- 相關(guān)推薦
護(hù)理工作建議書
建議，是個(gè)人或團(tuán)體，對(duì)某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。下面是小編整理的護(hù)理工作建議書，一起來看看吧。
據(jù)2003年衛(wèi)生部組織開展的第三次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查結(jié)果顯示，群眾有病時(shí)，有48.9%的人應(yīng)就診而不去就診，有29.6%的人應(yīng)住院而不住院，充分說明了群眾看病難的實(shí)際狀況。而這種狀況又直接影響著醫(yī)院的正常發(fā)展!
其中，調(diào)查結(jié)果顯示：目前有44.8%的城鎮(zhèn)人口和79.1%的農(nóng)村人口沒有任何醫(yī)療保障，基本上靠自費(fèi)看病，患病群眾承受著生理、心理和經(jīng)濟(jì)三重負(fù)擔(dān);另外，衛(wèi)生部門將公立醫(yī)院定為非營利性，享受政府補(bǔ)貼和免稅政策，而對(duì)服務(wù)收費(fèi)又失于監(jiān)管，將民營醫(yī)院定為營利性，照章繳稅，又不給補(bǔ)貼，民營醫(yī)院難以與公立醫(yī)院開展公平競爭。
因此，“醫(yī)改”已經(jīng)成為人們議論的熱門話題，有很多人認(rèn)為，不管過去“醫(yī)改”成效如何，但老百姓還是從中享受到了一些實(shí)惠和方便：比如一些醫(yī)院推出點(diǎn)名手術(shù)、患者有權(quán)選擇醫(yī)護(hù)、住院一日清單制、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)體系見成效等等。從百姓這些肯定的聲音中，我們不難看出他們所期望的是什么!鑒于此，我認(rèn)為對(duì)于醫(yī)院來說，不論“公立”還是“民營”，以及將來“醫(yī)改”如何進(jìn)行，醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高、護(hù)理服務(wù)的逐漸完善將是永恒的!
提高的必要性
前言當(dāng)中我們提到，因?yàn)榉N種原因患者承受著“生理、心理和經(jīng)濟(jì)”的三種負(fù)擔(dān)，圍繞這三種負(fù)擔(dān)結(jié)合我們xxx醫(yī)院的實(shí)際情況，我們不妨分析一下患者的心態(tài)：
(一)經(jīng)濟(jì)考慮：
我們知道，xxx醫(yī)院是一所民營醫(yī)院，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是我們不可回避的目標(biāo)。但與大同市的各大醫(yī)院相比而言，我們的各種成本開支并不是很高，應(yīng)該說這種價(jià)格上的優(yōu)勢在眾多收入不高又無醫(yī)療保障的患者心中無疑是何等重要，就這點(diǎn)而言，患者會(huì)首尋經(jīng)濟(jì)型”的民營醫(yī)院!
(二)心理排斥：
很多時(shí)候患者寧可選擇收費(fèi)高的大醫(yī)院看病，這并不是因?yàn)樗麄兘?jīng)濟(jì)狀況好，而是因?yàn)樗麄兏嘈糯筢t(yī)院的醫(yī)療技術(shù)，這一點(diǎn)我們也絕不能置疑!因此，如何完善我們的軟硬件設(shè)施，提高我們的診療水平，發(fā)揮我們的�？苾�(yōu)勢，擴(kuò)大我們的知名度，提升我們的公信力，因而解除患者心理上的負(fù)擔(dān)，才是醫(yī)院力求發(fā)展的長久之道!
(三)生理康復(fù)：
但是，如果在一家醫(yī)院就診的患者，手術(shù)或者診治都非常成功，可在康復(fù)過程中，躺在一張污穢不堪的病床上，面對(duì)一個(gè)個(gè)冷若冰霜的護(hù)理人員，患者就會(huì)籠罩在一種郁悶的心境之中，這勢必影響患者的康復(fù)，更嚴(yán)重影響著醫(yī)院的形象!那還會(huì)有人來“自投羅網(wǎng)”嗎?相反，如果我們提供的是一個(gè)舒心整潔的環(huán)境，一種優(yōu)質(zhì)專業(yè)的護(hù)理，一種溫馨人文的關(guān)懷，為患者竭力營造一個(gè)愉悅的療養(yǎng)氛圍，這樣，不僅能優(yōu)化醫(yī)患關(guān)系，提升護(hù)理水平，增進(jìn)患者康復(fù)，更為醫(yī)院打造了品牌、贏得了口碑!
綜上所述，目前還有很多方面值得我們?nèi)ミM(jìn)一步思考。在此，我結(jié)合來xxx醫(yī)院工作以后對(duì)醫(yī)院的一點(diǎn)了解，就醫(yī)院護(hù)理方面談一些我自己的看法和建議，提請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)斟酌!
