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機構(gòu)編制匯報材料（精選10篇）
無論是身處學(xué)校還是步入社會，匯報出現(xiàn)的頻率越來越高，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的機構(gòu)編制匯報材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機構(gòu)編制匯報材料 篇1
依據(jù)中共市區(qū)規(guī)律檢查委員會、中共市區(qū)委組織部、市區(qū)機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展機構(gòu)編制執(zhí)行狀況檢查評價的通知》部署精神和詳細工作要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機構(gòu)設(shè)置和人員編制治理工作有關(guān)狀況自查匯報如下：
一、基本狀況
鄉(xiāng)地處區(qū)東南部，屬遙遠沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。全鄉(xiāng)為和庫峪兩個鄉(xiāng)于2002年1月兼并而成，總面積129.8平方公里(個區(qū)總面積92.8平方公里)，轄24個行政村，106個村民小組，總?cè)丝?.94萬人(個中非農(nóng)業(yè)人口416人)。20xx年度全鄉(xiāng)財務(wù)收入69.7萬元(新口徑)，農(nóng)大家均純收入達7090元。
20xx歲尾，我鄉(xiāng)機關(guān)編制數(shù)28人，實際有20人，個中指導(dǎo)干部8人(含調(diào)研員一名)。機關(guān)內(nèi)設(shè)科室四個，辨別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、財務(wù)所，各科室均設(shè)主任(所)一名，共4名。
20xx歲尾，我鄉(xiāng)事業(yè)編制數(shù)26人，實際有24人(不含聘用合同制司法干部1人)。事業(yè)單位內(nèi)設(shè)“兩站一所一中間”，辨別為方案生育技能服務(wù)站、文明播送電視衛(wèi)生服務(wù)站、社會事務(wù)服務(wù)所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中間。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中間編制數(shù)8人，實有10人(含 方案4人，20xx年齡業(yè)雇用2人)。個中：治理干部0人，專業(yè)技能干部9人，技能工人1人;方案生育服務(wù)站編制數(shù)6人，實有人數(shù)7人(含方案1人，20xx年齡業(yè)雇用1人)。個中：專業(yè)技能干部4人，技能工人3人;文明播送電視服務(wù)站編制數(shù)5人，實有4人，個中專業(yè)技能干部4人;社會事務(wù)服務(wù)所編制數(shù)7人，實有3人，個中治理干部1人，專業(yè)技能干部1人，技能工人1人。
總的說來，我鄉(xiāng)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制治理方面均能嚴(yán)厲遵循上級的有關(guān)規(guī)則，無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)裝備干部等違規(guī)行為。
二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制治理工作的詳細做法
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)體會上級文件規(guī)則精神，提高思想看法和工作責(zé)任心。嚴(yán)厲節(jié)制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制，既是深化鄉(xiāng)村稅費變革、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)變革的主要內(nèi)容，還也是增強黨的在朝才能建立、處理“三農(nóng)”問題的主要行動。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制治理工作，不認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，不具體把握機構(gòu)設(shè)置和人員編制治理方面的有關(guān)方針政策是不可的。恰是基于此看法，鄉(xiāng)首要指導(dǎo)和分擔(dān)人事治理工作的干部非常注重抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制治理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中心編辦關(guān)于嚴(yán)厲節(jié)制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制的通知》(中編辦密發(fā)[xx]6號)、《國務(wù)院關(guān)于做好年深化鄉(xiāng)村稅費變革試點工作的通知》(國發(fā)[xx]21號)、《中共省委辦公廳、人民縣政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省機構(gòu)編制委員會辦公室〈關(guān)于增強機構(gòu)編制治理，嚴(yán)厲節(jié)制財務(wù)供養(yǎng)人員的意見〉的通知》(辦字[xx]61號)、《市人民縣政府關(guān)于進一步嚴(yán)厲節(jié)制機構(gòu)編制和財務(wù)供養(yǎng)人員有關(guān)問題的意見》(事發(fā)[xx]26號)、《中共區(qū)委、區(qū)人民縣政府關(guān)于進一步嚴(yán)厲節(jié)制機構(gòu)編制和財務(wù)供養(yǎng)人員有關(guān)問題的意見》(發(fā)[xx]59號)以及《當(dāng)?shù)馗骷壢嗣窨h政府機構(gòu)設(shè)置和編制治理條例》、《機構(gòu)編制監(jiān)視檢查工作暫行規(guī)則》等政策性文件和司法律例，具體把握和深入體會了相關(guān)政策規(guī)則，然后有用提高了鄉(xiāng)首要指導(dǎo)干部和分擔(dān)人事干部的思想看法，加強了抓好此項工作的自動性和責(zé)任感。
