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杜拉拉升職記優(yōu)秀讀后感悟作文
杜拉拉升職記相信大家都有聽說過，杜拉拉升職記的很多情節(jié)都可以給了我們?cè)S多成功的啟示。下面小編為大家整理推薦了杜拉拉升職記讀后感，歡迎大家前來參閱。
杜拉拉升職記讀后感篇一
本書主人公杜拉拉從普通小職員開始，憑借自己的勤奮和好學(xué)，一步步地實(shí)現(xiàn)著自己職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。對(duì)于走出校門三年多的我來說，杜拉拉的職場(chǎng)奮斗史，的確比許多名人成功故事更有學(xué)習(xí)借鑒意義，它更像一本教科書，讓我啟迪智慧的同時(shí)復(fù)習(xí)了人力資源管理知識(shí)。下面是我讀這本書的一些心得和收獲：
一、注重溝通技巧和溝通方式
小說中有許多關(guān)于杜拉拉與本部門內(nèi)部、上下級(jí)、平級(jí)同事以及其他部門之間工作中溝通的場(chǎng)景描寫。比如和初期的直屬領(lǐng)導(dǎo)玫瑰，拉拉由開始的.不得要領(lǐng)到慢慢地與之建立一致性;與王偉的初次交鋒時(shí)，用強(qiáng)硬的溝通方式來應(yīng)對(duì)王偉的不合作;與自己的下屬周亮和帕米拉的溝通等等。可以看出杜拉拉是一個(gè)懂得溝通技巧、注重溝通對(duì)象和溝通方式的人，這也為她個(gè)人職業(yè)提升起到很大的幫助作用。
二、善于學(xué)習(xí)和總結(jié)
關(guān)于杜拉拉善于學(xué)習(xí)和總結(jié)的例子更是不勝枚舉，例如她初入db時(shí)，她就總是能從“沒心沒肺”的海倫口中獲得很多有效信息，對(duì)db有了感性認(rèn)識(shí)，并開始建立自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)上海辦裝修時(shí)，她通過自己的不斷的對(duì)公司組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算和辦公裝修等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)得以出色完成，從而受到上級(jí)重視;后來在做人事行政經(jīng)理的時(shí)候，自己學(xué)習(xí)的同時(shí)也在經(jīng)驗(yàn)豐富的同事那里汲取知識(shí)。
三、人力資源管理的相關(guān)知識(shí)
小說中蘊(yùn)含了許多人力資源管理學(xué)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)我的實(shí)際的工作具有重要的指導(dǎo)意義。第一，關(guān)于有效面試應(yīng)該遵循的star原則，(即situation—背景，通過應(yīng)聘者背景調(diào)查，了解起以前工作經(jīng)歷和供職單位情況;task—任務(wù)，了解應(yīng)聘人員的以前從事的具體工作;action—行動(dòng)，從事具體工作時(shí)做了什么;result—結(jié)果，工作中采取的行動(dòng)取得什么效果;)第二，招聘人員時(shí)除了注意人員和崗位要求相匹配外，還應(yīng)注意其與直接主管個(gè)性的匹配。例如資深力強(qiáng)的經(jīng)理要求下屬的能力要強(qiáng)，能力一般者不能勝任;新提拔的經(jīng)理人往往需要老實(shí)聽話的員工來便于管理，個(gè)性強(qiáng)的員工就不合適。第三，關(guān)于績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循的smart原則，(即specific—明確性，績(jī)效考核目標(biāo)要具體;measurable—衡量性，考核目標(biāo)要可衡量、可量化;attainable—可接受性，目標(biāo)必須是可以達(dá)到的;relevant—關(guān)聯(lián)性，目標(biāo)要與崗位工作相關(guān);time-based—時(shí)限性，目標(biāo)要有時(shí)間限制;)第四，關(guān)于績(jī)效評(píng)估的360°績(jī)效評(píng)估體系，也叫全方位評(píng)估體系，是由intel公司最早提出的。即由員工本人、上級(jí)主管、直接部屬、平級(jí)同事以及客戶等全方位參與的一種評(píng)估體系，是人才選拔的重要依據(jù)和手段。
