為父母每天忙于工作,無人管教,他頑皮好耍,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,沉迷于網(wǎng)絡(luò)。通過多次家訪,耐心教育引導(dǎo),與他談心交友,每天晚上帶他到我家進行輔導(dǎo)。經(jīng)過一年的努力,他轉(zhuǎn)變很快,成績不斷進步,六年級下學(xué)期被評為區(qū)級突出進步學(xué)生,在小考中他取得了“三優(yōu)一良”的好成績。20**年所教六年二班升學(xué)考試數(shù)學(xué)合格率達100﹪,優(yōu)秀率達96.7﹪。優(yōu)秀率居區(qū)第二名,贏得了社會、學(xué)校、家長的一致好評,我也因此獲得了津南區(qū)教學(xué)質(zhì)量先進班主任和數(shù)學(xué)學(xué)科先進教師的稱號。多年來,曾獲得區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀黨員等稱號,所帶班級也多次獲得區(qū)三好班集體。去年所帶的班被評為區(qū)三好班集體、區(qū)級行為規(guī)范示范班、區(qū)級學(xué)習(xí)習(xí)慣達標班的稱號。

  我共撰寫論文20多篇,其中國家級論文3篇。我所帶的教研組多次被評為區(qū)級優(yōu)秀教研組,多次在區(qū)、鎮(zhèn)、校上研究課、觀摩課,3次在區(qū)里做六年級數(shù)學(xué)學(xué)科教材分析。20**年參加區(qū)雙優(yōu)課并獲二等獎。在畢業(yè)班的崗位上一干就是20年,作為學(xué)科組長和骨干教師,我在做好自己本職工作的同時,還認真組織年級組教師進行學(xué)科教研活動,與時俱進,更新教學(xué)理念,實現(xiàn)了資源共享。在工作中耐心輔導(dǎo)青年教師,積極主動的承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。毫無保留地將自己的成功經(jīng)驗傳授給他們,使他們在成長過程中少走了不少彎路,讓他們快速成長起來。

  多年的工作實踐,使我對教師這個職業(yè)有了更深的感悟,特別是作為一名班主任,既要有嚴師的風(fēng)范,又要有慈母的情懷。平凡之中,更能彰顯英雄本色。我堅信:愛崗敬業(yè)、踏實工作、有一顆愛生如子,愛校如家的心,足以讓我的人生寫滿精彩! 謝謝大家 !

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 4

各位信息員:

  大家好!今天我們在這里召開20xx年半年全區(qū)建筑工程材料價格信息員工作座談會,這是暨次召開工作座談會后的第二次工作座談會,對各位信息員參加今天的座談會,我代表住建廳表示熱烈的歡迎,對各位信息員一直以來大力支持建筑工程材料價格信息工作表示衷心的感謝!下面我簡單作一些講話

  一、充分認識建筑工程材料價格信息工作的重要性

  建筑工程材料價格信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)了解建筑工程材料價格情況的資料來源,是各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基本依據(jù),也是提高《寧夏建材價格指南》發(fā)布質(zhì)量和維護《寧夏建材價格指南》權(quán)威性的基礎(chǔ)工作。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立,建筑工程材料價格信息的作用日益重要,成為影響制定和實施決策的重要因素。搞好建筑工程材料價格信息工作,能夠更加合理確定和有效控制建設(shè)工程造價,維護建設(shè)工程雙方的合法利益,規(guī)范建設(shè)市場的正常秩序。希望廣大建筑工程材料價格信息員能夠充分認識建筑工程材料價格信息工作的重要性,增強工作責(zé)任心和工作積極性,認真努力、自始至終做好材料價格信息工作,為全區(qū)建設(shè)市場的健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。

  二、過去一年建筑工程材料價格信息工作情況

  20xx年我們開始實行信息員制度,開展建筑工程材料價格信息報送工作,經(jīng)過各位信息員的共同努力和辛勤工作,全區(qū)各市都能夠認真及時地完成信息報送工作,比較客觀真實的反映了市場價格情況,取得了良好成績,主要體現(xiàn)在三方面:一是及時報送信息。信息員工作責(zé)任心強,能夠按照《寧夏建設(shè)工程人工、材料、施工機械臺班價格采集信息員工作制度》要求,認真努力做好材料價格信息工作,能在規(guī)定的時間內(nèi)及時報送。二是報送質(zhì)量符合要求。從一年來收到的信息資料來看,報送途徑和形式多種多樣:有從網(wǎng)發(fā)來的,有傳真過來的,也有自己門送來的,報送格式和整體內(nèi)容都基本達到了要求,填寫項目比較認真規(guī)范。三是信息質(zhì)量較高。從報送的信息來看,大多數(shù)信息員工作認真負責(zé),具有良好職業(yè)道德,報送的信息真實、準確,沒有發(fā)現(xiàn)弄虛作假或敷衍了事的行為,能夠及時反映當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格行情。有的信息員工作敬業(yè)、認真細致,將一段時間內(nèi)的建筑工程材料價格進行綜合篩選和認真測算,使報送的信息更為真實準確。特別象玻璃、鋁合金及塑鋼門窗、給排水各類管材、電氣材料等價格信息比較翔實、準確。

