- 相關(guān)推薦
藍(lán)海戰(zhàn)略案例讀后感600字
閑暇的時(shí)候，不妨寫一篇藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感，還可以比較一下與別人寫的有什么不同?以下是百分網(wǎng)小編給大家?guī)硭{(lán)海戰(zhàn)略讀后感作文，以供參閱。
藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感1
來隴東站有四月之余了，四月間忙著實(shí)習(xí)，忙著熟悉站里站外的各項(xiàng)實(shí)踐工作，已然忘了書香的味道。作為一個(gè)讀了十八年書的學(xué)生來說，這是很不可理解的，所以在工作之余從資料室翻來了幾本書來填補(bǔ)一下大腦的空白。這幾本書，一本是藍(lán)海戰(zhàn)略，一本是標(biāo)桿員工，還有一本是中國式團(tuán)隊(duì)管理， 比起教科書來說，這樣的書籍比較容易理解，也比較有趣味性，畢竟是大眾讀本。藍(lán)海戰(zhàn)略現(xiàn)已略知一二，現(xiàn)將讀后感記錄一下。
在讀書的時(shí)候，尤其是讀帶有戰(zhàn)略色彩的書籍的時(shí)候，我習(xí)慣于把中國的古老哲學(xué)融合到里面去考慮問題。就拿《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本書來說，僅戰(zhàn)略觀念，可以用老子的一句話來總結(jié)：就是無為而有為，無為而無不為。在市場競爭中相互比拼就會(huì)深陷紅海。藍(lán)海說的是另辟蹊徑。說白也可以理解為就是換一種態(tài)度去考慮問題。
有所不同的是中國的'古老哲學(xué)灰色難懂，有很多的東西說了和沒說一樣，當(dāng)然這也是中庸之道的一種具體體現(xiàn)吧。而藍(lán)海戰(zhàn)略運(yùn)用了一整套的現(xiàn)代分析工具來具體指導(dǎo)實(shí)踐。
十幾年的學(xué)生生涯，我所學(xué)理論分析工具，大多數(shù)可以說都是進(jìn)口產(chǎn)品從數(shù)學(xué)，到物理，化學(xué)再到后來的經(jīng)濟(jì)學(xué)基本都是如此，所以這樣的分析方法是可以接受的。
大學(xué)期間有曾學(xué)習(xí)了解過我國自己的數(shù)理分析工具，主要是從河圖洛書再到易經(jīng)的初步了解與學(xué)習(xí)，所以在同學(xué)中間我有個(gè)“古代人”的外號(hào)。我發(fā)現(xiàn)這些東西和現(xiàn)代分析工具很少有人去聯(lián)系著研究。比我們年長的不去研究，作為后學(xué)的這些后輩就更是無從下手了。
所以讀完藍(lán)海戰(zhàn)略之后我不知所措，書是要讀的，理解也罷，不理解也好。只要頭腦里有東西了，答案總還是會(huì)有的。
藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感2
我學(xué)的是財(cái)務(wù)專業(yè)，老師告訴我們財(cái)務(wù)專業(yè)的同學(xué)視野一定要廣，于是推薦我們《藍(lán)海戰(zhàn)略》這本書，我仔細(xì)研究了一下《藍(lán)海戰(zhàn)略本土化實(shí)踐》這本書，發(fā)現(xiàn)這本書寫的確實(shí)很好。用大量的實(shí)例揭示了中國企業(yè)發(fā)展的潛規(guī)則，以及企業(yè)制勝的法寶�，F(xiàn)將我的心得和體會(huì)和大家一起分享一下。
在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中，硬碰硬的競爭只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”，即競爭激烈的已知市場空間中，并與對(duì)手爭搶日益縮減的利潤額。在這本書中，作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，流連于紅海的競爭之中，將越來越難以創(chuàng)造未來的獲利性增長。 因此作者提出差異化的思想。獨(dú)辟蹊徑，這樣才能巧妙的避開競爭，開拓新的市場，從而實(shí)現(xiàn)獲利。 企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長，往往與其對(duì)手針鋒相對(duì)地競爭。它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢而戰(zhàn)，為市場份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。 《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的.一部分。
