管理學經典書籍優秀讀后感作文

　　中國現在正處于經濟轉型初期。為了進一步深化經濟改革和發展，大量先進的管理學書籍得到引進，用于提升管理者的管理能力。下面是百分網小編給大家整理的管理學書籍讀后感，僅供參考。

　　管理學書籍讀后感篇一

　　今年寒假我沒看管理學的書，在網上看了一些管理學的知識。但是我覺得我的收獲不比看管理學的書少。其中包括蝴蝶效應、青蛙現象、鱷魚法則、鲇魚效應、羊群效應、刺猬法則、手表定律、破窗理論、二八定律、木桶理論、馬太效應、鳥籠邏輯、責任分散效應、帕金森定律、暈輪效應霍桑效應、習得性無助實驗、證人的記憶、羅森塔爾效應、和虛假同感偏差。

　　其中讓我感觸最深的是青蛙現象和鲇魚效應。鲇魚效應讓我知道了當領導要具有五項能力。1、辦事果斷、雷厲風行。2、說話算話、強勢作風。3、倡導創新、結果導向。 4、成就需求、前瞻視野。 5、系統視角、敢于變革。 青蛙現象讓我知道：我們的組織和社會生存的主要威脅，并非來自突如其來的事件，而是由緩慢漸進而無法察覺的過程形成。人們目光短淺，只看到局部，而無法縱觀全局，對于突如其來的變化，可以從容面對，對于悄悄發生的大的變化，而無法察覺，最終會帶給我們更加嚴重的危害!

　　青蛙，就好象是我們生活中的蕓蕓眾生，我們要著眼未來，勤于思考新的問題，勤于學習新的知識，不能過“今日有酒，今日醉”和“當一天和尚，撞一天鐘”的醉生夢死的生活，到頭來將是非常可悲的!

　　當今的社會，是一個知識爆炸、日新月異的時代，知識也需要不斷更新，所以我們不要一味的沉迷于現狀、安于現狀，不思進取，這樣下去的話，肯定會被時代所淘汰，也會有面臨失業的危險!

　　我們不要單純的，只能面對突如其來的危險，而忽視那種緩慢而又微小甚微的危險，因為，那種緩慢而又微小甚微的危險，才是最可怕的!

　　管理學書籍讀后感篇二

　　縱觀人類漫長的歷史長河。我們可以得出一個結論，那就是所有的重大事件，所有的卓越發明，所有的宏偉工程，都必須有精心的策劃和有效的管理。

　　管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學，是適應現代社會化生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。所以管理學是一門綜合性的交叉學科。現在意義上的管理學有了長足的進步與發展。管理學的.研究者、管理學的學習者，管理學方面的著作文獻等均呈指數上升。

　　進入21世紀，隨著人類文明的進步，管理學人需要大力發展其內容及形式。

　　我們所讀的《管理學》這本書中對于管理定義是：管理者為了有效地實現組織目標。個人發展和社會責任，運用管理職能進行協調的過程。管理的本質就是協調管理的職能是決策、組織、領導、控制和創新。本書介紹了管理思想的發展過程。管理的基本原理及管理的基本方法(其中包括管理的技術方法)。本書是按決策、組織、領導、控制和創新的體系編寫。我們十分強調決策和創新在管理中的作用。我們堅持計劃只是決策的一種體現形式、創新應當是管理的一種重要職能。本書十分重視實踐和案例教學，而且重視道德和文化在管理中的作用。(在書中增加了“管理道德和社會責任”及“組織文化”)。

　　事實上掌握管理學并不容易，同時管理又是一個復雜的過程。所以我們要通過學習《管理學》這本系統、全面內容豐富的新書籍，來借鑒、學習前人留下的寶貴的知識，進一步領悟管理內容，并爭取進一步讓“管理”得到更廣闊的發展。