  三、價格信息工作中存在的不足問題

  建筑工程材料價格信息報送工作剛起步,我們?nèi)〉幂^好成績,但是也不能否認存在一些不足問題,需要引起我們信息員高度重視,在今后的工作中切實加以改進和提高。主要是三方面問題:一是有些材料報送的規(guī)格品種單一,數(shù)量太少,不能較全面反映和把握市場的實際情況。二是一些工程使用廣泛、品種繁雜的'材料還存在缺項,比如墻體材料、各種裝飾板材和線條、瓷磚、閥門、節(jié)能環(huán)保材料等,影響了信息的價值。三是有些信息報送時間不及時或漏報,錯過了計算周期,致使信息的實效性降低,失去了信息報送的意義。還有些信息報送的不夠準確,以點蓋面,降低了信息的使用價值。少數(shù)單位至今尚未找到合適的信息員人選,致使報送的信息極少。

  以是我的簡單講話,希望每個信息員通過今天的工作座談會,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,切實負起自己的責(zé)任,認真努力做好建筑工程材料價格信息工作,為促進全區(qū)建設(shè)市場健康穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

  最后祝各位信息員身健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)會議安排,我就進一步做好我鄉(xiāng)為民辦實事工作做如下表態(tài)發(fā)言,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  去年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)按照縣委“民生大進步”的目標要求,牢固樹立“群眾利益無小事”的群眾觀,從提高思想認識、強化組織領(lǐng)導(dǎo)和狠抓任務(wù)落實等方面著力,確保了全鄉(xiāng)為民辦實事各項工作任務(wù)全面完成。在去年工作的基礎(chǔ)上,我鄉(xiāng)將進一步總結(jié)經(jīng)驗,改進工作,爭取早日圓滿完成我鄉(xiāng)為民辦實事工作任務(wù)。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),把組織保障作為推進工作的有力保證

  根據(jù)今年全縣為民辦實事工作安排,我鄉(xiāng)共承擔(dān)通暢工程、新農(nóng)保、沼氣建設(shè)等17項辦理任務(wù)。要完成任務(wù)組織保證是前提。我們在組織保證上采取如下措施:一是成立鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)委書記任組長,鄉(xiāng)長、分管副鄉(xiāng)長為副組長,各駐村專干及村負責(zé)人為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),為“為民辦實事”工作提供有力組織保障。二是完善領(lǐng)導(dǎo)包干工作機制。將17項“為民辦實事”工作分為五大類,分別由五位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系,各職能部門工作人員具體抓,確保人人肩上有擔(dān)子、有任務(wù),切實形成齊抓共管的良好工作格局。

  二、強化措施,把落實工作責(zé)任作為推進工作的重要舉措

  我們將把為民辦實事工作作為促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)民生的“助推器”,抓重點,攻難點,求突破。一是制定了鄉(xiāng)機關(guān)管理機制,促推工作。凡是各站所在今年的工作中授到上級部門獎勵的,我們將給予一定的物質(zhì)獎勵,如果是因自身原因,而不能及時完成上級部門的工作,我們也會在年終職稱評定時給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰或者是其他的處罰。二是落實鄉(xiāng)對村績效管理責(zé)任書,帶動工作。凡是各村在推進上級部門部署的工作不力的`,我們也將給予該村扣分或者是適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰。三是突出難點問題,全面發(fā)展。今年我鄉(xiāng)為民辦實事的難點工作主要是通暢公路建設(shè)和新農(nóng)保參保。今年我鄉(xiāng)的通暢任務(wù)是22.5公里,共要建設(shè)4條公路,目前,已有2條8.5公里道路完成了路基平整工作,根據(jù)施工協(xié)議,此2條道路將于9月底完工。為了進一步抓實通暢公路建設(shè)工作,我們一方面要求村級嚴抓工程質(zhì)量,安排專人負責(zé)管理,另一方面,要求村級搞好公路集資款管理,適時進行財務(wù)公開。另外,我們還要求承建方交納一定的合同押金和工程質(zhì)量保證金,確保工作按時保量完成。在新農(nóng)保參保方面,鄉(xiāng)委、政府把此項工作作為重要工作日程,將各村落實情況列入考核內(nèi)容,不達標的扣考核工資。其它工作委、政府積極加強對上聯(lián)系,今年將在解決突出問題的同時,努力推進其他各項工作的開展。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!雖然我們提前行動,積極部署工作,工作上取得了一點成效,但也還存在很多不足,我們將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,在職能部門的指導(dǎo)下有決心、有信心、有能力按時保質(zhì)完成縣委、政府交給我們的各項為民辦實事工作任務(wù)。

  謝謝大家!

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我是1992年參加工作的,已經(jīng)有19年工齡了,從參加工作起,先后從事過工人、質(zhì)檢員、銷售員、勞資主管、辦公室副主任、團委書記等工作,20xx年調(diào)入陳礦后,先后在辦公室秘書、副主任等崗位工作。20xx年被評為政工師職稱,當(dāng)年考取了經(jīng)濟師職稱,20xx年調(diào)入群工作部擔(dān)任部長職務(wù),目前被聘任為群工作部政工師。

  根據(jù)這次會議安排,我作為一名政工專業(yè)人員的代表,在此發(fā)言,感到很榮幸。接到礦上安排后,我在廣大政工人員當(dāng)中作了一定調(diào)查,自己也有一定的思考,做了一定的準備,現(xiàn)在就結(jié)合我們政工工作性質(zhì),談幾點粗淺的認識。

  一、結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)勗鯓赢?dāng)一名合格的專業(yè)技術(shù)人員