從杜拉拉的故事里,我們知道要想有所成就,沒有捷徑，但是只要努力用心我們都有機(jī)會(huì)。
杜拉拉升職記讀后感篇二
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類的書籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
故事的主人公杜拉拉，女，名校本科畢業(yè)，在民企和港臺(tái)企業(yè)工作四年后，終于如愿以償?shù)剡M(jìn)入了位列500強(qiáng)的外資企業(yè)---DB，任華南大區(qū)銷售助理。工作兩年后，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，懵懵懂懂中從銷售助理成為廣州辦行政主管，在剛剛摸清門道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來，終于如愿以償?shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級(jí)的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、DB中國(guó)高層人事變動(dòng)和一次嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí)，也收獲了自己30歲的愛情。
閱讀過程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識(shí)面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周圍發(fā)生的事或“道聽途說”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的`人。她沒有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒有找借口推脫、沒有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買不到換不來的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
最后，我想對(duì)拉拉(們)說一句，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
杜拉拉升職記讀后感篇三
剛開始看《杜拉拉升職記》是為了觀察主人公杜拉拉在戲里面隨著職位的升高穿著打扮慢慢提升，看完以后可以很強(qiáng)烈的感受到職場(chǎng)的那種比拼，杜拉拉在db這個(gè)歐美500強(qiáng)企業(yè)找到了棲身之地，她沒有背景，受過較好的教育，從一個(gè)樸實(shí)的行政秘書，見識(shí)了各種職場(chǎng)的變遷，經(jīng)過自己的不斷努力，爭(zhēng)取，甚至鉆營(yíng)之后，杜拉拉終于做到了人事行政經(jīng)理的位置上。然而，在外企職業(yè)的背景下，大多是遵照sop(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序)的規(guī)范化，sop在大多數(shù)情況下是如何讓你在一個(gè)公司做一個(gè)工作人，但往往在解決問題的技術(shù)上沒有得到了解。
杜拉拉剛進(jìn)db時(shí)就不經(jīng)意的做了個(gè)db成長(zhǎng)的簡(jiǎn)報(bào)，正是這樣一個(gè)小的細(xì)節(jié)吸引了老板的注意，并使得她在全公司員工面前得到了表揚(yáng)，所以我覺得有時(shí)候你不需要，或者沒有機(jī)會(huì)去做一件令你成名的事情時(shí)，不要去刻意追求什么，我們只需要做好每一個(gè)小細(xì)節(jié)。 記得在影片中的一個(gè)片段，面對(duì)公司繁雜瑣碎的裝修任務(wù)，員工們都推脫，只有杜拉拉愿意去嘗試，承擔(dān)這個(gè)任務(wù)，完成了這個(gè)艱巨的任務(wù)，我覺得這節(jié)給人的指示是要有戰(zhàn)勝自己的勇氣。組織行為學(xué)上提到過，人的身上有許多的矛盾詞，如勇敢與懦弱;勤奮與懶惰;寬廣與狹隘……而杜拉拉也正是在需要勇氣的時(shí)候戰(zhàn)勝了自己的懦弱;在需要勤奮的時(shí)候戰(zhàn)勝了自己的懶惰。但我們嘗試新的工作，接觸一個(gè)新的環(huán)境，又或者應(yīng)付一個(gè)新的場(chǎng)面時(shí)，人們常會(huì)退縮，愿意安于現(xiàn)狀，都不想冒險(xiǎn)，但也正是我們的這種想法，很可能會(huì)因此流失了可貴的機(jī)會(huì)，這也許也是杜拉拉在db能勝出的一個(gè)原因吧。有時(shí)候會(huì)聽到很多人在抱怨自己一事無成，但或許就是自身的傳統(tǒng)處理問題的習(xí)慣，讓自己停留在原地，或許我們應(yīng)該學(xué)會(huì)低調(diào)做人，高調(diào)做事。