　　管理學書籍讀后感篇三

　　這學期，我讀了尤利群的《管理學》，寫下了我的體會。希望我寫的一些感受能夠讓更多的同學認真地學習《管理學》這門課程，更多的人去閱讀管理方面的書。通過學習我了解到。自居至今，管理無處不在。管理的知識與技能已成為人們生活職業發展必須具備的知識與技能。此我們要認真學習管理學。領悟管理學的道理，并結合實際思考一些問題。管理在現代社會中的地位和作用決定了學習管理學的必要性和重要性。科學技術進步決定了社會生產力水平，從而推動社會發展的進程。但是，僅有先進的科學技術，沒有先進的管理水平，沒有相應的管理科學的發展，先進的科學技術是無法得到推廣和有效運用的。它的作用也不可能得到充分的發揮，而且還會阻礙社會生產力的提高。因此，在當代，人們普遍認為，先進的科學技術和先進的管理科學是推動現代社會發展的“兩個車輪”，缺一不可。這一點，已為許多國家的發展經驗所證明。還有人認為，管理是現代社會文明發展的三大支柱之一，它與科學和技術三足鼎立。19世紀時經濟學家特別受歡迎，而20世紀40年代以后，卻是管理人才的天下了。這些都表明管理在現代社會的發展中占有很重要的地位和起著很大的作用。未來的社會更需要管理。管理是人類不可缺少的重要活動，隨著未來社會共同勞動的規模日益擴大，勞動分工協作更加精細，社會化大生產日趨復雜，管理就更加重要了。在人類經歷了農業革命、工業革命這樣兩個文明浪潮以后，以全新技術為主要特征的“第三次浪潮”不久就會沖擊到我們的身邊，可以預測，全新的技術，高速度的發展必將需要一套更科學的管理，才能使新的技術、新的能源、新的材料充分發揮它們的作用，比起過去和現在，未來的管理在未來的社會中將處于更加重要的地位。

　　一個企業圍繞著一個基本的企業理念、文化為中心不變，而在一定的社會條件內，適當的改變企業的決策和戰略，即企業的權變關系(在一定的社會條件下，企業根據國際格局、形式，世界經濟變化或國家的政策、法令調整，適當的改變自己的營銷管理策略、方法，以便更好的盈取經濟效益);或者在同一對象下，為達到企業的盈利目的，在法律范圍內改變企業自身的銷售策略，例如：有一個以銷售梳子作為盈利的企業要求自己的銷售員去一個和尚廟里推銷梳子，開始第一個推銷員認為和尚怎么可能買梳子呢?于是他懷著疑惑去了廟里，而和尚沒有頭發拒絕了他，結果一把也沒賣出;第二個推銷員去了廟里見到和尚，說沒有頭發也可以梳頭，這樣可以促進血液循環，還可以止癢，于是和尚們買了十多把;第三個推銷員去了，見到了和尚，他便對和尚說：你看香客們那么虔誠的叩拜以至于把頭發弄亂和香灰落在發上，為了表示寺廟對香客的關心，應該在桌上擺放些梳子，結果賣出幾十把;第四個推銷員去了廟里，說明來意后又說寺廟都有很多虔誠的香客，他們燒香敬佛，寺廟應該有所回贈，特別是在梳子上刻上“積善梳”三個字，以便更好的留念，結果一次賣出一千多把，還達成了長期供貨的協議。這一例子告訴我們：改變企業自身的銷售策略，可以更好的為企業賺取利潤。

　　總之，管理學是一門值得深入研究的并且對社會做出巨大貢獻的學科，雖然形成學派的時間較短，但是它對社會的貢獻是不可限量的，對于這門學科，短短的幾段文字表述或只是看書都是遠遠不足的，只有深入的學習、實踐，只有在失敗中不斷的改進、創新、積累和學習中國和外國的好的管理經驗，這樣才能走上成功之路，不斷的實踐才能完整的去體會，感受這一偉大而博大精深的管理藝術。

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