韩国午夜理论在线观看,jk白丝极品被cao到流水呻吟,中文字幕日本六区小电影

相關推薦

對安全生產培訓合理化建議范文

　　安全生產是我們一種非常注重的問題，在展開培訓工作的時候，我們可以提出合理化的建議。小編為大家精心準備了安全生產培訓建議書，歡迎大家前來閱讀。

對安全生產培訓合理化建議范文

　　安全生產培訓建議篇一

　　XXXXX:

　　為預防和減少生產安全事故，提高企業的整體素質，消滅隱患，實現安全生產，我縣安監局綜合運用經濟、法律等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發揮社會、職工、輿論的監督作用，實現安全生產的齊抓共管。淺談我局的幾點做法和建議：

　　一、對重點企業全員安全培訓工作實施考試檢查

　　目的：通過考試起到宣傳教育、使企業全體員工學習相關的安全知識，提高企業的整體素質。

　　1、為扎實開展培訓工作，提高企業員工全員培訓效果，我縣對重點企業全體員工安全培訓工作實施考試檢查。

　　2、考試檢查的內容：國家法律法規規定的`培訓內容，國家安全監管總局規定的培訓大綱內容、企業從業人員培訓的內容等。

　　3、考試要求：

　　(1)考試檢查的頻次: 高危行業每月進行一次考試檢查。露天非煤礦山企業、尾礦庫企業、冶金企業三個月進行一次考試檢查。建材企業、紡織企業六個月進行一次考試。

　　(2)考試檢查的方式：開卷考試為主，閉卷考試為輔。

　　二、對從事高危行業的企業進行“以考促訓”

　　對企業內三項崗位人員每月進行一次抽查考試，每次各崗位抽查一到兩人，采用閉卷考試方式，檢查各項崗位人員安全知識和崗位技

　　能，實施獎懲制度，考的好、安全知識技能掌握的好，對考試本人進行物質獎勵，對考核不好的對單位進行處罰。由此掌握企業安全培訓工作得基本情況和培訓效果。從而達到鼓勵和督促企業做好安全教育培訓工作。

　　三、加強對企業的溝通

　　定期組織企業開展安全培訓工作研討會，參會人員為企業中層管理人員，及時溝通交流，共同解決一些培訓工作中的難題，同時讓企業認識到安全培訓工作的重要性。

　　四、成立專項檢查小組，開展專項執法檢查

　　針對安全生產培訓工作、持證上崗情況對全縣的企業定期進行執法檢查，發現問題及時解決。對不按規定進行安全生產教育培訓的、不建立健全安全生產培訓檔案的、無證上崗的等違反安全生產教育培訓法律法規行為，一律按規定給予上限處罰。

　　建議：市局定期組織開展教育培訓工作研討會，加大對一般企業的監督管理，各縣市互相配合，穿插執法，口號要響亮，執法要有力度，確保實際行動，能見實效。

　　安全生產培訓建議篇二

　　電業安全工作規程》總則第二條明確規定：“安全生產，人人有責”，說明了安全生產對我們每個人的重要性。其中“責”我把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心!這主要體現在以下幾個方面：

　　第一，對安全的思想認識不到位，實際行動不一致。說的多，做的少，片面的安全學習與考試是不夠的。如市電力公司基建處6月3日發生在渝黔高速公路上造成三人死亡的車禍，原因是違章超速行駛所致。我想駕駛員同志是知道在高速路上超速開車所可能帶來的后果的，但其抱著僥幸心理，其結果不僅僅是三人死亡啊，我想更是三個家庭的悲劇!生命不同兒戲，凡事都有萬一啊!

　　第二，學習不夠，業務不精!“半灌水”現象嚴重，工作責任心欠缺!6月4日戰旗變電站與6月8日五橋變電站所發生的保護誤動全站失電的事故，我想大家是知道其發生的根本原因的。現在受大環境的影響，不少職工已經習慣于下班就摸麻將，斗地主，而鮮有潛心研讀書本的。多希望回到“風聲，雨聲，讀書聲”聲聲入耳時，人人對系統熟悉，個個對業務精通，那樣會有多少的事故不會發生!

