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村衛生室建設工作進展情況匯報范文（通用10篇）
無論在學習或是工作中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，如何寫一份正確的匯報呢？下面是小編收集整理的村衛生室建設工作進展情況匯報范文，希望對大家有所幫助。
村衛生室建設工作進展情況匯報 1
我縣村衛生室標準化建設工作自5月初開展以來，在縣委，縣政府的領導下，各部門密切配合，工作進展順利，取得了一定的成效，現匯報如下：
一、基本工作進展情況
全縣共計14個鄉鎮，應建村級衛生室245所，其中改擴建187所，新建58所。截止目前已建成197所，正在建設48所，建成率80%。預計九月底前全面完成。
二、主要措施
1、政府主導，領導重視，全面啟動。
我縣于5月13日召開了《全縣村衛生室規范化建設工作動員會》，并下發了《華縣人民政府辦公室關于印發村衛生室規范化建設實施方案的通知》、《華縣人民政府辦公室關于縣直部門包抓村衛生室規范化建設工作的通知》等五個村衛生室建設相關配套文件，并成立了華縣村衛生室規范化建設工作領導小組，下設辦公室，由縣長任組長，衛生局長任辦公室主任。會上，縣政府和各鄉鎮鎮長簽訂了目標責任書。會后，各鄉鎮政府、衛生院立即組織召開動員會，安排部署，迅速開展各項工作，并于7月中旬，邀請市局有關領導召開了我縣村衛生室建設工作場觀摩會，掀起了我縣村衛生室建設工作的高潮。
2、嚴格標準，以點帶面，整體推進。
在建設工作初期，各鄉鎮人民政府、衛生院安排專人對各村衛生室進行全面摸排，具體問題具體處理，現場辦公，嚴格按照標準進行建設，村人口在千人以下的衛生室達到四室分離，千人以上的村衛生室達到五室分離。在建設過程中采取以點帶面的方式，各鄉鎮在動員會后，選定并組織轄區40%的村衛生室立即按標準開工建設，帶動周邊起到了帶頭及樣板作用，發揮了積極主動性，同時也奠定了建設進度的基礎
3、形式多樣，方法靈活，衛生服務全覆蓋。
我縣有50%的.鄉鎮涉及到山區、塬區，交通不便，地理位置偏僻，在利用閑置集體房屋改造的基礎上，對能集體建的集體建;能個人建的個人建;能聯合建的聯合建;對山區因人口搬遷的村衛生室隨村民搬遷地建設;對我縣地處秦嶺以南的東陽鄉花臺村、高塘鎮黃村亦進行了標準化村衛生室建設，其管理屬華縣，其公共衛生及醫療業務指導委托洛南縣地方衛生機構代管，使全縣醫療衛生服務覆蓋率達到100%;對部分塬區因村小人少不能建設的，我們采用合并聯建的方式。通過這些辦法，徹底解決了群眾看病難的問題，消除了山區、塬區群眾享受醫療健康服務的盲區。
4、著眼長遠，注重內涵，提高服務能力，深得民心。
我縣衛生局村衛生室建設領導小組辦公室一是對全縣未建、在建、建成的衛生室邊督導、邊檢查、邊初驗，在全面推進的基礎上，注重內涵建設、軟件建設�？h衛生局對全縣村衛生室的門頭、制度、科室牌、門簾、藥品目錄、衛防婦幼資料、合療監督公示、處方、門診日志等進行了統一標準、統一制作、統一發放，達到了診斷、治療、用藥、收費等就診流程的規范化。二是采用多種方式，充實村衛生室業務技術人員，縣衛生局組織專業技術人員對鄉醫進行了階段性的培訓。對無資質的鄉醫組織其學習、考試。對無技術人員的衛生室采取聘請、衛生院托管等方式，并建立長效考核機制。堅決杜絕將村衛生室建設變成私人住宅裝修，確保衛生室在達到標準化建設后能給村民提供長遠、有力的健康保障。
三、下一階段工作目標
我們計劃再用一個月的時間全面完成我縣剩余20%改擴建及新建的村衛生室建設工作任務，保質保量，全面達標，從根本上改善群眾的就醫條件，保障群眾身體健康。使黨和政府的這項惠民工程落到實處，深得民心。
村衛生室建設工作進展情況匯報 2
在上級衛生部門的政策支持和在衛生局的統籌領導以及鄉政府的關心幫助下，我鎮衛生室在周邊地區為廣大患者提供了更高質量的醫療服務，衛生室得到了大力發展，隨著新型農村合作醫療制度的大力實施，民生工程的積極推進，以及鄉村醫療機構體制建設的不斷完善，我鎮衛生室室規模不斷壯大，醫療設施逐漸健全，各項建設趨于正規。
過去的一年，積極參加縣衛生局定期舉辦的業務培訓，學習業務知識，了解關于鄉村醫療工作的相關政策�；鶎有l生組織發展的同時，鄉村醫生的臨床經驗也有進步，來鄉村衛生室就診的患者多數為本地村民，疾病種類涉及各大科目，經過不斷地學習和反復的實踐，對于常見病診斷的準確性不斷提高，醫治更加及時有效，保障了患者的健康。
然而在日常的.工作中卻也發現基層衛生工作中存在的問題：
1、衛生室基礎建設薄弱，房屋布局不合理，設施老化。
2、部分醫療設備和常備藥品數量不能滿足臨床要求。
3、醫療文書有待進一步規范。由于就診時間不定，患者醫學素養不高，突發事件頻繁等問題的局限，無法保證最全面、最及時、最有效的滿足廣大患者的醫治需求。盡管民生工程政府的補助標準化衛生室建設，改善了鄉村衛生室的醫療設施，但相對于完善的基層醫療服務的設施水平，衛生室的各種醫療設備急需擴充和改進。獲取業務指導和政策知識的渠道以及對相關信息的保管和輸送，對電子信息服務提出了要求。