  在19年的工作經(jīng)歷中,我從一名普通工人干起,邊工作邊學(xué)習(xí),先是自學(xué)取得了大專文憑,后來轉(zhuǎn)了干,成為一名管理人員,調(diào)入陳礦后,通過自學(xué)煤炭開采工藝和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,積極借鑒學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的各方面知識,一步一個腳印,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,靠堅強的毅力和好學(xué)的精神鞭策自己,不斷適應(yīng)工作需要,適應(yīng)個人發(fā)展需要,在2006年通過了經(jīng)濟系列人力資源專業(yè)中級職稱考試,同一年還獲得了政工師任職資格。在陳礦工作的9年間,我連續(xù)6年獲得“雙文明”先進個人,連續(xù)3年獲得優(yōu)秀務(wù)工作者,5次被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,先后有5論文獲得全國性經(jīng)濟理論成果獎,有14論文獲得各級思想政治優(yōu)秀研究成果,有20多專業(yè)論文公開發(fā)表并獲得科技創(chuàng)新方面的獎勵,參與的3項建研究成果獲得上級獎勵,在經(jīng)濟專業(yè)和政工專業(yè)兩個方面都取得了大量的課題成果,用我自己的努力為總結(jié)和推廣我礦建設(shè)、發(fā)展和管理創(chuàng)新經(jīng)驗,提高礦井社會知名度,為煤炭行業(yè)經(jīng)濟理論建設(shè)添磚加瓦。與此同時,我堅持以理論指導(dǎo)實踐,在本職崗位上認真貫徹委各項決策部署,團結(jié)帶領(lǐng)全體基層群工作者,緊緊圍繞礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心開展建工作,不斷加強職工政治理論教育,加強職工思想道德建設(shè),不斷完善組織建設(shè)與員管理工作,加強新聞宣傳、普法統(tǒng)戰(zhàn)等工作,推進企業(yè)文化建設(shè),促進礦井管理創(chuàng)新,促進政工人員隊伍和部門自身建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、群共建等各項活動,做出了一名專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻。

  從自身走過的路來看,我個人覺得,要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,至少應(yīng)當(dāng)具備以下幾點素質(zhì):

  一要忠于企業(yè),忠誠做人,忠誠做事。忠于企業(yè),首先是要有主人翁意識,明白自己的職責(zé)和使命,明白個人利益和自身發(fā)展與企業(yè)命運息息相關(guān),珍惜礦井的每一點發(fā)展成果,帶著對礦

  井的感情去工作,一切工作、一切思維就能從礦井利益出發(fā),做出對企業(yè)有利的貢獻;其次是要有高度的責(zé)任性,要從心眼里對我們的礦山、我們的職工抱著感情去工作,才能對工作始終充滿熱情,在工作中切實負起責(zé)任;第三就是要服從組織,服從工作需要,貫徹好上級工作部署,當(dāng)個人利益與企業(yè)利益發(fā)生沖突時,個人見解與他人見解發(fā)生沖突時,少計較個人得失,多考慮全局利益,堅決執(zhí)行上級決策和集體決定,這樣才能行的端,走的正,才能得到最大多數(shù)人的認可和幫助。

  二要以高度的敬業(yè)精神迎接工作挑戰(zhàn)。敬業(yè)就是尊重勞動,既尊重自己的勞動,又尊重他人的勞動。既尊重前人創(chuàng)下的基礎(chǔ),又尊重共同奮斗的同事。有了敬業(yè)精神,就能對自己所做的工作高度負責(zé),一絲不茍,力求完善;有了敬業(yè)精神,就能積極迎接挑戰(zhàn)性的工作,主動地承擔(dān)起新的工作使命,為單位、為所在的集體做出應(yīng)有的一份貢獻,為協(xié)作的同事減輕一份負擔(dān)、創(chuàng)造一份條件;有了敬業(yè)精神,就能把公家的事看得比個人的事重要,把自己最大的潛能發(fā)揮出來,使自己的工作盡可能達到最好最優(yōu)、經(jīng)得起廣泛的考驗。

  三要把學(xué)習(xí)作為職業(yè)生涯的第一要務(wù)。學(xué)習(xí)就是充電,一個人就像一個積蓄能量的電池,充滿電不放電,電能就會隨著時間的推移而自然流失,不做功,這樣的員工不能為企業(yè)提供勞動價值;而只放電不充電,就會很快失去后發(fā)動力,無法為企業(yè)提供創(chuàng)新價值和有效勞動,這就需要經(jīng)常充電。學(xué)習(xí)就是充電,當(dāng)前社會發(fā)展和企業(yè)進步日新月異,我們每天都在面臨新的工作任務(wù),接受新的事物,沒有知識結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代,就無法完成企業(yè)交給我們的工作任務(wù),近年來我們開展的科技創(chuàng)新項目、管理創(chuàng)新工程、建創(chuàng)新工程,每一項工作都反映了這個道理。