　　第三，安全考核，管理不到位!比如在我們正在進行的安全生產月活動中，電業局三號樓公變接地裝置進行線路檢修時，人在變壓器臺上工作，沒有采取任何安全措施，且接地裝置未接地，被電業局局長發現了我們才知道，這是發生在安全生產月中的事啊，那么在平時的工作中呢?“習慣成自然”，可以想象平時會是什么情況!這充分說明我們平常的管理和考核沒有到位!無督促，所以不聞，所以不做也! 正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時所講，態度決定一切!我們的`安全管理也一樣!抓好了安全意識這個源頭，安全事故就會少發生或不發生!如何在思想上引起足夠的重視呢?我覺得可以從以下幾個方面著手：

　　一、通過思想政治工作，提高職工的思想覺悟，增強職工的安全生產意識。一般事故都是發生在生產，基建現場，發生在作業過程中，發生在最基層，發生在第一線，所以要堅持把思想工作重點放在變電站，車間和班組。市電力公司提出將思想工作做到現場，出了安全事故，各級黨組織和工會均要進行考核。可見安全工作與政治思想工作的一致性，以前開展的“黨員身邊無事故”就起到了很好的表率和示范作用。今年工會開展的“安康杯”勞動競賽和合理化建議活動，以及國家現在開展的安全生產月活動等，都有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力，對提高職工安全生產的自覺性和主動性起到了很好的作用。我們還可以開展安全知識普及性教育，專題培訓，安全知識專題競賽等。通過這些各種形式的活動，讓職工從自己的切身利益出發，牢固樹立“安全就是幸福”的觀念，達到全員從思想上重視安全生產的目的。

　　二、加強職工的業務素質培訓，開展廣泛有益的知識性活動，培養各方面的專業技術人才。如團委舉辦的青年崗位能手評選，工會舉辦的各類勞動技能競賽，對提高職工的業務能力是顯而易見的，對其他的職工也起到了很大的促進作用!

　　三、加大安全管理力度與安全管理創新。除了日常的管理和考核嚴格要求外，還要有針對性地結合業務知識進行安規考試，總之，對安全不能停留在口頭上，，安全學習，安全檢察不能走形式。現在我們的青年網站不是搞得有聲有色嗎，我們的安全管理也要創新，要走網絡化的路子，我們可以把安全規章制度，每次的安全事故分析，安全考核情況等在內部系統上網，通過網絡，可以實行“崗上監控，崗下預防”，通過網絡，真正地把我們的安全管理工作上到一個新的臺階! 我相信，如果每個人都做到愛崗敬業，忠于職守，牢固樹立安全生產思想，我們就能把好我們的安全關。說到這兒，想起了江說過的話“安全責任，重于泰山!”是啊，這個責任，不僅僅關乎著我們的企業，更與我們自己息息相關!我們要知道，沒有安全，談不上企業的發展;沒有安全，談不上我們個人的生存;沒有安全，我們的幸福，我們的未來又從何而來呢? 所以，為了我們的企業，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子!

>>>下一頁更多精彩“安全生產培訓建議”

　　安全生產培訓建議篇三

　　安全生產是確保一切社會活動得以順利進行的首要前提,安全出效益,安全促發展,已逐步形成了人們的共識,如何搞好企業的安全管理工作,建立完善企業安全的自我約束機制,如何摸索創新一套行之有效的安全管理模式,最大限度地降低“三違”率和事故率,促進企業的安全生產,是企業正常運行的重要保證,也是我們安全工作者的一個重要的課題,作為國民經濟建設必不可少的民爆行業,安全管理工作是一項重大的工程。現從基層管理實踐，談一談如何做好安全生產工作的幾點想法。

　　2.安全保障措施的落實

　　安全第一，預防為主是確保安全生產的重要方針，安全預防措施在很大程度上決定著企業安全文明生產。我集團把生命至上，安全為天作為公司的安全理念。從這里也能看到企業對安全的重視程度，對廣大職工生命健康，職業危害的關心。生產經營企業先進的企業文化是一個企業可持續發展的生命源泉，同樣科學嚴密的安全保障措施也是企業生存的命脈，追求效益是每個企業的目標，保障效益的前提是安全。只有建立健全安全保障措施才能防微杜漸，把事故扼殺在搖籃中。我公司實行安全生產的目標責任制，使每個領導、每個科員、每個職工明白自己的安全職責。用嚴密的安全責任制度管理企業，對“三違”行為嚴肅處理，大大降低企業的安全作業風險。對生產線每個重大危險源、危險點，以及可能出現事故、隱患的薄弱環節都定期的檢測、評估、檢查并制定相應的事故應急預案、措施。有力的保障了車間的安全文明生產。

　　3.建立健全規章制度，用制度約束人們的行為.