總結過去是為了更好的發展未來，在過去一年中的得失，總能給以后的衛生室發展帶來經驗和教訓。在今后的時間里，我鎮衛生室將致力于為廣大村民提供更好的醫療服務，接受更多的業務培訓，努力學習更多的專業知識，并在實踐中積累經驗，試圖在醫治方法、醫療手段、藥品選擇等多方面進行適度創新，并學習了解政府的相關政策，加大對衛生室的設施建設力度，爭取最大程度的完善自我，保障對廣大患者的醫療服務。
村衛生室建設工作進展情況匯報 3
xx村xxx依據城鄉居民基本醫療定點醫療機構自查評分標準進行詳細而認真地自查，現將自查報告結果報告如下：
1、證件資格：證件齊全，并上墻公示。
2、經營場所：經營地址穩定，面積合適，布局合理，衛生整潔。
3、醫療設備、科室設置：嚴格按照上級衛生部門的要求設置，科室完全符合醫療要求，診療科目、床位有批準文件，診療項目及床位滿足定點服務要求。
4、從業人員:醫護人員配備情況與級別設置要求相符合，執業地點在本醫療機構內，技術人員在崗，經營管理人員到位。
5、執行醫保政策情況：不存在醫療違規情況，按規定執行醫療費用結算規定。
6、上半年為參保人員提供醫療服務情況：診治參保人滿意情況良好，處方管理、診療常規符合上級要求。
7、收費、支出情況：藥品滿足醫保要求，按標準收費，價格公開，經營正常，收支不能保持發展。
8、信息網絡建設情況：按規定及時進行上網結算服務，上傳醫保系統的費用信息與醫療機構一致。
9、社保制度情況：掌握執行城鄉居民基本醫療保險政策，嚴格執行衛生、藥品物價法律法規政策，配合社會保險管理工作。從業人員未簽訂勞動合同，未繳納社會保險。
10、周邊定點情況及優劣情況：周邊200米內無定點醫療機構，周邊參保人員分布較集中，潛在服務人群較多，本機構資質、技術、設施等方面優勢明顯，服務有特色。近二年內單位或工作人員未獲縣級以上獎勵或技術成果。
衛生室針對自查出現的.問題及不足，及時進行了整改。請人力資源和社會保障局進行審查。
村衛生室建設工作進展情況匯報 4
8月20日全市衛生系統工作推進會議召開后，為確保會議精神落到實處，xx縣衛生局及時召開會議，在全系統學習傳達會議精神，現將會議精神貫徹落實情況匯報如下：
一、高度重視，及時貫徹傳達會議精神
一是8月21日上午由局黨組書記、局長馬天喜主持召開了黨委會議，認真傳達了全市衛生系統工作推進會會議精神，就如何貫徹落實會議精神進行了研究部署，制定了工作措施，夯實了領導責任；二是8月21日下午召開了院長例會和機關全體會議，對全市衛生系統工作推進會進行了再學習、再傳達，安排部署了工作任務。三是下發了學習文件。將xxx局長做的《堅定信心 攻堅克難 確保全市衛生系統平穩較快發展》文件下發到各單位，要求組織職工認真學習張局長講話精神，把思想統一到會議有關精神上來，認真扎實做好本職工作；要把學習貫徹全市衛生系統工作推進會議精神作為當前一項重要政治任務來抓，要利用院委會、支部會、職工會等形式組織全體職工認真學習，將會議精神傳達到每一位同志，將學習貫徹活動引向深入，掀起高潮。
二、扎實工作，確保各項工作穩步推進
xx縣衛生局黨委以全市衛生系統工作推進會精神為契機，結合“作風轉變年”活動，查找工作中的不足，進一步明確工作思路，強化工作措施，全力推進各項工作平穩、較快發展。
1、穩步推進公立醫院改革。要廣泛宣傳公立醫院改革政策、措施、原則、目標，統一思想，達成共識，調動廣大醫務人員參與改革的.積極性。
2、進一步提升新農合保障水平。積極做好20xx年的新農合籌資工作，進一步完善新農合支付制度改革，切實加強對新農合運行情況的分析檢測，加強基金監管，確保新農合基金安全平穩運行。
3、進一步破解人才匱乏的難題。通過搞好在職人員的培訓、積極引進人才、對口支援鄉鎮衛生院等途徑，有效提升基層醫務人員整體素質。
4、切實破解醫患糾紛的難題。盡快協調相關部門成立醫療糾紛第三方調解機構，完善第三方調解機制，使調解機制規范化、科學化，營造良好的就醫環境。
5、積極爭取一批建設項目。利用國家加大衛生投入的良機，及時掌握國家、省、市投資動向，爭取更多建設項目；對已開工的衛生監督中心綜合辦公樓、劉店鎮衛生院門診綜合樓爭取9月底有大進度。
6、扎實開展規范執業年活動。積極做好規范執業年活動的整改提高階段和檢查驗收階段工作。
村衛生室建設工作進展情況匯報 5
20xx年，我站在市衛生局的正確領導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務規范（版）》認真貫徹落實，以及衛生局各類文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務項目工作，充分調動全站職工的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現將我站基本公共衛生服務項目工作總結匯報如下：
一、基本公共衛生服務項目開展落實情況
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案工作