  四要立足現(xiàn)實,創(chuàng)先爭優(yōu)。專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)各項事業(yè)的中堅力量,是最可寶貴的人力資源,我們要打造“百億華煤、百年基業(yè)”,這么宏偉的發(fā)展藍圖,僅僅靠幾句口號是吹不出來的,如果沒有創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭第一的勁頭,要在甘肅這片貧瘠落后的土地上創(chuàng)出百年基業(yè),是難以想象的,僅僅依靠我們一兩代企業(yè)員工要實現(xiàn)這一愿景,也是難以想象的。在煤炭行業(yè)、在華能系統(tǒng),大家都在力爭上游、加快發(fā)展,我們的企業(yè)發(fā)展正如逆水行舟,不進則退。所以無論我們從事什么崗位,從事哪個專業(yè),都要以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神去對待每一項工作,要通過我們每一名專業(yè)技術(shù)人員的辛勤、細致、力求完美的工作態(tài)度,在完成各項工作的同時,形成我們陳礦的優(yōu)良作風(fēng)、華煤的優(yōu)良作風(fēng),逐步逐步縮小我們在全國煤炭行業(yè)、整個華能系統(tǒng)中的差距,一步步去接近我們企業(yè)的宏偉愿景。

  總之,以上幾點其實都是圍繞“德”來實現(xiàn)的。現(xiàn)在我大力倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴剩f明干事業(yè)作貢獻,德是第一位的,還有一句話說,“有德有才是正品,有德無才是半成品,有才無德是危險品,無德無才是廢品”,所以我們要成為企業(yè)的人才,就必須從“德”出發(fā),以德促學(xué),以德修身,以德從業(yè),以德養(yǎng)廉,努力做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員。我是這樣認識的,同時也在向這個方向不斷努力。講出來與大家共勉。

  二、對我礦進一步加強人才工作的對策建議

  集團公司加入華能集團以來,堅持管干部、管人才的原則,提出了“人才是先進生產(chǎn)力”、“企業(yè)發(fā)展、人才先行”、“以人為本、全面發(fā)展”,“人人是才,培訓(xùn)育才,崗位成才,績效論才”、“人才以用為本”等科學(xué)的人才理念,緊緊圍繞建設(shè)華能煤炭和煤化工人才培養(yǎng)輸出基地的要求,大力實施“百千萬”人才工程,出臺了一系列選拔、培養(yǎng)和使用政策,在全集團營造了越來越濃厚的人才強企氛圍,工作導(dǎo)向是十分正確的。我們陳家溝煤礦人才工作素來有著優(yōu)良的傳統(tǒng)和驕人的業(yè)績,近幾年,在集團公司的大力倡導(dǎo)下,礦政更加重視人才工作,緊緊抓住管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊伍建設(shè),保持了專業(yè)隊伍不斷強化、職工素質(zhì)整體提升、優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)的可喜局面。

  對于進一步加強人才隊伍建設(shè),我個人覺得還應(yīng)該在以下幾方面予以改進。

  第一,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,應(yīng)該在礦一級建立班子成員輪流研修培訓(xùn)機制。領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦工作的司令部,班子成員的學(xué)習(xí)提高、知識更新比任何員工都迫切和重要,目前集團公司對處級以上干部也在實行輪訓(xùn),但300名處級干部,一年最多也就派出去10來人,輪到我們基層礦井的機會更是微乎其微,照這樣計算,即使人人都能安排上,30年才能輪一圈,確實是杯水車薪。

  到高等院校、科研單位、知名企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),當(dāng)一名真正的學(xué)生,學(xué)習(xí)效果具有系統(tǒng)性、開拓性、前沿性,絕對比在崗自學(xué)效果強上好多倍,這也就是我們?yōu)槭裁粗匾曇粋人的第一學(xué)歷的根本原因。所以礦這一級應(yīng)當(dāng)建立輪訓(xùn)機制,為領(lǐng)導(dǎo)班子成員充電有一個機制保證,通過探索,逐步在科隊這一級建立相應(yīng)的較長期限輪訓(xùn)機制。

  第二,在骨干技術(shù)人才隊伍建設(shè)方面,應(yīng)積極引進和培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前,陳礦比較缺乏的專業(yè)人才主要是礦壓防治、原煤洗選、計劃統(tǒng)計、項目管理、信息技術(shù)等專業(yè)人才,盡管有些方面我們開展某項工作還不是很急迫,但是應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,對人才引進和培養(yǎng)有超前意識。即使是專業(yè)素質(zhì)很強的人才,如果急用現(xiàn)招,一是引進的人才對礦井情況不熟悉,開展工作就難以得心應(yīng)手;二是對企業(yè)的感情培育不足,責(zé)任感和事業(yè)感就比較薄弱,難當(dāng)大任。所以應(yīng)當(dāng)制定人才引進和培養(yǎng)計劃,引進與就地培養(yǎng)相結(jié)合,按照固定程序做好人才引進和培養(yǎng)工作,才能防患于未然。

  第三,在中層干部隊伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)注重綜合能力的培養(yǎng)。礦政十分重視選拔和起用年輕干部,保持了干部人才隊伍的活力,廣大職工十分擁護。隨著加入華能集團,本職工作和外部環(huán)境都對干部素質(zhì)提出了新的更高的要求。當(dāng)隊長的.也要學(xué)習(xí)班組核算知識,干政工的也要學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營知識,搞經(jīng)營的也應(yīng)當(dāng)深入了解生產(chǎn)工藝知識,等等,這就涉及到綜合管理能力的問題。

  將來的干部要面向華能、甚至面向全行業(yè)、全國,我們不僅要會干,而且也要會寫、會說,干理工的不寫文章不行,走出華煤不講普通話不行,事業(yè)達到一定的高度不會面對記者的鏡頭也不行,這就涉及到交流溝通能力的問題。我想我們都應(yīng)該重視這個問題,用一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎褪菓?yīng)該做“上得了廳堂,下得了廚房”的干部,可能這樣我們干部的職業(yè)生涯才能走得更高更遠。

