公司管理制度合理化建議（精選10篇）

　　在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的公司管理制度合理化建議，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　公司管理制度合理化建議 1

　　公司經營的目的是取得良好的經濟效益，是取得良好的投資回報。公司經營的過程簡單的說就是對投資過程進行有效管理，保障資金的合理安排使用，最大限度提高資金的使用效率。

　　公司的經營不同于一家一戶式的個體經營，它是一個完整的系統工程，要保證這一系統的高效運轉，就要對這一系統的各個環節建立起行之有效的協調聯系機制、相互制約機制，同時輔之以獎懲機制和保障機制，因此公司應當建立一套完善的制度體系，使公司的運轉有章可循、有跡可查，保證公司對外是一個整體形象，對內充滿生機、活力。

　　根據公司章程第十七條的規定，公司應當建立健全以安全生產為核心的各項規章制度，建立健全以高效管理為先導的'崗責體系，建立健全以合理分配收入為促進的質效考核體系、財務管理體系，建立健全以人為本的人才培養、儲備和后勤保障體系，保證公司的規范經營和可持續發展。為此對公司制度體系建設提出如下建議。

　　首先，應當依據公司的任務和業務范圍合理設置公司內部機構，明確各個機構承擔的任務、業務內容和責任。

　　其次，應當按照內部機構承擔的任務和業務內容，合理配置崗位、人員，明確各崗位的工作職責、操作規范和業務流程。

　　第三，應當按照內部機構的工作任務、業務內容，以及內部

　　機構間的上下游關系，建立部門之間的協調配合機制，明確部門之間的工作任務和職責。

　　第四，在建立上述崗責體系基礎上，建立以明確任務、職責等指標為對象，以完成指標為前提，以明確收入分配、獎懲并舉為方法的公司質效考核體系。

　　公司管理制度合理化建議 2

　　公司各部門：

　　公司現處于快速發展階段，為逐漸走向正規職業化營造良好的工作環境，即時起，公司相關規章制度嚴格執行，特提示以下幾點：1、辦公室內不得吃早餐(可在公司陽臺或室外吃完再進公司)，違者發現第一次給予警告，如有再犯將給予10元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。2、辦公室內不得抽煙(可在公司陽臺、室外或單獨辦公室內抽)，如有違反，第一次給予警告，如有再犯將給予10元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。3、公司每一本書籍，為保證員工都可以從中學到知識、提高自己，自借出時日起，每人制定一個歸還期限(最長不得超過一個月)，為確定員工真正從書籍中領悟到精華部分及心德，并同讀后感一起交還于公司，公司將以做備份，后轉下一位借書人。望每一個人都要遵守公司規章，做到言出必行、律己的態度，如有托期違章者，公司將于10元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。4、公司考勤自3月份開始，嚴格執行公司考勤制度，不允許有未打卡現象，如有違反將按照遲到早退執行，予以10元處罰獎勵，捐助公司快樂積金(如有公事不能打卡者，要提前告知行政部做以備份)。5、為提升公司形象，公司上班時間一律講普通話，望大家相互監督，如有違反發現一次將給予10元處罰獎勵，捐助公司快樂積金。以上制度由行政部監督執行，目前快樂積金少之又少，歡迎各部門員工及領導向公司快樂積金添資!(注：快樂積金將做以員工福利)

　　20xx年3月9日

　　公司管理制度合理化建議 3

　　一、認真貫徹執行國家頒布的質量法規和條例，熟練掌握鋁、塑門窗和中空玻璃的加工、安裝等各項質量技術指標。

　　二、按照質量標準和工程合同要求，全面負責從原材料的入廠到成品出廠全過程的檢驗工作。工序檢驗、半成品、成品檢驗，簽發合格證明的均應從嚴掌握。按要求對生產工序進行抽檢，一般工序抽檢比例不低于30%，關鍵工序抽檢比例不低于50%。

　　三、負責質量檢驗原始數據的記錄分析工作，對加工、安裝工作中發現的'質量問題應及時予以糾正，對重大質量問題要及時上報分管領導。

　　四、嚴格按檢測標準測試關鍵部件，達不到質量要求的一定不能安排生產、指導工序操作人正確使用工卡重具，讓職工養成嚴謹細致、科學的工作作風。

　　五、指導車間和倉庫保管員認真做好不合格品的標志、隔離和保管工作，防止與合格品混淆出廠，以免給公司造成經濟損失和信譽影響。

　　六、通過嚴格的質量檢驗和把關，使成品窗出廠合格率達到100%。優良逐步達到50%以上。

　　七、不斷學習和掌握新的質量管理知識。掌握新的科學的檢測方法，經常維護各種檢測設備和計量器具，使各種檢測設備和計量器具始終處在良好工作狀態中，按要求請質監部門對檢測設備和計量器具進行年檢，做好周檢表的登記保管工作。