我讀的 《藍(lán)海戰(zhàn)略本土化實(shí)踐》這本書作者是 黃泰元 ，他于 1962年生于中國臺(tái)北;中國著名策劃人、中國市場競爭專家、亞洲智業(yè)風(fēng)云人物、北京百年智業(yè)營銷策劃機(jī)構(gòu)董事長; “不與競爭者競爭”、“文胸”戰(zhàn)略、“傍上”戰(zhàn)略、“秒殺”戰(zhàn)略、“捆商”戰(zhàn)略、“希區(qū)考克”戰(zhàn)略、“買游”戰(zhàn)略、“黏性”戰(zhàn)略等尖端營銷理論的首先提煉者暨實(shí)踐者; 《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《中國質(zhì)量報(bào)》、《中國食品報(bào)》、《中國質(zhì)量與品牌雜志》、《糖煙酒周刊》等多家著名媒體專家顧問團(tuán)高級(jí)顧問、專欄主持人或特約作家; 中國市場總監(jiān)、中國銷售經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證特聘講師;
《藍(lán)海戰(zhàn)略本土化實(shí)踐》是第一本《藍(lán)海戰(zhàn)略》的中國實(shí)踐版。它提出的“競爭三階段進(jìn)化論”，將幫助中國企業(yè)擺脫血腥價(jià)格競爭、血流成河的紅色海洋;書中介紹的24個(gè)開創(chuàng)新市場的成功故事，將為中國企業(yè)探索還沒有被開發(fā)的差異化市場，以及消費(fèi)者還沒有被滿足的需求，一舉超越競爭，開創(chuàng)中國市場的藍(lán)海商機(jī)。 本書運(yùn)用大量中國企業(yè)實(shí)例來說明道理。比如健力寶，海王，三鹿乳業(yè)，伊利奶粉……運(yùn)用這些實(shí)例，提出很多經(jīng)營之道，很多讓人耳目一新的經(jīng)營策略。比如 “逐鹿一問鼎”戰(zhàn)略 ， “秒殺”戰(zhàn)略 ， “文胸”戰(zhàn)略 。 “傍上”戰(zhàn)略 ， “望子成龍”戰(zhàn)略 ……
書中提出的差異化是第一策略的觀點(diǎn)我十分認(rèn)同。不僅經(jīng)營如此，中國人民目前缺少的就是一種差異化的，創(chuàng)新的思想。所以，沒事的時(shí)候多研究一些有用的書籍，對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生來說肯定是有益無害的，讀了 《藍(lán)海戰(zhàn)略本土化實(shí)踐》 這本書，我都覺得自己的智商提高了一個(gè)臺(tái)階。讀書使人聰明，我會(huì)一如既往的讀書，讀好書，建議大家多讀書吧……
藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感3
紅海和藍(lán)海早已不是什么新鮮名詞，大致上紅海是指商業(yè)競爭激烈的市場領(lǐng)域，而藍(lán)海是指沒有或者少有人涉足的商業(yè)競爭領(lǐng)域。
在紅海的競爭中，企業(yè)大都要經(jīng)歷進(jìn)入競爭，解決競爭，謀求再發(fā)展的過程。在激烈的商海中企業(yè)經(jīng)常陷入固定化競爭模式，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同，營銷模式雷同等。這種結(jié)構(gòu)趨同化的一大隱患就在于它很可能引起企業(yè)之間的惡意競爭。
你降價(jià)，我比你降得更狠，久而久之，整體價(jià)格下調(diào)，產(chǎn)品利潤被攤薄，導(dǎo)致許多企業(yè)陷入困境。而藍(lán)海則是在考察市場后，找到市場競爭小的行業(yè)方向，避開激烈競爭，另辟新戰(zhàn)場，在新的戰(zhàn)場取得更大的勝利，做到“不與競爭者競爭”。
如何尋求藍(lán)海：
藍(lán)海策略講求差異化，在市場中找到創(chuàng)新點(diǎn)。想創(chuàng)新可不是整天悶在屋子里就能想出來的。這需要要求企業(yè)家必須對(duì)市場有清楚的認(rèn)識(shí)，保持頭腦清醒。
首先，知彼。企業(yè)要立足于市場，必須了解市常市場調(diào)研要做到客觀、全面。企業(yè)產(chǎn)品所出的行業(yè)發(fā)展到了什么程度，市場空間有多大，未來趨勢如何，競爭對(duì)手情況如何，客戶群體主要是哪些，客戶群更換周期是多長，客戶需求，客戶群體心理等等。
其次，知己。了解自己團(tuán)隊(duì)、技術(shù)情況、比較優(yōu)勢在哪里等等。
再次，內(nèi)外兼修。找準(zhǔn)自己的定位，突出產(chǎn)品核心競爭力，整體提升優(yōu)化產(chǎn)品形象。對(duì)內(nèi)，針對(duì)客戶的需要，改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高技術(shù)，節(jié)省成本。對(duì)于消費(fèi)者來說，第一次消費(fèi)是看包裝，而第二次消費(fèi)就是看質(zhì)量了。
