對醫院的建議
我們醫院開辦的中方分院(中方縣人民醫院)已正式投入運營了，據說中方分院預算投入一億七仟伍佰萬元，已經投入柒仟伍佰元(已經超過了我們博愛樓的投入)。用我們辛辛苦苦節省下來的血汗錢進行投資，是否達到了預想的效益呢?我在那兒呆了幾個月，沒有看到當初領導說的美好前景，心中充滿只是無奈的失望。現在的院友們都怕到中方分院上班，把到中方分院上班當作是一種被流放。
作為醫院的一員，我也就這種情況進行過自我分析：我認為當初的投資中方是有遠見的，只是由于管理不善，對中方分院的管理工作沒有引起三醫院領導的重視。理由如下：
我在那兒上班的第二個月，晚上遇到中方鎮上的一位急診病人，他問我什么時候這里開了家醫院，要不是摩的司機帶他到這兒他還不知道。我記得中方分院是09年開業，現任院長也就是當時開業的負責人。門診已開業2年，住院大樓也開業兩個月了，而近在咫尺的中方鎮居民竟然不知道自家門口建了座縣醫院。我不知這兒的負責人兩年多在做什么?前幾天我去銅灣，沿途看到市一院、市二院、五三五醫院、中山醫院的宣傳廣告，唯獨不見三醫院和中方醫院的宣傳廣告。一家剛成立的縣醫院，不讓它轄區的人民知道，我還聽說我們的張院長，除了溜須拍馬吹牛，并沒有什么長處，這樣的人來管理，要是有了起色，那真是個奇跡。
再說一個負責醫療的楊主任，全院都知道他在私立醫院專做走穴，在本院一下班就不見了蹤影。把他放到中方，讓他如魚得水，每天除了上午能偶然見他一面，中午和下午是肯定不見他蹤影。領頭羊尚且如此，我們這些被流放的小蝦兵當然也不想來這里賣命了。
誰來中方流放也完全沒有什么章法。應該誰來，需要什么樣的人才來沒有一套準則，不管合不合適，合不合理，領導的得意門生不用來，領導看不順眼的就得來，更可笑的是，有的還必抓鬮來決定。這樣的用人原則導致到這里上班的沒有人把這當作一份工作，一份事業，一份責任，因此推脫病人的事時有發生。
由于同事不得已將這份神圣的救死扶傷的職責當作一份累贅，大家圖方便，一人上班24小時，再休兩天，一共9個醫師，一家堂堂的縣人民醫院，竟然只有3個醫師上班，還要兼管門診和住院兩個部門。一次來了個農藥中毒的病人，當時只有一個婦產科醫師，一個外科醫師在手術臺上，而另外一個內科醫師在給外醫師做助手。一家堂堂的縣人民醫院，竟找不到一個搶救農藥中毒的醫師。病人家屬等了二十多分鐘都等不到人，最后含著淚轉院。辛好喝得不多，病人最后在本院被救活。如果救不活，我們是否會心安理得呢?其實，除了我們的敷衍，我們也有許多無奈，我在那兒好怕上晚班。因為晚上沒有檢驗、化驗、放射的技師上班，一切全憑自己的判斷，萬一判斷失誤，出了差錯，挨罵、被打還有罰款，都得自己承擔。我們這么多同事，沒有任何責任要被挨打挨罵，要是因為醫院的原因而由我們受過，還真是自己的錯(誰叫你判斷不準)，我連苦都沒處申。
說到這里，院友會問我，這兒不是，那兒不是，是這投資打水漂了吧。
其實不是呀，中方人民其實挺可憐。以前住院都是自己掏錢并沒有什么區別，現在由于國家政策好，國家補貼了大部分醫療費，鄉鎮可報銷95%，縣醫院可報75%，市醫院可報銷50%多。可是中方人民沒有自己的縣醫院，稍微病重一點的就到市醫院，市醫院技術當然好，可是又貴報銷得又少。小病花大錢，一個別人在縣醫院花兩千多元就可搞定的剖宮產(病人自負千把元)，中方縣人民得花六七千元(自負三、四千元)，你說中方人民可憐不可憐，苦不苦。現在好不容易盼到有了自己的縣醫院，而且是市級醫院的技術，多年的媳婦熬成婆，終于可以減輕負擔，卻不料遇到這樣的一幫主，空喜一場還帶來一肚子氣。
院友們說，別這樣七扯八扯，這些事大家心知肚明，你到是說說，到底有什么辦法可以將中方人民醫院辦好呀。
其實我知道大家都有好辦法，院里領導也有辦法。可他們各打各的算盤，這個想看那個的把戲，沒有一個愿實心實意把醫院辦好的愿望，我們這些小魚小蝦當然也賴得去關管吧，可是院友們，那畢竟是我們省吃儉用的血汗錢，我們也得獻計獻策，也許那位院領導良心發現，采納你或我提的一份建議，辦好中方分院，為中方人民的健康做了一份貢獻呢?我就拋磚引玉，先提出我們的一點建議，你們可要跟著帖約。
俗話說，酒香也怕巷子深，中方分院那環境的確不錯，病房寬趟，環境安靜，也不愧投入了六七千萬元，理論上來說依托我們三院的技術人員，軟件、硬件都算一流了，而且又有比市級醫院高得多的報銷比例，哪能不吸引病人來這里呢?可是如果沒有人去宣傳，讓每一位中方人都知道有了自己的縣醫院，而且是三級醫院提供的服務和技術，并且有很高的報銷比例，但如果病人都不知道，哪里有人來你這里享你的福(當然沒有人想這個福)呢?
院友們，我先說這么多了，為了我們的醫院，你們跟提吧，跟貼羅。
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