2、定崗定員，嚴(yán)厲執(zhí)行實名制注銷。按照上級有關(guān)規(guī)則和區(qū)編辦的工作布置，指定專人增強指導(dǎo)，研討制訂出了我鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位實名制治理的'詳細辦法和辦法。在此基本上，結(jié)合我鄉(xiāng)年施行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)及事業(yè)單位變革，抽調(diào)組織、人事、財務(wù)、紀(jì)檢等部分人員構(gòu)成專門的工作組，于年12月底對鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位人員一一進行了審定注銷，做到了定編到人，定員定崗到人。核編注銷名單在報區(qū)編辦審核經(jīng)過后，予以了張榜公示，承受了社會各界監(jiān)視。年12月、20xx年12月，依照上級工作布置，我們又辨別圓滿完成了公事員實名制注銷以及事業(yè)單位崗?fù)ぴO(shè)置及人員聘用工作。恰是因為嚴(yán)厲執(zhí)行了實名制注銷和治理，然后徹底根絕了超編進人、超職數(shù)設(shè)置崗?fù)ず蛢?nèi)設(shè)機構(gòu)、機關(guān)事業(yè)人員混崗以及在編人員不在崗等違規(guī)行為，完成了政事分隔，各執(zhí)其事，推進機關(guān)事業(yè)各項事務(wù)具體發(fā)展。
3、夯實責(zé)任，嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。一是嚴(yán)厲人事編制治理規(guī)律，把好“進人關(guān)隘”。鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組，鄉(xiāng)任副組，其他副職指導(dǎo)以及組織、人事、紀(jì)檢、財務(wù)、司法等部分負責(zé)報酬成員的鄉(xiāng)機構(gòu)編制治理工作指導(dǎo)小組，逐級落實了機構(gòu)編制與治理工作責(zé)任追查制，對不按規(guī)則違規(guī)進人、形成惡劣影響的，層層進行責(zé)任追查。因為規(guī)律嚴(yán)，準(zhǔn)則硬，責(zé)任明，首要指導(dǎo)和分擔(dān)人事干部深感責(zé)任嚴(yán)重，從不在政策之外亂啟齒子，也從不徇私交違規(guī)進人。二是嚴(yán)厲財務(wù)供養(yǎng)經(jīng)費治理，把好“人事編制治理關(guān)”。適應(yīng)財務(wù)體系體例變革，從源頭動手，嚴(yán)厲落實了“增人不增資、減人不減資”的財務(wù)經(jīng)費與人事編制相掛鉤的治理準(zhǔn)則，嚴(yán)厲節(jié)制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)供養(yǎng)人員經(jīng)費，以編制核撥經(jīng)費，以經(jīng)費增強人事治理，然后有用根絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)裝備干部等景象。三是嚴(yán)厲落執(zhí)行編制審批制和報批制。凡編制內(nèi)的人員調(diào)動，均按要求向編辦申報批復(fù)。批復(fù)后，實時處理編制及工資基金上、下冊手續(xù)，完成了人事編制工作的常態(tài)化和動態(tài)化治理。
機構(gòu)編制匯報材料 篇2
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
全市機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構(gòu)編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。
在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構(gòu)編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標(biāo)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)的`操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴(yán)格核實數(shù)據(jù)。
嚴(yán)肅統(tǒng)計年報工作紀(jì)律，切實按照統(tǒng)計年報指標(biāo)解釋和填報說明，結(jié)合省市機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，對本區(qū)各單位、部門上報的機構(gòu)、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳進行認(rèn)真核對，確保年報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。
將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認(rèn)真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實資料。
機構(gòu)編制匯報材料 篇3
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
一、深入學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握實名制系統(tǒng)。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
二、規(guī)范操作，實現(xiàn)機構(gòu)編制動態(tài)化管理。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
三、深挖功能，全面準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)參數(shù)。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的.擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制匯報材料 篇4
根據(jù)《中央編辦綜合司關(guān)于做好20xx年度地方機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)時效性。
20xx年，依托網(wǎng)絡(luò)版機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數(shù)據(jù)的方式。為有條件的'地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數(shù)據(jù)有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。
二是強化培訓(xùn)，提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范性。