一個(gè)企業(yè)要想做得長久就必須要真正把消費(fèi)者放在第一位，真正想其所想，急其所急。企業(yè)應(yīng)該盡量使自己所從事的行業(yè)做到節(jié)能，環(huán)保，可持續(xù)發(fā)展。對(duì)外，包裝要突出產(chǎn)品優(yōu)勢，新穎，吸引客戶�，F(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了，新穎的包裝可以大大提升產(chǎn)品的銷量。對(duì)于產(chǎn)品，可以從五感上下功夫，即，嗅覺、味覺、聽覺、視覺、觸覺。
最后，綜合治理企業(yè)結(jié)構(gòu)，整合社會(huì)資源，徐圖大計(jì)。在企業(yè)起步階段，企業(yè)家的精力大部分是花在產(chǎn)品上，而當(dāng)企業(yè)有了一定的發(fā)展后，一個(gè)更加困擾企業(yè)家的'任務(wù)就是如何讓自己的產(chǎn)品始終保持強(qiáng)勁競爭力。沒有人愿意一天到晚吃一樣的飯，企業(yè)產(chǎn)品也是需要更新?lián)Q代的。
從某種程度上可以說，企業(yè)的創(chuàng)新力就是企業(yè)的生命力。企業(yè)要發(fā)展必須整合各種資源，整體提升自己的產(chǎn)品品牌、規(guī)章制度、治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、行業(yè)優(yōu)勢等，從而提高自己的創(chuàng)新能力。
>>>下一頁更多精彩“藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感作文”
藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感4
《藍(lán)海戰(zhàn)略》讀了兩遍，認(rèn)為此書的邏輯性太差，可能是翻譯過程出現(xiàn)的問題。
藍(lán)海戰(zhàn)略，就是盡量回避競爭;但是大家都知道，競爭不是目的，但卻是每個(gè)人都無法回避的現(xiàn)實(shí)。如果這么理解《藍(lán)海戰(zhàn)略》，那很多讀者可能認(rèn)為此書的作者在無稽之談，因?yàn)槔硐雵�，烏托邦的東西無法在殘酷的市場競爭中受用。
我認(rèn)為的藍(lán)海，它并不是一塊垂手可得的樂土，而是一個(gè)創(chuàng)舉，創(chuàng)造新的品類，開拓一條全新的`企業(yè)發(fā)展路線。當(dāng)然，現(xiàn)今市場資訊如此迅速，高科技造假、模仿手段頻繁出新，套用范偉一句臺(tái)詞：“防不勝防…啊……”：——)。既然無法提升競爭壁壘，那么開拓出來的藍(lán)海即將變成你死我活的紅海嗎?所以創(chuàng)造新品類，繼續(xù)細(xì)分市場，都無法安享純凈的藍(lán)海。
企業(yè)受用的藍(lán)海不是停留在傳統(tǒng)的4P層面上，簡單的產(chǎn)品創(chuàng)新，促銷創(chuàng)新，無法歸結(jié)為藍(lán)海戰(zhàn)略，只是一時(shí)的藍(lán)海戰(zhàn)術(shù)，真正的藍(lán)海戰(zhàn)略是在一個(gè)品類做到占據(jù)消費(fèi)者的心智資源，如想到“涼茶”即是“王老吉”，所以在品牌健康度測試的指標(biāo)中，TOM(第一提及率)是非常重要的，只有完全控制消費(fèi)者心智資源，才會(huì)通向真正
藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感5
快速翻閱了一下《藍(lán)海戰(zhàn)略》，知道它的內(nèi)容梗概，現(xiàn)說說我對(duì)它的初淺認(rèn)識(shí)及其對(duì)我工作的指導(dǎo)意義。
何謂“藍(lán)海”?它是相對(duì)于“紅海”——已知的市場空間而創(chuàng)建的新的市場空間。“藍(lán)海戰(zhàn)略”本書簡為三個(gè)步驟：開創(chuàng)藍(lán)海——制定藍(lán)海戰(zhàn)略—執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略。
本書點(diǎn)明，沒有永恒朝陽的產(chǎn)業(yè)，也沒有永恒卓越的企業(yè)，企業(yè)保持卓越有多久?取決于它的創(chuàng)新能力，取決于它不斷開創(chuàng)藍(lán)海。因?yàn)樵诩t海，隨著時(shí)間的推移和社會(huì)的變遷，競爭會(huì)日益激烈，企業(yè)發(fā)展空間必定越來越小。所以，“擺脫紅海，跳入藍(lán)海”——企業(yè)的卓越之路。
