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關于管理層工作合理化建議書
管理層是對被審計單位經營活動的執行負有管理責任的人員或組織，在工作上，我們可以提出合理化建議。小編為大家精心準備了寫給管理層建議書，歡迎大家前來閱讀。
管理層建議書篇一
針對公司目前內部管理的現狀，個人認為，綜合起來，需要改善和打造的在于三大方面：品質、執行力、凝聚力。作為企業生存之根本的品質，應包括報告質量和對企業服務的態度。
部門溝通不暢、脫節以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執行力不強，究其原因在于標準、監督以及責任心的問題;工作中的積極性與責任心在于企業凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。
以上種種，需要規范公司的管理制度，明確工作標準，優化工作流程，再輔以貼心的企業文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執行并持續改善公司的內部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，對于內部管理改善，初步構想及建議如下：
一、 設立綜合管理部。負責公司內部管理工作，包括如下內容：規范辦公室日常管理工作、監督報告質量、報告進度控制管理、促進評價部的任務進度。
二、 設立評價部。負責公司所有報告編寫工作，包括以下內容：企業報告的編寫、審核工作。
三、 整頓各部門的'工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協作清晰界定。如果工作流程及規章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現各自推諉責任的弊病，任務布置下去沒有效果，還是不可能有執行力和凝聚力。當然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動，獎罰分明。
四、 進一步加強企業文化建設。它的管理作用主要是通過精神引導
彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養企業的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范，形成企業較強的凝聚力，最終對企業績效發揮作用，并成為企業可持續發展的源動力。
管理層建議書篇二
在履行SA8000社會責任體系標準和BSCI社會責任體系標準中，我承諾，本人愿意接受員工、工廠和客人的監督，如違反以下條款，愿承擔一切責任。
1. 遵守法律---必須遵守國家和地區的法律法規。
2. 工作時間---正常工作時間每天8小時，每周40小時，員工自愿加班的原則下，日加班不超過3小時，月平均加班不超過36小時，每周至少休息一天。
3. 薪酬---正常工作時間內所得報酬不低于本市最低工資標準，正常加班工資是基本工資的150%，休息日加班的工資是基本工資的200%，法定節假日加班的是基本工資的300%。 4. 童工/未成年工---禁止使用童工，不雇傭16周歲以下或未達到法律規定的工作最低年齡;已滿16周歲未滿18周歲的未成年需經當地勞動保障部門批準后雇傭，在雇傭期間未成年不進行任何方式的加班工作，不安排未成年工在危險或不安全的環境中工作，并每年為未成年工進行健康體檢;按規定為女職工提供特殊勞動保護。
5. 強迫勞動/懲戒措施/囚犯勞動---禁止強迫勞動/懲戒措施/囚犯勞動，不可采用對員工生理或者精神上有強迫性的行為，實行自愿工作的行為進行工作，且保證工作是在沒有任何處罰或制裁下進行的，不強迫勞動，不采用懲戒措施，不雇傭囚犯進行勞動，禁止向監獄外包。
6. 結社自由/集體談判自由---在法律規定的范圍內，不限制員工結社自由和集體談判自由，員工可以建立、加入進行自由獨立的工人組織，向員工提供匿名投訴和關于改進的建議的機會。 7. 禁止歧視/騷擾/虐待---禁止歧視/騷擾/虐待，所有的員工都是平等的權利爭取工作，依據他們進行工作的'能力和條件來聘用、晉升員工。雇傭、晉升以及訓練與年齡、社會地位、是否殘疾、道德信仰、出生國、性別、是否是工人組織成員，包括協會、政治團體、種族、信仰、性傾向、社會背景或者其它個人性格特征無關。
8. 工作條件---必須保證工作環境安全、衛生，并且保證所有的員工都能夠得到盡可能好的健康保護和安全。包括室溫、通風、噪音、衛生狀況等。
9. 健康和社會福利設施---必須遵守國家和/或地區關于健康和社會福利設施的法律法規，提供足夠的急救室、急救藥品，急救員培訓，免費提供安全飲用水，衛生設施等。
10. 職業安全與衛生---必須遵守國家和/或地區關于職業安全與生的法律法規，免費提供防護設備和防護用品，消防設備和消防演練和疏散演習。
11. 環境---必須遵守關于環境方面(比如排出的污水、排出物、糞便以及廢物等)的國家和/或地方法律法規。
12. 海關規定---必須遵守海關規定，建立并維護有關海關規定的禁止非法轉運縫制產品的措施。
13. 禁止毒品---制造商要與地方，國家和國外海關的藥品經銷商合作，以防止毒品非法運輸。
管理層建議書篇三
百科名片
所謂管理建議書，是指注冊會計師在完成審計工作后，針對審計過程中已注意到的，可能導致被審計單位財務報表產生重大錯誤報告的 內部控制重大缺陷提出書面建議。現行審計準則要求，注冊會計師對審計過程中注意到的內部控制重大缺陷，應當告知被審計單位管理當局，必要時，可出具管理建議書。
目錄
主要內容
所起作用
注意事項
主要內容
(1)標題。管理建議書的標題應當統一規范為“管理建議書”。
(2)收件人。管理建議書的收件人應為被審計單位管理當局。
(3)會計報表審計目的及管理建議書的性質。管理建議書應當指明審計目的是對會計報表發表審計意見。管理建議書僅指出了注冊會計師在審計過程中注意到的
內部控制重大缺陷，不應被視為對內部控制發表的`簽證意見。所提建議不具有強制性和公證性。
(4)內部控制重大缺陷及其影響和改進建議。管理建議書應當指明注冊會計師在審計過程中注意到的內部控制設計及運行方面的重大缺陷，包括前期建議改進但本期仍然存在的重大缺陷。
(5)使用范圍及使用責任。管理建議書應當指明其僅供被審計單位管理當局內部參考，因使用不當造成的后果，與注冊會計師及其所在會計師事務所無關。
(6)簽章。管理建議書應當由注冊會計師簽章，并加蓋會計師事務所公章。
所起作用
其作用表現在兩個方面：
一方面，由于注冊會計師的職業特點，在審計過程中按規定需要檢查被審計單位的內部控制系統，能夠了解被審計單位經營管理中的關鍵所在。通過管理建議書，可以針對內部控制弱點，提供進一步完善內部控制，改進會計工作，提高經營管理水平的參考意見。這種意見最及時，有效，能促使被審計單位注意加強控制，改善工作，以防止弊端的發生。
另一方面，注冊會計師借助管理建議書，事先提出了改進建議，可以把注冊會計師的法律責任降低到最低限度。
注意事項
一方面，可能存在審計意見不準確的風險，如管理建議書提到的已被利用的重大缺陷，是否導致會計報表出現未調整的重大差錯、而審計報告未加以披露的風險;
另一方面，可能存在審計程序執行不足從而導致審計證據不足的風險，如管理建議書提到的可能會被利用的重大控制缺陷，而未履行充分、完整的審計程序，只是以較孝具有代表性的樣本量，或者用其他測試來替代應履行的實質性測試。
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