  第四,在技能型人才隊伍建設(shè)方面,應(yīng)當(dāng)建立嚴格的考核獎懲促學(xué)制度。我們在工人技能培訓(xùn)方面,想了很多辦法,投入了很多人力、物力、財力,但是由于培訓(xùn)效果提高很慢,加上新工人不斷增加,工人技術(shù)素質(zhì)下降的危機并未消除,甚至還有倒退趨勢。今年第七屆技能大賽上,有一部分工種、很大一部分職工的考試成績令人擔(dān)憂。這種情況下,必須將技能成績的提高直接與工資獎金掛鉤,與招工、轉(zhuǎn)正考核掛鉤,實行嚴厲的獎懲措施,才能起到扭轉(zhuǎn)作用。

  三、對集團公司人才工作的建議

  以下幾條問題,是我通過在專業(yè)人員中調(diào)查了解,需要向上級反映,由集團公司出面才能協(xié)調(diào)解決的問題。

  第一,應(yīng)當(dāng)合理解決煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職稱得不到政府認可的問題。目前,我們有很大一批老專業(yè)技術(shù)人員持有煤炭系統(tǒng)有效的專業(yè)技術(shù)任職資格,這些同志在多年的工作實踐中為企業(yè)作出了不可磨滅的貢獻,但是隨著煤炭局撤銷,職稱工作改革,這些同志的職稱資格不能在全省乃至全國通用,導(dǎo)致了各種不合理現(xiàn)象發(fā)生。高級職稱退休后不能享受職稱津貼,中級以下職稱人人面臨重考重評的問題,尤其是隨著工作崗位變化,需要跨專業(yè)平職轉(zhuǎn)評的人員更是遭到了不公正待遇。對此,廣大專業(yè)技術(shù)人員意見頗為強烈。煤炭局本身就是政府組成部門,煤炭局認定的專業(yè)職稱就應(yīng)該是政府認定的專業(yè)職稱,況且當(dāng)年煤炭系統(tǒng)職工取得專業(yè)職稱只有這一條路子,不存在省內(nèi)有效、全國有效等通道,這個道理顯而易見,但在省上,這一問題得不到公正合理的解決,全省煤炭企業(yè)中這種現(xiàn)象比比皆是,有人戲稱“工作干得越久,職稱的含金量越低”,嚴重侵害了廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,傷害了他們的工作積極性。只有集團公司層面向省上為民請命、強力交涉,才有希望改變這一不合理狀況。

  第二,應(yīng)當(dāng)加強科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,分門類開展技術(shù)攻關(guān),在煤炭行業(yè)創(chuàng)出自己的天地。多年前,集團公司成立過一個叫“職工科協(xié)”的機構(gòu),但當(dāng)時僅僅是為了與政府機關(guān)的業(yè)務(wù)歸口有一個對應(yīng)機構(gòu),屬于事實上的“虛擬機構(gòu)”,沒有發(fā)揮實際作用。縱觀國內(nèi)煤炭行業(yè)一些先進的大企業(yè),大多建立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會,“十一五”期間,煤炭行業(yè)承擔(dān)了國家863計劃、973計劃和自然科學(xué)基金等科研項目31項,重點科研課題336個,實施國家科技大型示范工程項目13個,建成國家認定的企業(yè)技術(shù)中心12個,全行業(yè)獲得國家科技進步獎30項,獲得專利授權(quán)182件,在煤炭資源開發(fā)利用關(guān)鍵性技術(shù)難題攻關(guān)獲得了許多歷史性成就。我們?nèi)A煤集團在《人才工作規(guī)劃》中提出,要進一步加強集團公司技術(shù)中心建設(shè),到20xx年達到國家級技術(shù)中心標準,力爭建立起博士后工作站,這個方向十分正確,我認為還應(yīng)當(dāng)依托技術(shù)中心這個管理平臺,利用管理資源,加強職工科技協(xié)會建設(shè),整合科技力量,廣泛凝聚科技人才,立足高遠,面向尖端技術(shù),開展科研實踐和協(xié)作開發(fā),創(chuàng)出一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心科技成果,使我們的科技成果不但能解決自己的生產(chǎn)經(jīng)營問題,還能變成知識產(chǎn)品,換取轉(zhuǎn)讓交易成果,產(chǎn)生最大的效益。

  第三,應(yīng)當(dāng)把政工專業(yè)人員納入“星級員工”評選序列。政工人員的重要性近幾年得到了一定程度的承認和重視,但在管理和激勵機制上還比較缺乏,目前制定的一些政策,比如“拔尖人才”、“星級員工”、“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀華煤職工”等評選活動中,沒有為政工專業(yè)人員設(shè)臵進入的渠道,只有從事高層管理崗位的政工人員才能進入“百千萬”人才序列,這就大大挫傷了職工從事基層政工崗位的積極性,有人戲稱:政工崗位是“下任務(wù)時重要,給待遇時次要,提拔時不要”,雖然有點偏頗,但確實還沒有從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面,這種情況不符合我們的人才理念。希望集團公司從整體上進行政策調(diào)整和完善,給政工人員一片施展才干的天地。

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 7

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  上午好!