情緒的管理對(duì)人在工作中的影想也非常的大，每個(gè)人都有情緒，情緒會(huì)影響溝通的效果，正如在裝修時(shí)候，公司各個(gè)部門員工都很煩躁，導(dǎo)致公司運(yùn)作混亂，杜拉拉面對(duì)壓抑的情緒就猛的吃巧克力緩解情緒，我覺得在一個(gè)組織里情緒的管理對(duì)公司的運(yùn)作有很大的意義。在一個(gè)組織里，大多數(shù)工作都需要管理者與他人協(xié)作才能完成，特別需要處理和協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，能否與他人很好地相處，也受到情緒的影響。人都是有感情的，因而難免會(huì)對(duì)各種事物產(chǎn)生各種情緒，情緒跟理性思維并不是根本對(duì)立的，所以無論員工或管理者都需要合理的控制好自己的情緒。
杜拉拉在db工作7年中，從行政秘書到最后的hr經(jīng)理，并不斷地工作出色，我覺得人的耐心也很重要，當(dāng)我們因?yàn)榄h(huán)境對(duì)我們的各種限制和干擾，而不能追求自己的理想時(shí)，我們不能太灰心也不要過多的抱怨，要更耐心的等待，更耐心的生活，就像杜拉拉一樣，為了目標(biāo)不斷地提升自己。就好像我們的生活的道路都并非固定不變的，我們能做的就是面對(duì)眼前能見到的，追求不是不好，到強(qiáng)求不來就應(yīng)該學(xué)會(huì)放棄。我們很多時(shí)候都會(huì)覺得自己走的每一步路都毫無作用，但一旦走過了一段長(zhǎng)路之后，回首自己的每一步辛苦，就會(huì)明白之前的并沒有白走。
在我眼中我覺得杜拉拉的個(gè)性強(qiáng)悍，凡是爭(zhēng)取，也很懂得維護(hù)自身的利益，必要時(shí)也會(huì)挑戰(zhàn)別的部門，但這又似乎是外企里的人的.普遍個(gè)性，就好像組織行為學(xué)里所說的，一個(gè)人的性格很大程度上影響著他的行為。就如所有的企業(yè)那樣，db是不允許辦公室戀情的，在戲中杜拉拉和銷售總監(jiān)王偉的戀情最終還是導(dǎo)致王偉的辭職。雖然，這樣的辦公室戀情對(duì)于整日忙于工作而圈子不大的白領(lǐng)來說也見怪不怪，但正如外企普遍的游戲規(guī)則，杜拉拉也很清楚，這種事的發(fā)展最終一定會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人離開現(xiàn)在的公司，所不同的只是方式和時(shí)機(jī)。但杜拉拉的還是個(gè)“有感情”的人，在處理感情關(guān)系時(shí)會(huì)帶有私人情感，但企業(yè)人士都普遍認(rèn)為職業(yè)人士幾乎是不能有感情的，至少要懂得，感情必須深埋在心底，這也正是我們現(xiàn)在的大學(xué)生不能了解也不能體會(huì)的，起碼現(xiàn)在的我不會(huì)埋藏。
這部電影看了兩遍，影片中的一些細(xì)節(jié)還會(huì)有點(diǎn)不理解，或許這就是還處于學(xué)校的我們
沒有體驗(yàn)過的生活，所以我們沒有以職場(chǎng)中的人的角度去看待他們生活的環(huán)境，這也是我們?cè)诓饺肼殘?chǎng)生活前需要學(xué)習(xí)的。書本教會(huì)我們很多的理論知識(shí)，但往往需要我們結(jié)合實(shí)踐去運(yùn)用我們所學(xué)到的，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺得改變自己會(huì)更容易一些，也更實(shí)際一些。而對(duì)于身邊環(huán)境的不斷變化，出現(xiàn)各種各樣的問題，這時(shí)候的我們就應(yīng)學(xué)會(huì)思考。在我看來，一個(gè)人的能力表現(xiàn)在他比別人更會(huì)思考。
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