專題召開市州機構(gòu)編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓(xùn)的方式，對市州編辦工作人員進行培訓(xùn)，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關(guān)人員進行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標(biāo)項、往年易填錯事項等內(nèi)容進行了講解及操作演示。同時通過機構(gòu)編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴(yán)格審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
與機構(gòu)編制實名制管理相結(jié)合，逐項核對各單位的機構(gòu)編制、實有人數(shù)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關(guān)事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、詳實。
機構(gòu)編制匯報材料 篇5
為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。
進一步落實數(shù)據(jù)報送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負責(zé)人，對統(tǒng)計數(shù)字負總責(zé)；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負責(zé)機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實、準(zhǔn)確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
及時組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的'變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。
以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎(chǔ)臺賬。
結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
機構(gòu)編制匯報材料 篇6
為切實做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，真實掌握全市機構(gòu)、編制、人員和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面的基本情況，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，遼寧xx市編辦"三舉措"扎實做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是迅速開展行動，抓好工作落實。
參加錦州市編辦20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計部署會后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署，指定專人負責(zé)，把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關(guān)于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的通知》，詳細制定了責(zé)任分工表和各階段工作完成時間節(jié)點，為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎(chǔ)。
二是加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
今年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)繼續(xù)采用機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)報送，為了更好地適應(yīng)"基本統(tǒng)計"+"專項調(diào)查"的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負責(zé)統(tǒng)計工作的.相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)年報指標(biāo)解釋和填報說明，理解領(lǐng)會各項新要求，確保按規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
積極與業(yè)務(wù)科室溝通協(xié)調(diào)，隨時掌握編制調(diào)整情況，更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，確保各項數(shù)據(jù)真實、全面、準(zhǔn)確地反映北鎮(zhèn)市機構(gòu)編制現(xiàn)狀和實有人員情況，確保為領(lǐng)導(dǎo)決策、機構(gòu)改革和日常機構(gòu)編制管理提供真實的參考資料。
機構(gòu)編制匯報材料 篇7
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一、傳達通知精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識。
根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合實際，認(rèn)真研究"基本統(tǒng)計+專項調(diào)查"的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)"地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明"，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。
組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負責(zé)年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
三、落實責(zé)任主體，完善工作機制。