  按照《關(guān)于印發(fā)廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目及項目實施方案的通知》文件的精神,為進一步規(guī)范我院對xx鎮(zhèn)高血壓、糖尿病等主要慢性病管理,為確保防治工作取得實效,我院組織全院干部,醫(yī)務(wù)人員認真執(zhí)行制定的任務(wù)目標,逐步實施制定方案,并特為高血壓、糖尿病防治管理項目加大人員,宣傳等投入,使我院對管理慢性病的工作得以順利完成。就我院開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目在我鎮(zhèn)的建設(shè)問題向大家做一個簡單介紹:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作落實

  自20xx年開展衛(wèi)生公共項目以來,為確保居民健康檔案工作順利完成,我院成立了九項公共衛(wèi)生項目領(lǐng)導(dǎo)小組,由本人組織副院長及相關(guān)科室負責(zé)人擔(dān)任成員,下設(shè)辦公室,由各科室抽調(diào)人員成立下鄉(xiāng)體檢小組,并多次請我院與外院資深醫(yī)生加對下鄉(xiāng)體檢小組成員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),為確保健康檔案的建立提供準確,規(guī)范的數(shù)據(jù)。

  二、加大宣傳力度,建立健康檔案

  為能更快建立居民健康檔案,我院通過門診免費體檢,下鄉(xiāng)入戶等宣傳形式。在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案內(nèi)容詳實主要開展了一般體檢,血糖,血壓,血常規(guī),血型,三大系統(tǒng)B等項目吸引農(nóng)民群眾積極參加體檢,建立健康檔案。

  健康檔案管理

  我院對于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中的高血壓、糖尿病、老年人、兒童、傳染病、精神病等六項衛(wèi)生項目建立居民健康檔案并實施跟蹤管理。并特對慢性病高血壓和2型糖尿病防治管理投入大批醫(yī)務(wù)人員做好篩查和隨訪工作;

  1、高血壓和2型糖尿病健康檔案管理;

  (1)非傳染性慢性病篩查工作主要是對35歲以上人群實行門診,村衛(wèi)生站首診測血壓、血糖,對疑似患者建議其復(fù)查,對確診患者由門診及鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫基本信息后上交公共衛(wèi)生辦公室錄入電子檔案,并歸檔管理。其次是完善獎罰機制:對門診和鄉(xiāng)村上交的非傳染性慢性病患者信息經(jīng)核查后是真實的',予以鄉(xiāng)村醫(yī)生及門診醫(yī)生一定獎勵,對于發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況扣取年度考核分數(shù)。

  (2)對確認為非傳染性慢性病的患者建立健康檔案并制定隨訪表格,下發(fā)需隨訪患者的名單及表格給鄉(xiāng)村醫(yī)生,由鄉(xiāng)村醫(yī)生負責(zé)該轄區(qū)范圍內(nèi)區(qū)域非傳染性慢性病隨訪,并在隨訪期間衛(wèi)生院下派專人到該村協(xié)助及監(jiān)管鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生上交隨訪表格,由公共衛(wèi)生辦公室人員錄入電腦并歸檔,公共衛(wèi)生辦公室人員隨機抽查隨訪情況,一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況即扣去該鄉(xiāng)村醫(yī)生年度考核的分數(shù)。對完成情況優(yōu)秀的村衛(wèi)生站予以適當(dāng)?shù)莫剟睢2⒃卩l(xiāng)村醫(yī)生會議上通報表揚。

  2、老年人健康管理

  我院對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。在居民健康建檔的一開始,我們就將老年人作為了重點人群來健康管理。并且每年進行一次基本體格檢查,通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。健康管理率達到95%以上。

  3、兒童保健,預(yù)防接種

  (1)為了很好的為0—6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。我院對新生兒訪視達到每人2次,兒童保健1歲以內(nèi)達到4次,第2年和第3年每年至少2次。兒童保健內(nèi)容包括有體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價,心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。

  (2)為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗,為做好此項工作,我們再次確定具備了《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力,保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

  4、傳染病防治

  及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容,為傳染病的防控起到了積極的作用。

  5、重性精神疾病患者管理

  我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。每季度隨訪1次每年進行1次綜合評估。

  我院對于開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目及實施通過上述各階段的務(wù)實開展,取得了一定的成效。并在加大健康宣傳教育,進村宣傳、免費派發(fā)健康小處方等方式為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),并在我院設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止目前,設(shè)置健康教育專欄3塊,版面更新14于次。通過大家的共同努力和不斷的進行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣,真正做到疾病從預(yù)防開始。在今后,我院將一如既往地加倍努力,把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目做得更好,更好地為人民指導(dǎo),預(yù)防疾病發(fā)生與病變。

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  眾所周知,小學(xué)班主任是業(yè)界有名的革命紅磚,哪里需要哪里搬。工作瑣碎零亂、無所不包。有時一個表格就牽扯著成千上萬的數(shù)據(jù);一件小事又牽扯著剪不斷、理還亂的頭緒;一個人選又隱含著權(quán)利、公平和威信的博弈。這些事做再多也只有自己知道,并不會被別人看到眼里。但做得少卻會讓班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣和紀律狀況進入混亂,直接影響自己和配班老師的工作。如何煉就一副火眼金睛,抓大放小,讓自己忙而不亂、穩(wěn)定從容是一個永久的課題。我也沒有魄力去研究,更不能給出答案。既然領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)言,我卻不能適逢其會,因此只能請曾老師幫忙,說說自己擔(dān)任低年部班主任的一些做法和感受。