開創(chuàng)藍(lán)海，就是企業(yè)通過對(duì)市場、產(chǎn)品或服務(wù)的深入認(rèn)識(shí)和分析，跨越現(xiàn)有的競爭邊界以及篩選與重新排序不同市場的買方價(jià)值元素，增加和創(chuàng)造現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)未提供的某些價(jià)值元素，剔除和減少產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的某些價(jià)值元素，塑造一個(gè)新的市場——藍(lán)海。為便于開創(chuàng)藍(lán)海的系統(tǒng)且易行，本書提供幾個(gè)分析工具和框架：戰(zhàn)略布局圖、四部動(dòng)作框架、“剔除—減少—增加—創(chuàng)造”坐標(biāo)格、價(jià)值曲線、良好戰(zhàn)略特點(diǎn)。
制定藍(lán)海戰(zhàn)略，本書給出四項(xiàng)原則：重建市場邊界、注重全局而非數(shù)字、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序。為了開創(chuàng)藍(lán)海，首先是重建市場邊界，本書給出六種途徑。根據(jù)各種途徑闖意開創(chuàng)藍(lán)海，需要協(xié)調(diào)好戰(zhàn)略規(guī)劃過程，本書明確需要繪制出戰(zhàn)略布局圖，盡量使戰(zhàn)略視覺化(清晰)，遵循“注重全局非數(shù)字”原則。之后是拓展藍(lán)海的空間，追求更大范圍的'顧客群。為使企業(yè)的藍(lán)海創(chuàng)意切實(shí)可行，本書又引出“遵循合理戰(zhàn)略順序”原則，合理的戰(zhàn)略順序：效用測試—戰(zhàn)略定價(jià)—目標(biāo)成本控制—接受。
執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略，藍(lán)海戰(zhàn)略已制定出，下面就是去執(zhí)行它，如何執(zhí)行?本書給出兩條原則：克服關(guān)鍵組織障礙、將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。找出關(guān)鍵組織、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵問題，克服處理，建立一個(gè)公平、信任、戰(zhàn)略旨意通暢的制度，保證戰(zhàn)略貫徹執(zhí)行。
以上就是我對(duì)《藍(lán)海戰(zhàn)略》的膚淺認(rèn)識(shí)，藍(lán)海戰(zhàn)略本質(zhì)上就是創(chuàng)新，一個(gè)市場的開創(chuàng)。本書對(duì)我工作的最大指導(dǎo)也是“創(chuàng)新”，不應(yīng)固步自封、僅遵循常識(shí)，可以大膽創(chuàng)新，工作成效雖然不會(huì)取得一片“藍(lán)海”，但也會(huì)提高很多，當(dāng)然自己先得盡快熟悉自己的工作業(yè)務(wù)。
如果有興趣的朋友或看過這本書的朋友可以一起來加以評(píng)論!相互探討學(xué)習(xí)!謝謝支持!
藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感6
經(jīng)濟(jì)學(xué)上告訴我們均衡條件下企業(yè)是沒有“額外”利潤的。所有的收入都是投入要素在市場是得到的公允回報(bào)。按照理論的假設(shè)環(huán)境出現(xiàn)超額利潤往往是偶然和暫時(shí)的，其他市場參與者會(huì)不斷模仿并加入這個(gè)享受超額利潤的行業(yè)，其結(jié)果使得收益最終恢復(fù)到均衡狀態(tài)，從而沒有任何的超額利潤出現(xiàn)。
偶然的某一次“大膽”的行動(dòng)，突破原來的商業(yè)、技術(shù)、管理模式的桎梏。其結(jié)果往往是分化的：要么成功獲取超額收益，要么一敗涂地連平均回報(bào)都達(dá)不到。《藍(lán)海戰(zhàn)略》的作者嘗試?yán)米约旱慕?jīng)驗(yàn)和長期研究對(duì)這鐘打破傳統(tǒng)模式桎梏的行為做出科學(xué)的解釋，并執(zhí)導(dǎo)市場參與者更有效更安全的開展突破行動(dòng)。
這樣的思維實(shí)際上從微觀上看是鼓勵(lì)的企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展;宏觀上看是推動(dòng)了整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力進(jìn)步。這樣的革新的舉動(dòng)可能是來自技術(shù)水平的突破，也可能是來自經(jīng)營模式的突破。