各縣區(qū)編辦主要負責(zé)同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的.真實性和準(zhǔn)確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負責(zé)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。
四、嚴(yán)格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴(yán)格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。
機構(gòu)編制匯報材料 篇8
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。
為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責(zé)。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責(zé)人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
三、細化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報送數(shù)據(jù)。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。
對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀(jì)行為適用<中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例>若干問題的'解釋》的通知”（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
機構(gòu)編制匯報材料 篇9
機構(gòu)編制資源是政治資源、執(zhí)政資源，不可再生資源。機構(gòu)編制資源配置作為機構(gòu)編制管理中的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到政府職能的運行、財政供養(yǎng)人員的規(guī)模以及黨的執(zhí)政形象。在嚴(yán)控機構(gòu)編制總量的背景下，如何盤活機構(gòu)編制資源，有效服務(wù)和保障地方經(jīng)濟社會發(fā)展，是機構(gòu)編制部門必須面對的重大課題。
一、造成機構(gòu)編制資源緊張的原因
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就寶興縣情況而言，編制總量緊張主要是歷史原因造成，全縣行政事業(yè)編制總量是以多年前人口基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)核定的，而寶興縣是典型的人口小縣、幅員大縣，這一巨大的差異導(dǎo)致我縣編制數(shù)量難以滿足工作需要，全縣編制總量全市最少，且與其他縣區(qū)相差較大，與鄰近的蘆山縣、天全縣相比，我縣編制總數(shù)為蘆山的56.4%，天全的50.2%，而蘆山縣是除我縣外全市編制總數(shù)最少的縣。
（二）思想認(rèn)同缺乏
部門控編意識不強，缺乏編制資源是稀缺資源的認(rèn)同，主要有以下三個方面問題：
一是日常工作中多數(shù)部門都認(rèn)為自己的工作重要，習(xí)慣于編制數(shù)的相互攀比，部門編制資源“終身制”意識比較強，對編制調(diào)整有抵觸心理，認(rèn)為編制只能增不能減；
二是部分單位內(nèi)部管理不科學(xué)，對不能干、不善干的干部缺乏合理調(diào)配、剛性約束或針對性的培養(yǎng)鍛煉，過度依靠能干善干的，造成“能干的`干不完，不善干的沒事干”的困境；
三是個別部門因工作目標(biāo)任務(wù)完成不好歸結(jié)于缺編缺人，作為向上級部門和縣委、政府推脫責(zé)任的理由，進而要求增加編制。
（三）人員結(jié)構(gòu)老化
由于地理區(qū)位、交通條件等客觀原因，寶興縣人才引進難度較大，且人才流失現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，主要有以下兩個方面問題：
一是骨干流失嚴(yán)重，近五年，通過辭職、調(diào)動、遴選等方式離開寶興人員較多，特別是很大一部分是科級干部，一定程度上造成了干部隊伍斷層；
二是人員年齡老化，全縣在編在崗的人員中，年齡在50歲—60歲的男同志占總?cè)藬?shù)的17.8%，年齡在50歲—55歲的女同志占總?cè)藬?shù)的5.0%，兩類人員占全縣在編人員22.8%。
二、對如何盤活機構(gòu)編制資源的幾點思考
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一方面在嚴(yán)控編制總量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極向上級編制部門爭取編制增量，以緩解寶興縣編制不足等相關(guān)機構(gòu)編制問題。另一方面在政策允許范圍內(nèi)，對黨政機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立、升格等方面爭取支持。
（二）挖潛盤活現(xiàn)有編制資源
一是做好超編混崗清理整頓。按照“綜合施策、逐步消化”的原則，結(jié)合崗位、年齡等，通過完善資料、調(diào)整崗位、職務(wù)與職級并行、多出少進等方式逐步消化超編混崗人員。
二是規(guī)范編外人員管理。進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位編外（臨聘）人員管理，不斷提高工作效能和服務(wù)水平，嚴(yán)明編外人員的招聘程序、薪酬保障、管理考核等，進一步規(guī)范對編外人員的管理，從嚴(yán)控制新增編外聘用人員，確因工作需要，需招聘編外人員的，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格控制、明確權(quán)限、依法管理、保障權(quán)益”的原則，按程序報批。
三是積極推進政府購買服務(wù)。著眼于減少機構(gòu)編制緊缺壓力，對可由市場提供、社會力量承擔(dān)的專業(yè)技術(shù)或后勤服務(wù)等，逐步通過委托、承包、采購等方式交由市場和社會力量承擔(dān)。
�。ㄈ┙⒔y(tǒng)籌管理編制模式
一是實行空編統(tǒng)籌管理。建立“零空編”管理制度，以現(xiàn)有編制和實有人數(shù)為準(zhǔn)，收回事業(yè)單位部分空編，集中統(tǒng)一管理，建立編制周轉(zhuǎn)池，著力用于保障縣委、縣政府中心工作和重大民生領(lǐng)域需要、改善單位人員結(jié)構(gòu)、引進緊缺急需人才等領(lǐng)域，進一步盤活編制資源。
