專題學(xué)習(xí)研討會總結(jié)講話稿
討論會是很多人與會人員圍繞一個話題來發(fā)表自己意見以及彼此間互動溝通和交流的活動。下面小編為大家整理推薦了討論會發(fā)言稿，歡迎大家前來參閱。
討論會發(fā)言稿篇一
大家好!今天，XXX國土資源局開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論活動，我覺得這個活動對我的今后工作效能的提升意義十分重大，只有弄清“為了誰”，才能找準前進的目標方向;只有弄清“依靠誰”，才能找到工作的力量源泉;只有弄清“我是誰”，才能把握自己的正確定位。
正確理解并在實際工作中貫徹好黨的群眾路線，是我們解決“為了誰、依靠誰、我是誰”問題之關(guān)鍵所在。對于基層國土資源所或?qū)ξ覀�人而言，群眾就是我們工作的服務(wù)對象。如果有人問我：你為了誰?我會回答：一切為了群眾。但我個人認為，如何真正服務(wù)群眾才是關(guān)鍵。是把群眾掛在嘴邊，還是把群眾放在心里;是喊破嗓子為群眾，還是真槍實干為群眾?只有真正做到全心全意辦實事，把群眾裝在心里，全都為了群眾利益出發(fā)才是真正服務(wù)群眾的好黨員、好干部。
一、為了誰——一切為了群眾、真心服務(wù)群眾，引導(dǎo)動員群眾為實現(xiàn)自己的利益而奮斗。
回答好“為了誰”，是為了我們能夠在工作中樹立正確的目標，明確努力的方向，是為了搞清楚為誰服務(wù)、為誰謀利這個根本性方向性的原則問題，是為了始終堅持我黨的宗旨和性質(zhì)、時刻提醒 “全心全意為人民服務(wù)”是我黨的立黨之本。因此，我們在日常工作中，要牢固樹立為人民服務(wù)的馬克思主義群眾觀，不斷強化宗旨意識，提升運用馬克思主義群眾觀解決群眾問題、指導(dǎo)實踐工作的能力。要把人民群眾滿意作為檢驗工作的第一標準。
二、依靠誰——只有人民群眾，才是歷史的真正創(chuàng)造者，才是真正的英雄。我們黨來自群眾，始終以人民為靠山。回顧歷史，每當黨的事業(yè)面臨重大挑戰(zhàn)，每當中國的前途命運面臨向何處去的重大關(guān)頭，總是用人民群眾的力量推動歷史車輪前進。充分相信群眾、緊緊依靠群眾、緊密團結(jié)群眾，這是黨的事業(yè)成功的根本保證。弄清“依靠誰”，我才找到工作的方向;從事基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的我更應(yīng)該汲取廣大群眾的智慧，從領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友、農(nóng)民中獲取動力獲取智慧。不斷開闊工作視野、完善自己的工作思路、謀劃工作、集思廣益，才能夠更好的做好自己的本職工作。
三、我是誰——我是共產(chǎn)黨員，我是國土資源工作人員。共產(chǎn)黨員的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，而不是虛情假意。這就要求我們尊重群眾，了解群眾，信任群眾，依靠群眾，服務(wù)群眾，自覺把群眾的呼聲作為工作的第一信號，把群眾的愿望作為第一目標，把群眾滿不滿意作為檢驗工作的第一標準。作為一個黨員，作為一個國土資源工作者，要把群眾放在心上，把群眾當親人。真正為他們辦實事、做好事，真正同他們打成一片，做他們的貼心人。要始終保持同人民群眾的深厚感情。人民群眾是創(chuàng)造歷史的真正英雄。我們對群眾應(yīng)該有感情、必須有感情。我們對人民群眾要深懷感激之情;我們一定要像對待自己的父母一樣對待人民群眾。任何時候、任何情況下，我們都必須相信群眾，依靠群眾，都必須堅持從群眾中來、到群眾中去，尊重人民主體地位，尊重人民首創(chuàng)精神，真正將人民放在心中最高位置。只有弄清“我是誰”，才能更好地認清自己、定位自己;只有
把農(nóng)民放在心中最高位置，才能更好地改變自己、提升自己，從而更好地為廣大農(nóng)牧民以至社會服務(wù)。
我要繼續(xù)加強對《為了誰依靠誰我是誰》的深入學(xué)習(xí)，找準工作中的目標方向，找準工作的力量源泉，正確自身定位，加強學(xué)習(xí)交流，提高認識，深化實踐，貫穿工作的點點滴滴，接受人民群眾的監(jiān)督，為中國特色社會主義事業(yè)做出自己的一份貢獻。
討論會發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好!下面我從生產(chǎn)角度對四個方面存在的問題進行闡述，不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、產(chǎn)品創(chuàng)新方面的隊伍和能力存在的問題