《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書規(guī)范的向讀者闡述了后者的精髓。
一、首先作者想讀者闡述了藍(lán)海戰(zhàn)略的定義和分析工具
對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，通常是在“產(chǎn)品差異化”和“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略之間選擇。而藍(lán)海戰(zhàn)略所倡導(dǎo)的核心思想是：采用符合消費(fèi)者偏好的“差異化戰(zhàn)略”為消費(fèi)者提供價(jià)值的飛躍，從而開創(chuàng)原來很小甚至并不存在的市場。這樣就可以獨(dú)自享受寬廣“藍(lán)海”中的自由自在。書上使用的核心分析工具頗為簡單易讀：(西南航空案例為例)
作者的妙處在于使用直觀的圖標(biāo)把實(shí)施成功戰(zhàn)略的西南航空公司所提供的服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量與其競爭對(duì)手的提供的質(zhì)量進(jìn)行比較，從而西南航空的差異化戰(zhàn)略去清晰明了的體現(xiàn)在讀者面前。
二、為了減少這樣戰(zhàn)略差異化改革所帶來的危險(xiǎn)，接著作者闡述了如何制定藍(lán)海戰(zhàn)略。
實(shí)際上就是以案例為主要載體向讀者闡述如何才能更適應(yīng)市場，更掌握消費(fèi)者的需求，甚至更能引領(lǐng)消費(fèi)者潛在的需求。否則盲目改革戰(zhàn)略的結(jié)果可能是一敗涂地。具體的方法和思維書上說的非常清楚，這里不再重復(fù)。
三、為了減少執(zhí)行上出現(xiàn)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。
作者還進(jìn)一步闡述了藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)施者應(yīng)該如何去執(zhí)行。包括客服關(guān)鍵組織障礙和將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分等。當(dāng)然這個(gè)部分也提醒了藍(lán)海戰(zhàn)略的實(shí)施者，完全市場中的競爭和模仿最終使得其他競爭者的航船也開到藍(lán)海，最終藍(lán)海變成紅海，企業(yè)受到了威脅。
但個(gè)人認(rèn)為作者在這個(gè)方面強(qiáng)調(diào)不夠，根據(jù)基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理：“藍(lán)海”只能是暫時(shí)的“藍(lán)海”，成為紅海是遲早的事情。世界500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命也就只有40多年，所以競爭永遠(yuǎn)時(shí)候動(dòng)態(tài)和激烈的。“藍(lán)海戰(zhàn)略”也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的，只有企業(yè)通過高超的技術(shù)不斷走出自己的藍(lán)海進(jìn)入嶄新的藍(lán)海，才能不斷超越市場獲取更大的發(fā)展空間和持久的發(fā)展能力。
【擴(kuò)展閱讀篇】
所謂“感”
可以是從書中領(lǐng)悟出來的道理或精湛的思想，可以是受書中的內(nèi)容啟發(fā)而引起的思考與聯(lián)想，可以是因讀書而激發(fā)的決心和理想，也可以是因讀書而引起的對(duì)社會(huì)上某些丑惡現(xiàn)象的抨擊、諷刺。讀后感的表達(dá)方式靈活多樣，基本屬于議論范疇，但寫法不同于一般議論文，因?yàn)樗仨毷窃谧x后的基礎(chǔ)上發(fā)感想。要寫好有體驗(yàn)、有見解、有感情、有新意的讀后感，必須注意以下幾點(diǎn)：
首先，要讀好原文
“讀后感[1]”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎(chǔ)。走馬觀花地讀，可能連原作講的什么都沒有了解，哪能有“感”?讀得膚淺，當(dāng)然也感得不深。只有讀得認(rèn)真，才能有所感，并感得深刻。如果要讀的是議論文，要弄清它的論點(diǎn)(見解和主張)，或者批判了什么錯(cuò)誤觀點(diǎn)，想一想你受到哪些啟發(fā)，還要弄清論據(jù)和結(jié)論是什么。如果是記敘文，就要弄清它的主要情節(jié)，有幾個(gè)人物，他們之間是什么關(guān)系，以及故事發(fā)生在哪年哪月。作品涉及的社會(huì)背景，還要弄清楚作品通過記人敘事，揭示了人物什么樣的精神品質(zhì)，反映了什么樣的社會(huì)現(xiàn)象，表達(dá)了作者什么思想感情，作品的哪些章節(jié)使人受感動(dòng)，為什么這樣感動(dòng)等等。
