關于新產品開發合理化建議書

　　新產品在進行開發的時候，應該多聽取他人的建議來完善工作。小編為大家精心準備了新產品開發建議書，歡迎大家前來閱讀。

　　新產品開發建議書篇一

　　1.以功能為中心制定產品開發計劃

　　新產品開發是圍繞實現一定的功能開展的，在進行市場研究弄清用戶的確切需求后，就可以分析企業目前產品所提供的實際功能和客觀需求之間的差距，得到哪些功能尚屬空白、哪些功能尚未很好提供等有益信息。顯然，在對企業的研究與開發力量及生產運作條件進行分析后，就能編制出旨在克服上述某種不足的產品開發計劃，它包括的工作內容也就沿著功能這條主線開展。

　　2.最大限度的降低產品總成本

　　產品具有競爭優勢的一個重要前提是產品的總成本低，在傳統觀念中，企業僅僅考慮制造成本而忽視使用成本，并且認為制造成本是由生產運作過程所決定。這是一種片面的觀點。實際上，產品成本責任的絕大部分取決于設計開發和生產運作部門，而制造部門的成本責任的絕大部分是由設計階段所決定的。因此，應將降低產品總成本的努力貫穿于新產品開發的整個過程中，并協調統一好制造成本和使用成本的關系。例如，進行產品設計時，在滿足用戶對功能需求的前提下，產品的結構應盡量簡單化，以便于制造和檢修，從而降低產品的制造成本和使用成本;進行生產運作系統設計時，也應在產品設計已決定了的產品制造成本的大致范圍內，通過采用和企業實際條件相符的先進適用技術和最優工藝方案，最大限度地降低產品制造成本。

　　3.形成新產品開發的良性循環

　　所謂良性循環是指產品能正常地更新換代。為此，企業必須高度重視新產品開發工作，并制定完善的新產品開發工作規劃，力爭做到在生產運作第一代產品的同時，就積極開發第二代，研究第三代，構思設想第四代，以確保有連續不斷的新產品投放市場，使企業在整個生產經營過程中保持旺盛的.生命力，不斷謀求發展。

　　4.開展創造性思維

　　不管是更新換代新產品的開發，還是老產品的小改革，都要以創造性的設想為基礎。新產品的開發源于有創造性的設想。因此，應借助智力激勵法、缺點列舉法等有效的創造技法來挖掘潛在的創造力，以獲取有價值的產品構思創意。指導人們進行發展的、全方位立體思考。

　　新產品開發建議書篇二

　　計劃書內容主要包括開發課題的描述、開發的目的、開發的期限、開發組織體制、預期成果、質量標準與要求、經費預算、開發后期的試生產和試銷售等內容。一項完整的新產品開發計劃一般需要五個步驟才能完成，即確定目標、確定計劃前提 ( 環境與資源 ) 、提出可行性方案、評估與確定方案和擬定細節方案。

　　本文參照國內外一些企業新產品開發計劃書的范例，編制了一份新產品開發計劃書，供讀者在生產實踐中參考。

　　新產品開發計劃書范例

　　1) 課題名稱 ( 標題 )

　　2) 開發期限

　　3) 開發經費

　　4) 開發組織體制 ( 負責人及各成員的所屬部門、職務及人員分工 )

　　5) 開發經費的用途、明細分類 ① 設備裝置費用;② 易耗品等明細分類。

　　6) 開發目的 ( 用戶的需求、產品開發的目標、開發目的等 )

　　7) 新產品的概況 ①產品的特征、構造以及各種規格;② 新產品的技術質量 ( 質量目標 ) 。

　　8) 研究計劃與方法 ( 研究計劃、方法 及預期成果 )

　　9) 新產品開發的基本計劃 ①開發的目標 ( 新產品開發的目標與用戶需求傾向的一致性 ) ;② 技術質量 ( 新產品的技術質量與用戶需求的.一致性 ) ;③ 獨創性 ( 與現有競爭商品相比，新產品的特點、吸引力或新穎性、先進性 ) 。

　　10) 未來市場 ①市場規模 (5 年后新產品的市場規模比現在將擴大百分之幾 ) ;② 市場占有率( 預計新產品的市場占有率能比現在擴大百 分之幾 ) ;③新產品的生命周期 ( 預計新產品的有效壽命有多長 ) 。

　　11) 開發體制上的問題 ( 現有的開發體制是否存在問題 ) ①開發技術、人員 ( 現有開發技術能力、經驗和人才條件及加強的必要程度 ) ; ②開發設備、機器 ( 現有開發所必需的設備、機器的條件及加強的必要程度 ) 。

　　12) 生產體制上的問題 ( 現有的生產體制是否存在問題 ) ①生產技術、人員 ( 現有

　　的生產技術能力和人才條件及加強的必要程度 ) ;② 生產設備 ( 現有生產設備的條件及加強的必要程度 ) 。

　　13) 銷售體制上的問題 ( 新產品銷售體

　　制是否存在問題 ) ①銷售網 ( 現有銷售網是否充足及加強的必要程度 ) ;② 銷售能力 ( 現有銷售人員

　　及銷售能力足夠與否及加強的必要程度 ) 。

　　14) 預期效益性 ( 新產品銷售的預期利潤計劃及預期完成度 )

　　新產品開發建議書篇三

　　1、 編制《設計開發任務書》

　　2、 編制《產品開發計劃》

　　3、 初步設計：按設計輸入要求，提出初步總體設計方案、基本參數、主要技術性能指標、主要部件的關系尺寸、工作原理等

　　4、 技術設計 ：對初步設計方案進行設計和計算，確定各部分的結構、安裝、相互關系，完成總體布置、各主要部分的裝配圖或原理圖、主要性能計算及產品設計簡要說明等

　　5、 工作圖設計：輸出完整的產品圖樣和設計文件，如：編制DFMEA，制定產品特殊特性，技術條件、試驗大綱、關鍵、重要項點匯總明細表、原材料明細表、標準件明細表、外購件明細表、產品使用維護說明書、產品預防性維護計劃、試驗計劃、試驗程序、包裝設計、防護要求等

　　6、 工藝設計：輸出完整的工藝設計文件，如：產品分工明細、原材料定額明細，操作指導書、工藝規程、綜合工藝卡片、工藝守則、工藝裝備圖樣、檢修標準和檢修工藝等

　　7、 設計和開發評審

　　a)按產品開發計劃組織設計和開發評審，設計和開發評審分會議評審和會簽評審兩種方式，相應記錄分別為設計評審報告和文件質量控制卡;

　　b) 設計和開發評審參加人員包括與所評審的設計和開發階段有關的部門代表，需要時可邀請專家參加評審;

　　c) 設計和開發評審內容：設計輸入要求的充分性、目標性;設計輸出與內外部資源的'適宜性;達到設計目標的程度。

　　8、 設計和開發驗證

　　a)圖紙的審核、批準

　　b)變換計算方法

　　c)新設計與已證實的類似設計比較

　　d)試制、試驗和試制鑒定等活動;

　　e)在驗證中出現不符合設計輸入和輸出要求的，組織改進。改進后應再進行驗證直至滿足要求。

　　9、 設計和開發確認：新產品的試制鑒定、可靠性試驗、安全性試驗、運用考核報告、工藝確認、工藝裝備的確認; 新產品試制鑒定，其內容包括設計總結、工藝總結、標準化工作、質量控制工作、采購及制造工作總結

　　10、 涉及到的各類圖紙/文檔等資料存檔。

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