產(chǎn)品創(chuàng)新隊伍建設(shè)需要更加完善，把“提高產(chǎn)品品質(zhì)，有效控制成本，增加市場利潤”作為著力點，使我們的產(chǎn)品能更好地適應(yīng)生產(chǎn)需要和市場需求。技術(shù)崗位人員的創(chuàng)新能力水平還存在差異，需要整體提升。一些技術(shù)人員的專業(yè)水平和實踐經(jīng)驗還不能夠滿足產(chǎn)品創(chuàng)新的能力要求，今后還需要著力培養(yǎng)和提高，為提升產(chǎn)品的市場競爭力起到有效的助推作用。
二、生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備模具存在的問題
1、設(shè)備、模具的材質(zhì)及制造工藝可能存在的差異，也對產(chǎn)品生產(chǎn)起到了一定的影響。鼓式片生產(chǎn)中，磨床的棘輪、導(dǎo)軌材質(zhì)不耐用、易磨損，加工過程中，影響了產(chǎn)品的頭弦等尺寸的精度。盤式的頂出模在使用中也同樣存在性能不穩(wěn)定，造成加工產(chǎn)品精度偏差。設(shè)備及模具可能存在材質(zhì)與實際生產(chǎn)要求不匹配、制造過程中熱處理和調(diào)質(zhì)環(huán)節(jié)欠缺的問題。
2、德國的小長彎片加工難度大，存在內(nèi)弧間隙和厚度的精度很難控制。通過與客戶積極協(xié)調(diào)，對方適當?shù)胤艑捔斯罘秶Ｍ瑫r，對夾具工裝進行了改進，比如在內(nèi)外弧磨床上增加了擋板。目前此問題已基本得到了有效的控制。
3、熱壓模具老舊，多為免冷型工藝切換前的淺腔模具，容易出現(xiàn)跑料。操作中，要及時清理干凈，一定程度上增加了勞動量，降低了生產(chǎn)效率。生產(chǎn)工藝中
投料量較之前也有所增加，這既增加了原材料的投入成本，也對半成品加工精度有一定的影響。除了需要申報的新模具都要采用深腔模式進行制作，還對老模具進行了模腔加深，尤其是一些使用頻次高、加工量大的產(chǎn)品模具。目前此項工作正在實施中。
4、產(chǎn)品配方調(diào)整，壓力值提升，一些壓機在生產(chǎn)中易出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。為了降低壓機在壓力大的情況下工作影響設(shè)備自身性能的風(fēng)險，在符合工藝要求的范圍內(nèi)，實際生產(chǎn)按照壓力下限值進行半成品加工。一方面，確保產(chǎn)品按照工藝要求加工，達到加工精度要求。另一方面，保障設(shè)備在生產(chǎn)中的安全運行。
三、今年的產(chǎn)品質(zhì)量問題及解決方法
1、產(chǎn)品在鉆孔過程中易出現(xiàn)鉆裂的問題比較突出。目前我們生產(chǎn)上主要從三個方面采取積極舉措。一是改用專用鉆胎和增加鉆頭的磨刀次數(shù)，以提高手動鉆床的加工精度。二是加強員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，著重強調(diào)不同配方的產(chǎn)品，其性能也有區(qū)別。要在加工此類產(chǎn)品時，以“求穩(wěn)保質(zhì)”作為首要原則。三是增加檢驗項目和頻次，質(zhì)檢員不但要對其孔位進行測量比對，還要對外觀等細節(jié)嚴格把關(guān)。操作工和質(zhì)檢員如發(fā)現(xiàn)問題，要立即停機、及時反饋。
2、多孔位的產(chǎn)品，加工時孔易錯位的現(xiàn)象比較普遍。為此，通過升級設(shè)備，投入自動鉆床，來破除目前的生產(chǎn)加工瓶頸。
3、免冷型工藝切換后，半成品采用包袋工序加工，工藝材料產(chǎn)生變化(如包袋中使用的.薄膜袋)，致使后續(xù)產(chǎn)品噴碼附著力下降。漢德等主機廠家在裝配過程中，出現(xiàn)了噴碼字跡掉落，造成標識不清。為此，車間進行了多次產(chǎn)品噴涂底漆后的噴碼附著力試驗，最終從盤式調(diào)用的黑色漆料在實際加工中的效果明顯，現(xiàn)已基本解決。但噴涂此底漆過程中，一方面，工序的增加，一定程度上增加了員
工的勞動強度，也降低了生產(chǎn)效率。另外，漆料屬化工材料，對員工身體存在一定的傷害。
四、行業(yè)內(nèi)的情況及自身情況審查
上半年主機、出口訂單不斷，社會需求穩(wěn)定。針對訂單多、發(fā)貨急的情況，我們統(tǒng)籌安排、突出重點，合理調(diào)配生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，銷售發(fā)貨及時。雖然今年開局不錯，生產(chǎn)一度呈現(xiàn)出繁忙景象。但下半年主機訂單下滑，致使生產(chǎn)時斷時續(xù)，影響了正常的生產(chǎn)節(jié)奏。期間，我們對問題設(shè)備進行了清查，并制定方案逐項落實。部分一線崗位缺員現(xiàn)象突出，我們采取了電視上打廣告，發(fā)布招聘啟示，到周邊社區(qū)發(fā)傳單并實地宣傳等多種方式進行招工，同時也通過每天的例會積極督導(dǎo)，但收效不大。此外，出口產(chǎn)品的加工精度要求高，給生產(chǎn)帶來了一定的困難。今年，我們的生產(chǎn)呈現(xiàn)出“前旺后淡”的形勢。目前，周邊小廠大部分都處在半停產(chǎn)狀態(tài)。