其次，排好感點(diǎn)
只要認(rèn)真讀好原作，一篇文章可以寫成讀后感的方面很多。如對(duì)原文中心感受得深可以寫成讀后感，對(duì)原作其他內(nèi)容感受得深也可以寫成讀后感，對(duì)個(gè)別句子有感受也可以寫成讀后感�？傊�，只要是原作品的內(nèi)容，只要你對(duì)它有感受，都可能寫成讀后感，你需要把你所知道的都表示出來，這樣才能寫好讀后感。
第三、選準(zhǔn)感點(diǎn)
一篇文章，可以排出許多感點(diǎn)，但在一篇讀后感里只能論述一個(gè)中心，切不可面面俱到，所以緊接著便是對(duì)這些眾多的感點(diǎn)進(jìn)行篩選比較，找出自己感受最深、角度最新，現(xiàn)實(shí)針對(duì)性最強(qiáng)、自己寫來又覺得順暢的一個(gè)感點(diǎn)，作為讀后感的中心，然后加以論證成文。
第四、敘述要簡
既然讀后感是由讀產(chǎn)生感，那么在文章里就要敘述引起“感”的那些事實(shí)，有時(shí)還要敘述自己聯(lián)想到的一些事例。一句話，讀后感中少不了“敘”。但是它不同于記敘文中“敘”的要求。記敘文中的“敘”講究具體、形象、生動(dòng)，而讀后感中的“敘”卻講究簡單扼要，它不要求“感人”，只要求能引出事理。初學(xué)寫讀后感引述原文，一般毛病是敘述不簡要，實(shí)際上變成復(fù)述了。這主要是因?yàn)樽髡哌�不能把握所要引述部分的精神、要點(diǎn)，所以才簡明不了。簡明，不是文字越少越好，簡還要明。
第五，聯(lián)想要注意形式
聯(lián)想的形式有相同聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相同性)、相反聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相反性)、相關(guān)聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相關(guān)性)、相承聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相承性)、相似聯(lián)想(聯(lián)想的事物之間具有相似性)等多種。寫讀后感尤其要注意相同聯(lián)想與相似聯(lián)想這兩種聯(lián)想形式的運(yùn)用。
編輯本段如何寫讀后感
格式
一、格式和寫法
讀后感通常有三種寫法：一種是縮寫內(nèi)容提綱，一種是寫閱讀后的體會(huì)感想，一種是摘錄好的句子和段落。題目可以用《讀后感》;還可以用自己的感受(一兩個(gè)詞語)做題目，下一行是——《讀有感》，第一行是主標(biāo)題，第二行是副標(biāo)題。
二、要選擇自己感受最深的東西去寫，這是寫好讀后感的關(guān)鍵。
三、要密切聯(lián)系實(shí)際，這是讀后感的重要內(nèi)容。
四、要處理好“讀”與“感”的關(guān)系，做到議論，敘述，抒情三結(jié)合。
五、敘原文不要過多，要體現(xiàn)出一個(gè)“簡”字。
六、要審清題目。
在寫作時(shí)，要分辨什么是主要的，什么是次要的，力求做到“讀”能抓住重點(diǎn)，“感”能寫出體會(huì)。
七、要選擇材料。
讀是寫的基礎(chǔ)，只有讀得認(rèn)真仔細(xì)，才能深入理解文章內(nèi)容，從而抓住重點(diǎn)，把握文章的'思想感情，才能有所感受，有所體會(huì);只有認(rèn)真讀書才能找到讀感之間的聯(lián)系點(diǎn)來，這個(gè)點(diǎn)就是文章的中心思想，就是文中點(diǎn)明中心思想的句子。對(duì)一篇作品，寫體會(huì)時(shí)不能面面俱到，應(yīng)寫自己讀后在思想上、行動(dòng)上的變化。
八、寫讀后感應(yīng)以所讀作品的內(nèi)容簡介開頭，然后，再寫體會(huì)。
原文內(nèi)容往往用3～4句話概括為宜。結(jié)尾也大多再回到所讀的作品上來。要把重點(diǎn)放在“感”字上，切記要聯(lián)系自己的生活實(shí)際。
九、要符合情理、寫出真情實(shí)感。
寫讀后感的注意事項(xiàng)
①寫讀后感絕不是對(duì)原文的抄錄或簡單地復(fù)述，不能脫離原文任意發(fā)揮，應(yīng)以寫“體會(huì)”為主。
②要寫得有真情實(shí)感。應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心深處的感受，絕非“檢討書”或“保證書”。
③要寫出獨(dú)特的新鮮感受，力求有新意的見解來吸引讀者或感染讀者。
④禁止寫成流水賬!