　　公司管理制度合理化建議 4

　　一、請假

　　1、請假必須填報請假條，如確有困難的應在上班的.當天補辦請假手續。

　　2、公司部門經理級請假一天以內者由總經理批準；一天以上者須由公司總裁批準。總經理請假均須由公司總裁批準。

　　3、部門主管、主辦級人員請假，一天以內由人事部經理批準；三天以內（含三天）須總經理批準；三天以上者須由公司總裁批準。同時，報批請假時必須說明工作臨時接替人。

　　4、其他人員請假一天以內者，由部門經理批準；三天以內（含三天）者由人事部經理批準；五天以內（含五天）者由總經理批準；五天以上者須由公司總裁批準。

　　二、病事假

　　1、員工因病或因負傷請假，憑醫院證明，公司支付基本工資，但每月病假不超過三天。

　　2、員工因公負傷期間的工資，按深圳經濟特區工傷保險條例規定辦理。

　　3、因患各種疾病，在連續治療超過二個月以上仍未康復的或年累計病假超過三個月無法堅持正常上班的，公司有權作停薪留職或病退處理。

　　4、請事假不發工資。

　　三、婚、喪、產假

　　在公司工作一年以上的員工在經上級批準的下述假期享受工資：

　　a、女職工產假為三個月，產假期發放基本工資；

　　b、婚、喪假為三天，在批準的假期和路程時間以內發放基本工資（喪假只限于直系親屬。如父母、配偶等）。

　　公司管理制度合理化建議 5

　　第一條為了規范分公司檔案管理工作，保證檔案的完整性及保密性，理順工作程序，明確工作職責，結合分公司的實際情況，制定本制度。

　　第二條檔案管理機構及職責

　　1、公司的檔案工作實行二級管理，一級管理是指分公司綜合辦的統籌管理；二級管理是各部門的檔案資料管理。

　　2、綜合辦負責分公司所有檔案資料的統一管理，各部門負責本部門檔案資料的使用管理；

　　3、檔案管理負責人要嚴格執行檔案管理規定，認真細致的做好檔案保管以及利用工作，充分發揮檔案資料的作用；

　　4、綜合辦的檔案負責人有責任對二級檔案管理工作進行監督，每半年進行一次整理和檢查。

　　第三條歸檔制度

　　1、凡是反應企業生產經營、企業管理及工程建設等檔案資料，由分公司生產經營科進行歸檔保管；

　　2、公司收到的文件要及時歸檔，有分公司發出的文件要留底稿和正文備查。

　　3、在歸檔范圍內的其他資料，由綜合辦歸檔管理；部門需要使用的`可復印，歸檔范圍外的由各部門自行保管。

　　第四條檔案的保管制度

　　1、檔案要有條理，主次分明，存放科學；

　　2、檔案負責人要熟悉所保管的檔案資料，了解利用者的需求，掌握利用規律；

　　3、嚴格遵守檔案的安全性，做好檔案的防護工作。

　　第五條檔案的借閱制度

　　1、借出的檔案資料時間不得超過一周，必要時可以續借；

　　2、借閱檔案者必須妥善保管檔案資料，及時歸還。

　　第六條本制度在頒發之日起執行。

　　公司管理制度合理化建議 6

　　1、目的和依據

　　1.1 目的

　　為了規范xx基地運行管理例會的召開，xx基地工作計劃的編制、審批、下發及持續跟蹤流程，制定本規定。

　　1.2 依據

　　xx基地周運行管理例會的.管理需要。

　　2、會議基本要求

　　2.1 參會人員組成

　　xx基地全體在基地領導、部門主管或委派參會人員。包括：財務/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機保潔各崗位負責人等接到辦公室通知人員。

　　2.2 召開時間與頻率

　　每周一上午10：00，如遇假期則以基地領導通知為準。

　　2.3 記錄與存檔

　　由辦公室負責人進行會議記錄/發布/存檔;均可采用電子文檔形式。

　　2.4 決議執行

　　會議安排的任務和決議，會后由辦公室整理，下發到相應個人進行確認，各部門或個人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會必須上報完成進度，直至領導或專業崗位人員認可完成。