  本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任二年級1班的語文教學(xué)和班主任工作。回想一年前剛接手一年1班這個新班級時,作為一個新手低年級班主任還是比較忙亂的。七八歲的孩子們很活潑,小腦袋學(xué)知識挺快,也一天到晚胡思亂想個不停,要管理好他們可著實不容易。針對本班學(xué)生的特點,我主要做了以下幾項工作:

  首先,加強常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

  回憶起開學(xué)第一個月的情形,的確相當(dāng)辛苦。每天坐在班中。從坐、站、舉手、排隊、用餐等一一教起。一個星期之后,學(xué)生漸漸地知道了每天何時當(dāng)做何事。于是,我結(jié)合制定的工作計劃,利用晨會、班會等時間,從紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全等方面對學(xué)生進行規(guī)范化教育,使他們明白該做哪些事情,不該做哪些事情。時間一長,學(xué)生的行為規(guī)范大有進步,已基本上適應(yīng)了學(xué)校生活。

  其次,多表揚多獎勵,激發(fā)孩子的上進心。

  班上每個孩子都有專屬于自己的秘密花園,孩子上課認真或者作業(yè)很棒,我都會及時獎勵他們,幫他們涂上一瓣彩色的花朵。學(xué)生積極性大增,每天早讀課都書聲瑯瑯。堅持多表揚,盡量少批評或不批評,利用孩子的上進心鞭策他們。

  再次,關(guān)心學(xué)生,事無巨細

  關(guān)心學(xué)生的生活,不僅是生活老師的事情,也是班主任應(yīng)盡的義務(wù)。每天早晨上班時,做到“一看、二摸、三問”。“一看”——孩子們是否到齊,身體、精神、情緒是否正常。“二摸”——衣服是否穿得適當(dāng)?小手是否冰涼?“三問”——昨晚作業(yè)做好了沒有?身體有沒有不舒服?孩子們年齡小,經(jīng)常有個頭疼腦熱的。作為班主任,我總是在孩子出現(xiàn)不良狀況的第一時間聯(lián)系他們的.家長,安慰他們,不必擔(dān)心掉課,健康的身體是最重要的。

  最后,要和家長多聯(lián)系,多交流,共同促進孩子的發(fā)展。

  為了握學(xué)生狀態(tài),幫助家長提高教育素質(zhì),和家長的溝通使得我和我的家庭生活中出現(xiàn)了不少“插曲”:做飯、上廁所甚至沖涼被打斷都是常有的事情。我始終覺得,一個人的成長離不開家庭的影響。教師對孩子的影響再大,如果得不到家庭的響應(yīng)與合作,必然是勢單力薄的。所以我經(jīng)常通過家長接送孩子的時候,通過家校網(wǎng)或是寫家長信這些途徑,表達自己對教育孩子的看法,反映孩子的在校表現(xiàn)和提出一些建議等等。

  一個學(xué)年不知不覺中過去了,從學(xué)生進校到現(xiàn)在,學(xué)生從什么都不懂,到現(xiàn)在會認字,會表達,能與老師、同學(xué)進行交流,生活基本能自理,我覺得這個變化太大了。這一學(xué)期下來,學(xué)生完全能適應(yīng)學(xué)校的生活了,并能比較自覺地遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。

  當(dāng)然我的班主任工作還存在許多不足,比如:線條太粗理解能力不夠,管理班級常常不夠細致;班主任事情千頭萬緒,常常顧此失彼;有時苛求自己事事努力做好,反而讓自己的一身老骨頭頻繁出現(xiàn)問題,致使自己無法從容工作等等……

  以上未盡之處,請大家批評指正。謝謝大家。

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好:

  四年間,我見證了稅務(wù)事業(yè)的成長,其中既有歡笑,也摻雜著許多辛苦和淚水,但我也在這辛苦和淚水中成長。如果說人生是一道選擇題,那么我愿意選擇稅務(wù),選擇為青春點贊,在磨礪中鍛煉自我,為國稅添彩,在鍛煉中不斷成長。

  一、我愿意,愿意用勤,塑造一代青年的形象

  我去年xx月調(diào)到分宜縣局辦公室工作,此刻最大的困擾是怎樣適應(yīng)辦公室的節(jié)奏,每一天臨時的雜事,績效管理、稅收宣傳、綜治、領(lǐng)導(dǎo)講話材料等,每一項任務(wù)都像是一座火焰山,烤的我焦頭爛額,有一次寫一材料,好不容易寫完了結(jié)果被打回來,我也不明白自我的問題在哪里,根本無從下手,想想已經(jīng)堆積起來的事,都覺得自我怎樣可能翻得過眼前這座大山呢。等真的咬牙翻過來了回頭看才發(fā)現(xiàn),山并沒有我想象的那么難以跨越。有人說,好的教練就是永遠把桿偷偷往上調(diào)一點兒,我們也要學(xué)會給自我加壓,每次一點點,不知不覺中,就在不斷的突破自我。

  很多人對90后的印象多是有點懶、有些自我、有點偏執(zhí),可能我們這個年代的年輕人確實有一些缺點,但我期望我能以自身的努力向大家展示一個自信、勤勉、執(zhí)著的90后稅務(wù)干部。也懇請大家能在我們成長的過程中多幫忙、多指教,多體諒。期望我們的.青春氣息能為新余國稅帶來飛揚的活力、蓬勃的朝氣和燦爛的明天。