二是建立用編評估機制。機關(guān)事業(yè)單位因職能職責(zé)和工作任務(wù)變化提出的用編需求，結(jié)合各單位職能職責(zé)、人員結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等開展調(diào)研、評估可行性，并結(jié)合實際提出合理化建議，為決策審批提供依據(jù)。
�。ㄋ模┩晟婆涮讬C制
制定機構(gòu)編制工作考核細則，將機構(gòu)編制工作納入各部門目標(biāo)責(zé)任制考核體系及績效考核范圍，強化各部門負責(zé)人在日常工作中對機構(gòu)編制管理的責(zé)任。
機構(gòu)編制匯報材料 篇10
按照局組織人事處的統(tǒng)一部署和要求，我處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》（滬編〔20xx〕278）號精神，對執(zhí)行機構(gòu)編制管理情況認(rèn)真開展了自檢自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況
1、崗位設(shè)置情況：我處編制220人，規(guī)格為正處級，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7人（正職2名、副職5名），內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個。根據(jù)上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的《崗位設(shè)置方案》，設(shè)置崗位總量個，其中：管理崗位個，專業(yè)技術(shù)崗位個，工勤技能崗位 。
2、目前人員情況：截止20xx年3月31日，在編實有人數(shù)： 人，其中：管理人員： 人，專業(yè)技術(shù)人員： 人，工勤技能人員： 人。 經(jīng)自查，人員編制都在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)，未出現(xiàn)違反規(guī)定或超出編制限額錄用、調(diào)任人員等。
二、主要做法
1、成立組織架構(gòu)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
處領(lǐng)導(dǎo)高度重視機構(gòu)編制管理工作，始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓，高度重視，認(rèn)真組織。一是成立組織架構(gòu)，為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。成立了由黨政一把手任組長，班子成員任副組長，組織人事科和基層單位行政一把手任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)各項具體工作。二是把機構(gòu)編制管理工作列為項目來組織實施并列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，常抓不懈。把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。
2、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定
根據(jù)《關(guān)于本市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》，我處及時上報了單位機構(gòu)、編制、人員統(tǒng)計表等，并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的.步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中，我處始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項，及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項，及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料，確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
3、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作
在編制使用管理過程中，我處嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序，未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制管理范圍。如在20xx年，我處有2名同志退休，5名同志轉(zhuǎn)出。均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。
在機構(gòu)編制實名制管理工作中，我處嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。
4、認(rèn)真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查
在日常工作中，我處及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢，業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項編制專項檢查，及時上報自查報告和相關(guān)報表，積極配合專項檢查開展。
三、存在問題及下一步工作打算
我處機構(gòu)編制管理工作在市局的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
一是船舶機駕人員處于短缺狀態(tài)，隊伍老化比較嚴(yán)重，青黃不接。
二是對事業(yè)單位機構(gòu)編制管理等業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不深不透，還需進一步加強對此類業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
加強編制管理，是有效控制人員增長，減輕財政負擔(dān)的基礎(chǔ)性保障。今后我處將進一步深化行政管理體制改革，繼續(xù)加強機構(gòu)編制管理，建立并完善長效工作機制。重點抓好以下幾方工作：
一是結(jié)合市編辦和市局有關(guān)編制管理要求，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。
二是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴(yán)格監(jiān)督“三定方案”執(zhí)行情況，把好編制使用審批關(guān)。
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