　　3、會議流程

　　3.1辦公室負責人通報前期工作安排完成進度,各負責人現場進行表述。

　　3.2由各班組負責人通報本部門需要協調和解決的問題。

　　3.3基地各領導通報需要學習的文件及需要傳達和安排的事項。

　　3.4主持會議基地領導布置工作任務。工作內容表述為：“責任人+工作內容+完成時限”。

　　3.5辦公室負責人復述布置的工作內容/要求/負責人及完成時限。

　　公司管理制度合理化建議 7

　　第一條 為進一步加強辦公場所環境衛生的管理，經常保持清潔衛生，創造良好的辦公環境，制定本制度。

　　第二條 檢查范圍。局機關各科室及所管理的'倉庫、檔案室、展室、會議室室內衛生，辦公樓內外衛生責任區。

　　第三條 衛生標準

　　(一)室內衛生

　　1、地面、窗臺經常保持無塵土、無煙頭、無痰跡、無紙屑，門窗潔凈。

　　2、辦公桌椅、文件柜放置有序，辦公用品擺放整齊，桌面、柜頂不堆積報刊雜物，經常保持清潔。

　　3、燈具、電器經常保持干凈無塵。

　　4、衣架、臉盆、痰盂、毛巾等用品經常保持清潔。

　　5、室內墻壁除允許張貼或懸掛必要的規章制度、辦事程序、人員日志板外(要求整齊定位、書寫美觀、設置規范)，不準亂貼亂掛。

　　6、室內禁放與辦公無關的物品，保持整齊清潔。

　　(二)責任區衛生

　　1、樓廳、樓道整潔，樓道窗潔凈，不堆積雜物，地面無煙頭、紙屑。

　　2、衛生間要經常保持無雜物、無異味、無積水。

　　3、院內無堆積垃圾和雜物。

　　4、非停放車輛場地，不允許車輛停放。

　　第四條 檢查評比

　　(一)實行定期檢查和不定期抽查相結合的辦法。每月對樓內及大院環境衛生檢查一次，并隨時抽查。

　　(二)由辦公室牽頭，各科室派一名人員組成檢查小組進行檢查。檢查結束后，檢查小組對各單位衛生情況進行評議，公布結果。

　　(三)辦公室負責環境衛生管理的日常工作和對每次檢查結果進行通報，并督促不合格單位整改。

　　公司管理制度合理化建議 8

　　裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

　　一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。

　　二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

　　四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

　　六、工程部經理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的`應用。

　　七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　八、、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。

　　九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

　　十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

　　十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

　　公司管理制度合理化建議 9

　　一、為規范考勤管理，嚴肅工作紀律，給大家培養一個良好的工作習慣特制定本規定。

　　二、工作時間：上午8：30 —— 12：00下午13：30 —— 18：00

　　三、考勤規定

　　1、指紋簽到記錄是核算基本工資的唯一依據，無記錄者不計算工資。

　　2、所有在職人員實行指紋機簽到考勤，時間以指紋機時間為準。

　　3、凡超過規定上班時間后打卡均屬遲到；未到下班時間而離開均屬早退。遲到早退處罰標準：在5分鐘之內（含5分鐘）每次處罰5元，在6分鐘----10分鐘之間（含10分鐘）每次處罰10元，在11分鐘----30分鐘之間（含30分鐘）每次處罰20元，30分鐘以上者處罰50元。一月內遲到早退合計超過2次者（含2次）除相應的.處罰外并取消當月全勤獎。

　　4、除正常休假外，每天上午上班、下午下班兩次指紋簽到，缺一不可。

　　5、關于在本單位內部工作性質流動的人員遵循你去那上班你的簽到考勤就在那，有指紋機的進行指紋簽到無指紋機的進行書面簽到，月底由各部門匯總到財務作為工資核算的唯一依據。

　　6、除正常休假外，因故未能進行指紋簽到按此程序執行：當事人簽寫書面說明→部門負責人簽字→項目總監簽字→當事人保存→月未交財務。店長、經理、部長、項目總監本人的未簽到說明在上級簽字后必須要有總經理的簽字，方可有效。

　　公司管理制度合理化建議 10

　　為維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。

　　一、安全保衛工作，要認真落實責任制。經理是公司安全保衛的第一責任人，應把安全保衛工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保衛工作負全責。

　　二、成立以經理任組長、副經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，發現問題，及時采取措施解決。

　　三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實負起安全保衛責任。

　　四、落實防火措施，營業所、收費大廳、信息庫等重要場所要加強防火保衛工作，設置滅火器等設備，并定期更換。

　　五、落實防盜措施：

　　1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的`電源；

　　2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈；

　　3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；

　　4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

　　六、安全保衛人員要有高度的責任感，經常檢查、督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

　　七、全體員工都有遵守本制度及有關安全規范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。

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