根據《基本公共衛生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在區衛生局統一部署下，我院于今年3月份開展了建立居民健康檔案工作。
一是爭取領導重視，搞好綜合協調。為迅速落實建檔工作，我院多次向辦事處居會等基層管理組織單位進行協調與溝通，得到黨委政府的大力支持，分管領導親自組織召開協調會，親自安排部署，使居委會對居民健康檔案工作十分重視，每個轄區都安排專人負責協助建檔工作。
二是加強組織領導，落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行，我站專門成立了由站長任組長的居民健康檔案工作領導小組，加強整個街道居民健康檔案工作組織領導，制定了操作性強、切實可行的實施方案。成立專門建檔工作小組和居民健康體檢小組相互積極配合采取進入戶調查統一體檢服務的方式為居民建立健康檔案建檔工作。
三、是加大宣傳力度，提高居民主動建檔意識。為提高我轄區居民主動參與建檔意識，我站大力宣傳發放各類宣傳材料讓每一名社區居民了解居民健康檔案，積極主動配合我院建檔工作小組順利完成居民建檔工作。
四、加強人員培訓，強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成，我站對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業務培訓，讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性，熟練掌握自己的'本職工作和建檔程序。
截止11月底，我站共為七社區居民建立家庭健康檔案紙質檔案3974份，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統。
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根據《包頭市基本公共衛生服務老年人健康管理項目工作方案》及區衛生局要求，我院開展了老年人健康管理服務項目。
一、結合建立居民健康檔案對我街道65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
二、開展老年人健康干預。對發現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。
截止11月，我院共登記管理65歲及以上老年220人。并按要求錄入市居民電子健康檔案系統。
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為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《包頭市基本公共衛生服務慢性病管理項目工作方案》及區衛生局要求，我院對我社區居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握我街道高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢（含一般體格檢查和隨機血糖測試）。
截止11月，我站共登記管理并提供。
村衛生室建設工作進展情況匯報 6
20xx年為認真做好十一項基本公共衛生工作。按照上級有關文件精神及工作部署，在科室成員的密切配合和努力下，公共衛生工作取得了一定的成績。現將20xx年基本公共衛生服務工作總結如下：
一、健康檔案
1、成立了以院長為科長的.健康檔案領導小組，且分工明確。
2、我鎮常住人口數33230，截止11月我鎮共建檔31900份，建檔率96%。
3、老年人健康管理情況：我鎮常住65歲以上老人2829人。已建檔2829人，65歲老年人建檔率100%。65歲老年人健康體檢1839人次，健康指導1839人次。老年人中醫體質辨識848人。
4、慢病管理情況：高血壓健康管理人數2137人，高血壓規范管理1495人，規范管理率70%;最后一次隨訪血壓達標747人，血壓控制率50%;糖尿病健康管理人數706人，規范管理人數493人，規范管理率70%，最后一次血糖達標人數246人，糖尿病控制率50%;重性精神病人健康管理82人，規范管理42人。
二、健康教育
我院設立健康教育宣傳專欄2個，每2月更換健康教育宣傳專欄內容1次，共更換專欄12期。印刷健康教育宣傳資料12種。每天分別在門診、住院部、護理部播放健康教育音像資料各一次。我院開展健康教育活動8次，主要包括健康教育知識宣傳、計劃免疫宣傳、健康教育咨詢活動及發放健康教育宣傳資料等。開展健康教育知識講座11次。累計接受健康教育宣傳1223人次。
三、免疫規劃
1、我院共完成基礎免疫接種3114針次，出現預防接種異常反應1例，為一般反應，資料已上報疾控中心。
四、傳染病防治
1、成立了以院長為組長的傳染病防治領導小組、突發公共衛生事件應急領導小組，并明確分工。
2、傳染病報告情況：我院共上報傳染病33例，無遲報、漏報現象。
3、組織學習：組織全院醫務人員學習《傳染病防治法》及相關傳染病防治知識的培訓2次：組織鄉村醫生學習傳染病防治知識5次，共培訓鄉村醫生300余人次。