編輯本段要寫關(guān)于學(xué)習(xí)的讀后感應(yīng)該讀什么有感
(1)引——圍繞感點(diǎn) 引述材料。簡述原文有關(guān)內(nèi)容。
(2)概——概括本文的主要內(nèi)容 ,要簡練,而且要把重點(diǎn)寫出來。
(3)議——分析材料，提練感點(diǎn)。亮明基本觀點(diǎn)。在引出“讀”的內(nèi)容后，要對(duì)“讀”進(jìn)行一番評(píng)析。既可就事論事對(duì)所“引”的內(nèi)容作一番分析;也可以由現(xiàn)象到本質(zhì)，由個(gè)別到一般的作一番挖掘;對(duì)寓意深的材料更要作一番分析，然后水到渠成地“亮”出自己的感點(diǎn)。要選擇感受最深的一點(diǎn)，用一個(gè)簡潔的句子明確表述出來。這樣的句子可稱為"觀點(diǎn)句"。這個(gè)觀點(diǎn)句表述的，就是這篇文章的中心論點(diǎn)。"觀點(diǎn)句"在文中的位置是可以靈活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。初學(xué)寫作的同學(xué)，最好采用開門見山的方法，把觀點(diǎn)寫在篇首。
(4) 聯(lián)——聯(lián)系實(shí)際，縱橫拓展。圍繞基本觀點(diǎn)擺事實(shí)講道理。寫讀后感最忌的是就事論事和泛泛而談。就事論事撒不開，感不能深入，文章就過于膚淺。泛泛而談，往往使讀后感缺乏針對(duì)性，不能給人以震撼。聯(lián)，就是要緊密聯(lián)系實(shí)際，既可以由此及彼地聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活中相類似的現(xiàn)象，也可以由古及今聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活中的相反的種種問題。既可以從大處著眼，也可以從小處入手。當(dāng)然在聯(lián)系實(shí)際分析論證時(shí)，還要注意時(shí)時(shí)回扣或呼應(yīng)“引”部，使“聯(lián)”與“引””藕”斷而“絲”連這部分就是議論文的本論部分，是對(duì)基本觀點(diǎn)(即中心論點(diǎn))的闡述，通過擺事實(shí)講道理證明觀點(diǎn)的正確性，使論點(diǎn)更加突出，更有說服力。這個(gè)過程應(yīng)注意的是，所擺事實(shí)，所講道理都必須緊緊圍繞基本觀點(diǎn)，為基本觀點(diǎn)服務(wù)。
(5)結(jié)——總結(jié)全文，升華感點(diǎn)。“讀”的內(nèi)容不放松。
以上五點(diǎn)是寫讀后感的基本思路，但是這思路不是一成不變的，要善于靈活掌握。比如，"簡述原文"一般在"亮明觀點(diǎn)"前，但二者先后次序互換也是可以的。再者，如果在第三個(gè)步驟擺事實(shí)講道理時(shí)所擺的事實(shí)就是社會(huì)現(xiàn)象或個(gè)人經(jīng)歷，就不必再寫第四個(gè)部分了。
一、先要重視感
感要多 讀要少，要善于靈活掌握。比如，“簡述原文”一般在“亮明觀點(diǎn)”前，但二者先后次序互換也是可以的。再者，如果在第三個(gè)步驟擺事實(shí)講道理時(shí)所擺的事實(shí)就是社會(huì)現(xiàn)象或個(gè)人經(jīng)歷，就不必再寫第四個(gè)部分了。
二、要重視"讀"
在"讀"與"感"的關(guān)系中，"讀"是"感"的前提，基礎(chǔ);"感"是"讀"的延伸或者說結(jié)果。必須先"讀"而后"感"，不"讀"則無"感"。因此，要寫讀后感首先要讀懂原文，要準(zhǔn)確把握原文的基本內(nèi)容，正確理解原文的中心思想和關(guān)鍵語句的含義，深入體會(huì)作者的寫作目的和文中表達(dá)的思想感情。
三、讀完一本書或一篇文章