  二、我愿意,愿意用心,打開一扇禮貌的窗口

  說實話,我們辦公室的人,應(yīng)對面接觸到納稅人的機會不多,我們的服務(wù)對象對外是各兄弟單位,對內(nèi)是各科室和我們系統(tǒng)全體干部職工。我們的工作說大了,什么事都管,說小了,什么事都管不了。以前我總想,我們的工作不就是“辦公室一塊磚,哪里需要哪里搬”么,沒感覺有多重要,但隨著時間的推移,我身邊的同事用他們一向以來的工作態(tài)度深深的感染著我。

  每當(dāng)其他部門過來反映廁所漏水了,或者打電話說要派車去下鄉(xiāng),食堂今日菜不新鮮等諸如此類的小事的時候,周主任總是認真的記錄下來,再一個個去解決,孫主任為了其他部門報銷的事也總是跑上跑下,填單審批,有時候和臨聘人員解釋一項規(guī)定,也總是講的口干舌燥、喉嚨嘶啞。

  我們常說要換位思考,我想這就是換位思考,此刻在蓋公章的時候,在幫忙填寫報銷單時,在接到納稅人的電話時,我總會轉(zhuǎn)換主角,將心比心,期望用多一些溫暖的語言,多一些和善的表情,多一些寬容的態(tài)度,打開一扇禮貌的窗口,帶來服務(wù)對象的滿意,樹立起部門的良好形象,更能帶來自我內(nèi)心的平和和贈人玫瑰手留余香的收獲。

  三、我愿意,愿意用愛,延伸一代稅務(wù)人的追求

  以往看過這樣一段話,是一位領(lǐng)導(dǎo)干部對青年的寄語,不怕你們說錯話,就怕你們不說話;不怕你們做錯事,就怕你們不做事;不怕你們有缺點,就怕你們沒特點。我想,作為青年干部,我們最大的優(yōu)勢是能夠失敗,失敗了能夠從頭再來,能夠摔倒,摔倒了能夠站起來再走。

  此刻在時代趨勢越來越多元化的今日,稅收環(huán)境也越來越復(fù)雜,但我們稅務(wù)干部,是用一種變革的載體,承載著不變的信仰。這個就是大愛吧,對國家和人民的一種愛,稅收畢竟是取之于民用之于民。而我們作為青年干部,或許應(yīng)當(dāng)想想,如何去延續(xù)和傳遞這份愛。說起來很大,但落實到行動上,也很小,小到寫好每一份材料,小到做好每一份報表,小到對納稅人多一分微笑、小到對同事多一分體諒、小到對矛盾多一分寬容,小到對挫折的多一分堅韌,小到對工作的多一分熱愛,小到對夢想的多一分追求。

  我愿意,愿意用服務(wù)之心溫暖納稅人,愿意將我的青春奉獻給稅收事業(yè)。我們每一個青年干部,都應(yīng)當(dāng)像一顆顆星星,一顆星的光芒可能很微弱,但一千顆星一齊發(fā)光,便能閃耀整個夜空。愿我們都是那最燦爛的星星,千千萬萬個稅務(wù)人,點綴起燦爛的夜空,構(gòu)成國稅事業(yè)閃耀的星河。

  工作座談會上的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料 10

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友:

  我叫xxx,很榮幸能代表輸電運檢團支部參加公司這次“對話·成長”座談會。“五四”運動95周年的日子即將到來,談?wù)撉啻撼砷L與企業(yè)的話題來紀念這一節(jié)日,具有十分重要的現(xiàn)實好處。

  一、促進青年成才需要公司層面大力支持

  1、切實加強對青年職工的管理和培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。公司團組織要多與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,重點培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位,促進企業(yè)發(fā)展的人才。

  2、深入調(diào)研了解青年,全面關(guān)心青年生活。公司要及時了解掌握青年思想動態(tài),用心溝通交流,培養(yǎng)青年積極向上的人生觀,為青年成長成材掃清心理障礙。團干部應(yīng)定期與青年團員進行座談,多留心觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,做好思想引導(dǎo)工作。

  3、透過表彰推薦激勵青年,堅持評選先進楷模。80、90后青年,社會造就了他們具有必須的自尊心和榮譽感,青年們都喜歡被關(guān)心、被贊賞、被肯定、被鼓勵、被重視。所以,公司要抓住青年的這一特性,采取必須的.表彰激勵措施,鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點子、參與五小活動、QC攻關(guān)等。適時、適量的獎勵會大大增強青年職工的奮斗欲望,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。

  二、工作中需要改善提升的地方

  1、在做好本職工作的同時,躲到班組檢修現(xiàn)場,用心幫忙班組解決實際檢修工作中的困難。

  2、需繼續(xù)努力完善自我的專業(yè)知識,協(xié)助班組開展QC活動和

  科技創(chuàng)新,提高輸電專業(yè)的影響力。

  三、對公司青年管理工作的推薦。

  公司此刻青年員工一般為80、90后,80、90后員工大多為獨生子女,常受父母親的痛愛和長輩關(guān)懷,從小可能會有些驕生慣養(yǎng),脾氣相對高傲,具個性,這點90后尤為凸顯。他們工作時比較容易理解凸顯個性、風(fēng)格的方式。他們反感訓(xùn)斥、推卸職責(zé)的管理者,他們需要尊重、關(guān)懷和真誠。對80、90后員工要更多地采取激勵、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式,而不是傳統(tǒng)的硬性管理,部門領(lǐng)導(dǎo)也要努力成為一個具有號召力的領(lǐng)導(dǎo)者。所以,部門管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象,強化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化,努力把自我打造成魅力型的管理者。

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