4、為做好傳染病防治及腸道門診管理，我院每月對門診日志進行自查，并做好自查小結。
5、入學入托接種證查驗情況：查驗新生791人，需補證6人，需補種702人。現補種工作正持續進行。
五、婦幼工作情況
1、轄區內孕婦298人，健康管理246人，健康管理率82%，產后訪視245人，產后訪視率82%。
2、兩癌篩查工作正在開展中，計劃明年3月完成計劃任務。
3、葉酸發放200于人次，515盒。
4、“愛梅乙”免費篩查200于人。
六、衛生監督工作
1、加強對衛生監督協管工作的領導，將衛生監督協管工作列入工作日程，舉行了2次衛生監督協管培訓，研究決定相關事項完全落實。
2、已經成立由醫院領導為組長、公共衛生科為成員和村衛生站站長的工作領導小組，全面落實了責任制。
3、安排協管員、信息員，負責協管及相關信息報告工作。
4、每周或在節假日期間，組織有關人員進行檢查，預防安全事故的發生。
5、結合實際問題制定實施計劃，對本轄區安全存在的薄弱環節加強整治，有針對性地開展專項整治行為，以事故為教訓，加大對衛生的宣傳和督察力度，并積極配合市級相關部門開展督察和檢查。
6、食品安全巡查4次，開展了職業病咨詢登記，飲用水巡查4次，學校衛生巡查4次，發放宣傳資料4000于張。出動車輛20于次，出動人員62人次。
村衛生室建設工作進展情況匯報 7
近年來，根據國務院《醫藥衛生體制改革重點實施方案》精神和《國家農村衛生服務體系建設與發展規劃》及衛生廳《農村衛生基礎設施建設》指導意見，為了更好的解決群眾看病難的問題，更有效地減輕群眾負擔，隨著國家和省、市對衛生事業資金設備的投入，我縣衛生事業有了長足的發展�，F就我縣衛生服務體系建設情況匯報如下：
一、國家發改委給鄉鎮衛生院基礎設施建設資金90萬元，建設陽峪、峰陽、注泔三所中心衛生院，建成已投入使用。
二、國家發改委給我縣25個鄉鎮衛生院配發醫療設備25個品種，價值300余萬元。
三、國家給鄉鎮衛生院基礎設施建設資金420萬元，建設鄉鎮衛生院九所（陽洪、靈源、楊漢、漠西、周城、臨平、石牛、關頭、梁山），現已建成并投入使用。
四、省衛生廳給我縣縣醫院配發設備5個品種，（多參數監護儀、口導心電圖機、萬能手術床、高頻電刀、除顫監護儀），價值萬余元。
五、省衛生廳給我縣乾陵衛生院配發救護車1輛，臨平中心衛生院配發胃鏡1臺。
六、省廳為我縣415個村級衛生室，每室配發3000元設備，現已逐步配發到位。
七、國債投資270萬元，建設8所鄉鎮衛生院基礎設施（大楊、大墻、薛錄、馬連、姜村、王村、長留、梁村）國債資金與災建資金捆綁使用。
八、災后重建項目為我縣投資7112萬元，建設25所鄉鎮衛生院及縣中醫院、縣婦幼院。項目正在設計及招投標階段。
九、省廳給我縣衛生院救護車四輛，胃鏡3臺，價值50余萬元。
十、省上為標準化村衛生室每室配套資金1萬元，我縣正在規范建設之中。
衛生單位的設備投入是數十年來前所未有的，使縣級醫療單位及鄉鎮衛生院、村衛生室的'硬件設施有了顯著的改善，改變了就醫環境，提高了救治水平，實實在在解決了群眾看病遠、看病難的問題，充分體現了黨對醫療衛生事業的重視和關愛，是重視民生、惠民的又一舉措。
存在問題：
1、專業技術人員缺乏，按照每千人擁有3名衛生技術人員的要求，乾縣有人口約60萬人，應配衛技人員1800余人，現有衛技人員1240人，尚差600余人。
2、由于衛技人員缺乏，配套的一些設備閑置，不能投入使用。
3、現有專業技術人員中，年齡偏大、知識老化比較嚴重。
建議：
隨著國家醫藥衛生體制改革及惠民政策的出臺，結合我縣實際，建議如下：
1、國家應出臺相應政策，鼓勵專業人才及大學生到縣鄉級醫療單位，使縣鄉兩級有足夠的人才儲備。
2、科技三下鄉及對口支援落到實處。
3、現有衛生技術人員的長期培養規劃和短期培訓相結合。
4、硬件設備的配套要切合實際，并與專業人才結構相結合。
5、村級衛生室應規范建設，嚴防亂建，應像建設村級黨員活動室一樣，建設村級衛生室，這樣才使國家的資金投入與設備投入為一體。
村衛生室建設工作進展情況匯報 8
發展城市社區衛生服務，是推進城市醫療衛生體制改革的重要環節，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要舉措，也是完善城市醫療保障制度的重要支撐。區委、區政府高度重視城市社區衛生工作，近年來，我區認真貫徹落實《國務院關于發展城市社區衛生服務的指導意見》，在政府領導、社區參與、上級衛生機構指導下，積極探索開展了社區衛生服務工作。
一、基本情況
市城區社區衛生大部分歸屬市衛生局管理，屬船山管理的有6個，其中通過省衛生廳驗收合格4個，分別是高升、南強、靈泉、育才，在建2個（廣德、凱旋），社區衛生服務站1個（順城社區衛生服務站）；占地面積8930.37m2,設備總額102.9萬元，開設床位122張，有人員175人（其中執業醫生64人，執助18人，注冊護士25人，醫技人員18人，公共衛生18人）。基本建立起了以城市大醫院為龍頭，社區衛生服務中心為樞紐，社區衛生服務站為前哨的城市衛生服務體系。
二、主要成效
