學(xué)習(xí)行長(zhǎng)講話心得體會(huì)
上周三我們xx銀行的員工有幸學(xué)習(xí)了cc行長(zhǎng)的 講話 精神，感觸頗深!通過(guò)張行長(zhǎng)的講話可以看出錦州銀行的 領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!想員工之所想，急員工之所急，真正把關(guān)心員工落到了實(shí)處，并努力踐行行 領(lǐng)導(dǎo) 的講話精神!
我們中華民族是一個(gè)尊老愛(ài)幼的民族，孝敬老人，教育子女是中華民族的串通美德，但由于社會(huì)的發(fā)展，在尊老愛(ài)幼方面做得有些差強(qiáng)人意!作為錦州銀行的行長(zhǎng)高-瞻遠(yuǎn)矚適時(shí)提出了給每一名員工尊老愛(ài)幼費(fèi)2000元，以此為榜樣帶動(dòng)員工都尊老愛(ài)幼，要有一顆感恩的心，孝敬好自己的父母，教育好自己的子女，讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。
當(dāng)下房?jī)r(jià)虛高，很多同事都無(wú)力購(gòu)買住房，以此影響了員工工作的積極性，同時(shí)對(duì)生活也失去了信心。行領(lǐng)導(dǎo)獲知此事后，在資金緊張的情況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建造集資房，選址在錦州開(kāi)發(fā)區(qū)，面朝大海，環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問(wèn)題，我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長(zhǎng)的良苦用心。
在物價(jià)飛漲的年代，我們的工資還停留在2000年左右的水平，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今天的物價(jià)運(yùn)行水平!由于低工資嚴(yán)重影響了生活水平，孩子上學(xué)，孝敬父母及方方面面的人情，現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生活需求。為此在張行長(zhǎng)的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高，完全超過(guò)錦州市的工資水平，我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活，這一切的一切都得益于張行長(zhǎng)對(duì)我們員工的關(guān)心!!
聽(tīng)罷張行長(zhǎng)的 報(bào)告 心情久久不能平靜，我想我們錦州銀行在張行長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)下，在我們每一名員工的努力下一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)!一定會(huì)在工作上取得驕人的成績(jī)!!
在本年總行的分行行長(zhǎng)工作會(huì)議上林源行長(zhǎng)的講話，令人鼓舞，回來(lái)后再細(xì)讀講話內(nèi)容，聯(lián)系本行工作，確實(shí)具有十分重要的指導(dǎo)意思。
2007年中國(guó)第一銀行實(shí)現(xiàn)了成長(zhǎng)的一次重大飛躍。隨著我行股份制改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，省行黃明祥行長(zhǎng)的講話承前啟后，總結(jié)以往改革成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)在面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確成長(zhǎng)方向，部署2008年的工作。
2007年作為一個(gè)新的起點(diǎn)，更是一個(gè)重要關(guān)口：經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率規(guī)定達(dá)到80%，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)任務(wù)大幅提高，中間業(yè)務(wù)收入大幅增加，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)跨越性成長(zhǎng)，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，我行所面臨的內(nèi)外環(huán)境都需要我們要把握機(jī)遇，重新調(diào)整思路，明確方向，迎接新的挑戰(zhàn)。
作為基層行部，我們更要緊跟形勢(shì)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)的成長(zhǎng)觀統(tǒng)攬全局，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)十個(gè)滿足，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)速度、規(guī)模、品質(zhì)和效益的協(xié)調(diào)成長(zhǎng)。
一、 樹(shù)立科學(xué)的成長(zhǎng)觀，正確處理好成長(zhǎng)與品質(zhì)、效益的關(guān)系，按照省行“分析市場(chǎng)，鎖定目標(biāo)，明確職責(zé)，完善機(jī)制，整合產(chǎn)品，主動(dòng)營(yíng)銷,勇于創(chuàng)新，努力拼搏的”的三十二字方針，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，走可持續(xù)成長(zhǎng)的道路。版權(quán)聲明：學(xué)習(xí)林源行長(zhǎng)講話的心得體會(huì)，由找范文網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā)，作者：朱劍，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，用作商業(yè)用途請(qǐng)聯(lián)系作者取得授權(quán)。
二、 要適應(yīng)新形勢(shì)的規(guī)定，增強(qiáng)憂患意識(shí)，以新觀念、新思路、新精神、新作風(fēng)推動(dòng)我行的成長(zhǎng)。
一是必須通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，確立“以客戶為中心，以利益為方向，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立總行規(guī)定的股東意識(shí)、市值意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、程序至上意識(shí)“四種意識(shí)”。
二是抓住各種成長(zhǎng)的機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，克服困難，開(kāi)拓新思路，積極尋找新辦法。
三是要樹(shù)立不甘落后、敢爭(zhēng)第一的精神，認(rèn)真分析目前我們支行所面臨的形勢(shì)，認(rèn)真定位，加大成長(zhǎng)。
四是堅(jiān)定信心，勇于創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)效益的大幅增長(zhǎng)。
三、 積極尋找優(yōu)質(zhì)客戶，加大資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加大中間業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)力度，實(shí)現(xiàn)全面的跨越性成長(zhǎng)。
一是認(rèn)真“落實(shí)品質(zhì)為先、風(fēng)險(xiǎn)控制”這一經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，積極做好貸款的存量管理工作以及加大營(yíng)銷力度、加大投放力度。
二是按照實(shí)施大個(gè)金的戰(zhàn)略，認(rèn)真定位客戶市場(chǎng)，集中資源，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)個(gè)人業(yè)務(wù)的新突破，全面打造“第一零售銀行”。
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