討論會發(fā)言稿篇三
大家好!
很榮幸，今天能就小組管理和大家談一談自己得想法和觀點開與大家共勉。
應(yīng)課改需求，班級被劃分成若干個小組進行自主學(xué)習(xí)、相互探究、相互競爭以做到共同進步。
現(xiàn)在看來，新課改已成一種潮流，在中華大地上不停得翻滾著，我們則是著潮流中的寵兒。新課改歸根到底無非就是兩個字‘自主’’所以路要怎么走’關(guān)鍵要靠自己。
老師將原本屬于我們得課堂歸還于我們，現(xiàn)在課堂這個嶄新得舞臺應(yīng)該換我們上常
而小組建設(shè)又是這個新舞臺上不可獲缺的一部分，也是重中之重，甚至可以說小組的好壞直接影響著班級得好壞!
可是要管好一個小組還是非常棘手得。下面我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!
一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅，并為之默默奮斗，這樣，我堅信：這樣的小組終會走向成功!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅，并為之默默奮斗，這樣，我堅信：這樣的小組終會走向成功!我就小組管理提幾點建議:
首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!
一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅，并為之默默奮斗，這樣，我堅信：這樣的小組終會走向成功!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!
一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅，并為之默默奮斗，這樣，我堅信：這樣的小組終會走向成功!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!一個小組可以近似的看作一個大家庭!
各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅，并為之默默奮斗，這樣，我堅信：這樣的小組終會走向成功!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅，并為之默默奮斗，這樣，我堅信：這樣的小組終會走向成功!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅，并為之默默奮斗，這樣，我堅信：這樣的小組終會走向成功!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!
一個小組只有注入博愛和團結(jié)的靈魂，插上有夢的翅我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。百折不饒的精神!一個小組可以近似的看作一個大家庭!各成員應(yīng)相互關(guān)愛、互幫互助正所謂眾人拾柴火焰高，亦是如此!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!在基礎(chǔ)的層次上小組還應(yīng)具備一種屬于自己的精神。我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。
再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，一個好的作息規(guī)律是做好學(xué)習(xí)的必備基礎(chǔ)!我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。再者一個好的小組應(yīng)具備一份周祥的組規(guī)和一份健全的作息表，并予之不折不扣的執(zhí)行，我就小組管理提幾點建議:首先在進行管理小組之前應(yīng)與組員做一些直接或間接得溝通，盡自己所能為他們排憂解難，讓各組員全身心的投入學(xué)習(xí)，心無旁騖得做事，這樣，同學(xué)們學(xué)習(xí)得效率不僅會得到提高而且課堂紀律也會得到大大的改善。
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