1、加強領導，切實履行政府職責。區政府成立了以分管副區長任組長的社區衛生服務工作領導小組，全面負責社區衛生工作的組織領導和協調工作。制定了社區衛生發展規劃，明確了發展目標。加大了財政投入，近3年區財政每年安排40萬元用于社區衛生服務工作。
2、健全規章，規范社區衛生服務機構運行。區政府出臺了《關于發展城市社區衛生服務的實施意見》，市衛生局也下發了《遂寧市城市社區衛生服務機構管理辦法》，對社區衛生服務機構、人員、技術服務實施準入管理，居民健康檔案做到統一標識、統一管理、統一使用。同時還進一步規范了《社區衛生服務管理制度》、《社區衛生服務工作內容》、《社區醫務人員道德規范》、《社區雙向轉診制度》等規章制度，為我區社區衛生服務機構規范化運行提供了保障。
3、合理布局，科學配置社區衛生服務網絡。區政府按照國務院《關于發展城市社區衛生服務指導意見》和《四川省城市社區衛生服務機構設置基本標準》，及時出臺了配套文件及政策，對社區衛生服務機構進行了整體規劃。
4、加強培訓，提高社區衛生服務人員的服務能力。近兩年，先后舉辦和參加省市社區衛生管理及技術培訓學習，培訓30人，有效提高了社區衛生服務水平。
5、完善服務，提升社區衛生服務功能。以全科醫師為骨干，將預防、保健、康復、醫療、健康教育、心理咨詢、精神衛生、計劃生育技術指導融為一體，積極開展計劃免疫、健康教育、醫藥咨詢、免費體檢、慢性病管理等，普遍為轄區內居民建立了健康檔案，對老年人實行上門服務，對慢性病人定期檢查、跟蹤服務，構建起溫馨和諧的醫患關系，使廣大群眾充分享受到了安全、有效、方便、經濟的醫療衛生服務。
三、存在問題
社區衛生自建立以來，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的.現象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著許多困難和亟待解決的問題。
1、管理體制不順。社區衛生設置、規劃、管理由市衛生局負責，目前船山所轄的6個街道辦事處僅有高升街、育才路、凱旋路社區衛生服務中心隸屬我局管理，其余鎮江寺、介福路、南津路的社區衛生屬市局管理，不屬我區管理的廣德、靈泉、富源社區衛生服務中心又歸我局管理。
2、業務用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區衛生機構提供優惠政策和必要投入，如免費或低價提供業務用房，但從我區目前管理的6社區衛生服務中心來看，無1個是由街道投資或無償提供。
3、缺乏全科醫療服務人才。社區衛生服務需要合格的全科醫療人員。現在的20名全科醫生是專門負責到社區居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫生。
4、社區衛生服務經費保障不足。一是預防保健經費不足。社區衛生機構一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔社區公共支出，出現了預防保健做的越多，墊付經費越多的現象，使社區衛生服務難以維繼。二是保健教育經費缺乏。目前健教、保健咨詢等宣傳材料費用均由社區衛生服務承擔，因費用短缺，使社區衛生服務機構處于兩難境地。
5、有關社區衛生服務的政策尚不配套。由于現行醫療保障制度限制，公費、勞保、城鎮職工和居民醫保報銷尚未納入社區衛生服務范圍，許多病人因報銷問題，而不能參加社區衛生服務網絡，許多可以在社區中得以治療的病人，只能滯留在大醫院，加重了病人的醫藥費開支。
6、保健意識淡薄。居民對社區衛生服務知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區衛生服務工作的開展造成很大難度。
四、對策建議
為加強社區衛生服務工作，切實為社區居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育、心理咨詢、精神衛生、計劃生育技術指導“八位一體”的基層衛生服務，特提出以下幾點建議：
1、加大對社區衛生服務建設專項經費投入。市、區政府要建立穩定的籌資和投入機制，應按社區衛生服務機構服務人口定額補助工作經費，適當給予社區衛生服務機構一次性建設經費，對其設備更新和業務培訓給予適當的補助，并將以上項目納入同級財政預算，要盡量為社區衛生服務機構提供業務用房。
2、加強社區衛生服務隊伍建設。公開招聘全科醫學、護理學大中專畢業生等優秀人才到社區衛生服務機構工作；制定優惠政策，對社區衛生服務技術人員從編制、待遇、職稱評定等方面按照《四川省城市社區衛生服務機構設置和編制標準實施意見》（川編辦[xx年]4號）給予落實，對工作績效優異的人員給予獎勵；鼓勵醫務水平較高的離退休人員到社區衛生服務機構工作，并給予相應待遇。
3、進一步完善大中型醫院對口幫扶社區衛生制度。通過設備援助、人員培訓、技術指導、巡回醫療、雙向轉診、學科建設、醫療協作等方式，規范服務行為、提高服務質量、確保醫療安全，扶持社區衛生服務機構的發展。