會(huì)有許多感想和體會(huì);對(duì)同樣一本書或一篇文章，不同的人從不同的角度思考問題，更是會(huì)產(chǎn)生不同的看法，受到不同的啟迪。以大家熟知的“濫竽充數(shù)”成語故事為例，從諷刺南郭先生的角度去思考，可以領(lǐng)悟到?jīng)]有真本領(lǐng)蒙混過日子的人早晚要"露餡"，認(rèn)識(shí)到掌握真才實(shí)學(xué)的重要性，若是考慮在齊宣王時(shí)南郭先生能混下去的原因，就可以想到領(lǐng)導(dǎo)者要有實(shí)事求是的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，不能搞華而不實(shí)，否則會(huì)給混水摸魚的人留下空子可鉆;再要從管理體制的角度去思考，就可進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到齊宣王的"大鍋飯"缺少必要的考評(píng)機(jī)制，為南郭先生一類的人提供了飽食終日混日子的客觀條件，從而聯(lián)想到改革開放以來，打破"鐵飯碗"，廢除大鍋飯的必要性。
四、敘述作品不能用大量篇幅復(fù)述原文
一篇讀后感，不能寫出諸多的感想或體會(huì)，這就要加以選擇。作為初學(xué)者，就要選擇自己感受最深又覺得有話可說的一點(diǎn)來寫。要注意把握分析問題的角度，注意聯(lián)系自己的實(shí)際情況，從眾多的頭緒中選擇最恰當(dāng)?shù)母惺茳c(diǎn)，作為全文議論的中心。
初中作文課中，除了寫"讀后感"外，老師還會(huì)要求同學(xué)們?cè)诳赐暌徊侩娪�，電視片或參完某一展覽后寫"觀后感"，觀后感的寫法與讀后感是一樣的，只需在第一部分簡述所觀的內(nèi)容，然后引出觀點(diǎn)，展開論述就可以了。
五、寫景、物的讀后感應(yīng)該怎樣寫
(1)簡述原文有關(guān)內(nèi)容。如所讀書、文的篇名、作者、寫作年代，以及原書或原文的內(nèi)容概要。寫這部分內(nèi)容是為了交代感想從何而來，并為后文的議論作好鋪墊。這部分一定要突出一個(gè)“簡”字，決不能大段大段地?cái)⑹鏊x書、文的具體內(nèi)容，而是要簡述與感想有直接關(guān)系的部分，略去與感想無關(guān)的東西。
(2)亮明基本觀點(diǎn)。選擇感受最深的一點(diǎn)，用一個(gè)簡潔的句子明確表述出來。這樣的句子可稱為“觀點(diǎn)句”。這個(gè)觀點(diǎn)句表述的，就是這篇文章的中心論點(diǎn)。“觀點(diǎn)句”在文中的位置是可以靈活的，可以在篇首，也可以在篇末或篇中。初學(xué)寫作的同學(xué)，最好采用開門見山的方法，把觀點(diǎn)寫在篇首。
(3)圍繞基本觀點(diǎn)擺事實(shí)講道理。這部分就是議論文的本論部分，是對(duì)基本觀點(diǎn)(即中心論點(diǎn))的闡述，通過擺事實(shí)講道理證明觀點(diǎn)的正確性，使論點(diǎn)更加突出、更有說服力。這個(gè)過程應(yīng)注意的是，所擺事實(shí)、所講道理都必須緊緊圍繞基本觀點(diǎn)，為基本觀點(diǎn)服務(wù)。
(4)圍繞基本觀點(diǎn)聯(lián)系實(shí)際。一篇好的讀后感應(yīng)當(dāng)有時(shí)代氣息，有真情實(shí)感。要做到這一點(diǎn)，必須善于聯(lián)系實(shí)際。這“實(shí)際”可以是個(gè)人的思想、言行、經(jīng)歷，也可以是某種社會(huì)現(xiàn)象。聯(lián)系實(shí)際時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意緊緊圍繞基本觀點(diǎn)，為觀點(diǎn)服務(wù)，而不能盲目聯(lián)系、前后脫節(jié)。以上四點(diǎn)是寫讀后感的基本思路，但是這思路不是一成不變的。
(5)簡要地說明原文有關(guān)內(nèi)容，重寫有感，不要重點(diǎn)介紹，偏離主題。
【藍(lán)海戰(zhàn)略案例讀后感600字】相關(guān)文章：
蘋果手機(jī)品牌戰(zhàn)略的營銷戰(zhàn)略案例分析論文04-07
《海爸爸藍(lán)房子》讀后感11-28
戰(zhàn)略目標(biāo)始于戰(zhàn)略機(jī)會(huì)12-22
事故案例03-14
醫(yī)院營銷戰(zhàn)略08-03
藍(lán)絲帶作文07-28
藍(lán)女孩作文08-03