　　民爆企業安全事故的一般性原因主要有以下幾種：

　　①安全意識薄弱，安全素質差具體表現為職工為安全重視不夠，在實際生產中沒有把安全放在首位。

　　②明知故犯、出現違章行為，違章者自己很清楚自己的行為是違章的，只是圖省時省力、存在僥幸，見別人違章沒有事故,認為自己這樣同樣也不會發生事故。

　　③愚昧無知、盲目蠻干。理論指導實踐，職工的文化水平不高，可以理解，更甚的是生產指揮人員對安全知識和安全制度基本知識的匱乏，在生產過程中違反安全生產客觀規律，瞎指揮，強迫命令等引發的事故。

　　以上三種情況均屬“三違”內容。具體起來是職工的文化素質低，安全意識低，安全生產管理人員缺乏工作責任心，所以對各級各類人員崗位責任、操作規程及目標的細化。從管理上做到有章可循、有法可依，用制度約束各級人員的規范行為。各級領導和安全生產管理者要明白自己的安全職責，一線工人要熟練自己的安全操作規程，這樣才能保證生產活動的安全有序的進行。

　　4.安全管理體系保障安全生產，健全事故責任追究制。

　　專業的安全管理監督系統是保障工廠安全生產的職能機構，用完善的體系保障安全生產是企業的最終目標。我公司現已建立起安全員、質檢員、技術員、設備檢修員，四員一體完備的網狀檢查檢驗制度，而且對檢查出的隱患也能確保及時的記錄、整改，并制定切實可行的安全防范措施。做到了安全監督的科學性、完備性、強硬性、經常性四大基本原則。

　　4.1.加強安全生產過程中監督工作的完備性、科學性。

　　完善的規章制度及操作規程，使職工在生產工作中有了依據、約束，并以此形成良好的作習習慣、行為規范。通過班前的“三檢”制度，和各級檢查、排查，查出的隱患可以當場整改的當場整改，不能整改的在限定的時間里及時的做出整改的方案，整改的各項隱患有書面的記錄及整改后的結果，保證安全生產過程中文件程序的完備性、科學性。

　　4.2.實現安全生產過程監督的強硬性。

　　對職工、各級管理人員必須照章辦事，用制度管理企業，按照責任考核辦法行事，抓到“違章”行為的人員，不管是什么人必須執行安全工作的“三嚴”標準，該追究誰的責任，追究什么責任都有書面的記錄并存檔，實現安全生產工作的強硬性。

　　4.3.確保安全生產過程監督的經常性。

　　對跟班的安全管理人員實施日常管理考核辦法，對每班的生產安全情況必須有經常性的詳細的生產記錄，不能搞一陣風、走形式、走過場，必須保證生產管理工作及時到位，確保安全檢查的經常性。

　　5.加強企業安全硬件資金投入，搞好企業安全文化教育培訓，以人為本、提高全員安全素質。

　　5.1.加強企業安全硬件投入資金，建立事故應急隊伍。

　　多方面的資料的顯示，安全保障措施的預防性投入效果與事后的整改效果的關系是1：5的關系，這說明只有進行預防性的投入，才不會因小失大。只有安

　　全生產的基礎設施、設備等硬件得到保證，才能從小投入中得到大的`回報。為了確保預防性的安全設施的投入及使用，對安全工作實行安全資金的專款專用的政策。我公司2008年投入大量的人力、物力、財力建立了一支應急消防隊伍，并配備齊全的專業消防設備，對應急消防隊定期考核，定期的比武比賽，保證應急消防隊的戰斗力，為順利實現全年的安全生產提供了有力的保障。