4、按照省、市政府的要求，勞動和社會保障部門要將符合條件的社區衛生服務機構納入城鎮職工和居民基本醫療保險定點范圍，擴大其基本醫療保險支付項目，進一步明確社區衛生服務機構的業務定位；要實行政府統一配送、零差率銷售藥品，實行醫藥分開以減輕群眾藥費負擔，從而引導群眾積極到社區醫療機構就診。
村衛生室建設工作進展情況匯報 9
近年來，我市堅持新時代衛生健康工作方針，以健康啟東建設為統領，以推動高質量發展為主題，加強基層醫療衛生服務體系建設，深化醫藥衛生體制改革，全力推進全市醫療衛生服務體系不斷健全，服務能力不斷提升，群眾看病就醫獲得感不斷增強，努力為人民群眾提供與啟東城市發展定位相匹配、全方位全周期高質量的衛生健康服務。20xx年，我市被省政府辦公廳通報表彰為基層衛生服務能力和隊伍建設成效明顯地區。近期，受省衛健委推薦正在申報國家基層衛生健康綜合試驗區。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┽t療衛生服務體系不斷健全
一是通過組建市鎮村一體、“九合一”管理緊密型醫療共同體，明確各級醫療機構功能定位，提升綜合服務能力，成功構建城鄉發展一體化、資源管理一體化、醫防融合一體化的整合型醫療衛生服務新體系。二是通過成立兩大醫療集團管理辦公室，建立分工協作、人才培養工作機制，使集團內部在區域合作、接軌上海、教育科研、人才培養、學專科建設等方面聯動協作，形成集團優勢，實現合作共贏。三是通過組建19個市級質控中心，實現集團內部同質化管理，增強基層醫療機構技術力量，使基層醫療機構逐步恢復“造血”功能。四是通過建立心電診斷、影像會診、遠程教育等技術共享工作機制，實現集團內部技術資源共享互助、檢驗檢查結果互認，有效促進城鄉醫療水平均衡發展。五是通過轉變醫院管理模式，變單一的醫院管理為集團化管理，促進基層醫療機構財務、后勤、綜合服務規范化，實現醫療資源使用效率最大化，重塑行業形象，提高基層醫療服務滿意度。
�。ǘ┛h域醫療服務能力不斷提升
一是“縣強”。3家市級醫院創等升級取得實效。人民醫院于20xx年底建成三級乙等綜合性醫院，被國家衛健委確認為“達到縣級醫院綜合服務能力推薦標準縣醫院”、掛牌“南通大學附屬啟東醫院”，在全省三級公立醫院績效考核中名列全省縣級醫院第五，建成全省首個呼吸系統疾病智能遠程會診及管理中心。中醫院于20xx年高分通過第二輪三級中醫院復評，建成“中醫經典病區”。婦幼保健院與復旦大學附屬婦科、兒科醫院緊密合作于20xx年10月高質量啟用，納入三級婦幼保健院管理，為江蘇省內目前單體規模最大、首家通過“所轉院”能力提升項目驗收的縣級婦幼保健院。5大急救中心建設成效初顯。市胸痛、卒中、創傷、新生兒和孕產婦危急重癥五大中心帶動衛星醫院實現一體化聯動，卒中救治門藥時間最快27分鐘，胸痛救治PCI時間最快45分鐘，新生兒和孕產婦危急重癥救治成功率100%，縣域急救水平不斷攀升。20個長三角名醫工作室啟動建設。目標涵蓋肺結節等群眾關切、外轉率較高的10大病種，帶動縣域內學專科高質量發展，讓老百姓在家門口享受名醫服務，逐步提升縣域內就診率。
二是“鄉活”。龍頭帶動激活基層資源潛力。兩大醫療集團龍頭醫院與成員單位之間的高血壓、糖尿病專科聯合病房相繼成立�；鶎俞t療機構代謝病管理、高血壓、慢阻肺分中心有序推進。6家鄉鎮衛生院的分院啟動標準化門診部和醫養結合護理院改造。全市基層醫院建成省、市級基層特色科室15個。“縣管鄉用”緩解基層“人才荒”。通過集中招聘、統一管理，建立集團人才池，提高基層人才集團歸屬感。該政策實施以來，已有91名衛技人員納入“縣管鄉用”，有效緩解了基層“人才荒”。創等升級提升基層服務能力。二院建成二級甲等綜合性醫院，三院通過二級乙等綜合性醫院評審、成功建成江蘇省級“社區醫院”，四院、七院納入二級綜合醫院管理，二院、三院、四院達到“優質服務基層行”省級推薦標準，二院、三院被確認為省農村區域性醫療衛生中心基本建成單位。
三是“村穩”。示范村衛生室建設成效顯著。自20xx年開展創建省示范村衛生室建設以來，市財政先后投資1300多萬元用于示范村衛生室建設，目前全市40家村衛生室建成省示范村衛生室，90家村衛生室達到省示范村衛生室標準，完成省示范建設的村衛生室占比達53.7%。鄉村醫生隊伍逐步壯大。一方面，加強農村醫學定向培養，自20xx年起，與南通高等衛生技術�？茖W校合作，每年定向培養面向鄉村醫療衛生機構儲備村醫人才，至今已累計定向培養農村醫學專業人員230名，其中已有105名農村醫學生畢業并定向分配到村衛生室。另一方面，出臺《20xx～20xx年啟東市鄉村醫生隊伍建設實施方案》，實施鄉村人才招聘五年行動計劃，目前已有128名大專以上醫護類畢業生充實到鄉村醫生隊伍，鄉村醫生老齡化比例有效下降，60歲以上村醫占比由20xx年的72%下降到現在的48%，預計20xx年7月份將再有22名農村醫學定向生上崗，20xx年底，將有51名超齡村醫退岀崗位，60歲以上鄉村醫生占比進一步下降。村級服務能力不斷提升。一方面，通過加強基本公共衛生服務項目精準化考核，獎勵先進，有效激發村衛生室爭先創優意識。另一方面，通過將市級專家、專科醫生充實家庭醫生團隊，有效帶動村級服務能力提升。