一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé)
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，配合各科室完成護(hù)理任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)科室護(hù)理人員的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房等工作。
3、負(fù)責(zé)檢查病室護(hù)理質(zhì)量，督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)、護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情，做好搶救工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故，親自參加危重病人的搶救及復(fù)雜的技術(shù)操作，做好傳、幫、帶。
4、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的分工和排班工作，合理安排人力。
5、按期組織護(hù)士學(xué)習(xí)。
6、負(fù)責(zé)保管、領(lǐng)娶報(bào)損等工作。
7、督促檢查衛(wèi)生員作好清潔衛(wèi)生和消毒工作。
工作中應(yīng)注意的幾個(gè)方面：
一、護(hù)理人員的團(tuán)結(jié)
醫(yī)院是一個(gè)大整體，護(hù)理隊(duì)伍是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，大集體要團(tuán)結(jié)，小團(tuán)隊(duì)也要凝聚，要明白做工作就是做人，我相信沒有一個(gè)人想誠心做一個(gè)不好的人，也沒有一個(gè)人想故意把工作搞垮!但如果大家都處在一種親此疏彼，甚至敵我有別的工作氛圍當(dāng)中，勢必勾心斗角、精力分散，何談提高業(yè)務(wù)，何談優(yōu)質(zhì)護(hù)理，而事實(shí)上最終影響的還是醫(yī)院的形象。
作為護(hù)士長，應(yīng)起到帶頭表率作用，對(duì)護(hù)士一視同仁、情同姐妹，團(tuán)結(jié)大家共同呵護(hù)這個(gè)特殊的大家庭。讓大家胸中充滿愛心、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓醫(yī)院充滿溫馨!
二、工作環(huán)境與護(hù)理情緒
之所以要提高護(hù)理質(zhì)量是為了能為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，塑造醫(yī)院良好的形象，這就要求我們護(hù)理人員要付出很多，不僅是體力上的，更多的是一種發(fā)自內(nèi)心的愛、精神上的付出，那么首先要求我們護(hù)理人員必須是愉快的。因此，我們在人文化管理的基礎(chǔ)上，應(yīng)考慮盡量優(yōu)化護(hù)理人員的工作環(huán)境。
三、入院病人的鋪床與晨護(hù)
如有新病人入院，給病人鋪床時(shí)，按常規(guī)陪侍人員不應(yīng)鋪床，病人的床單應(yīng)三天一換，保持衛(wèi)生整潔，每天晨護(hù)的掃帚用濕毛巾包裹，做到濕式清掃，防止揚(yáng)塵污染。
四、床頭應(yīng)配備床頭卡
每個(gè)新入院的病人都要有床頭卡，以防護(hù)士在做治療時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。
五、建立長期醫(yī)囑本、醫(yī)囑查對(duì)本
護(hù)士每班要查對(duì)醫(yī)囑，夜班查對(duì)當(dāng)日醫(yī)囑，每周由護(hù)士長總查對(duì)兩次，轉(zhuǎn)抄、整理醫(yī)囑后，需經(jīng)另一個(gè)人查對(duì)方可執(zhí)行;抄寫長期醫(yī)囑，只抄當(dāng)日的醫(yī)囑，并寫上當(dāng)日的日期，以防抄寫過多出現(xiàn)差錯(cuò);同時(shí)應(yīng)給病人建立輸液卡，讓病人心里明白自己所輸?shù)囊后w。
六、輸液、換液的要求
換液時(shí)端治療盤，輸液時(shí)輸液器到病房后再拆封，住院病人要達(dá)到一人一治療巾、一止血帶，用過的治療巾每天消毒，止血帶、酒精瓶、碘酒瓶每天用84液浸泡，以防交叉感染。
七、用過的針頭、棉簽等的處理
用過的針頭、棉簽應(yīng)放入密封的容器內(nèi)，用過的輸液器、一次性中單放入黃色防滲漏的污物袋內(nèi)，及時(shí)處理。
八、傳染病人使用物件的處置
傳染病人用過的東西應(yīng)單獨(dú)放在一個(gè)袋子里，單獨(dú)消毒，以防傳染其它人。
九、備皮的幾個(gè)要素
備皮時(shí)應(yīng)有備皮碗、毛刷，備皮的刀片應(yīng)每個(gè)病人一個(gè)，嚴(yán)防交叉感染。
十、術(shù)后病人的血壓測量
術(shù)后病人回房時(shí)，護(hù)士應(yīng)拿血壓計(jì)親自測。
【護(hù)理工作建議書】相關(guān)文章：
對(duì)工作的建議書12-09
護(hù)理員工作職責(zé)10-12
護(hù)理工作職責(zé)11-24
護(hù)理崗前工作心得11-09
護(hù)理工作小結(jié)11-20
護(hù)理工作心得01-02
護(hù)理護(hù)士工作心得03-06
關(guān)于工作建議書06-16