　　5.2.加快實施“科技興企”戰略，保障企業安全生產有序。

　　我民爆化工公司為達到“科技興企” “人才強企”的戰略目的，引進了大量的優秀大中院校畢業生，送外脫產培訓青年骨干，為迅速建立起一支專業技術強、業務能力高、附有朝氣的年輕隊伍，打下了良好的人才儲備基礎。實行了主體專業待遇工程，通過勞動能手、技術攻關能手大比武等競賽活動，大幅度獎勵工作成績突出、對公司有突出貢獻的優秀員工，符合勞動光榮、能者多得的科學合理的分配制度，提高了廣大員工的勞動積極性，也使我公司全體員工精神面貌、專業素質有了很大提高。在公司營造了一個和諧、濃厚的安全生產氛圍，為實現全年的安全生產目標奠定堅實的精神基礎。

　　6.結束語

　　總之安全生產管理工作是一項細致的系統工作，既要主次分明又要全面詳細，它不僅是各級領導、安全管理人員的片面的工作，而是廣大的職工共同參與的全員性工作，只有遵紀守規、認真監督、科學管理，才能確保企業的安全生產，從而創造和諧的企業文明生產文化和社會效益。

　　安全生產培訓建議篇四

　　鐵路運輸，安全是天，是第一位的。搞好安全生產對于職工來說，是飯碗，出了事故，不僅丟飯碗，還有可能負刑事責任。對于我們基層干部來說也是如此。所以從目標一致的角度，我們搞安全管理的和被管理者不存在矛盾。按照這樣前提，作為基層管理者，就是嚴字當頭，落實管理規范化，標準化。同時管理者要有強烈的責任感和工作熱情。具體來說，就是抓好日常安全教育，不斷教育職工事故就在身邊，事故就在眼前，同時狠抓現場作業標準，盯住關鍵環節，落實安全風險管理，全員全過程受控。從而達到安全基礎扎實，最大限度減少或消除安全風險，確保車站安全生產。

　　對于多元化經營，我認為就是借鑒沈陽局經驗，結合我段實際。一是做好運費調價后的市場調研，做好基本功，有的放矢。二是借部局體制改革東風，用好價格杠桿和獨立決策權，快速反應，贏得市場。三是利用現有資源，高效整合，消除中間梗塞，提升合力，做大做強。四是高度認識人才的作用，培養高素質的經營隊伍。

　　服務質量是落實“人民鐵路為人民”的風向標，我任務主要是加強職工隊伍愛崗敬業的職業道德教育，從我個人來說，那就是：一切服從路網運輸大局——武漢局承擔著暢通路網中部的重任，任何時候、任何情況下必須一切服從于路網運輸需求，一切服從于路網安全暢通，確保路網優質高效運轉。一切服從旅客貨主需求——旅客貨主是運輸企業的衣食父母。路局所有單位和員工的一切生產經營活

　　動，都必須以旅客貨主滿意為各項工作的.出發點和落腳點，不斷提供安全優質、方便快捷的運輸產品和服務。

　　隊伍建設方面，我認為一是業務素質培訓，二是職業道德培養。前者可以通過已經出臺的職工培訓使用待遇一體化制度，激發全體職工學習和掌握崗位技能的熱情。建立健全高素質人才儲備制度。后者我認為則是要通過有效載體，提高我們鐵路職工的道德情感。例如：企業文化。企業文化是企業生命常青的基石，是企業軟實力的體現，是企業發展的動力源泉。隨著時代的變遷和社會的發展，路局的樞紐地位不斷提升，裝備改進突飛猛進，特別是隨著路局率先進入高鐵時代，應該說路局的一些硬實力，已處于世界一流水平。為此，迫切需要企業的軟實力緊緊跟進，而加強企業的文化建設，則是一種有效的手段和方式。一方面，企業文化具有潛移默化的吸引力和感染力，如企業的使命、企業的愿景等內容，若能得到企業員工的普遍認同，就能凝聚人心、鼓舞斗志;另一方面，企業文化具有強大的同化功能，如企業精神、企業的核心價值觀等內容，得到職工的廣泛認同后，就能促進職工隊伍正確價值觀的形成，改進職工的工作姿態，煥發出更大的工作熱情。

【對安全生產培訓合理化建議】相關文章：

安全生產培訓03-09