四是“上下聯、信息通”。“先看病后付費”診療服務已覆蓋全市公立醫療機構。第一醫療集團建成“基層檢查、上級診斷審核”的服務模式，實現醫學影像檢查結果互認和人才資源共享�；竟残l生服務綜合管理系統實現優化升級，健康一體機實現數據實時上傳，居民健康檔案管理、老年人健康管理、高血壓隨訪、糖尿病隨訪、家庭醫生簽約等系統主要功能全部上線使用。集團遠程教育、遠程會診、區域影像、遠程心電等共享技術有序鋪開。
�。ㄈ﹪一舅幬镏贫仁〖壴圏c工作成效不斷凸顯
20xx年4月1日起，全市基層醫療機構全部實施國家基本藥物制度，基本藥物實行零差率銷售，全市11家鎮社區衛生服務中心及5家分中心、19家分院、263個村衛生室和社區衛生服務站全部配備使用基藥目錄內藥品。其中，6家中心衛生院配備全部基本藥物，基本藥物采購比例保持在50%以上。5家新中心及所有分中心、分院100%配備國家基本藥物和省增補基藥，263家村衛生室和社區衛生服務站100%配備國家基本藥物。20xx年，對城鄉居民醫保參保對象中70周以上老年人、低保戶、五保戶在基層醫院住院期間使用的國家基本藥物實施全免費，該政策每年減免醫保政策報銷之外的基本藥物費用300多萬元。今年4月1日，省衛健委來啟開展實施國家基本藥物制度綜合試點工作成效評估，高度肯定我市的國家基本藥物全免費制度能最大程度減少特殊群體患者的醫藥費用支出，增強群眾就醫獲得感，值得推廣。
�。ㄋ模┬l生引才留才環境不斷優化
一方面，不斷升級衛生人才政策，實現引才留才。在20xx年出臺的《啟東市醫學重點學（專）科及重點人才資助獎勵辦法》基礎上，今年1月，出臺《關于進一步加強衛生健康人才引進培養工作的實施意見》，以更完善的引進和培育體系、更具吸引力的優惠力度，促使基層衛生人員素質和水平整體提升和更新。對引進的鄉鎮衛生院本科生一次性獎勵10萬元；對符合條件且留在基層的'各類醫學人才給予1500-3000元不等的生活補貼；對學科帶頭人、專家實行最高150萬以內的年薪制等，引進吸引人才，并推動更多人才流向基層、服務基層、扎根基層。衛生人才新政出臺僅數月優勢已逐步顯現，今年第一期招聘報名人數達417人，是往年同期報名人數的2倍左右，最終錄用人數87人，達到往年全年錄用量。人民醫院以百萬年薪引進了1名眼科專業學科帶頭人，極大地提升了醫院眼科專業技術水平，慕名而去的病人每天都排滿號。目前，第二期專項招聘已啟動，在西安醫學院的現場報名中，有56名所需專業人才加入報名群，預防醫學報名人數達22人，與去年預防醫學人數為零的狀況形成鮮明對比。另一方面，率先實施基層衛生人才“縣管鄉用”、“備案管理”辦法，促進人才良性循環。醫療集團建立統一招聘錄用、統一規培鍛煉、統一考核管理、統一組織遴選的“四統一”機制，通過集團集中招聘、統一管理，通過建立基層人才三年一次遴選制度，打通基層人才上升通道，有利于優秀人才脫穎而出；通過落實強有力的基層工作待遇，提高致力服務基層的優秀人才的工作積極性，已有91名衛技人員納入縣管鄉用范圍。充分發揮備案管理制度在激勵人才方面的作用，提高編外人員待遇，為具備一定工作能力和相關條件的非在編衛技人員建立激勵通道，享受到編內人員同等待遇，目前，已有36名衛技人員納入備案制管理。
（五）群眾看病就醫獲得感逐步提升
一方面，各級醫療機構回歸功能定位，形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療格局，住院均次費用在南通地區同級醫院中僅高于海安，縣域內醫�；鹗褂寐逝琶贤ǖ诙�，基層首診占比70.2%，市級醫院下轉病人同比增長13.4 %。另一方面，采取滬啟合作、組建名醫工作室、龍頭醫院專家資源下沉等辦法，百姓就近享受上海或三級醫院專家服務�！跋瓤床『蟾顿M”實現全市公立醫療機構全覆蓋，就醫流程進一步簡便優化，群眾“看病難”“看病貴”問題有效緩解，就醫獲得感和滿意度不斷提升。
二、主要存在問題
�。ㄒ唬┛h域醫療衛生服務體系有待進一步完善
�。ǘ┗鶎俞t療機構可持續發展能力有待進一步加強
�。ㄈ┽t療衛生人才隊伍建設有待進一步加強
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M一步健全醫療衛生服務體系
�。ǘ┏掷m提升縣域醫療服務能力
�。ㄈ┣袑嵓訌娙瞬抨犖榻ㄔO
�。ㄋ模├^續推進分級診療工作
（五）加快推進智慧衛生建設
村衛生室建設工作進展情況匯報 10
近年來，在各級黨委、政府和縣衛計局的堅強領導下，我院按照公益辦院的宗旨，堅持以人民健康為中心，深入開展醫藥衛生體制改革，各項工作得到較快發展，服務能力明顯提升。下面，我將xxx中心衛生院服務體系建設情況向各位領導匯報如下：
一、基本情況
xxx鎮位于xxx縣東南部，版土面積x平方公里，轄x個村和x社區，總人口x萬。xxx中心衛生院始建于x年，占地面積x㎡，業務用房面積x8㎡，擔負著全鎮人民的公共衛生、醫療服務和周邊四個鄉鎮的部分醫療急救服務。現有職工91人，開設病床x張,年出院xxx人次，門診xx人次。打造了完備的`現代化醫療信息系統、遠程會診平臺，具備基層常見病、多發病、疑難病診治能力。全鎮下轄x家村衛生室，在編村醫50人。
二、醫療衛生服務體系建設情況
(一)基礎建設卓有成效
我院于20xx年新建了行管公衛綜合樓，20xx年又耗資x對業務綜合樓進行了重新規劃布局與裝修，住院部分科設置，達到“四化”標準，病人診療更加舒適方便。分年度對全鎮x家村衛生室進行了優化建設，均達到了“五化”標準，衛生室服務環境大為改善，群眾滿意度明顯提升。
(二)人才隊伍發展壯大
我院通過“外引內修”，不斷提高專業技術隊伍素質，夯實發展內涵。一是加強人才引進，近三年共引進大專以上專業技術人員29名，為提升整體服務能力增添了強大動力。二是與上級醫院簽訂人員培訓協議，三年來選送31人到縣級以上醫院進修，214人參加市縣級短期培訓。每年邀請上級醫院專家來院授課10余次，每月均請上級專家來院指導手術、會診。三是強化院內培訓。加強“三基三嚴”訓練，每年組織院內培訓30余場次，舉辦技能操作競賽、業務技能考核不低于4場次，不斷強化醫務人員專業技術能力。
(三)服務能力大幅提升
一是完善質控體系，健全管理制度。對全院各科室實行全程質量監控，對日常工作定期進行考核，全面貫徹落實18項醫療核心制度，不斷優化就診流程，改善服務態度，提升醫療服務質量，近幾年無醫療事故和大的醫患糾紛發生。二是強化急診急救，護佑生命安全。加強院前急救和急診工作的管理，提高應急救治能力。對急、危重病人暢通綠色通道，實行先診療后付費。“120”年接診病人xx人，急危重轉診xx人，未發生因急診急救處置不力而引起的矛盾糾紛。三是加強特色�？平ㄔO。今年在“國醫堂”的基礎上，單獨成立了中醫康復理療科病區，形成了以中醫藥適宜技術和現代康復理療相結合的特色診療科室;成立了燒傷治療�？疲钛a了區域空白，社會反響良好。
(四)惠民政策有效落實
一是公共衛生服務全面覆蓋。切實轉變服務理念，增強“治未病”意識，規范開展各項公共衛生服務，創新服務方式，開展家庭醫生團隊服務，實施健康管理，打造健康小屋，開展健康教育，有效控制慢性病的發病率與危害，不斷提高全人群的健康水平。二是嚴格執行國家基本藥物制度，基本藥物零差率銷售，專人負責藥品網上采購，基本藥物使用率100%，運行已經走入正軌。三是嚴格執行醫保政策，提高參保居民的醫療保障水平。近三年，全鎮參保率均在99%以上，三年來共為群眾報銷醫療費用1427.2萬元，惠及群眾7.9萬人次。四是是開展保障基本醫療服務改革試點，自20xx年xx月xx日起實行按床日定額付費，通過控制藥品、耗材、輔助檢查費用，開展臨床路徑管理，最大限度控制醫療費用，減輕患者負擔，呈現出“三下降一提高”(例均費用下降、例均床日下降、患者例均自付費用下降，實際報銷比例提高)的良好局面。
(五)醫院文化引領發展
我院始終把建設自己的醫院文化，打造“區域診療中心”作為“內功”來修煉。確定了院訓、院徽，愿景，創辦了院報，目前已發行48期，開通了醫院微信公眾平臺，搭建了與轄區群眾溝通的橋梁。通過經常性舉辦演講競賽、文體比賽、崗位練兵等活動，大力倡導敬業精神和事業成就感，凝集人心，積聚合力，增強了干部職工團結協作、爭先創優意識，品牌效應逐步顯現。
(六)健康扶貧精準有效
一是開展精準扶貧對象慢性病門診免費醫療工作。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長期服藥的逐人建立臺帳，免費發放日常治療藥品，進村入戶開展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。二是全面落實我縣健康扶貧“三提三免三兜底”措施，最大限度減輕群眾看病就醫負擔，切實解決貧困居民“因病致貧、因病返貧”問題。三是開展結對幫扶助力脫貧。經常性深入掛點扶貧村，開展入戶調查走訪，幫助完成幫扶工作計劃，為貧困居民提供醫療援助和健康保障，助力村民脫貧致富。
三、存在的問題
一是基礎設施建設與醫療業務發展不匹配，服務能力提升遭遇瓶頸�，F有業務綜合樓建于20xx年，使用已達30年，且多次維修改造，已成危房;上級編制床位數僅64張，實際開放床位146張，仍時常需要加床，病區負荷已達極限。不能滿足老百姓的就醫需求，同時也存在極大的安全隱患。
二是基層醫療隊伍人才不足。因基層醫院和縣直醫療機構待遇相差較大，縣級績效工資為基準線的1.6～1.8倍，鄉鎮衛生院才1.2倍，目前醫院仍有臨聘人員54人，編制無法解決，人員經費不足，高水平人才引不進，留不住，人才流失嚴重，基本每月都有流動人員，致使醫院服務能力萎縮。同進村醫養老保障問題未解決，導致老村醫退不出，新培養的村醫安置不了，村級服務能力不能滿足群眾的健康需求。
三是醫療設施設備落后。特別是缺乏CT等大型診療設備，每年有大量患者因不能明確診斷赴上級醫院診治，加重患者就醫負擔，貽誤患者最佳治療時機。
四是醫療服務價格調整跟不上發展需求�，F在醫院執行的還是20xx年出臺的醫療服務收費價格標準，其收費項目和收費標準與現階段醫院配置標準和社會發展現狀不一致，也不能充分體現醫務人員勞務價值。
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